公司獎(jiǎng)懲制度1

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司公司獎(jiǎng)懲制度 目的：為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度：

二、適用范圍：公司全體員工。

三、原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

1.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

2.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

3.有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

四、獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)辦法，酌情使用：

1.精神鼓勵(lì)（通告表?yè)P(yáng)）；

2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)）；

（2）有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)；

1.品德端正，工作努力，有具體事實(shí)者；

2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止、減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功；3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)；

4.有其他成績(jī)，足為其他員工楷模。

（3）有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（或獎(jiǎng)金），獎(jiǎng)勵(lì)辦法視情況而定。1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，工作突出者；

2.高效率工作且能把事情安排得有條不紊；

3.向公司提出合理化建議，為公司所采納，而有成效者；

4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，表現(xiàn)突出者；

5.節(jié)約資金、節(jié)儉費(fèi)用、對(duì)降低成本一貫堅(jiān)持有成效者；6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)有成效者。（4）員工每月無(wú)缺勤、遲到、早退、請(qǐng)假、曠工事項(xiàng)，月獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)50月（5）凡在公司做滿一年期限的在職員工，月發(fā)放工齡獎(jiǎng)30元（6）每月各部門評(píng)選優(yōu)秀員工一名，獎(jiǎng)金50元，予以發(fā)薪日發(fā)放評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、完全符合獎(jiǎng)勵(lì)（4）項(xiàng)2、工作要求及操作技能完全符合車間相關(guān)規(guī)定3、完全服從上級(jí)管理人員的工作安排

五、處罰：為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為書面警告單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

（1）1、視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1.口頭警告（書面警告）；

2.罰款；

3.辭退。

（2）、員工有以下行為給予口頭警告（書面）處分，對(duì)于口頭（書面）警告仍屢教不改者將作罰款甚至辭退處理。

1.在工作時(shí)間聊天、竄崗、滋擾、打盹、聽(tīng)MP3、玩手機(jī)或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

2.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微且屬實(shí)者；

4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

6.初次不遵守主管（或被授權(quán)）人員指揮；

7.浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者；

8.員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9.破壞環(huán)境衛(wèi)生或工作區(qū)域內(nèi)臟、亂、差；

10.下班時(shí)間不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗或鎖門。

（3）違反如下條例者，處10-50元處罰1.工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)者2.不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排者3.蓄意怠工或挑唆他人消極工作者4.違反員工日常工作管理制度者5.上班時(shí)間不按要求和規(guī)定著裝、佩戴工作牌及其它工作性（證明性）標(biāo)志者6.未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換工作班次及私自請(qǐng)同事代班者7.工作時(shí)間玩游戲、網(wǎng)絡(luò)閑聊、看與工作無(wú)關(guān)書籍或做其它與工作無(wú)關(guān)之事，情節(jié)輕微者8.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程，或不遵守培訓(xùn)紀(jì)律者9.在工作區(qū)域追逐打鬧、喧嘩吵鬧、污言穢語(yǔ)、無(wú)理取鬧等干擾正常工作秩序，情節(jié)輕微者10.破壞工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生及違反工作區(qū)域衛(wèi)生、文明規(guī)定者。違反如下條例者，處50-200元處罰1.惡意頂撞上級(jí)管理者2.蓄意損壞公司公物者（價(jià)值500元以下）3.伙同他人蓄意密謀或計(jì)劃怠工以及影響他人工作者4.違反機(jī)械操作相關(guān)章程，并造成公司小額受損者（1000元以內(nèi)）5.浪費(fèi)公司原材料、能源等資源，造成損失100-500元者6工作中不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致工具、公物、設(shè)備、設(shè)施等損壞，給公司造成500元以下經(jīng)濟(jì)損失者7.非指定操作人員擅自啟動(dòng)（關(guān)閉、操作）重要設(shè)備、儀器的，或在廠區(qū)內(nèi)違規(guī)駕駛裝卸及運(yùn)輸工具，未造成事故者8.不遵守生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)管理規(guī)定等進(jìn)行生產(chǎn)操作者9.未經(jīng)允許擅自帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入工作區(qū)域參觀或拿取貨物者10.隨意涂改或損壞排班表、布告板、公函信件、通告通知、文件、資料等重要公示信息者11.使用公司辦公電話閑聊，單次通話時(shí)間市話超過(guò)30分鐘、長(zhǎng)話超過(guò)15分鐘，或三十天內(nèi)累計(jì)通話時(shí)間市話超過(guò)300分鐘、長(zhǎng)話超過(guò)100分鐘12.未經(jīng)批準(zhǔn)在替者未到崗的情況下擅離職守、倒班作業(yè)時(shí)不按規(guī)定交接班、工作崗位調(diào)動(dòng)時(shí)不按規(guī)定履行工作交接手續(xù)者13.工作期間飲酒者，造成嚴(yán)重后果者自負(fù)14.未經(jīng)請(qǐng)假擅自曠工者按一天100元處罰違反如下條例者，處200-1000元處罰，并視情節(jié)輕重予以解雇1.未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假，連續(xù)曠工達(dá)三天者2.泄露公司內(nèi)部機(jī)密并造成較大損失者（1000元以上）3.工作期間從事犯罪活動(dòng)被刑拘，或被依法追究刑事責(zé)任者4.利用職務(wù)之便，私吞、私分公司財(cái)物及與公司有直接關(guān)聯(lián)的公共財(cái)物者5.惡意中傷、威脅、恐嚇、脅迫公司員工及其家人，經(jīng)勸誡、批評(píng)后不改或嚴(yán)重影響員工及其家人正常工作、學(xué)習(xí)、生活者6.非法攜帶危險(xiǎn)用品或違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所及生活場(chǎng)所者7.偷盜或拿取公司相關(guān)物品及個(gè)人財(cái)物金額較大者（1000元以上）8.組織、煽動(dòng)公司員工消極怠工的，或組織、煽動(dòng)公司員工鬧事、打架斗毆，以及采取偏執(zhí)極端行為脅迫公司員工者9.工作中出現(xiàn)重大差錯(cuò)，擅自處理、隱瞞不報(bào)，造成嚴(yán)重后果的；面對(duì)危害公司的重大事件，職責(zé)所在而不作為者10.在發(fā)生危及公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全的危急情形下，拒不服從合理的工作指令和調(diào)遣者補(bǔ)充條例：1.壓鑄工機(jī)臺(tái)操作過(guò)程中出現(xiàn)廢品，正常廢品范圍在3%以內(nèi)，超出部分按1:1扣除，如果發(fā)生嚴(yán)重批量報(bào)廢現(xiàn)象（班次廢品率20%以上），按操作工：領(lǐng)班：主管：廠長(zhǎng)=4:3:2:1比例進(jìn)行處罰2.鉆孔、攻牙在機(jī)臺(tái)操作當(dāng)中，若出現(xiàn)滑牙、大孔、偏心現(xiàn)象，單品數(shù)量超過(guò)5PCS，按產(chǎn)品價(jià)值的等值進(jìn)行處罰，處罰比例為操作工：領(lǐng)班：主管：廠長(zhǎng)=4:3:2:1比例進(jìn)行處罰3.打水口過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)人為打變形、崩裂、破損現(xiàn)象，單品數(shù)量超過(guò)5PCS，按產(chǎn)品價(jià)值的等值進(jìn)行處罰，處罰比例為操作工：領(lǐng)班：主管：廠長(zhǎng)=4:3:2:1比例進(jìn)行處罰六.員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。獎(jiǎng)罰操作程序如下：獎(jiǎng)：

1.管理人員推薦、本人自薦或部門提名；

2.生產(chǎn)部初核簽批、行政部（人事）復(fù)核簽批；

3.副總審批。4.財(cái)務(wù)發(fā)放相關(guān)款項(xiàng)罰：

1.員工懲罰的核實(shí)及手續(xù)辦理由行政（人事）部辦理。

2.本制度由公司行政（人事）部制訂、解釋，具體由行政（人事）部監(jiān)督執(zhí)行。3.附則：《書面警告單》和《行政處罰單》，兩