培訓(xùn)行業(yè)老師資料

李鐵鏈個(gè)人資料李鐵鏈，MBA工商管理碩土，國家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師，中國科技大學(xué)特邀講師、中大EMBA高級(jí)經(jīng)理人研修班特邀講師。本土派實(shí)戰(zhàn)講師——李鐵鏈先生MBA工商管理碩土國家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師中國科技大學(xué)特邀講師、中大EMBA高級(jí)經(jīng)理人研修班特邀講師資深生產(chǎn)力改善專家本土化領(lǐng)導(dǎo)模式創(chuàng)始人；曾任企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理每年大型公開課培訓(xùn)百余場成功輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)百余家金牌課程：《本土化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《老板如何突破自己的思想圍城》2004年被評(píng)為十大金牌顧問之一核心咨詢項(xiàng)目：CECS—成本效益控制體系、KPI關(guān)鍵指標(biāo)與績效考核、BPR/BPI-流程優(yōu)化成功輔導(dǎo)、培訓(xùn)客戶典型代表：德賽集團(tuán)、惠州建業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、東方航空公司、方普文化集團(tuán)、天寶電子集團(tuán)、日本東洋國際模具、深圳百麗鞋業(yè)、深圳鹽田婦幼醫(yī)院、金湖酒店、南峰物業(yè)管理有限公司、大甲島旅游服務(wù)有限公司、本色纖體美容服務(wù)有限公司、美國巨輪鞋業(yè)集團(tuán)等。企業(yè)經(jīng)營管理之道天道、地道、商道、人道、王道第一講：老板的重重圍城——有苦難言的疼1.思想圍城:被自己困住了；2.管理思想:一手遮天；3.管理重心：關(guān)心某一點(diǎn)；4.透析思想變遷：先天不足；5.知識(shí)圍城：被硬傷拖住了；6.老板的無可耐何：管理缺口；7.老板眼里的人才：人才圍城；ü老板管理案例透視1第二講：老板心態(tài)剖析——哭笑不得的疼1老板的性格決定企業(yè)的類型；2老板的性格決定企業(yè)的走勢——心里軌跡；3善待并運(yùn)用性格管理企業(yè)——性格分析；4地域性格，一方水土養(yǎng)育一方老板；5各地商人的性格；6老板的帝王心態(tài)：皇恩浩蕩的“奴”力資源7以老板的高度要求身邊的人——虎的孤獨(dú)；8皇權(quán)高壓下的“奴”力資源——順我者“存”；9多疑心態(tài)，用人要疑，疑人要用；10心理負(fù)荷與自尊的矛盾；11表面上的制度開明和看不見的干預(yù)；ü老板管理案例透視2第三講：老板對(duì)家族企業(yè)的無奈1老板與員工的博弈——“棄”而不舍的疼2打破家庭企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰；3家族制不可怕，家長制才可怕；4企業(yè)改制的難點(diǎn)——老板的思想難改；5職業(yè)經(jīng)理人的尷尬，來自老板的態(tài)度——傳統(tǒng)積淀；6職業(yè)經(jīng)理人的困惑來，來自老板的較量——關(guān)于誠信；7員工不行可以炒掉，但炒掉老板不可以！ü老板管理案例透視3第四講：老板，突出重圍、解放思想——讓職業(yè)經(jīng)理人去管理企業(yè)1老板與自己的博弈——沖出重圍的疼；2走下“皇位”：就是舍得一身剮，敢把自己拉下“馬”3只有舍才能得，只有放得下才能拿得起；4刮去虛妄，還一個(gè)明明白白大自在；5不做“皇帝”，做企業(yè)家；6走近儒商，多學(xué)習(xí)；7走近員工，愛你在心口須開；8走出廬山看廬山，走出企業(yè)看企業(yè)；9走出誤區(qū)：既然已經(jīng)近視了，帶上眼鏡又何妨；10以身作則，老板你也是員工；11有什么樣的心智，就有什么樣的戰(zhàn)略管理；12老板，突出重圍、解放思想——讓職業(yè)經(jīng)理人去管理企業(yè)，讓自己一身輕；ü老板管理案例透視4李春夫個(gè)人資料李春夫簡介\o"分享到QQ空間"\o"分享到新浪微博"\o"分享到騰訊微博"\o"分享到人人網(wǎng)"更多資歷背景：中國紅色管理研究院副院長，

中國長征精神研究會(huì)副會(huì)長，

注冊(cè)咨詢師/培訓(xùn)師。曾在富士康、云海通訊、影兒時(shí)尚集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)知名民營企業(yè)任商學(xué)院院長等職，具有豐富的企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，基于對(duì)毛澤東、周恩來、鄧小平等偉人智慧及共產(chǎn)黨、解放軍發(fā)展史的深入研究，李老師將其與中國的傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，開發(fā)了紅色系列課程，十多年來，共培訓(xùn)事業(yè)單位、企業(yè)及各種團(tuán)體組織5萬多人，著暢銷書《解放軍執(zhí)行模式》和《激發(fā)好員工的正能量-做雷鋒式的好員工黃志偉個(gè)人資料☆知名實(shí)戰(zhàn)派中層