注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)）章節(jié)練習(xí)試卷2（共438題）

注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)）章節(jié)練習(xí)試卷2（共8套）（共438題）注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)）章節(jié)練習(xí)試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共64題，每題1.0分，共64分。)1、()不是設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的主要子目標(biāo)。A、時(shí)間B、成本C、環(huán)境D、技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、對(duì)于任何一個(gè)具體的設(shè)備工程項(xiàng)目，盡管需要協(xié)調(diào)各個(gè)目標(biāo)之間的關(guān)系，但往往是以某一目標(biāo)為主要目標(biāo)的。這說(shuō)明設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)具有()特點(diǎn)。A、多目標(biāo)性B、層次性C、優(yōu)先性D、可達(dá)性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)的優(yōu)先性是指對(duì)于任何一個(gè)具體的設(shè)備工程項(xiàng)目，盡管需要協(xié)調(diào)各個(gè)目標(biāo)之間的關(guān)系，但往往是以某一目標(biāo)為主要目標(biāo)的。3、設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)的任何一個(gè)子目標(biāo)發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)導(dǎo)致其余兩個(gè)子目標(biāo)發(fā)生變動(dòng)，這體現(xiàn)了設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)的()特點(diǎn)，A、多目標(biāo)性B、層次性C、優(yōu)先性D、可達(dá)性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)在設(shè)備工程項(xiàng)目未開(kāi)始之前就已確定，這說(shuō)明設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)具有()的特點(diǎn)。A、多目標(biāo)性B、層次性C、優(yōu)先性D、計(jì)劃性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、設(shè)備的功能方案設(shè)計(jì)的監(jiān)理B、設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)的監(jiān)理C、設(shè)備改進(jìn)方案設(shè)計(jì)D、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化及功能與價(jià)值優(yōu)化的評(píng)審和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：在業(yè)主委托了設(shè)備設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理合同授權(quán)的項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容可以包括，對(duì)設(shè)計(jì)單位的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考察與審核；對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作方案、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；對(duì)設(shè)備功能設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改進(jìn)提出建議，對(duì)設(shè)計(jì)方案的投資概算進(jìn)行復(fù)核；對(duì)設(shè)備的技術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)備制造圖設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)設(shè)備的材料選用、制造工藝、投資預(yù)算進(jìn)行評(píng)審；對(duì)設(shè)備的功能與造價(jià)的優(yōu)化進(jìn)行評(píng)審并提出改進(jìn)建議；整理設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)資料，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)評(píng)審并驗(yàn)收設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和說(shuō)明文件等；協(xié)助業(yè)主復(fù)核設(shè)計(jì)價(jià)格結(jié)算。6、設(shè)備制造過(guò)程的工作有設(shè)備的分包與外協(xié)、設(shè)備的材料準(zhǔn)備、設(shè)備的零部件加工、設(shè)備的裝配與調(diào)試、設(shè)備的包裝和設(shè)備的庫(kù)存。因此，在設(shè)備的制造過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理范圍包括設(shè)備制造準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、設(shè)備零部件加工的監(jiān)理、設(shè)備裝配調(diào)試的監(jiān)理和()。A、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化及功能與價(jià)值優(yōu)化的評(píng)審與改進(jìn)B、設(shè)備包裝及庫(kù)存的監(jiān)理C、設(shè)備全過(guò)程監(jiān)理D、設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、設(shè)備制造監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、對(duì)設(shè)備制造廠商的技術(shù)條件、設(shè)備制造項(xiàng)目組織及人員配置進(jìn)行考察B、跟蹤檢查設(shè)備各部件的生產(chǎn)過(guò)程C、對(duì)零部件生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的技術(shù)、工藝質(zhì)量等方面的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)D、檢測(cè)設(shè)備的靜態(tài)技術(shù)指標(biāo)和試車(chē)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)技術(shù)性能，對(duì)合格設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告會(huì)簽標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備制造監(jiān)理的工作內(nèi)容可以包括：對(duì)設(shè)備制造廠商的技術(shù)條件、設(shè)備制造項(xiàng)目組織及人員配置進(jìn)行考察；對(duì)制造廠商的設(shè)備生產(chǎn)方案、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃和質(zhì)量管理體系審核；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和制造廠商與業(yè)主會(huì)審設(shè)備制造圖紙及技術(shù)資料；對(duì)制造單制造工藝進(jìn)行核查，對(duì)設(shè)備制造所用材料和部件的規(guī)格、質(zhì)量及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行檢查；對(duì)設(shè)備零部件的加工機(jī)械、加工工藝、檢測(cè)工具、生產(chǎn)流程等進(jìn)行檢查；跟蹤檢查設(shè)備各主要部件鍵部件的生產(chǎn)過(guò)程，特別是對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)零部件生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的技術(shù)、工藝和質(zhì)量等方面的問(wèn)題指出整改意見(jiàn)；參與檢測(cè)并驗(yàn)收設(shè)備成品零部件的技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、尺格和數(shù)量等，并對(duì)合格零部件的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告收簽；檢查設(shè)備裝配條件、工器具及設(shè)備裝配的路線，跟蹤設(shè)備的裝配過(guò)程，對(duì)設(shè)備裝配中的技術(shù)、工藝等問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和試車(chē)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)技術(shù)性能，對(duì)合格設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告會(huì)簽；對(duì)設(shè)備的包裝條件及條件進(jìn)行檢查，跟蹤設(shè)備的包裝和庫(kù)存。8、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過(guò)程中形成的三個(gè)主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)作的不同過(guò)程中所形成的，在深度上逐漸細(xì)化的三個(gè)文件。其中，()是設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制基礎(chǔ)和依據(jù)。A、招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理合同C、投標(biāo)文件D、設(shè)備監(jiān)理大綱標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、設(shè)備安裝監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、水平標(biāo)準(zhǔn)、減震標(biāo)準(zhǔn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備傳動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；物流標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)組織及生產(chǎn)流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)等B、拆箱檢查設(shè)備是否與采購(gòu)清單一致，是否完好，技術(shù)資料是否齊全C、組織設(shè)備安裝承包單位審查設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料D、審查設(shè)備安裝承包單位的設(shè)備安裝組織方案、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)()和招標(biāo)單位(或業(yè)主)提供的項(xiàng)目和設(shè)備的有關(guān)資料，編寫(xiě)投標(biāo)文件。A、投標(biāo)文件B、招標(biāo)文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、協(xié)助組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)試技術(shù)交底和說(shuō)明B、制定或?qū)彶檎{(diào)試計(jì)劃、調(diào)試計(jì)劃實(shí)施細(xì)則和檢驗(yàn)辦法C、跟蹤檢查設(shè)備安裝單位進(jìn)行設(shè)備局部試車(chē)調(diào)試和設(shè)備整體試車(chē)調(diào)試，檢測(cè)設(shè)備局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能D、組織設(shè)計(jì)單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備制造廠商和有關(guān)政府或行業(yè)主管部門(mén)與業(yè)主共同對(duì)設(shè)備安裝工程進(jìn)行最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、在設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理中，()是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)方針，是制定設(shè)備，監(jiān)理規(guī)劃的大綱。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、招標(biāo)文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、設(shè)備監(jiān)理工作程序包括：①設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項(xiàng)目的投標(biāo)，并與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同；②建立設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃；③組織監(jiān)理交底會(huì)，配合業(yè)主召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)；④根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度，分專(zhuān)業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑤組織設(shè)備工程初驗(yàn)、參與竣工驗(yàn)收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見(jiàn)；⑥整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料。正確的執(zhí)行順序應(yīng)該是下面的()。A、①②③④⑤⑥B、①②④③⑤⑥C、①②④⑤③⑥D(zhuǎn)、⑥①②③④⑤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、在設(shè)備監(jiān)理合同中，()是編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的基本界限。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)B、設(shè)備監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理效果的要求C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D、設(shè)備工程項(xiàng)目承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，()主要是指導(dǎo)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的監(jiān)理工作。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、在設(shè)備監(jiān)理工作程序中，緊接著“根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度分專(zhuān)業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”工作的應(yīng)該是()。A、建立設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、組織監(jiān)理交底會(huì)，配合業(yè)主召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)C、組織設(shè)備工程初驗(yàn)、參與竣工驗(yàn)收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見(jiàn)D、整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理的工作程序如下：①設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項(xiàng)目的投標(biāo)，并與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同；②建立設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃；③根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度，分專(zhuān)業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；④組織監(jiān)理交底會(huì)，配合業(yè)主召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)；⑤按照設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)設(shè)備工程進(jìn)行監(jiān)理，積累監(jiān)理資料，并及時(shí)整理歸檔；⑥組織設(shè)備工程初驗(yàn)、參與竣工驗(yàn)收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見(jiàn)；⑦整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料。17、下列各文件中，()能夠起到為設(shè)備監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、設(shè)備監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、業(yè)主將設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)委托給了設(shè)備監(jiān)理單位，其目的是要獲得滿意的監(jiān)理效果，即在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，使設(shè)備工程項(xiàng)目的承包商及工作結(jié)果達(dá)到業(yè)主的總目標(biāo)的要求。業(yè)主也將為此付出監(jiān)理費(fèi)用、時(shí)間、機(jī)會(huì)成本和項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。為此，業(yè)主將會(huì)經(jīng)常或定期地根據(jù)()和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃?rùn)z查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作，以保證獲得滿意的監(jiān)理效果。A、招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理合同C、設(shè)備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)是設(shè)備監(jiān)理單位為了完成業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)而設(shè)立的，設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)有明確的服務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也有相應(yīng)的收益。業(yè)主將設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)委托給了設(shè)備監(jiān)理單位，其目的是要獲得滿意的監(jiān)理效果，即在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，使設(shè)備工程項(xiàng)目的承包商及工作結(jié)果達(dá)到業(yè)主的總目標(biāo)的要求。業(yè)主也將為此付出監(jiān)理費(fèi)用、時(shí)間、機(jī)會(huì)成本和項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。為此，業(yè)主將會(huì)經(jīng)?；蚨ㄆ诘馗鶕?jù)設(shè)備監(jiān)理合同和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃?rùn)z查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作，以保證獲得滿意的監(jiān)理效果。19、設(shè)備工程項(xiàng)目承包合同是設(shè)備監(jiān)理的客體，因此，()必須以項(xiàng)目承包合同為出發(fā)點(diǎn)。A、設(shè)備監(jiān)理大綱的編制B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則的編制C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的編制D、招標(biāo)文件的起草標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備工程項(xiàng)目承包合同是設(shè)備監(jiān)理的客體，因此，設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的編制必須以項(xiàng)目承包合同為出發(fā)點(diǎn)。承包商為完成業(yè)主的設(shè)備工程任務(wù)而設(shè)立的項(xiàng)目組織、生產(chǎn)組織等是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃中組織設(shè)計(jì)的坐標(biāo)。設(shè)備工程項(xiàng)目的各承包商(設(shè)計(jì)、制造、儲(chǔ)運(yùn)、安裝和調(diào)試)的生產(chǎn)活動(dòng)是按承包合同的內(nèi)容和要求履行各自的承包任務(wù)，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，因此，設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃必須與設(shè)備工程項(xiàng)目承包生產(chǎn)計(jì)劃同步。設(shè)備監(jiān)理是對(duì)承包商的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，因此，在與生產(chǎn)計(jì)劃同步的同時(shí)，承包商生產(chǎn)活動(dòng)履行合同的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃設(shè)定監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。20、以下不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的授權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍C、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)D、建立與承包商的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地掌握承包商設(shè)備工程活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解承包商需要解決的問(wèn)題和需要提供的信息與技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：總監(jiān)理工程師的職責(zé)如下：①在監(jiān)理單位的委派下，接受設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)；②組建設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)設(shè)備工程項(xiàng)目的具體情況任命總監(jiān)理工程師代表，任命專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理；③組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)各子項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并對(duì)其進(jìn)行審批；④建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度；⑤根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的受權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍；⑥建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求；⑦建立與承包商的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地掌握承包商設(shè)備工程活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解承包商需要解決的問(wèn)題和需要提供的信息與技術(shù)資料；⑧協(xié)助業(yè)主確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格，審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的開(kāi)工報(bào)告；⑨監(jiān)督廠商及承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同及國(guó)家和(或)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑩調(diào)解業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭(zhēng)議，公正地處理合同糾紛；⑩審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價(jià)格結(jié)算，簽署付款憑證；⑩組織設(shè)備交工驗(yàn)收，簽署交工文件；⑩主持整理設(shè)備監(jiān)理資料；⑩撰寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理報(bào)告，向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作。21、下面的()不是設(shè)備監(jiān)理大綱的編制依據(jù)。A、設(shè)備工程項(xiàng)目概況B、業(yè)主所要達(dá)到的監(jiān)理目標(biāo)和要求C、設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的招標(biāo)文件D、設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、()是設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)所承攬的設(shè)備工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)理工作的總策劃。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理合同D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的總策劃，也是編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)和指導(dǎo)方針。設(shè)備監(jiān)理大綱的各項(xiàng)目?jī)?nèi)容都是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃涉及并需展開(kāi)規(guī)劃的內(nèi)容，尤其是設(shè)備工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，設(shè)備監(jiān)理組織，設(shè)備監(jiān)理工器具的使用，設(shè)備監(jiān)理工作程序，設(shè)備監(jiān)理規(guī)章制度等，都是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容。設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是在設(shè)備監(jiān)理大綱的約束下編制的，同時(shí)又是設(shè)備監(jiān)理大綱的展開(kāi)和深化，起著指導(dǎo)設(shè)備監(jiān)理工作的作用。23、()一般在簽訂監(jiān)理合同，收到設(shè)備工程合同和技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙文件后的一段時(shí)間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成該設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會(huì)前報(bào)送業(yè)主。A、招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般在簽訂監(jiān)理合同，收到設(shè)備工程合同和技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙文件后的一段時(shí)間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成該設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會(huì)前報(bào)送業(yè)主。24、開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)首先應(yīng)當(dāng)由()主持制定設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。A、設(shè)備監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派專(zhuān)人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的描述中，不正確的是()。A、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過(guò)程中形成的三個(gè)主要的文件B、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)作的不同過(guò)程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個(gè)文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)D、所有的工程都需要編制設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三個(gè)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、在設(shè)備監(jiān)理工作實(shí)施中，()是設(shè)備監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。A、合同管理B、信息管理C、協(xié)調(diào)D、溝通標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、主持制定設(shè)備監(jiān)理大綱的是()。A、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C、設(shè)備監(jiān)理單位指派的專(zhuān)人D、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或設(shè)備監(jiān)理單位有關(guān)部門(mén)均可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、()是在總監(jiān)理工程師主持下，按照項(xiàng)目監(jiān)理合同的要求以及設(shè)備制造、安裝情況和實(shí)際調(diào)查情況，在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)的工作計(jì)劃，也是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、在設(shè)備監(jiān)理合同中，()是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃編制的核心依據(jù)。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)B、設(shè)備監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理效果的要求C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D、設(shè)備工程項(xiàng)目承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是在()基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化編制的。A、工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理單位制定的設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的設(shè)備監(jiān)理大綱D、工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、監(jiān)理業(yè)務(wù)具有一定的程序性，以下是其流程：①接受監(jiān)理任務(wù)；②確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；③成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；④收集有關(guān)工程資料；⑤按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑥監(jiān)理工作交底會(huì)(第一次監(jiān)理例會(huì))；⑦實(shí)施監(jiān)理工作；⑧工程初驗(yàn)；⑨監(jiān)理總結(jié)、建檔；⑩工程竣工；⑩保修階段監(jiān)理。下列各項(xiàng)排序正確的是()。A、①③②④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩B、②①③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩C、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩D、③①②④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理業(yè)務(wù)流程如下圖：32、根據(jù)設(shè)備監(jiān)理工作需要，在()應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。A、設(shè)備監(jiān)理單位投標(biāo)期間B、設(shè)備監(jiān)理合同簽訂前C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃制定后，正式開(kāi)展監(jiān)理工作前D、開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、編寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)確定()內(nèi)容。A、監(jiān)理總目標(biāo)B、項(xiàng)目監(jiān)理組織C、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制D、信息管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、設(shè)備監(jiān)理工作實(shí)施中，()是設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理的基礎(chǔ)。A、質(zhì)量管理B、合同管理C、進(jìn)度管理D、信息管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、在設(shè)備制造監(jiān)理流程中，編制監(jiān)理規(guī)劃之前應(yīng)完成()。A、調(diào)查承包商情況B、審查工藝方案C、編制監(jiān)理細(xì)則D、檢查工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、()是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，是設(shè)備監(jiān)理人員實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、開(kāi)展設(shè)備監(jiān)理工作的指南。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、對(duì)于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，還需要更詳細(xì)、更具體的監(jiān)理工作操作指南，這就要求編寫(xiě)()，以指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中應(yīng)該做什么、在什么地點(diǎn)做、在什么時(shí)間做、用什么方法做、工作依據(jù)是什么、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么、做到什么程度最好等。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、為項(xiàng)目監(jiān)理組織實(shí)施目標(biāo)控制建立前提條件，提供控制的依據(jù)、保障、措施、方法的設(shè)備監(jiān)理文件是()。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、設(shè)備監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、下列不屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，遇重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示D、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。其應(yīng)履行的職責(zé)如下：①負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；④審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑤負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，遇重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑦根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；⑧負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；⑨核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；⑩負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。40、在為開(kāi)展好監(jiān)理工作所制定的監(jiān)理系列性文件中，()更側(cè)重于解決監(jiān)理工作“何時(shí)做?如何做?”的問(wèn)題。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、監(jiān)理合同C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。其應(yīng)履行的職責(zé)不包括()。A、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議D、撰寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理報(bào)告，向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、在以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的描述中，不正確的是()。A、技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的設(shè)備工程項(xiàng)目應(yīng)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)的C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理人員實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、開(kāi)展設(shè)備監(jiān)理工作的指南標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的設(shè)備工程項(xiàng)目應(yīng)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，是設(shè)備監(jiān)理人員實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、開(kāi)展設(shè)備監(jiān)理工作的指南。43、下列屬于總監(jiān)理工程師代表職責(zé)的是()。A、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃B、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、設(shè)備出廠驗(yàn)收單、工程竣工報(bào)驗(yàn)單C、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作D、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、為了()，設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要制定設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。A、承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)B、有效指導(dǎo)設(shè)備工程項(xiàng)目的具體實(shí)施C、指導(dǎo)設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作D、有效指導(dǎo)設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)部門(mén)開(kāi)展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過(guò)程中形成的三個(gè)主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)作的不同過(guò)程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個(gè)文件。其中()是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、招標(biāo)文件C、設(shè)備監(jiān)理合同D、投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：從設(shè)備監(jiān)理的工作程序可知，設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過(guò)程中形成的三個(gè)主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)作的不同過(guò)程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個(gè)文件。設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)，而設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則是設(shè)備監(jiān)理大綱的具體化和補(bǔ)充；同樣，設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃也是設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制基礎(chǔ)和依據(jù)，而設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是對(duì)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃具體化后形成的操作文件。46、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制活動(dòng)的是()。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、設(shè)備監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、在設(shè)備試運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)理工作中，需完成①驗(yàn)收交接；②單機(jī)試運(yùn)行；③聯(lián)合試運(yùn)行；④竣工資料準(zhǔn)備和⑤投入試運(yùn)行等工作，這些工作的正確順序應(yīng)為()。A、①②③④⑤B、①④②③⑤C、②③④①⑤D、②③①④⑤標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備試運(yùn)行過(guò)程監(jiān)理工作流程見(jiàn)下圖：48、在設(shè)備監(jiān)理合同中，()是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃要達(dá)到的基本目標(biāo)。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)B、設(shè)備監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理效果的要求C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D、設(shè)備工程項(xiàng)目承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、根據(jù)設(shè)備工程的()特點(diǎn)可將設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃分為設(shè)備設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)備制造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)備安裝項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。A、多目標(biāo)性B、層次性C、計(jì)劃性D、階段性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)設(shè)備工程的階段性特點(diǎn)可將設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃分為如下部分：設(shè)備設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的針對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及其設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的針對(duì)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位及其采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備制造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的針對(duì)設(shè)備項(xiàng)目制造單位及其生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備安裝項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的針對(duì)設(shè)備項(xiàng)目安裝單位及其安裝工作進(jìn)行監(jiān)督和控制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的針對(duì)設(shè)備項(xiàng)目調(diào)試單位及其調(diào)試工作進(jìn)行監(jiān)督和控制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。50、對(duì)于一般的監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，在開(kāi)始實(shí)施監(jiān)理的具體工作時(shí)，()工作應(yīng)已經(jīng)完成。A、監(jiān)理交底B、工程初驗(yàn)C、監(jiān)理總結(jié)D、工程竣工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、在設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作中，在開(kāi)始具體的安裝過(guò)程監(jiān)理時(shí)，()工作還需要完成。A、審查施工組織設(shè)計(jì)B、設(shè)備交接監(jiān)理C、基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理D、調(diào)試設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、下面的()不屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、主持確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格C、組織設(shè)備交工驗(yàn)收，簽署交工文件D、簽發(fā)工程款支付證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、下面的()不屬于總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)。A、審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價(jià)格結(jié)算B、調(diào)解業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭(zhēng)議C、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：見(jiàn)以上相關(guān)解析。54、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理單位規(guī)章制度的考核主要通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員()的形式，了解其對(duì)監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)章制度的熟悉掌握程度，以及通過(guò)檢查相關(guān)記錄、監(jiān)理日志等，驗(yàn)證其對(duì)監(jiān)理單位規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行情況。A、詢(xún)問(wèn)交談B、發(fā)調(diào)查表C、答卷D、直接交談標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理單位規(guī)章制度的考核主要通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員詢(xún)問(wèn)交談的形式，了解其對(duì)監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)章制度的熟悉掌握程度，以及通過(guò)檢查相關(guān)記錄、監(jiān)理日志等，驗(yàn)證其對(duì)監(jiān)理單位規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行情況。55、下面的()不屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員的工作C、調(diào)整涉及本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員D、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的工作內(nèi)容不包括()。A、協(xié)助組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)試技術(shù)交底和說(shuō)明B、協(xié)助制定或?qū)彶檎{(diào)試計(jì)劃、調(diào)試計(jì)劃實(shí)施細(xì)則和檢驗(yàn)辦法C、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備制造廠商和有關(guān)政府或行業(yè)主管部門(mén)與業(yè)主共同對(duì)設(shè)備安裝工程進(jìn)行最終驗(yàn)收D、組織業(yè)主、工程設(shè)計(jì)單位和設(shè)備安裝承包單位會(huì)審設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、下面的()不是監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核的依據(jù)。A、國(guó)家頒布實(shí)施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核的依據(jù)包括：①?lài)?guó)家頒布實(shí)施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例；②地方或行業(yè)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的關(guān)于監(jiān)理單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核評(píng)定的有關(guān)文件；③監(jiān)理單位制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度；④設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；⑤業(yè)主、承包商及其他各方反饋的有關(guān)信息。58、對(duì)監(jiān)理實(shí)績(jī)的考核是在對(duì)()的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)設(shè)備工程的現(xiàn)場(chǎng)觀察、檢測(cè)、調(diào)查了解，以檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組對(duì)設(shè)備實(shí)施監(jiān)控所取得的實(shí)際效果。A、形象考核B、內(nèi)業(yè)考核C、落實(shí)規(guī)章制度的考核D、工作表現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的檢查內(nèi)容一般不包括()。A、質(zhì)量目標(biāo)控制的情況B、進(jìn)度目標(biāo)控制的情況C、投資目標(biāo)控制的情況D、組織目標(biāo)控制的情況標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、下列各項(xiàng)中，不屬于設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作內(nèi)容的是()。A、對(duì)設(shè)備的功能與造價(jià)的優(yōu)化進(jìn)行評(píng)審并提出改進(jìn)建議B、根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)參與招投標(biāo)工作的全過(guò)程C、對(duì)設(shè)計(jì)單位的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考察與審核D、協(xié)助業(yè)主復(fù)核設(shè)計(jì)價(jià)格結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在業(yè)主委托了設(shè)備設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理合同授權(quán)的項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容可以包括：對(duì)設(shè)計(jì)單位的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考察與審核；對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作方案、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；對(duì)設(shè)備工能設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改進(jìn)提出建議，對(duì)設(shè)計(jì)方案的投資概算進(jìn)行復(fù)核；對(duì)設(shè)備的技術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)備制造圖設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)設(shè)備的材料選用、制造工藝、投資預(yù)算進(jìn)行評(píng)審；對(duì)設(shè)備的功能與造價(jià)的優(yōu)化進(jìn)行評(píng)審并提出改進(jìn)建議；整理設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)資料，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)評(píng)審并驗(yàn)收設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和說(shuō)明文件等；協(xié)助業(yè)主復(fù)核設(shè)計(jì)價(jià)格結(jié)算。61、一般情況下，()應(yīng)屬于設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則確定的內(nèi)容。A、項(xiàng)目監(jiān)理組織的分工表B、監(jiān)理工作制度C、關(guān)鍵控制點(diǎn)的確定D、項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、以下()不屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、在監(jiān)理單位的委派下，接受設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)B、組建設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)設(shè)備工程項(xiàng)目的具體情況任命總監(jiān)理工程師代表，任命專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理C、組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)各子項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并對(duì)其進(jìn)行審批D、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、以下監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)中，不屬于定量評(píng)價(jià)的是()。A、對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評(píng)價(jià)B、對(duì)被監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)C、對(duì)與被監(jiān)理工程有關(guān)的監(jiān)理設(shè)備的評(píng)價(jià)和對(duì)監(jiān)理取費(fèi)費(fèi)率的評(píng)價(jià)D、業(yè)主(監(jiān)理委托方)和承包商(被監(jiān)理單位)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：定量評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評(píng)價(jià)，對(duì)被監(jiān)理工程‘的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)，對(duì)與被監(jiān)理工程有關(guān)的監(jiān)理的評(píng)價(jià)和對(duì)監(jiān)理取費(fèi)費(fèi)率的評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括業(yè)主(監(jiān)理委托方)和承包商(被監(jiān)理單位)的評(píng)價(jià)和設(shè)備監(jiān)理單位的內(nèi)部管理制度及其執(zhí)行情況評(píng)價(jià)。64、以下屬于定性評(píng)價(jià)內(nèi)容的是()。A、對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評(píng)價(jià)B、設(shè)備監(jiān)理單位的內(nèi)部管理制度及其執(zhí)行情況評(píng)價(jià)C、對(duì)被監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)D、對(duì)與被監(jiān)理工程有關(guān)的分析、驗(yàn)證和檢驗(yàn)裝備的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)65、沖突分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：中突的含義相當(dāng)廣泛。項(xiàng)目上的沖突可以解釋為兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或組織在某個(gè)爭(zhēng)端問(wèn)題上的相互干擾、意見(jiàn)不合或爭(zhēng)執(zhí)。沖突分為利益沖突、文化沖突、角色沖突和心理沖突等。66、業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目管理組織中各單位承擔(dān)各自的角色，下列說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、一般地，沖突可采用的解決方式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：沖突解決方式除A、B、C、E項(xiàng)外，還包括領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式。68、溝通又稱(chēng)為通信，其主要意思是指通過(guò)()等通用符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)體或組織之間進(jìn)行思想或觀念交換的過(guò)程。因而溝通在解決沖突問(wèn)題中是重要的手段和不可缺少的環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、在設(shè)備工程活動(dòng)中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因?yàn)?)。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：在設(shè)備工種活動(dòng)中，業(yè)主與承包商是依合同建立起的交易關(guān)系，二者通過(guò)簽訂合同達(dá)成某種公平交易的承諾。然而在合同的履行過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)交易結(jié)果與合同承諾的差異，這將導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果的不公平，致使業(yè)主與承包商之間產(chǎn)生利益的沖突。監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對(duì)業(yè)主與承包商在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的差異進(jìn)行協(xié)調(diào)，以使合同的差異不斷縮小，對(duì)損失方給予利益補(bǔ)償，使業(yè)主與承包商的交易盡量達(dá)到公平和新的平衡。監(jiān)理工程師對(duì)處于沖突當(dāng)中的業(yè)主與承包商之間的利益分配進(jìn)行協(xié)調(diào)是監(jiān)理必不可少的工作。在設(shè)備工程活動(dòng)中，業(yè)主與承包商之間的利益沖突很少可以通過(guò)自我調(diào)理得到解決，因?yàn)闃I(yè)主與承包商是利益相關(guān)但方向相反的一對(duì)沖突體。對(duì)承包商在履行合同中的實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度和實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行的控制不像對(duì)機(jī)械、電子、工業(yè)等系統(tǒng)中進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制，業(yè)主與承包商所構(gòu)成的利益相關(guān)、方向相反的系統(tǒng)是由人組成的、具有領(lǐng)導(dǎo)智能的系統(tǒng)，只能通過(guò)協(xié)調(diào)的方法達(dá)到對(duì)實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度和實(shí)際質(zhì)量控制的目標(biāo)。在設(shè)備工程活動(dòng)中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，原因如下：①設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力，對(duì)整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；②設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過(guò)考核的專(zhuān)業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)，能保證設(shè)備工程項(xiàng)目的順利實(shí)施?，F(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)為設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)督與協(xié)調(diào)提供了有效保證。70、在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，這種物流是信息物流，是制造承包商在設(shè)備制造過(guò)程中的技術(shù)依據(jù)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和地點(diǎn)上的保證，是設(shè)備工程活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。制造承包商通過(guò)儲(chǔ)運(yùn)承包商向安裝承包商傳遞的物流是設(shè)備整機(jī)、零部件、配套設(shè)備和輔助設(shè)備等物質(zhì)物流，是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和地點(diǎn)上的保證，是設(shè)備安裝與調(diào)試活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。71、設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)方面，設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，總監(jiān)理工程師還應(yīng)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)是設(shè)備監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，總監(jiān)理工程師還應(yīng)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，接受設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理單位制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從設(shè)備監(jiān)理單位的調(diào)度，完成設(shè)備監(jiān)理單位的企業(yè)計(jì)劃和管理目標(biāo)，經(jīng)常向設(shè)備監(jiān)理單位匯報(bào)工作，及時(shí)反映設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在需要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。。73、解決沖突問(wèn)題是由若干種不同的措施，以不同的力度構(gòu)成的一個(gè)措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問(wèn)題方案的措施種類(lèi)很多，可分為經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施，每種措施也包含多個(gè)子措施。一般地，沖突可采用的解決方式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時(shí)，由于設(shè)備監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，因此應(yīng)首先維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益，應(yīng)盡一切努力使工程按規(guī)定的時(shí)間期限、按規(guī)定的質(zhì)量、在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)建成?？偙O(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員?應(yīng)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，因此應(yīng)首先維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益，應(yīng)盡一切努力使工程按規(guī)定的時(shí)間期限、按規(guī)定的質(zhì)量、在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)建成?？偙O(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽(tīng)取他們對(duì)設(shè)備監(jiān)理工作和設(shè)備監(jiān)理人員的意見(jiàn)。在進(jìn)行重要的監(jiān)理活動(dòng)前，應(yīng)征求業(yè)主的同意。75、關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、在業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程中，物流運(yùn)行的基本準(zhǔn)則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)這種物流的論述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，這種物流是信息物流，是制造承包商在設(shè)備制造過(guò)程中的技術(shù)依據(jù)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和地點(diǎn)上的保證，是設(shè)備工程活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。制造承包商通過(guò)儲(chǔ)運(yùn)承包商向安裝承包商傳遞的物流是設(shè)備整機(jī)、零部件、配套設(shè)備和輔助設(shè)備等物質(zhì)物流，是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和地點(diǎn)上的保證，是設(shè)備安裝與調(diào)試活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。因，此，在設(shè)備物流系統(tǒng)及供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不匹配或沖突，都必須予以及時(shí)協(xié)調(diào)，以保證設(shè)備工程活動(dòng)的子過(guò)程乃至全部過(guò)程的順利進(jìn)展。注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)）章節(jié)練習(xí)試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)1、下列敘述不正確的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)是與人類(lèi)活動(dòng)相伴而生的，無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有B、風(fēng)險(xiǎn)是一種潛在的可能性，是一種客觀存在C、工程中定義的風(fēng)險(xiǎn)有積極的一面D、事件或活動(dòng)的后果與事前的預(yù)期偏離越大，風(fēng)險(xiǎn)越大標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為負(fù)。2、對(duì)于工程中涉及需要由設(shè)計(jì)人員或其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)的內(nèi)容，若利用自身權(quán)力單方面指揮，這種風(fēng)險(xiǎn)屬()風(fēng)險(xiǎn)。A、行為責(zé)任B、職業(yè)道德C、管理D、工作技能標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)指擅自指揮的風(fēng)險(xiǎn)。3、只可能造成損失不創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)為()。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、特殊風(fēng)險(xiǎn)C、基本風(fēng)險(xiǎn)D、純風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：純風(fēng)險(xiǎn)無(wú)價(jià)值可言。4、工人未佩戴安全帽造成的經(jīng)濟(jì)損失在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A、投資B、安全C、進(jìn)度D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：安全風(fēng)險(xiǎn)包括職工違規(guī)操作。5、導(dǎo)致某一風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的原因是諸多風(fēng)險(xiǎn)因素和其他因素共同作用的結(jié)果，而且每一個(gè)因素的作用時(shí)間、作用范圍、作用方向和順序、作用的強(qiáng)度等，都必須滿足一定的條件，才能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。每一因素的出現(xiàn)，其相互間也沒(méi)有任何必然聯(lián)系，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的()。A、客觀性B、普遍性C、相對(duì)性D、具體風(fēng)險(xiǎn)的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：偶然性指發(fā)生隨機(jī)。6、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義錯(cuò)誤的有()。A、風(fēng)險(xiǎn)性就是指與出現(xiàn)損失有關(guān)的確定性B、肯定發(fā)生損失的事件不是風(fēng)險(xiǎn)C、沒(méi)有損失后果的不確定事件不是風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)是給定條件下，可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：目前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義多樣，比較簡(jiǎn)潔的有：意外損失、損害發(fā)生的可能性和不確定性稱(chēng)之為風(fēng)險(xiǎn)。7、供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無(wú)法交付產(chǎn)品時(shí)，以下()行為是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。A、違反合同B、承擔(dān)損失C、利用外部?jī)?chǔ)備D、向保險(xiǎn)公司提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)商為業(yè)主提供外部?jī)?chǔ)備。8、進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的首要原因是()。A、做出決策所需的清晰可見(jiàn)信息B、被識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源C、在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)盡早地任命項(xiàng)目經(jīng)理以便對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理D、項(xiàng)目隊(duì)伍成員經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)并了解其產(chǎn)生的原因后有助于建議并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：信息為決策服務(wù)。9、下列各項(xiàng)都被認(rèn)為對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)至關(guān)重要，除了()。A、計(jì)劃的步驟B、對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)予以特別的關(guān)注而不僅是在考慮進(jìn)度及成本風(fēng)險(xiǎn)時(shí)順便考慮了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、關(guān)鍵路徑分析D、步驟及結(jié)果的存檔標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：關(guān)鍵路徑分析不合題意。10、風(fēng)險(xiǎn)管理人員幾乎不可能識(shí)別出所有的工程風(fēng)險(xiǎn)，從這個(gè)意義上講()有時(shí)是無(wú)可厚非的。A、計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留B、非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留C、預(yù)防計(jì)劃D、非計(jì)劃性災(zāi)難預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)期不到的風(fēng)險(xiǎn)自留。11、不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是()。A、生產(chǎn)流程法B、損失控制法C、環(huán)境分析法D、組織圖分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、下列風(fēng)險(xiǎn)中()不屬于按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因劃分的風(fēng)險(xiǎn)。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)C、基本風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自心理預(yù)期。13、對(duì)于不同的主體風(fēng)險(xiǎn)有不同的影響，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的()。A、可變性B、普遍性C、相對(duì)性D、具體風(fēng)險(xiǎn)的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)因人而異。14、某些風(fēng)險(xiǎn)在一定的時(shí)間空間范圍內(nèi)會(huì)消失，新的風(fēng)險(xiǎn)在一定的時(shí)間空間范圍內(nèi)會(huì)產(chǎn)生，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的()。A、可變性B、普遍性C、相對(duì)性D、具體風(fēng)險(xiǎn)的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：這說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)不是固定不變的。15、一般投標(biāo)保證金額為標(biāo)價(jià)的()。A、0.05%～0.5%B、0.05%～0.3%C、0.3%～3%D、0.5%～5%標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：投標(biāo)擔(dān)保指投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)之前或同時(shí)，向業(yè)主提交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函，保證一旦中標(biāo)，則履行受標(biāo)簽約承包合同。16、要有效防范監(jiān)理工程師職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，需要解決三個(gè)方面的問(wèn)題，下列()除外。A、明確界定職業(yè)道德B、監(jiān)理工程師不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底C、健全監(jiān)督機(jī)制D、加強(qiáng)職業(yè)道德教育標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：該項(xiàng)不牽扯道德建設(shè)。17、人們只能在有限空間、時(shí)間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在、發(fā)展的條件，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的()。A、客觀性B、普遍性C、相對(duì)性D、具體風(fēng)險(xiǎn)的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)不能全部避免。18、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的論述()不正確。A、風(fēng)險(xiǎn)因素只可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種問(wèn)題B、風(fēng)險(xiǎn)因素指風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的基礎(chǔ)和條件C、風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)際上是控制引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素D、消除了風(fēng)險(xiǎn)，并不意味著對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之消失標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：消除了風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之消失。19、按()分類(lèi)，風(fēng)險(xiǎn)可分為純風(fēng)險(xiǎn)、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。A、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因B、風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍C、風(fēng)險(xiǎn)造成的后果D、風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)造成的后果是這種劃分的依據(jù)。20、既可能造成風(fēng)險(xiǎn)又有可能帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)是()。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、安全風(fēng)險(xiǎn)C、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇與損失并存。21、風(fēng)險(xiǎn)管理是人們對(duì)潛在的()進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估、預(yù)防和控制的過(guò)程。A、意外損失B、安全C、進(jìn)度D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的定義。22、()和目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ)。A、風(fēng)險(xiǎn)管理B、計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留C、預(yù)防計(jì)劃D、非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的地位。23、從減少風(fēng)險(xiǎn)因素間的相關(guān)性的角度可以把風(fēng)險(xiǎn)劃分為()。A、主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn)B、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、道德風(fēng)險(xiǎn)和心理風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是從減少風(fēng)險(xiǎn)因素間的相關(guān)性的角度劃分。24、汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)失靈屬于()。A、風(fēng)險(xiǎn)事件B、客觀風(fēng)險(xiǎn)因素C、道德風(fēng)險(xiǎn)因素D、心理風(fēng)險(xiǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：存在于主體之外的因素，能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的有形因素。25、由于()重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們能較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率，從而易于采取防范措施。A、純風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、基本風(fēng)險(xiǎn)D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)造成損失，不帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等。26、自然災(zāi)害不屬于()。A、純風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、基本風(fēng)險(xiǎn)D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：自然災(zāi)害非人為造成，人們也不能控制。27、非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不包括()。A、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、工藝技術(shù)C、政治與法律風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：工藝技術(shù)含在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中，并列的有設(shè)計(jì)技術(shù)、制造技術(shù)等。28、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)指既可能造成損失也可能帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)B、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者往往不能同時(shí)存在C、自然災(zāi)害、社會(huì)、政治方面的風(fēng)險(xiǎn)一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)D、純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者有重疊。29、按風(fēng)險(xiǎn)后果分類(lèi)可以將風(fēng)險(xiǎn)分為()。A、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C、可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)造成損失，不帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工。特點(diǎn)是重復(fù)性差，人們很難捕捉。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)性差，難于捕捉。30、關(guān)于純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、自然災(zāi)害、政治、社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)B、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者往往不能同時(shí)存在C、純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的幾率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：兩種風(fēng)險(xiǎn)有重疊。31、一般通過(guò)工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的保險(xiǎn)都是()，如自然災(zāi)害和意外事故等。A、純風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、基本風(fēng)險(xiǎn)D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)按其后果分可以有投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)。純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)造成損失，不帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工，特點(diǎn)是重復(fù)性強(qiáng)，出現(xiàn)概率易于為人們預(yù)測(cè)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)指雖然會(huì)造成損失但也可能有潛在收益的風(fēng)險(xiǎn)，特點(diǎn)是重復(fù)性差，人們很難捕捉。32、風(fēng)險(xiǎn)按其來(lái)源分為()。A、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C、可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)屬于從后果角度分類(lèi)，可管理與否是從控制角度分類(lèi)，基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)是從影響范圍角度分類(lèi)。33、從控制角度可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為()。A、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C、可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：可管理與否是從控制角度劃分的。34、()屬于基本風(fēng)險(xiǎn)。A、戰(zhàn)爭(zhēng)B、偷盜C、搶劫D、房屋失火標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：基本風(fēng)險(xiǎn)指作用于整個(gè)社會(huì)和大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn)，具有普遍性。35、設(shè)備的制造和安裝企業(yè)面臨的環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個(gè)方面，下列選項(xiàng)中()不屬于影響內(nèi)部環(huán)境的因素。A、企業(yè)的生產(chǎn)條件B、規(guī)章制度C、工人及管理人員的素質(zhì)D、企業(yè)和項(xiàng)目的籌資渠道標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：籌資渠道是外部因素。36、按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍可以把風(fēng)險(xiǎn)分為()。A、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C、可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：兩者區(qū)別是風(fēng)險(xiǎn)的作用范圍。37、()就是一個(gè)辨識(shí)、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。A、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理敘述不正確的是()。A、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)辨識(shí)、確定和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最少的成本，保證安全，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與項(xiàng)目的總體目標(biāo)一致，是一個(gè)明確的、單一的目標(biāo)系統(tǒng)D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序可以表述為風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與量化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與項(xiàng)目的總體目標(biāo)一致，是一個(gè)明確的，可以控制的層次化的目標(biāo)系統(tǒng)；39、規(guī)劃和設(shè)計(jì)如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過(guò)程是指()。A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃D、風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃為管理風(fēng)險(xiǎn)的第一步，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要的一步。該過(guò)程內(nèi)容是規(guī)劃和設(shè)計(jì)如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。40、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的目標(biāo)是()。A、確保制造、安裝、調(diào)試安全順利進(jìn)行B、確保質(zhì)量滿足合同要求C、通過(guò)有效的管理避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生D、確保項(xiàng)目進(jìn)度和投資達(dá)到計(jì)劃要求標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最少的成本避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少風(fēng)險(xiǎn)事件給項(xiàng)目帶來(lái)的損失。二、多項(xiàng)選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)41、項(xiàng)目集成管理設(shè)計(jì)的子過(guò)程有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目集成管理是為了正確協(xié)調(diào)所有各組成部分而進(jìn)行的各個(gè)過(guò)程的集成，是一個(gè)綜合性的過(guò)程。項(xiàng)目集成管理涉及以下四個(gè)子過(guò)程：制定項(xiàng)目計(jì)劃(規(guī)劃過(guò)程，包括制定章程、制定項(xiàng)目章程范圍說(shuō)明書(shū)和制定項(xiàng)目管理計(jì)劃)；實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃(即指導(dǎo)與管理項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程)；集成變更控制(包括監(jiān)控項(xiàng)目工作的控制過(guò)程與整體變更管理)；項(xiàng)目的收尾。四個(gè)過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終。42、下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、下列子過(guò)程中，()屬于項(xiàng)目費(fèi)用管理。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策包括以下哪幾方面()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、設(shè)備監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策除了“嚴(yán)格履行合同”和“提高專(zhuān)業(yè)技能”之外，還包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)計(jì)遵循()原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、下列()屬于項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)的基本原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、以下()是項(xiàng)目目標(biāo)的特征。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、設(shè)備工程的利害相關(guān)方有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、為了清晰、準(zhǔn)確地定義工程項(xiàng)目的目標(biāo)，降低項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更的可能性，項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目管理的過(guò)程的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程為：①啟動(dòng)：批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目或階段，并且有意向往下進(jìn)行的過(guò)程；②計(jì)劃：制定并改進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)，從各種預(yù)備方案中選擇最好的方案，以實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)項(xiàng)目的目標(biāo)；③執(zhí)行：協(xié)調(diào)人員和其他資源并實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃；④控制：通過(guò)定期采集執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，確定實(shí)施情況與計(jì)劃的差異，便于隨時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑤收尾：對(duì)項(xiàng)目的正式接收，達(dá)到項(xiàng)目有序地結(jié)束。52、所謂項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目的發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行()，以取得良好的效益的各項(xiàng)活動(dòng)的名稱(chēng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：所謂項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目的發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、溝通和激勵(lì)，以取得良好的效益的各項(xiàng)活動(dòng)的名稱(chēng)。53、CM模式即建設(shè)一管理模式，適用于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：CM模式即建設(shè)一管理(Construction-Management)模式，又稱(chēng)階段發(fā)包方式，就是在采用快速路徑法進(jìn)行施工時(shí)，從開(kāi)始階段就雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中來(lái)，以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程。這種模式改變了過(guò)去那種設(shè)計(jì)完成后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)模式，采取分階段發(fā)包，由業(yè)主、CM單位和設(shè)計(jì)單位組成一個(gè)聯(lián)合小組，共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工，CM單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作，在施工階段定期與承包商會(huì)晤，對(duì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并預(yù)測(cè)和監(jiān)控成本和進(jìn)度的變化。CM模式的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期，節(jié)約建設(shè)投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，可以比較早地取得收益。CM模式可以適用于：①設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程；②時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程；③因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程。D項(xiàng)適用EPC模式，即設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(Engineering-Procurement-Construction)模式，E項(xiàng)適用合伙(Partnering)模式。注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)）章節(jié)練習(xí)試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共27題，每題1.0分，共27分。)1、設(shè)備監(jiān)理工程師是指經(jīng)()，取得注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并經(jīng)注冊(cè)后，根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。A、設(shè)備監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考試B、設(shè)備監(jiān)理工程師正規(guī)培訓(xùn)C、設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)資格考核D、全國(guó)統(tǒng)一考試合格標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、“僅在有能力從事服務(wù)時(shí)才接受委托人的服務(wù)要求”是監(jiān)理工程師在()方面的職業(yè)道德。A、對(duì)他人公正B、技能C、正直性D、對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)道德中，加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇的觀念”應(yīng)列為()方面的道德要求。A、能力B、正直性C、對(duì)他人公正D、公正性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、各省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和發(fā)展計(jì)劃部門(mén)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理部門(mén)共同負(fù)責(zé)管理本地區(qū)設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)管理本行業(yè)內(nèi)的設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)，主要職責(zé)不包括()。A、對(duì)所發(fā)證書(shū)的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)審、提出有關(guān)證書(shū)的延續(xù)、變更和暫停、吊銷(xiāo)的意見(jiàn)B、對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位資格提出初審意見(jiàn)C、對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)突出的乙級(jí)資格的設(shè)備監(jiān)理單位申請(qǐng)甲級(jí)資格提出推薦意見(jiàn)D、負(fù)責(zé)本地區(qū)設(shè)備監(jiān)理工程師的注冊(cè)登記工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃部門(mén)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理部門(mén)與國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門(mén)依據(jù)各自職能，共同負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的管理工作，其主要職責(zé)不包括()。A、組織制定設(shè)備監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，依法實(shí)施行政監(jiān)督B、委托有關(guān)行業(yè)自律組織對(duì)設(shè)備監(jiān)理單位資格和設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)資格進(jìn)行管理C、經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門(mén)和國(guó)家發(fā)展計(jì)劃部門(mén)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理部門(mén)核準(zhǔn)，頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書(shū)》D、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備監(jiān)理工作的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》的人員，必須經(jīng)過(guò)()才能以注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師的名義執(zhí)業(yè)。A、備案B、注冊(cè)登記C、審核D、批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、持有效注冊(cè)的《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師職業(yè)資格證書(shū)》的工程技術(shù)人員不少于10人，且專(zhuān)業(yè)配套，是我國(guó)對(duì)()級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。A、甲B、乙C、丙D、丁標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、設(shè)備監(jiān)理單位資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)設(shè)備監(jiān)理人員數(shù)量的要求是針對(duì)()人員提出的。A、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》B、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》C、取得中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)D、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、設(shè)備監(jiān)理工程師在受聘的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)中享有的權(quán)利不包括()。A、代表設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)設(shè)備工程監(jiān)理任務(wù)，參與設(shè)備形成各過(guò)程的監(jiān)理工作B、對(duì)選擇設(shè)備工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、調(diào)試等過(guò)程提出合理化建議C、對(duì)項(xiàng)目承包合同、技術(shù)方案、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、重要和關(guān)鍵的工藝規(guī)程、安裝與調(diào)試規(guī)程等技術(shù)文件與資料進(jìn)行審核并提出修改意見(jiàn)D、在合同期內(nèi)公正、客觀地履行職責(zé)，根據(jù)所在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)賦予的職責(zé)，對(duì)其負(fù)責(zé)的監(jiān)理任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、下面的()不屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、主持確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格C、組織設(shè)備交工驗(yàn)收，簽署交工文件D、簽發(fā)工程款支付證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、下面()不屬于總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)。A、審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價(jià)格結(jié)算B、調(diào)節(jié)業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭(zhēng)議C、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)首先應(yīng)當(dāng)由()主持制定設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。A、設(shè)備監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派專(zhuān)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、主持制定設(shè)備監(jiān)理大綱的是()。A、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C、設(shè)備監(jiān)理單位指派的專(zhuān)人D、設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或設(shè)備監(jiān)理單位有關(guān)部門(mén)均可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、甲、乙級(jí)資質(zhì)設(shè)備監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)范圍()。A、均受?chē)?guó)內(nèi)地域限制B、均不受?chē)?guó)內(nèi)地域限制C、均不受行業(yè)限制D、只有甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)不受?chē)?guó)內(nèi)地域限制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是取得由()統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)，并經(jīng)注冊(cè)登記從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。A、國(guó)務(wù)院B、人事部C、國(guó)務(wù)院行政主管部門(mén)D、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn)，頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書(shū)》是()的職責(zé)。A、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)D、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委的主要職責(zé)包括：組織制定國(guó)家設(shè)備監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施；委托設(shè)備監(jiān)理行業(yè)自律組織對(duì)設(shè)備監(jiān)理單位資格和設(shè)備監(jiān)理人員資格進(jìn)行管理；對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn)，頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書(shū)》；對(duì)所發(fā)證書(shū)的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)審，提出有關(guān)證書(shū)的延續(xù)、變更和暫停、吊銷(xiāo)的意見(jiàn)；指導(dǎo)地方有關(guān)部門(mén)實(shí)施有關(guān)設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)。17、甲級(jí)和乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向質(zhì)檢總局委托的工作機(jī)構(gòu)提交的文件不包括()。A、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》年檢復(fù)印件B、法定代表人與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文件及工作簡(jiǎn)歷C、《監(jiān)理年度評(píng)審手冊(cè)》D、機(jī)構(gòu)人力資源狀況，需特別注明持有效《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》的人員情況標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：《設(shè)備監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》第十七條規(guī)定：甲級(jí)和乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向質(zhì)檢總局委托的工作機(jī)構(gòu)提交下列文件：①《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的年檢復(fù)印件；②法定代表人與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文件及工作簡(jiǎn)歷；③《建立年度評(píng)審手冊(cè)》；④(如有要求時(shí))變更或擴(kuò)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的申請(qǐng)；⑤(如有要求時(shí))《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法》第八條中各款規(guī)定的文件。18、根據(jù)委托受理甲級(jí)、乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格申請(qǐng)是()的職責(zé)。A、國(guó)家質(zhì)檢總局/國(guó)家發(fā)改委B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)D、中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：中國(guó)設(shè)備監(jiān)理自律組織的主要職責(zé)包括：根據(jù)委托受理甲級(jí)、乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格申請(qǐng)；根據(jù)委托組織對(duì)申請(qǐng)甲級(jí)或者乙級(jí)的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，做出設(shè)備監(jiān)理資格審查情況的報(bào)告；對(duì)甲級(jí)或者乙級(jí)的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施年度評(píng)審。19、設(shè)備監(jiān)理單位的資格等級(jí)分為甲、乙兩級(jí)，各級(jí)別設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)符合設(shè)備監(jiān)理單位定義中的基本要求外，還應(yīng)具備()個(gè)條件。A、4B、5C、6D、7標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、持有效注冊(cè)的《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》的工程技術(shù)人員不少于()人，且專(zhuān)業(yè)配套，是我國(guó)對(duì)甲級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。A、50B、40C、30D、20標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位可以監(jiān)理()。A、規(guī)定工程專(zhuān)業(yè)中的一、二類(lèi)設(shè)備工程的所有設(shè)備工程B、規(guī)定工程專(zhuān)業(yè)中的二、三類(lèi)設(shè)備工程的所有設(shè)備工程C、規(guī)定工程專(zhuān)業(yè)中的二類(lèi)設(shè)備工程的所有設(shè)備工程，或一類(lèi)設(shè)備工程中的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備工程D、二類(lèi)設(shè)備工程的所有設(shè)備工程，或一類(lèi)設(shè)備工程中的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、在我國(guó)，甲級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位可以對(duì)規(guī)定的工程專(zhuān)業(yè)的()類(lèi)設(shè)備工程開(kāi)展監(jiān)理。A、一B、一、二C、一、二、三D、一、二、三、四標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、設(shè)備監(jiān)理工程師成立的條件不包括()。A、必須作為咨詢(xún)工程師就業(yè)于工程咨詢(xún)行業(yè)，是以工程咨詢(xún)?yōu)闃I(yè)的工程技術(shù)人員，這是作為職業(yè)監(jiān)理工程師的必要條件B、通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》，并經(jīng)過(guò)有效注冊(cè)C、必須受承包商的委托D、以監(jiān)理合同的履行為目的，這是業(yè)主委托監(jiān)理工程師的根本目的標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理工程師成立的條件有四個(gè)：①必須作為咨詢(xún)工程師就業(yè)于工程咨詢(xún)行業(yè)，是以工程咨詢(xún)?yōu)闃I(yè)的工程技術(shù)人員，這是作為職業(yè)監(jiān)理工程師的必要條件；②通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》，并經(jīng)過(guò)有效注冊(cè)；③必須受業(yè)主的委托；④以監(jiān)理合同的履行為目的，這是業(yè)主委托監(jiān)理工程師的根本目的。24、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)履行的義務(wù)不包括()。A、為委托方提供合同約定的監(jiān)理服務(wù)、維護(hù)委托方的合法權(quán)益B、不得參與對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目有影響的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)C、嚴(yán)格保守有關(guān)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密D、對(duì)設(shè)備形成的重要過(guò)程、關(guān)鍵部件的質(zhì)量控制進(jìn)行見(jiàn)證、檢驗(yàn)和審核標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、只取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》，而沒(méi)有()的人員，既不能承擔(dān)設(shè)備監(jiān)理工程師的責(zé)任，也不享有相應(yīng)的權(quán)利。A、注冊(cè)B、備案C、審核D、批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、()是設(shè)備監(jiān)理工程師“對(duì)他人的公正”的職業(yè)道德。A、在提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚B、通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突C、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬D、加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位的資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定()。A、持有效《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》的工程技術(shù)人員不少于25人B、注冊(cè)資金不少于500萬(wàn)元C、承擔(dān)過(guò)2個(gè)以上的房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上的專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目D、有固定的工作場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)28、組織的定義包括的基本要素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：組織是為了完成特定目標(biāo)而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。組織的定義包括以下基本要素，即特定的目標(biāo)、組織內(nèi)成員的職務(wù)和組織內(nèi)成員之間的關(guān)系。29、下列內(nèi)容中，()屬于組織設(shè)計(jì)的基本原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：組織設(shè)計(jì)的基本原則包括：權(quán)利層次性原則、權(quán)力分散與守恒原則、責(zé)任不可下推原則。30、在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式，例如()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、下列選項(xiàng)中，()是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序參見(jiàn)第二部分所述。33、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之一，制約和限制包括以下()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：制約和限制指的是在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)外存在的、影響設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用某些結(jié)構(gòu)模式及某些需要資源的因素。常見(jiàn)的制約即為選項(xiàng)A、D、E中的內(nèi)容。34、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的技術(shù)和方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的技術(shù)和方法包括：①類(lèi)似任務(wù)資料：大多數(shù)設(shè)備監(jiān)理任務(wù)在某種程度上與其他任務(wù)有相似之處，利用類(lèi)似任務(wù)已有的職權(quán)和責(zé)任劃分報(bào)告關(guān)系，有助于加快規(guī)劃進(jìn)程；②組織和人員管理慣例：多數(shù)設(shè)備監(jiān)理單位都有許多方針、原則和程序用以幫助其處理設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)中各個(gè)方面的問(wèn)題；③組織理論：設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)文獻(xiàn)中介紹組織理論的內(nèi)容有總的了解，以便在接受特定任務(wù)時(shí)能夠提出良策。35、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)果有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)果包括任務(wù)和責(zé)任的分配、人員安排計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)圖和輔助說(shuō)明。A選項(xiàng)為設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的技術(shù)和方法之一。36、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的輔助說(shuō)明因應(yīng)用領(lǐng)域和任務(wù)規(guī)模而異，一般作為輔助說(shuō)明而提供的資料有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的輔助說(shuō)明包括：①組織影響評(píng)價(jià)：說(shuō)明按組織規(guī)劃所建立的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作結(jié)果；②工作說(shuō)明：說(shuō)明對(duì)某項(xiàng)任務(wù)的完成所需要的技術(shù)、責(zé)任、知識(shí)、權(quán)限、物資環(huán)境以及其他特征；③培訓(xùn)要求：說(shuō)明對(duì)可能的、不滿足設(shè)備監(jiān)理要求的人員實(shí)施培訓(xùn)的安排。37、設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目上的沖突分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：沖突的含義廣泛。項(xiàng)目上的沖突可以解釋為兩個(gè)或以上的人或組織在某個(gè)爭(zhēng)端問(wèn)題上的項(xiàng)目干擾、意見(jiàn)不合或爭(zhēng)執(zhí)，分為：利益沖突、文化沖突、角色沖突、心理沖突等內(nèi)容。38、關(guān)于設(shè)備監(jiān)理單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)，下列說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)備監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主授予的權(quán)利開(kāi)展以進(jìn)度、投資和質(zhì)量為目標(biāo)的控制工作、合同管理與信息管理工作、組織協(xié)調(diào)工作。業(yè)主一般授予設(shè)備監(jiān)理單位()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、設(shè)備工程管理的核心是承包商項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)，承包商設(shè)備工程的項(xiàng)目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、下列選項(xiàng)中，沖突可采用的解決方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時(shí)，總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、設(shè)備總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具備的條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、下面()為總設(shè)備監(jiān)理工程師的職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：總監(jiān)理工程師的職責(zé)為：①在監(jiān)理單位的委派下，接受設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)；②組建設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)設(shè)備工程項(xiàng)目的具體情況任命總監(jiān)理工程師代表，任命專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理；③組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)各子項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并對(duì)其進(jìn)行審批；④建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度；⑤根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的授權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍；⑥建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求；⑦建立與承包商的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地掌握承包商設(shè)備工程活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解承包商需要解決的問(wèn)題和需要提供的信息與技術(shù)資料；⑧協(xié)助業(yè)主確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格，審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的開(kāi)工報(bào)告；⑨監(jiān)督廠商及承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同及國(guó)家和(或)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑩調(diào)解業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭(zhēng)議，公正地處理合同糾紛；⑩審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價(jià)格結(jié)算，簽署付款憑證；⑩組織設(shè)備交工驗(yàn)收，簽署交工文件；⑩主持整理設(shè)備監(jiān)理資料；⑩撰寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理報(bào)告，向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)