注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷6（共493題）

注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷6（共9套）（共493題）注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)1、水利水電建設(shè)項目的工程勘察還應(yīng)包括必要的()工作。A、施工圖計劃B、水文測驗C、地形勘察D、環(huán)境調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)城市規(guī)劃部門審批的方案設(shè)計文件，進(jìn)行建設(shè)項目的()和施工圖設(shè)計。A、附屬設(shè)施設(shè)計B、初步設(shè)計C、構(gòu)筑物設(shè)計D、建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析3、政府對從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員，實行()管理制度。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、統(tǒng)一C、執(zhí)業(yè)資格注冊D、行為備案標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、建設(shè)項目施工招標(biāo)的投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的()等。A、原材料B、機(jī)械設(shè)備C、方案D、資金情況標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、對機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)評標(biāo)結(jié)果的公示期為()日。A、10B、5C、9D、7標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、()是指工程承包商可以是一家獨立的工程公司，也可以由多家承包商共同組成承包聯(lián)營體，即數(shù)家承包商集體融資，針對建設(shè)項目成立一個臨時的聯(lián)營體機(jī)構(gòu)。A、平行發(fā)包B、階段發(fā)包C、聯(lián)營體承包D、國際承包標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算分三個主要部分：單位工程預(yù)算、()、建設(shè)項目總預(yù)算。A、調(diào)整預(yù)算B、分項預(yù)算C、跨年度建設(shè)預(yù)算D、單位工程綜合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析8、目前我國的建筑工程預(yù)算造價審核，一般采用全面審核法、()、對比審核法。A、重點審核法B、綜合審核法C、分解審核法D、分項審核法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、()應(yīng)在建設(shè)工程或設(shè)備、材料采購合同已經(jīng)簽訂，施工或供貨單位提交了經(jīng)建設(shè)單位財務(wù)部門認(rèn)可的銀行履約保函和保險公司的擔(dān)保書后，按照合同規(guī)定的條款支付。A、工程價款B、預(yù)付款C、質(zhì)量保證金D、項目建設(shè)管理費標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門或機(jī)構(gòu)，用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項建設(shè)資金投入建設(shè)項目形成的資本金。A、法人資本金B(yǎng)、個人資本金C、國家資本金D、外商資本金標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、()是指在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟(jì)活動中，債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。A、籌資質(zhì)押B、優(yōu)先受償C、賬戶質(zhì)押D、動產(chǎn)質(zhì)押標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析12、在某些公共基礎(chǔ)設(shè)施項目的籌資中，需要政府對稅收、貼息及其他補(bǔ)貼等作出保證稱為()。A、保險保證B、政府保證C、施工方保證D、第三方保證標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、只有通過合同、程序和團(tuán)隊文化建設(shè)等手段，建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，并在實施過程中保持其有效性，才能保證建設(shè)項目的整體質(zhì)量，是指質(zhì)量控制主體的()。A、多樣性B、單一性C、多元性D、艱巨性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析14、在建設(shè)項目質(zhì)量實踐過程中，主要受五大因素影響，即：人、()、機(jī)械、環(huán)境、方法。A、信息B、資金C、方案D、材料標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析15、事中質(zhì)量控制包括技術(shù)交底、過程輸入的檢驗、工藝流程、監(jiān)視檢驗點、檢驗器具以及變更、不合格、()等控制。A、工藝流程B、測量C、資源配置D、質(zhì)量文件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析16、項目建設(shè)各參與方，包括總承包、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)、()等。A、施工承包方B、變更控制C、質(zhì)量控制D、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析17、()是以建設(shè)項目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準(zhǔn)所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設(shè)項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。A、材料控制計劃B、里程碑進(jìn)度計劃C、各階段的任務(wù)計劃D、總進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析18、建設(shè)項目信息是指報告、數(shù)據(jù)、()、安排、會議等與項目實施有直接或間接關(guān)系的各種信息。A、計劃B、材料C、制度D、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析19、對于特別復(fù)雜的大型項目，需要有特殊的進(jìn)度控制手段時，應(yīng)該規(guī)劃設(shè)計()進(jìn)度控制系統(tǒng)。A、關(guān)鍵線路B、工期測算C、計算機(jī)模擬D、離散標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析20、建設(shè)項目總投資是建設(shè)項目出資人為獲取未來的()而投入的全部資金資產(chǎn)。A、利潤B、投資效應(yīng)C、實施結(jié)果D、預(yù)期效益標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析21、建設(shè)項目投資的()是與社會經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的。A、計價模式B、計價方法C、計價特點D、計價條件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析22、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更，包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A、建設(shè)工期B、工藝技術(shù)方案C、總價合同D、進(jìn)料渠道標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析23、建設(shè)項目業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容和授予的權(quán)利是通過雙方平等協(xié)商，并以()的形式予以確立的。A、管理合同B、投資合同C、監(jiān)理委托合同D、建設(shè)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析24、()是指按照國家規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)繳納的各種稅金總額。A、間接成本B、利潤C(jī)、稅金D、直接成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析25、設(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理單位受建設(shè)項目()委托，根據(jù)供貨合同和設(shè)備監(jiān)理合同的約定，按照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對重要設(shè)備的設(shè)計等過程的質(zhì)量、進(jìn)度等實施監(jiān)督管理。A、施工企業(yè)B、投資人C、主管部門D、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析26、每一項工作，每一道工序，都應(yīng)實施嚴(yán)格的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，把好每一道關(guān)是指()管理。A、全面B、全過程C、全方位D、全員標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析27、()的安全職責(zé)有認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；執(zhí)行技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，不違章作業(yè)等。A、項目經(jīng)理B、操作工人C、作業(yè)隊長D、班組長標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析28、()是環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人。A、操作人員B、班組長C、項目經(jīng)理D、作業(yè)隊長標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析29、工程風(fēng)險是指在工程建設(shè)過程中，可能出現(xiàn)的()與實際結(jié)果間的差異而造成的損失。A、預(yù)期目標(biāo)B、最低程度C、預(yù)期認(rèn)識D、預(yù)期結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析30、風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務(wù)轉(zhuǎn)移。A、財務(wù)轉(zhuǎn)移B、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C、非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析31、()是指與保險人訂立保險合同，并按照保險合同負(fù)有支付保險費義務(wù)的人。A、受益人B、投保人C、被投保人D、咨詢?nèi)藰?biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析32、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)決定了()和經(jīng)營者在企業(yè)中的地位和作用。A、投資者B、管理者C、操作者D、所有者標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析33、設(shè)立內(nèi)部審計的目的是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)：一是()，二是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。A、糾正缺陷B、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)C、加快項目建設(shè)速度D、進(jìn)行有效的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析34、建設(shè)項目內(nèi)部控制主要有管理控制、運作控制、()、行為控制四種類型。A、利潤控制B、財務(wù)控制C、環(huán)境控制D、利息控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析35、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)建立后，要根據(jù)建設(shè)項目()，采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進(jìn)度，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細(xì)的工作大綱，并承擔(dān)起組織實施的任務(wù)。A、總體投資B、總體規(guī)劃C、總體目標(biāo)D、經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析36、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機(jī)制等。A、產(chǎn)品市場調(diào)查B、確定產(chǎn)品市場營銷策略C、建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)D、組織產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析37、竣工驗收對促進(jìn)建設(shè)項目及時投產(chǎn)、()、總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗有重要作用。A、形成生產(chǎn)能力B、發(fā)揮投資效益C、技術(shù)改造D、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析38、()的形成與工程文檔資料的收集、積累直接相關(guān)。A、人員檔案B、竣工檔案C、財務(wù)檔案D、材料檔案標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析39、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由建設(shè)項目()對建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱“自評報告”)形式提出。A、經(jīng)理B、工人C、投資人D、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析40、項目后評價主要服務(wù)于()，是出資人對投資活動進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。A、投資計劃B、投資管理C、投資決策D、投資項目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)41、水文測驗是水利和水電專業(yè)建設(shè)項目在國家有關(guān)部門設(shè)立的水文基本站點的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)項目需要，增設(shè)水文要素專用測驗站點，包括()、泥沙觀測河段與斷面等。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析42、招標(biāo)投標(biāo)基本程序由招標(biāo)、()和簽訂合同六大部分組成。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析43、建設(shè)項目合同管理的主要措施有：組建高素質(zhì)、分層次的合同管理團(tuán)隊；()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析44、建設(shè)項目財務(wù)管理遵循的原則有：以提高效益為中心；實行預(yù)算管理；()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析45、建設(shè)項目在利用吸收直接投資方式籌集資本金時，出資人可以用()等出資方式。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析46、質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)對于完善組織內(nèi)部管理、()等發(fā)揮了很好的積極作用。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：暫無解析47、對質(zhì)量管理體系的評價，包括()等方面。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析48、建設(shè)項目進(jìn)度的特點有：進(jìn)度計劃管理和控制具有動態(tài)性；()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析49、固定資產(chǎn)投資，一般形成()，這是建設(shè)項目的核心資產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：暫無解析50、矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：暫無解析51、對不同等級的風(fēng)險應(yīng)策劃相應(yīng)的控制策略，不同等級的風(fēng)險具體包括：可忽略風(fēng)險、可容參風(fēng)險、中度風(fēng)險、()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識點解析：暫無解析52、根據(jù)潛在的損失形態(tài)劃分，將工程風(fēng)險劃分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析53、內(nèi)部控制的責(zé)任分為：各級管理層的責(zé)任；()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析54、生產(chǎn)人員準(zhǔn)備包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析55、按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)56、某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同約定：工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn)；工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價執(zhí)行，雙方意見產(chǎn)生分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價，新的全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量如下表所示。問題：1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)?2．監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?3．計算新的全費用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入下表相應(yīng)的空格中。4．每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.監(jiān)理單位的處理方法：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程量變更價款的方法是：①合同中已有適用于變更工程的價格，按公司已有的價格變更合同價款；②合同中只有類似于變更工程的價格可以參照類似變更合同價款；③合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。2．監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后的處理：①總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計變更進(jìn)行審查；②項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；③總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更的費用和工期做出評估；④總監(jiān)理工程師就評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；⑤總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；⑥項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)變更單監(jiān)督承包單位實施。3．計算方法和結(jié)果見下表：4．1月份工程合同款500×459=229500元=22.95萬元1月份應(yīng)扣保留金為22.95×3%=0.6885萬元1月份應(yīng)付工程款為22.95-0.6885=22.2615萬元因22.2615＜25萬元所以工程師不予簽發(fā)本月進(jìn)度款2月份工程合同款為1200×459=55.08萬元2月份應(yīng)扣保留金為55.08×3%=1.6524萬元2月份應(yīng)付工程款為55.08-1.6524=53.4276萬元因53.4276萬元＞25萬元總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為22.2615+53.4276=75.6891萬元3月份工程合同款為700×459=32.13萬元3月份應(yīng)扣保留金32.13×3%=0.9639萬元3月份應(yīng)付工程款為32.13-0.9639=31.1661萬元因31.1661萬元＞25萬元總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為31.1661萬元4月份工程合同款為800×459=36.72萬元4月份應(yīng)扣保留金為36.72×3%=1.1016萬元4月份應(yīng)付工程款為36.72-1.1016=35.6184萬元因35.6184萬元＞25萬元總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為35.6184萬元知識點解析：暫無解析57、某工程業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費用為C1=100+4T；方案二的費用為C2=150+3T；方案三的費用為C3=250+2T；這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見下表。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。問題：1.該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?2．該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?3．若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?4．如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。當(dāng)工期小于50周時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在60-80周之間，因此，應(yīng)采用方案二。再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時，應(yīng)采用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。或：當(dāng)T=60周，則：C1=100+4×60=340萬元C2=150+3×60=330萬元C3=250+2×60=370萬元此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T=80周，則：C1=100+4×80=420萬元C2=100+3×80=390萬元C3=100+2×80=410萬元此時，方案二為最佳方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2．由于方案二的費用函數(shù)為：C2=150+3T，所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮。則自報工期應(yīng)為：80-2-2=76周相應(yīng)的報價為：2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2=2650萬元3．由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。則自報工期應(yīng)為80-1-2-1-2=74周相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5×2.0×2=2640萬元4．壓縮關(guān)鍵工作C、Z、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析58、某港口的碼頭工程，在施工設(shè)計圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：1．乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。2．甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。3．乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。4．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審批或提出修改意見。5．無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不應(yīng)順延。6．乙方按協(xié)議條款約定時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師在接到報告3天內(nèi)按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知乙方。問題：1．業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當(dāng)?為什么?2．請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正?3．若檢驗工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進(jìn)行分析?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．不恰當(dāng)，不宜使用總價合同形式。因為該項目工程量難以確定，風(fēng)險較大。2．對題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下。(1)“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任”不妥。改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。(說明：如果在答案中包含了“不應(yīng)免除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任”的內(nèi)容，亦可。)(2)“供乙方參考使用”不妥。改正：保證資料(數(shù)據(jù))真實、準(zhǔn)確(或作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù))。(3)“再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。(4)不妥。改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計，供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中)。(5)“檢驗如果不合格，工期不應(yīng)順延”不妥。改正：工期不予順延。(6)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)”不妥。改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙對已完工程量進(jìn)行計量。3．影響工程質(zhì)量的主要因素有：(1)人；(2)材料和半成品、構(gòu)配件；(3)施工方法、工藝；(4)施工機(jī)械、設(shè)備；(5)環(huán)境。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、查明地質(zhì)結(jié)構(gòu)、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)，對地基的穩(wěn)定及承載能力作出評價，此項工作屬于()。A、初步勘察B、詳細(xì)勘察C、工程測量D、水文測驗標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和()。A、資金投入量B、所處環(huán)境C、設(shè)計管理水平D、管理方法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、凡涉及設(shè)計任務(wù)書中建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)地點、主要協(xié)作關(guān)系等主要修改，須報經(jīng)()批準(zhǔn)。A、原設(shè)計審批機(jī)關(guān)B、原審批單位C、設(shè)計單位D、建設(shè)項目業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析4、施工單位合同估算價在()萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A、100B、200C、300D、400標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、()的特點是可以集中各承包商在資金、人員、管理、技術(shù)和設(shè)備等方面的優(yōu)勢，提高投標(biāo)競爭力，降低項目承包風(fēng)險。A、總承包合同方式B、切塊分包合同方式C、零星分包合同方式D、聯(lián)合體承包標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、()是指對尚未進(jìn)行招投標(biāo)，未簽訂有關(guān)合同的新建項目，在預(yù)算控制數(shù)內(nèi)，按經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目概算的有關(guān)內(nèi)容和建設(shè)項目進(jìn)度需要，編制投資預(yù)算。A、分項目編制原則B、預(yù)算變更的審批原則C、項目進(jìn)度性原則D、項目細(xì)分化原則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、目前我國的建筑工程預(yù)算造價審核，一般采用全面審核法、()和對比審核法。A、重點審核法B、綜合審核法C、分解審核法D、分項審核法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、在貸款全部發(fā)放后()左右，國際金融組織對其貸款項目要做出實際執(zhí)行結(jié)果的后評價，就該工程項目的實際完成情況以及企業(yè)效益、社會效益、銀行效益做出評價。A、3個月B、6個月C、9個月D、1年標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、()指在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟(jì)活動中，債權(quán)人為保障債權(quán)如期實現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對完工進(jìn)度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A、施工方保證B、政府保證C、保險保證D、第三方保證標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析10、早期的質(zhì)量管理，只是對產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗，稱為()。A、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B、全面質(zhì)量管理階段C、質(zhì)量檢驗階段D、質(zhì)量抽樣檢驗階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析11、()是勞動對象，是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。A、人B、材料C、機(jī)械D、方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示()。A、總時差B、自由時差C、間歇時間D、搭接時間標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、利用()可以直觀地表示出所有的工作環(huán)節(jié)的順序及其相互之間依賴制約關(guān)系，能夠?qū)⒏鞣N分散的數(shù)據(jù)加工處理成項目管理所需要的信息，從而成為項目高層管理者進(jìn)行項目控制的重要工具。A、里程碑法B、工期測算法C、補(bǔ)充完善法D、關(guān)鍵線路法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、基本預(yù)備費概算、財務(wù)費用及鋪底流動資金概算匯總組合而成的是()。A、初步設(shè)計總概算B、各單位工程概算C、分項工程概算D、分項工程綜合概算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析15、經(jīng)審定的()應(yīng)是設(shè)計方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計及編制概算的投資控制目標(biāo)。A、施工圖預(yù)算B、設(shè)計概算C、修正概算D、可行性研究報告投資估算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析16、常用的預(yù)算編制方法主要有關(guān)鍵路線法、()、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、投資資金流量曲線、合同支付線。A、線性分析法B、流量曲線法C、資金分配法D、相關(guān)回歸法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A、籌資階段B、投資階段C、施工階段D、竣工階段標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A、實行個人管理B、要求“全能式”人才C、產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D、橫向協(xié)調(diào)工作量大標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析19、工程開工前的第一次工地會議紀(jì)要由()起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認(rèn)。A、監(jiān)理方B、施工方C、承包方D、項目業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析20、根據(jù)建設(shè)項目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對項目實施過程的危險源進(jìn)行分類辨識。A、質(zhì)量檢查B、施工檢查C、安全檢查D、材料檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動中，身體受到傷害等應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任屬于()。A、財產(chǎn)風(fēng)險B、責(zé)任風(fēng)險C、信用風(fēng)險D、人身風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A、經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設(shè)項目的風(fēng)險管理顧問B、培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才C、建立風(fēng)險管理委員會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作D、委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析23、內(nèi)部控制組織內(nèi)部通過各種政策和程序，以實現(xiàn)()，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，保證遵循國家法律法規(guī)，提高組織的運營效率及效果的一種運作機(jī)制。A、進(jìn)度目標(biāo)B、經(jīng)營目標(biāo)C、質(zhì)量目標(biāo)D、環(huán)境目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析24、()有義務(wù)報告其所發(fā)現(xiàn)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及與資產(chǎn)相關(guān)的會計控制環(huán)節(jié)的不足，并提出改進(jìn)建議。A、各級管理層B、財務(wù)部門C、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)D、外部審計機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、()是指為了適應(yīng)市場迅速變化和激烈競爭的形勢，保持本項目產(chǎn)品在市場的競爭力，項目投產(chǎn)前就要著手建立自己的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，能夠根據(jù)市場的反饋信息，跟蹤市場對產(chǎn)品的需要，確保產(chǎn)品在市場占有一定的份額。A、確定產(chǎn)品市場營銷策略B、建立新產(chǎn)品的研發(fā)機(jī)構(gòu)C、建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D、組織產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析26、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主，相關(guān)單位配合。A、施工單位B、設(shè)備安裝單位C、建設(shè)項目業(yè)主D、工程設(shè)計單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析27、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。A、承包方B、發(fā)包方C、項目業(yè)主D、出資人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析28、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中，設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A、設(shè)計任務(wù)書B、可行性研究報告C、設(shè)備清單D、設(shè)計任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析29、建設(shè)項目后評價按評價時間點可劃分為()和項目事后評價兩類。A、項目中間評價B、項目開工評價C、項目招標(biāo)評價D、項目投標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析30、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點，對建設(shè)項目實際狀況所進(jìn)行的評價。A、項目中間評價B、項目開工評價C、項目招標(biāo)評價D、項目投標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析32、設(shè)計成果評審中，對可實施性的要求有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析33、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項目，必須招標(biāo)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析34、切塊分包合同方式的主要特點是建設(shè)項目業(yè)主將()的建設(shè)工程分別委托給不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識點解析：暫無解析35、在建設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)建立合同管理保證體系，從()方面保證合同管理的順利開展。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：暫無解析36、出庫安裝時，不能計入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析37、建設(shè)項目資金使用管理的基本原則有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析38、質(zhì)量保證的側(cè)重點是運用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門的職能統(tǒng)一起來，形成一個有明確()的有機(jī)整體。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：暫無解析39、按照GB/T19000—2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項目質(zhì)量管理體系具有很多特點，選項中不屬于其特點的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析40、下列選項中屬于PDCA循環(huán)內(nèi)容的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析41、由于項目建設(shè)容易受到外部條件和環(huán)境變化的干擾，使()受到影響，因此，進(jìn)度管理和控制的力度往往出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：暫無解析42、已知某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖8-2所示，其關(guān)鍵線路為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識點解析：暫無解析43、建設(shè)項目投資的計價特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析44、建設(shè)項目工程作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析45、()應(yīng)邀請人民檢察院參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：暫無解析46、根據(jù)我國的實際情況，保險方案的制訂可以采用的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析47、內(nèi)部控制的責(zé)任分為：各級管理層的責(zé)任；()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析48、大中型生產(chǎn)性投資項目建成投產(chǎn)所需的物資具有的特點包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析49、下列關(guān)于組織竣工驗收的權(quán)限，表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析50、竣工檔案應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的()的規(guī)定，按照安全、系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時的基本要求進(jìn)行編制。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6-4所示。問題：1．計算網(wǎng)絡(luò)計劃的6個時間參數(shù)和總工期，并指出關(guān)鍵線路。2．在第13個月底，工作I拖后2.5個月，工作G和E分別拖后了1個月。請分析其對總工期及后續(xù)工作的影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．網(wǎng)絡(luò)計劃的6個時間參數(shù)如圖6-6所示；總工期為26個月，關(guān)鍵線路有兩條：A—C—D—G—J—M和A—C—E—H—J—M。2．工作I拖后2個半月，將影響緊后工作M和工作L最早開工時間半個月。工作G拖后1個月，將使工期拖延1個月，影響后續(xù)工作J、K、L、M最早開始時間1個月。工作E拖后1個月，將使工期拖延1個月，影響后續(xù)工作H、J、K、L、M最早開始時間1個月。綜上所述，由于工作I、G、E拖后，將使總工期拖延1個月。知識點解析：暫無解析52、某工程項目業(yè)主邀請了三家施工單位參加投標(biāo)競賽。各投標(biāo)單位的報價見表6-1，施工進(jìn)度計劃安排見表6-2。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。問題：1．就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?2．就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?現(xiàn)值系數(shù)見表6-3。標(biāo)準(zhǔn)答案：若不考慮資金時間價值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進(jìn)度計劃安排下，甲投標(biāo)單位總報價低。2．①乙投標(biāo)單位工程款：④丙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV丙＝105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)＝105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235＝1985.00(萬元)或PV丙＝105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)＝105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420＝1984.96(萬元)⑤因乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。3．①計算各投標(biāo)單位報價得分，結(jié)果列于表6-5中。表6-5各投標(biāo)單位報價得分表或②計算各投標(biāo)單位綜合得分：甲：98.70×0.4+99.76×0.6＝99.34乙：98.85×0.4+99.52×0.6＝99.25丙：98.80×0.4+99.52×0.6＝99.23③應(yīng)選甲投標(biāo)單位中標(biāo)。知識點解析：暫無解析53、某工程項目合同工期為18個月。施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖6-5所示。由于該工程施工工藝的要求，計劃中工作C、H和J需共用一臺起重施工機(jī)械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。問題：1．請繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖(在原圖上作答即可)。2．如果各項工作均按最早開始時間安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置多長時間?為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排?3．該計劃執(zhí)行3個月后，施工單位接到業(yè)主的設(shè)計變更，要求增加一項新工作D，安排在工作A完成之后開始，在工作E開始之前完成。因而造成了個別施工機(jī)械的閑置和某些工種的窩工，為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠：①施工機(jī)械停滯費；②機(jī)上操作人員人工費；③某些工種的人工窩工費。請分別說明以上補(bǔ)償要求是否合理?為什么?4．工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作I停工待圖半個月。如果業(yè)主要求按合同工期完工，施工單位可向業(yè)主索賠趕工費多少(已知工作I趕工費每月12.5萬元)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖(見圖6-7)。2．施工機(jī)械在場的閑置及工作C的安排。(1)工作C與H之間機(jī)械閑置2個月，工作H與J之間機(jī)械不閑置，故機(jī)械共閑置2個月。(2)如果工作C最早開始時間推遲2個月，則機(jī)械無閑置。3．判別補(bǔ)償?shù)暮侠硇浴?1)補(bǔ)償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)費用的補(bǔ)償。(2)補(bǔ)償要求不合理。因為機(jī)上工作人員人工費已經(jīng)包含在相應(yīng)的機(jī)械停滯費用之中。(3)窩工補(bǔ)償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失。4．業(yè)主不應(yīng)支付趕工費。因為不需要趕工也能按合同工期完工(或因不影響總工期，或拖延時間在總時差范圍內(nèi))。知識點解析：暫無解析54、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題：1．指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2．事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3．分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)?不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4．在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5．乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．(1)不妥之處：憑以往經(jīng)驗進(jìn)行安全估算。正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗算。(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作。正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。正確做法：專項施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。2．(1)妥當(dāng)。(2)主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)；改進(jìn)保護(hù)措施。3．(1)發(fā)現(xiàn)《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。(2)不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》。理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》)。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出《工程暫停令》。4．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗收，符合規(guī)定要求后，并征得建設(shè)單位同意，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》；不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改。5．正確。理由：(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系；(2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)1、()是指工程設(shè)計應(yīng)具有良好的適用程度、使用功能和美觀效果，方便設(shè)備操作與維修，滿足生產(chǎn)運行的能力和效益要求。A、安全性B、適用性C、可靠性D、區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、水利水電建設(shè)項目的工程勘察還應(yīng)包括必要的()工作。A、施工圖計劃B、水文測驗C、地形勘察D、環(huán)境調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析3、工程設(shè)計過程管理的目的是控制()。A、設(shè)計質(zhì)量B、設(shè)計進(jìn)度C、設(shè)計效益D、設(shè)計功能標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、利用()法可以直觀地表示出所有的工作環(huán)節(jié)的順序及其相互之間的依賴制約關(guān)系，能夠?qū)⒏鞣N分散的數(shù)據(jù)加工處理成項目管理所需要的信息，從而成為項目高層管理者進(jìn)行項目控制的重要工具。A、里程碑法B、工期測算法C、補(bǔ)充完善法D、關(guān)鍵線路法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、單位工程綜合預(yù)算是總預(yù)算的組成部分，根據(jù)單項工程內(nèi)容以及()匯總編制而成的。A、單位工程預(yù)算B、施工總預(yù)算C、單位工程預(yù)算D、項目總預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析6、工程設(shè)計過程管理的目的是()。A、設(shè)計質(zhì)量B、設(shè)計進(jìn)度C、設(shè)計效益D、設(shè)計功能標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析7、建設(shè)項目施工招標(biāo)的投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的()等。A、原材料B、機(jī)械設(shè)備C、方案D、資金情況標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析8、工程保險承擔(dān)的風(fēng)險，包括()和意外事故。A、外來破壞B、盜竊C、財產(chǎn)損失D、自然災(zāi)害標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低成本的有效手段。A、保險B、合同C、協(xié)議D、制度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析10、()．原則是指對尚未進(jìn)行招投標(biāo)，未簽訂有關(guān)合同的新建項目，在預(yù)算控制數(shù)內(nèi)，按經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目概算的有關(guān)內(nèi)容和建設(shè)項目進(jìn)度需要，編制投資預(yù)算。A、項目進(jìn)度性原則B、預(yù)算變更的審批原則C、項目進(jìn)度性原則D、項目細(xì)分化原則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)文件的主要內(nèi)容中，()是對“投標(biāo)人須知”中對應(yīng)條款的具體補(bǔ)充和修改，要求特別具體與明確。A、合同條款B、附件C、投標(biāo)資料表D、投標(biāo)邀請標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、目前我國的建筑工程預(yù)算造價審核，一般采用全面審核法、()、對比審核法。A、重點審核法B、綜合審核法C、分解審核法D、分項審核法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析13、()合同方式的特點是可以集中各承包商在資金、人員、管理、技術(shù)和設(shè)備等方面的優(yōu)勢，提高投標(biāo)競爭力，降低項目承包風(fēng)險。A、總承包合同方式B、切塊分包合同方式C、零星分包合同方式D、聯(lián)營體承包標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析14、()是指為了適應(yīng)市場迅速變化和激烈競爭的形勢，保持本項目產(chǎn)品在市場的競爭力，項目投產(chǎn)前就要著手建立自己的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，能夠根據(jù)市場的反饋信息，跟蹤市場對產(chǎn)品的需要，確保產(chǎn)品在市場占有一定的份額。A、確定產(chǎn)品市場營銷策略B、建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)C、建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D、組織產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、非經(jīng)營性建設(shè)項目實行投資包干責(zé)任制的，國家財政性資金投資形成的包干結(jié)余，()作為建設(shè)單位的留用。A、30%B、20%C、50%D、40%標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、()是指在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟(jì)活動中，債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。A、籌資質(zhì)押B、優(yōu)先受償C、賬戶質(zhì)押D、動產(chǎn)質(zhì)押標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、建設(shè)項目后評價按評價時間點可劃分為()和項目事后評價兩類，A、項目中間評價B、項目開工評價C、項目招標(biāo)評價D、項目投標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、根據(jù)建設(shè)項目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對項目實施過程的危險源進(jìn)行分類辨識。A、質(zhì)量檢查B、施工檢查C、安全檢查D、材料檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、常用的預(yù)算編制方法主要有：關(guān)鍵路線法、<)、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、投資資金流量曲線、合同支付線。A、線性分析法B、流量曲線法C、資金分配法D、相關(guān)回歸法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、法人資本金的主要特點不包括()。A、發(fā)生在企業(yè)法人之間B、以參與建設(shè)項目投產(chǎn)之后的利潤分配為目的C、靈活多樣的出資方式D、出資額較小標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析21、()是指按照國家規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)繳納的各種稅金總額。A、間接成本B、利潤C(jī)、稅金D、直接成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析22、()是企業(yè)管理層在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)各項運作正常有序，通過政策程序的制定并使之有效執(zhí)行而采取的措施和手段。A、控制活動B、風(fēng)險管理C、監(jiān)督D、控制環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析23、建設(shè)項目工程承包合同計價方式有總價合同、()和成本加酬金合同三大類。A、材料原價合同B、資產(chǎn)總價C、直接成本合同D、單價合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析24、()是在工程實施前的設(shè)計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，從設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全度與設(shè)計方法等方面，對結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)材料等進(jìn)行系統(tǒng)分析、優(yōu)化，降低工程造價的設(shè)計。A、優(yōu)化設(shè)計B、推行限額設(shè)計C、初步設(shè)計D、施工圖設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析25、在貸款全部發(fā)放后()左右，國際金融組織對其貸款項目要做出實際執(zhí)行結(jié)果的后評價，就該工程項目的實際完成情況以及企業(yè)效益、社會效益、銀行效益做出評價。A、3個月B、6個月C、9個月D、1年標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析26、對第一類危險源采取的控制措施包括：消除危險源、()和隔離危險物質(zhì)等。A、按章操作B、緊急疏散C、限制能量D、節(jié)約能量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析27、建設(shè)項目質(zhì)量管理的三全管理不包括()。A、全過程管理B、全員管理C、全方位管理D、全面管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析28、()保證指在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟(jì)活動中，債權(quán)人為保障債權(quán)如期實現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對完工進(jìn)度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A、施工方保證B、政府保證C、保險保證D、第三方保證標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析29、風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務(wù)轉(zhuǎn)移，A、財務(wù)轉(zhuǎn)移B、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C、非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析30、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示()。A、總時差B、自由時差C、間歇時間D、搭接時間標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析31、內(nèi)部控制是組織內(nèi)部通過各種政策和程序，以實現(xiàn)()，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，保證遵循國家法律法規(guī)，提高組織的運營效率及效果的一種運作機(jī)制。A、進(jìn)度目標(biāo)B、經(jīng)營目標(biāo)C、質(zhì)量目標(biāo)D、環(huán)境目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析32、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機(jī)制等。A、產(chǎn)品市場調(diào)查B、確定產(chǎn)品市場營銷策略C、建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)D、組織產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析33、進(jìn)度控制的組織措施有：健全組織體系、設(shè)置專職部門、()、確定工作流程和相應(yīng)的工作制度。A、明確管理職能B、進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控C、建立科學(xué)選優(yōu)方案D、減少建設(shè)項目在進(jìn)度控制上的風(fēng)險量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析34、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和()。A、資金投入量B、所處環(huán)境C、設(shè)計管理水平D、管理方法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析35、()是審計的基本功能。A、支持B、服務(wù)C、評價D、審計標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析36、建設(shè)項目的()工作應(yīng)與項目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行，并在項目竣工以前全部完成。A、日常檢查B、財務(wù)審計C、完工總結(jié)D、生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析37、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點，對建設(shè)項目實際狀況所進(jìn)行的評價。A、項目中間評價B、項目開工評價C、項目招標(biāo)評價D、項目投標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析38、()屬具體業(yè)務(wù)動作的控制，旨在實現(xiàn)各項動作的規(guī)范化，并合理地使用建設(shè)項目資源。A、管理控制B、組織控制C、動作控制D、財務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析39、()的安全職責(zé)是進(jìn)行安全技術(shù)交底；組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施組織驗收等。A、作業(yè)隊長B、項目經(jīng)理C、班組長D、操作工人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析40、下列說法正確的是()。A、工程風(fēng)險是一成不變的B、靜態(tài)風(fēng)險與社會的經(jīng)濟(jì)、政治變動有關(guān)C、純粹風(fēng)險有利可圖D、投機(jī)風(fēng)險有獲利的可能標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)41、建設(shè)項目業(yè)主工程設(shè)計管理的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析42、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：暫無解析43、建設(shè)項目在利用吸收直接投資方式籌集資本金時，出資人可以用()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析44、吸收直接投資是指建設(shè)項目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析45、建設(shè)項目進(jìn)度控制的特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析46、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式大致可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析47、建設(shè)項目財務(wù)管理具有()、財務(wù)報告、財務(wù)分析等基本職能。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析48、工程監(jiān)理的核心任務(wù)是對建設(shè)項目進(jìn)行()和合同、信息管理，并協(xié)調(diào)參與各有關(guān)方面的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析49、在下列風(fēng)險中，屬于按風(fēng)險產(chǎn)生原因劃分的風(fēng)險是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：暫無解析50、員工安全作業(yè)的權(quán)利有()，撤離危急場所的權(quán)利。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析51、根據(jù)潛在損失承擔(dān)主體劃分，將工程風(fēng)險劃分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析52、建設(shè)項目正式投產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析53、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了()的標(biāo)志。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析54、工程設(shè)計文件包括：()，標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：暫無解析55、為了滿足試運行和投產(chǎn)初期的需要，必須在項目建設(shè)前期確定()的供貨來源。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)56、[背景]某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了建設(shè)單位的綜合大樓的施工權(quán)，在施工過程中，施工企業(yè)因建設(shè)單位委托設(shè)計單位提供的圖紙錯誤而導(dǎo)致?lián)p失后，建設(shè)單位要求施工企業(yè)向設(shè)計單位提出補(bǔ)償相應(yīng)損失的申請。[問題]1.建設(shè)單位的做法是否正確?如不正確，該如何處理?2．違反合同承擔(dān)的違約責(zé)任是以什么為前提的?3．《合同法》規(guī)定，違約造成的賠償損失應(yīng)怎樣合理確定?4．承擔(dān)違約責(zé)任的方式有哪幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.建設(shè)單位的做法是不正確的。正確方法；建設(shè)單位首先給施工企業(yè)以相應(yīng)損失的補(bǔ)償，然后再依據(jù)設(shè)計合同追究設(shè)計人的違約責(zé)任。2．違反合同而承擔(dān)的違約責(zé)任，是以有效合同為前提的。3．《合同法》規(guī)定，賠償損失額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約行為所造成的損失，包括合同履行后可獲得的收益。4．承擔(dān)違約責(zé)任的方式有：繼續(xù)履行；采取補(bǔ)救措施；賠償損失；支付違約金；定金罰則。知識點解析：暫無解析57、[背景]某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作廠移位處理；二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計報審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進(jìn)行考核。項目監(jiān)理過程中有如下事件：事件一：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。事件二：設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。事件三：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施丁單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。[問題]1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。2．專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?3．事件一中建設(shè)單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。4．監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件二?5．在事件三中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計的方法：總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理不妥當(dāng)。理由：施工單位將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理，涉及到的是設(shè)計變更，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實施。2．專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核的內(nèi)容是：(1)試驗設(shè)備、檢測儀器能否滿足丁作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；(2)精度是否符合需要；(3)法定計量部門標(biāo)定資料、合格證、率定表是否在標(biāo)定的有效期限；(4)試驗室管理制度是否齊全、符合實際；(5)試驗、檢測人員的上崗資質(zhì)。3．第一次工地會議的做法中不妥之處是：(1)開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。正確做法是：開工準(zhǔn)備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。(2)會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要。正確做法是：會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草。(3)將會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。正確做法是；會議紀(jì)要由與會各方代表會簽。4．監(jiān)理單位對事件二的處理；監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，并責(zé)令施工企業(yè)將五名無安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場，并對已完成的設(shè)備安裝工程進(jìn)行檢驗。責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。5．總監(jiān)理工程師的做法是妥當(dāng)?shù)?。施工單位的費用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準(zhǔn)。理由：該質(zhì)量和安全隱患是由施工單位未按技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行調(diào)試，雖然是關(guān)鍵工作，但也不應(yīng)該批準(zhǔn)工期順延，費用由施工單位承擔(dān)。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于()。A、建設(shè)項目工程的三性目標(biāo)B、建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平C、建設(shè)項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D、建設(shè)項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計管理水平標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、工程設(shè)計招標(biāo)文件山()組織編制。A、工程設(shè)計單位B、建設(shè)項目業(yè)主C、招標(biāo)人D、投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、招標(biāo)人采購需求的最基礎(chǔ)、最重要、最完整的法律性文件是()。A、工程設(shè)計招標(biāo)文件B、建設(shè)項目招標(biāo)文件C、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》D、招標(biāo)須知前附表標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析4、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。A、指定招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、委托招標(biāo)D、公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、合同條款是工程施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容之一，合同條款一般分為()。A、通用條款和專用條款B、通用條款和特定條款C、特定條款和附加條款D、特定條款和專用條款標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析6、雙方當(dāng)事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A、公開招標(biāo)B、合同C、爭議解決及仲裁條款D、保險標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、了程建設(shè)項目實施階段造價控制的核心是()。A、確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、對工程量的簽認(rèn)和施工合同價款的審核和支付C、通過合同手段進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制D、對合同價款進(jìn)行有效管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析8、索賠是當(dāng)事人根據(jù)法律、合同規(guī)定和慣例，向合同的另一方提出要求，以獲得屬于自己的東西或補(bǔ)償自己的損失的一種()。A、協(xié)議B、合同行為C、合同D、簽約行為標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、經(jīng)批準(zhǔn)單獨設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)單位，為建設(shè)項目籌建、建設(shè)、驗收等工作所發(fā)生的費用是()。A、建設(shè)管理費B、合同條款費C、前期工作費D、專項用款標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析10、()既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。A、轉(zhuǎn)租賃B、回租租賃C、杠桿租賃D、直接租賃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析11、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A、轉(zhuǎn)租賃B、回租租賃C、杠桿租賃D、直接租賃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、實現(xiàn)建設(shè)項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵是()。A、調(diào)動全體員工的積極性B、重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)C、培養(yǎng)團(tuán)隊意識D、提高“一次成功率”標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析13、三階段控制原理中，事中質(zhì)量控制的重點是()。A、過程質(zhì)量控制B、工作質(zhì)量控制C、產(chǎn)品質(zhì)量控制D、計劃質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析14、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，并對記錄進(jìn)行分析。A、質(zhì)量管理B、質(zhì)量監(jiān)督C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、下列不屬于建設(shè)項目進(jìn)度控制措施的是()。A、組織措施B、管理措施C、控制措施D、經(jīng)濟(jì)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、建設(shè)項目進(jìn)度控制的主要方法是()。A、質(zhì)量、進(jìn)度、控制B、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C、規(guī)劃、組織、管理D、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜，工期較短，且簽訂合同時已具備詳細(xì)的設(shè)計文件的建設(shè)項目應(yīng)選用的合同計價方式是()。A、固定總價合同B、可調(diào)總價合同C、估計工程量單價合同D、純單價合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，說法正確的是()。A、工作A的LF為3B、工作C的TF為1C、工作E的TF為2D、工作G的FF為3標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析19、建設(shè)項目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A、機(jī)械簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速B、加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題C、目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D、橫向協(xié)調(diào)工作量大標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析20、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A、委托工程監(jiān)理合同B、監(jiān)理協(xié)議C、監(jiān)理制度D、工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析21、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段——技術(shù)管理的主要目的是()。A、提高建設(shè)項目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)B、降低或消除設(shè)備、材料造成的不利于職業(yè)健康安全和環(huán)境的風(fēng)險C、約束企業(yè)、管理者和員工的不利于職業(yè)健康安全和不利于環(huán)境的行為D、創(chuàng)造能使員工和相關(guān)人員安心和專心工作的，社會公眾能夠接受的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、對安全事故的處理原則“四不放過”表述錯誤的是()。A、事故原因不清楚不放過B、事故責(zé)任者和員工受到了教育不放過C、事故責(zé)任者沒有處理不放過D、沒有制定防范措施不放過標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析23、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A、口頭協(xié)議B、協(xié)議C、書面協(xié)議D、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析24、工程保險合同的主體包括()。A、保險人和受益人B、投保人與被保險人C、保險人、受益人、被保險人D、保險人、投保人和被保險人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、建設(shè)項目內(nèi)部控制的主體是()。A、整個建設(shè)項目過程B、項目建設(shè)各參與方C、建設(shè)項目業(yè)主D、建設(shè)項目組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析26、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制主要目標(biāo)的說法，錯誤的是()。A、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B、保護(hù)投資者個人的經(jīng)濟(jì)利益C、保護(hù)建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D、提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析27、聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試的目的是()。A、檢驗單機(jī)(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行B、檢驗和考核單機(jī)設(shè)備(或單元)或整個生產(chǎn)工藝流程，在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行C、檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝的每—個單元設(shè)備在無負(fù)荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動控制的要求同步正常進(jìn)行，從而檢驗設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個工藝布局是否合理，運行是否穩(wěn)定D、試車調(diào)試通過，雙方在記錄上簽字后，工程移交業(yè)主，方可準(zhǔn)備竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析28、在項目實施過程中的()是項目管理內(nèi)容的組成部分。A、中間驗收B、單項工程驗收C、全面竣工驗收D、一次性竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析29、在建設(shè)項目中，項目投資完成后所進(jìn)行的評價是()。A、項目中間評價B、項目事后評價C、項目后評價D、綜合后評價標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析30、建設(shè)項目中間評價通常也稱為()。A、綜合后評價B、中間跟蹤評價C、項目后評價D、項目事后評價標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)31、建設(shè)項目工程施工階段的設(shè)計管理包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：暫無解析32、在建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理中，對設(shè)計文件的質(zhì)量，主要依據(jù)()來衡量。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析33、建設(shè)項目處置合同爭議的主要方式是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析34、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析35、籌資抵押是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟(jì)活動中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為，其可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析36、下圖所示的工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點解析：暫無解析37、設(shè)計和選擇合同進(jìn)度款支付方式的基本原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析38、下列對建設(shè)項目工程質(zhì)量控制方法的表述，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析39、安全事故處理應(yīng)采用“四不放過”的原則是指()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析40、制定建設(shè)項目工程保險方案的基本原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析41、影響建設(shè)項目工程保險費的直接因素是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：暫無解析42、建設(shè)項目內(nèi)部控制審計主要包括的內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析43、根據(jù)投資建設(shè)項目的特點，建設(shè)項目內(nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的主要目標(biāo)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析44、項目正式投產(chǎn)前，產(chǎn)品市場營銷準(zhǔn)備應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析45、建設(shè)項目竣工驗收一般應(yīng)符合的條件是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析46、建設(shè)項目驗收委員會或驗收組的主要職責(zé)和任務(wù)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析47、技術(shù)效果后評價主要關(guān)注技術(shù)的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析48、建設(shè)項目后評價的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目工程保險的基本流程是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：暫無解析50、工程保險期限的起點是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析三、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)51、某網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)資料見下表。[問題]試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，并在圖中標(biāo)出各項工作的六個時間參數(shù)，并用雙箭線標(biāo)明關(guān)鍵線路。標(biāo)準(zhǔn)答案：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下圖所示。知識點解析：暫無解析52、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算價1000萬元，勘察估算價43萬元，設(shè)計估算價100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托某省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。[問題]1．《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目有哪些?2．《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3．以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行，哪些階段必須進(jìn)行招標(biāo)?4．背景材料中有兩處不妥，請找出來。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目。(2)國家投資、融資的項目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。2．《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的是：(1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上。(2)重要沒備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。(3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項目化整為零規(guī)避招標(biāo)，即使單項合同估算價低于上述第(1)、(2)、(3)項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資在3000萬元人民幣以上的勘察，設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。3．必須進(jìn)行招標(biāo)的階段是：施工、設(shè)備采購、設(shè)計、監(jiān)理。4．不妥之處是：(1)建委主持進(jìn)行招標(biāo)。(2)法律規(guī)定各階段以公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。知識點解析：暫無解析53、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了