物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源管理和開(kāi)發(fā)體系;____對(duì)公司內(nèi)部工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)估，并提出補(bǔ)充、改進(jìn)和完善意見(jiàn);3.根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;4.制定招聘方式及宣傳渠道，組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和甄選，并對(duì)面試人員進(jìn)行面試;5.處理公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，統(tǒng)籌管理員工培訓(xùn)、員工薪酬績(jī)效、組織員工活動(dòng)等人力資源板塊工作;物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)（二）1.掌握從拓荒前期、項(xiàng)目接盤交房至后期物業(yè)管理等工作;2.執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;3.制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;4.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;5.負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;7.負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)（三）1、根據(jù)整體項(xiàng)目情況完成相應(yīng)的工作計(jì)劃制定;2、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作情況，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo);3、負(fù)責(zé)組織收繳相關(guān)費(fèi)用，做好經(jīng)營(yíng)分析工作;4、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行活動(dòng)的具體實(shí)施;5、負(fù)責(zé)組織例會(huì)、培訓(xùn)等例行工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)日常服務(wù)訴求的響應(yīng)和反饋，處理業(yè)主重大意見(jiàn)及投訴事宜;7、制定年度相關(guān)工作計(jì)劃和年度資金預(yù)算，并總結(jié)月度工作計(jì)劃完成情況和資金使用情況;8、督促下屬的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，做好工作人員的相關(guān)考核工作;物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)（四）1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查;2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告，評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。8、新接項(xiàng)目的前期介入工作，及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。8、審批各