2018年一級建造師《管理》真題

2018年一級建造師《管理》真題

2018年真題

一、單項選擇題（共70題，每題一分，每題的備選項中，只有一個最符合題意。）

1.根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。

A.財務管理B.空間管理

C.用戶管理D.維修管理

2.關于《項目管理知識體系指南（PMB0K指南）》中項目集和項目組合的說法，正確的是

（）。

A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.

項目組合中的項目一定彼此依賴或者有直接關系

C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目D.

項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作。

3.關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。

A.可以采用工程施工總承包管理模式

B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.

施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定4.

關于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）o

A.同一個建設工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.

群體項目最多可進行到第二層次的分解

D.單體工程不應再進行項目結(jié)構(gòu)分解

5.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設計競賽的組織

C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

6.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）o

A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案

7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）。

A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明

C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足8.

關于施工安全技術措施要求的說法，正確的是（）。

1

2018年一級建造師《管理》真題

A.施工安全技術措施應包括應急預案

B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施C.

編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行

D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案

9.下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是

（）。

A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序

C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序

10.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖（單位：天）則工作E的自由時差為（）天。

DF

9二4

ABETJ1

①-ri?

>二

63782

C

A.15B.2C.4D.0

11.一般情況下當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽訂。

A.施工總承包管理單位B.業(yè)主

C.施工總承包單位D.項目咨詢單位

12.關于項目信息編碼的說法，正確的是（）o

A.投資項編碼應采用概預算定額確定的分部分項工程編碼

B.項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼

C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼D.

進度項編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立

13.對于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A.涉及工程項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體

B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

C.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標D.

體系有效性進行第三方審核認證

14.最常用的索賠費用計算方法是（）。

A.總費用法B.修正總費用法

C.網(wǎng)絡分析法D.實際費用法

2

2018年一級建造師《管理》真題

15.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作

的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。

A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.

既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

C.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行

16.某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務。

A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方

C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設計方

17.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。

A.6B.5C.4D.3

18.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000itf,預算費用單價60元/itf,計劃每天施工100

第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800itf,實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費

用偏差（ACV）是（）兀。

A.2500B.2000

C.-2500D.-2000

19.建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）

A.投標人提交投標文件時B.明確中標人并發(fā)出中標通知書后

C.訂立、簽署書面合同時D.招標人退還投標保證金后

20.某項目招標時，因圖紙、規(guī)范準備不充分，不能據(jù)此確定合同價格，而僅能制定一個估

算指標，則適宜采用的合同形式是（

A.成本加固定用合同B.最大成本加費用合同

C.成本加獎金合同D.成本加固定比例用合同

21.建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。

A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方

22.關于FIDIC《永久設備和設計一建造合同條件》的說法正確的是（）o

A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負責合同管理

C.合同計價來用單價合同方式D.承包商只負責提供設備及工程建造

23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是（）。

A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準

C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)

24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）o

A.應急準備和響應B.文件控制

3

2018年一級建造師《管理》真題

C.法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調(diào)

25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事

故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是（）。

A.①一②—③—④一⑤B.①一②—⑤一③一④

C.②一①一③一④一⑤D.③一①一⑤一④一②

26.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

C.分析設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案D.

分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量

27.建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸

C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲

28.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案，該施工方案應由（）進

行審批。

A.總包單位項目技術負責人B.專業(yè)分包單位技術負責人

C.專業(yè)分包單位項目技術負責人D.總包單位技術負責人

29.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是

（）o

A.工程概算與工程合同價B.工程預算與工程合同價

C.工程預算與工程概算D.工程概算與工程決算

30.工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.

從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止

31.某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次

投標，該風險應對策略為（）o

A.風險減輕B.風險規(guī)避

C.風險自留D.風險轉(zhuǎn)移

32.某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工

作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。

A.12B.8C.6D.4

33.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2500n?增加到3000m3,原定工期為

30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險，則可索賠工期為（）天。

4

2018年一級建造師《管理》真題

A.6B.5

C.3D.2.5

34.對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.

企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益B.項目管理績效，項目管理責任C.

項目管理責任，企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益35.

下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。

A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設置

C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正

36.某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。

A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B.撤銷建造師資格證書

C.記入注冊建造師信用檔案D.處以5萬元罰款

37.我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，

都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。

A.人的因素B.管理因素

C.環(huán)境因素D.技術因素

38.某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累計成本支出為（）萬元。

成本工程進度（月）

項F1名稱（萬元/月）

12345

A1()

B20

C15

D30

E25

A.325B.270C.180D.75

39.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所，化糞池應采取防滲漏措施C.

盡量采用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物

40.根據(jù)政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關

情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作

日內(nèi)做相應變更。

A.30B.15C.14D.7

41.某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為

第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。

A.14B.12C.8D.6

5

2018年一級建造師《管理》真題

42.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③

編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）o

A.②-④-①-③B.④-③-②-①

C.②-④-③-①D.④-②-①-③

43.某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成

了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。

A.深度B.項目參與方

C.功能D.周期

44.某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人提交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗

收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》通用條

款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。

A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日

C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日

45.根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。

A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.項目法人

46.某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，工作F,工作H的最遲完成時間分別為（）。

1234567891011121314（天）

A.第8天，第11天B.第8天，第9天

C.第7天，第11天D.第7天，第9天

47.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。

A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C.

全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題

48.項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾

正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）o

A.④-①-③-②B.①-②-③-④

C.①-③-②-④D.②-④-③-①

6

2018年一級建造師《管理》真題

49.關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。

A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務C.

表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.

會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算

50.某工程各門窗安裝班組的相關經(jīng)濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好

的班組是（）o

項目班組甲班組乙班組丙班組丁

工程量/（rtf）5400500048005200

班組人數(shù)/（人）50454243

班組人工費/元150000126000147000129000

A.甲B.乙

C.丙D.T

51.關于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。

A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚

B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員必須有健康證明C.

除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間D.

食堂外設置敞開式汽水桶，并定期進行清理

52.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員

和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）o

A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險

C.工程環(huán)境風險D.技術風險

53.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進

行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師

C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師

54.將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預

算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）

A.施工預算表B.工程量計算匯總表

C.施工預算工料分析表D.項目造價取費表

55.根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）o

A.主持圖紙會審會議B.主持第一次工地會議

C.組織工程竣工驗收D.編寫工程質(zhì)量評估報告

7

2018年一級建造師《管理》真題

56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應由（）負責組織。

A.事故發(fā)生地縣級人民政府B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級人民政府

57.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。A.

國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制

B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方案C.

國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的

58.某混磚結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏移30cm,

應采用的處理方法是（）o

A.返工處理B.加固處理C.修補處理D.不作處理

59.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務結(jié)束的是（）。

A.竣工結(jié)算B.工程移交

C.竣工驗收D.工程保修

60.關于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）o

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C.

班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育61.

我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。

A.投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔保

62.當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預制構(gòu)件，進場時應按規(guī)定進行實

體檢驗，關于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。

A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個

B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個

C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個

D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個

63.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其關鍵線路有（）條。

8

2018年一級建造師《管理》真題

A.4B.3

C.2D.1

64.關于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力

C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作

65.關于工程變更的說法，正確的是（）。

A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案

B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用

C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示

D.因政府部門要求導致的設計，由業(yè)主和承包人共同承擔責任

66.工程咨詢服務合同的計價方式主要采用（）。

A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同

C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同

67.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是

（）o

A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失

C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失

68.結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本

管理的（）措施。

A.組織B.經(jīng)濟C.技術D.合同

69.關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。

A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告

B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收C.

對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告

D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實施

70.影響建設項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）o

A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術環(huán)境

B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C.

施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境

D.施工作業(yè)環(huán)境、技術環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境

9

2018年一級建造師《管理》真題

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至

少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5余）

71.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有（）。

A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點

C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點

E.監(jiān)理工作的目標值

72.下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有（）。

A.工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率

C.責任目標成本計劃降低率D按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標

E.各單位工程計劃成本指標

73.下列具體情況中，施工組織設計應及時進行修改或補充的有（）o

A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導致需要調(diào)整預應力鋼筋施工工藝

B.由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工C.

由于自然災害導致工期嚴重滯后

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工E.

設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙進行了細微修改

74.根據(jù)《財政部關于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）〉的通知》（財會[2013]17號），建

筑業(yè)企業(yè)可設置的成本項目有（）。

A.直接人工B.借款費用

C.相關稅費D.其他直接費用

E.分包成本

75.某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3,按月結(jié)算，進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計

算，3月末已完工作實際費用（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標正確的有（）。

計劃工程量實際工程量工程進度（月）

工作名稱

⑴/月）6/月）1234

工作A45004500

1

H作B25002300

1

工作C12001250

.實際進度.計劃頻

A.已完工預算費用（BCWP）是9100千元B.進度偏差（SV）是-1600千元

C.費用績效指數(shù)（CPI）是0.93D.計劃工作預算費用（BCWS）是10700千元

E.費用偏差（CV）是690千元

76.下列風險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風險評估工作的有（）。

10

2018年一級建造師《管理》真題

A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險發(fā)生的損失量

C.確定風險等級D.確定風險量

E.確定風險管理范圍

77.關于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法，正確的有（）。

A.應急預案體系包括綜合應急預案，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案B.

編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生

C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序

D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施

E.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案78.

關于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法，正確的有（）。

A.消除造成事故的原因B.正確確定技術處理的范圍

C.確保技術先進、經(jīng)濟合理D.加強事故處理的檢查驗收工作

E.確保事故處理期間的安全

79.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，已標出各項工作的最早開始時間（ES?、最遲開始時間

A.工作C和工作E均為關鍵工作B.工作B的總時差和自由時差相等

C.工作D的總時差和自由時差相等D.工作G的總時差和自由時差分別為2天和0天

E.工作J的總時差和自由時差相等

80.關于安全技術交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有（）。

A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

B.項目經(jīng)理部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.

內(nèi)容中必須包括對危險點的預防措施

D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底

E.涉及“四新”項目的單項技術設計必須經(jīng)過兩階段技術交底

81.網(wǎng)絡進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。

A.調(diào)整關鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間

C.增加非關鍵工作的時差D.增減工作項目

11

2018年一級建造師《管理》真題

E.調(diào)整工作間的邏輯關系

82.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）o

A.周轉(zhuǎn)材料購置費B.人工費

C.施工機械使用費D.管理人員差旅交通費

E.材料采購保管費

83.關于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。

A.由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布

B.不良行為記錄信息的公布期限一般為1年

C.良好行為記錄信息的公布期限一為3年

D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內(nèi)E.

不良行為記錄信息公布期限可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長

84.項目總進度目標論證時應調(diào)研和收集的資料包括（）。

A.項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料

B.與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料C.

類似項目的進度資料

D.該項目施工總承包單位的信用等級E.

該項目的總體部署

E.節(jié)點編號有誤

86.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責

任與義務有（）o

A.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施B.

負責完善無法滿足施工需要的場外交通設施C.

按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙

D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保E.

最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場

12

2018年一級建造師《管理》真題

87.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標準基礎和術語》，質(zhì)量管理原則包括（）。

A.以顧客為關注焦點B.循證決策

C.全員積極參與D.關系管理

E.全要素控制

88.網(wǎng)絡進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。

A.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間B.增加非關鍵工作的時差

C.調(diào)整關鍵工持續(xù)時間D.增減工作項目

E.調(diào)整工作間的邏輯關系

89.建設單位應組織設計單位進行設計交底，使施工單位（）。A.

充分理解設計意圖B.了解設計內(nèi)容和技術要求

C.解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾D.消除施工圖差錯

E.明確質(zhì)量控制的重點與難點

90.關于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。

A.可以采用直接簽訂合同的方式B.首選國際競爭性招標方式

C.國際競爭性招標方式屬于公開招標D.有限國際招標方式相當于邀請招標

E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式

91.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有（）o

A.建立圖紙審查、工程變更管理制度

B.深化設計，選用對實現(xiàn)目標有利的設計方案C.

編制與進度計劃相適應的資金保證計劃

D.優(yōu)化施工方案，合理選用機械設備

E.優(yōu)化工作之間的邏輯關系，縮短持續(xù)時間

92.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。

A.計劃成本與實際成本的比較分析B.進行項目的估算、概算的比較分析

C.根據(jù)工程進展進行施工成本預測D.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析E.

計算實際成本

93.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。

A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平

B.開工日期不可能太早，建設周期會較長C.

有利于業(yè)主方的總投資控制

D.與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少E.

業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

94.對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構(gòu)件進場時應按規(guī)定

13

2018年一級建造師《管理》真題

進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。

A.預埋鐵件的型號、數(shù)量B.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距

C.受力鋼筋的保護層厚度D.混凝土強度、

E.外形尺寸偏差

95.每個建設項目根據(jù)其特點，應確定的工作流程有（）。A.

設計準備工作的流程B.工作任務分工的流程

C.施工招標工作的流程D.施工作業(yè)的流程

E.與工商管理有關的信息處理的流程

96.下列建筑安裝工程采用中，屬于企業(yè)管理費用的有（）o

A.檢驗試驗費B.勞動保護費

C.城市維護建設稅D.教育費附加

E.增值稅

97.采用固定總價合同時，承包商承擔的價格風險有（）。

A.漏報項目B.報價計算錯誤

C.工程范圍不確定D,工程量計算錯誤

E.物價和人工費上漲

98.關于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（

A.施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度

B.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化C.

市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2m

D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙

E.施工現(xiàn)場消防重點部位設置滅火器和消防沙箱

99.下列工程合同風險中，屬于信用風險的有（）。

A.知假買假B.偷工減料

C.物價上漲D.違法分包

E.拖欠工程款

100.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（）

A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D.

整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解其分布特征

E.找出質(zhì)量問題的主要影響因素

14

2018年一級建造師《管理》真題

2018年真題參考答案

一、單項選擇題（共70題，每題一分，每題的備選項中，只有一個最符合題意。）1.

【答案】D

【解析】ABC屬于物業(yè)資產(chǎn)管理

2.【答案】A

【解析】A正確。項目組合管理，包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關工

作。B錯誤。項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關系。C錯誤。項目集即：一組

相互關聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目。協(xié)調(diào)管理是為了獲得對單個項目分別管理所無法實現(xiàn)的利益和控制。

D錯誤。項目集中可能包括各單個項目范圍之外的相關工作。

3.【答案】A

【解析】B錯誤。項目的整體利益和施工方本身的利益是對立的統(tǒng)一關系，兩者有其統(tǒng)一的

面，也有其矛盾的一面。C錯誤。未提及設計準備階段。D錯誤。施工方或施工總承包管理方的

成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定。

4.【答案】B

【解析】A錯誤。項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一模式。C錯誤。群體項目第二層次的項目組成部

分還可以再分解。D錯誤。單體工程如有必要（如投資、進度和質(zhì)量控制的需要）也應進行項目

結(jié)構(gòu)分解。

5.【答案】C

【解析】項目決策階段合同策劃主要工作內(nèi)容包括：決策期的合同結(jié)構(gòu)、決策期的合同內(nèi)容和

文本以及實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項A,B,D屬于項目實施階段合同策劃的內(nèi)容。

6.【答案】D

【解析】項目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容主要包括以下三個方面:項目實施期的管理總體方

案、生產(chǎn)運營期的設施管理總體方案和生產(chǎn)運營期的經(jīng)營管理總體方案。只有選項D屬于項目實施

管理策劃。ABC屬于決策階段管理策劃內(nèi)容。

7.【答案】B

【解析】施工總承包管理與施工總包模式之間的區(qū)別。施工總包管理模式下，合同的總價并不

是一次確定的，它要等到最后一個分包合同價確定之后才能確定總價，A錯誤。分包與業(yè)主直接簽

訂合同，分包合同價是透明的，B選項正確。

8.【答案】A

【解析】本題考查的是建設工程施工安全技術措施。選項B,施工安全技術措施，要有針對

性，是針對每項工程的特點制定的。選項C,施工安全技術措施是施工組織設計的重要組成部分，

15

2018年一級建造師《管理》真題

應在工程開工前與施工組織設計一同編制。選項D,對爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護

和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險性較大的作業(yè)，必須編制專項安全施工技術方案。

9.【答案】D

【解析】涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程各環(huán)節(jié)控制的程序文件，如生產(chǎn)過程、服務過程、管理過程、監(jiān)督

過程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)規(guī)定。

10.【答案】B

【解析】自由時差是不影響緊后工作最早開始的機動時間。自由時差=緊后工作最早開始時間

-本工作的最早完成時間=18-16=2。

11.【答案】B

【解析】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每

一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可。

12.【答案】C

【解析】A錯誤。項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方），它并不是概預算定額

確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立

統(tǒng)一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。B錯誤。項目實施的工作項編碼（項目實施的工

作過程的編碼）應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，包括：1）設計準備階段的工作項;2）

設計階段的工作項;3）招標投標工作項;4）施工和設備安裝工作項;5）項目動用前的準備工作項等。

C正確。項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼。D錯

誤。有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制的，如投資控制/成本控制、進度控制質(zhì)量控制、

合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結(jié)構(gòu)編碼，因此就需要進行編碼的。

13.【答案】A

【解析】A正確。項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體。B錯誤。項目

質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的

不同。C錯誤。項目質(zhì)量控制體系的控制目標是項目的質(zhì)量目標。D錯誤。項目質(zhì)量控制體系的

有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證。

14.【答案】D

【解析】實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。

15.【答案】A

【解析】此題考查總時差和自由時差的概念，總時差是不影響總工期的機動時間，根據(jù)題意，M

總時差為5天，持續(xù)時間延長了4天，因此不影響總工期；自由時差是不影響緊后工作最早開始

的時間，M自由時差為2天,持續(xù)時間延長了4天，因此影響緊后工作最早開始4-2=2o

16.【答案】B

16

2018年一級建造師《管理》真題

【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目工程總

承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務）。

17.【答案】D

【解析】安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當

于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

18.【答案】C

【解析】ACV（預測項目完工時的費用偏差）=BAC（編制計劃時預計的完工費用）一EAC（根

據(jù)當前進度，預計的項目完工費用）；BACE000X60=60000元，計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當前進度費

用為：500004-800=62.5元/m2,則EAC=62.5X1000=62500元；ACV=60000-62500=-2500元。

19.【答案】B

【解析】建設工程施工