《建設(shè)工程施工管理》一級(jí)建造師考試達(dá)標(biāo)檢測(cè)卷（含答案和解析）

《建設(shè)工程施工管理》一級(jí)建造師考試達(dá)標(biāo)檢測(cè)

卷（含答案和解析）

一、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”的說(shuō)法,

錯(cuò)誤的有（）。

A、見證點(diǎn)通常指重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等

B、見證點(diǎn)，施工方應(yīng)該在施工完后24h內(nèi)書面通知監(jiān)理單位

C、待檢點(diǎn)包括隱蔽工程等

D、待檢點(diǎn)施工檢查前必須自檢完成

E、待檢點(diǎn)應(yīng)提前48h通知監(jiān)理單位

【參考答案】：BE

2、應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義體現(xiàn)在（）。

A、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)

B、有利于項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C、有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

D、確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

E、可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表

【參考答案】：ACDE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的

主要意義。應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有：①

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)；②有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和

查詢；③提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率；④確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的

準(zhǔn)確性；⑤可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。

3、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A、設(shè)計(jì)人員的能力

B、組織人員的能力

C、安全管理人員的能力

D、一般技工的能力

E、監(jiān)理工程師的能力

【參考答案】：ACDE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）組織結(jié)構(gòu)模式；（2）工作流程組織；

⑶任務(wù)分工和管理職能分工；（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管

理方）人員的構(gòu)成和能力；（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；（6）承包

方管理人員和一般技工的能力；（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；

（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

因此，正確選項(xiàng)是ACDE。

4、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。

A、肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度

B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度

C、用直尺檢查地面的平整度

D、用線墜吊線檢查墻面的垂直度

E、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度

【參考答案】：CD

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量檢查實(shí)測(cè)法的運(yùn)用。實(shí)測(cè)

法的檢查手段可概括為“靠、量、吊、套"四個(gè)字。①靠，就是用直

尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；②量，就是指用測(cè)

量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏

差，如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌和料的溫度，混凝土坍落度

的檢測(cè)等；③吊，就是利用托線板及線墜吊線檢查垂直度，如，砌體

垂直度檢查、門窗的安裝等；④套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查，

如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及

構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。

5、對(duì)施工分包單位管理方法的表述，正確的有（）。

A、建立對(duì)分包人進(jìn)行管理的組織體系和責(zé)任制度，對(duì)每一個(gè)分包

人都有負(fù)責(zé)管理的部門或人員，實(shí)行對(duì)口管理

B、分包單位的選擇經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可

C、對(duì)分包單位的勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排進(jìn)行審批和控制，要根據(jù)

其施工內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行人員數(shù)量、資格和能力的審批和檢查

D、責(zé)成分包單位建立責(zé)任制

E、對(duì)指定分包單位進(jìn)行管理的責(zé)任主體是業(yè)主

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題考核的是分包管理的方法。應(yīng)該建立對(duì)分包人進(jìn)

行管理的組織體系和責(zé)任制度，對(duì)每一個(gè)分包人都有負(fù)責(zé)管理的部門

或人員，實(shí)行對(duì)E1管理。分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察，并經(jīng)業(yè)

主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，其資質(zhì)類別和等級(jí)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定。要

對(duì)分包單位的勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排進(jìn)行審批和控制，要根據(jù)其施工

內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行人員數(shù)量、資格和能力的審批和檢查。要責(zé)成

分包單位建立責(zé)任制，將項(xiàng)目的質(zhì)量、

安全等保證體系貫徹落實(shí)到各個(gè)分包單位、各個(gè)施工環(huán)節(jié)，督促

分包單位對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。對(duì)加工構(gòu)件的分包人，可委派駐廠代表

負(fù)責(zé)對(duì)加工廠

6、新建、改建、擴(kuò)建工程的初步設(shè)計(jì)要經(jīng)過（）部門的審查，

同意后方可進(jìn)行施工。

A、行業(yè)主管部門

B、安全生產(chǎn)管理部門

C、衛(wèi)生部門

D、工會(huì)

E、政府質(zhì)量監(jiān)督部門

【參考答案】：ABCD

【解析】：新建、改建、擴(kuò)建工程的初步設(shè)計(jì)要經(jīng)過行業(yè)主管部

門、安全生產(chǎn)管理部門、衛(wèi)生部門和工會(huì)的審查，同意后方可進(jìn)行施

工；工程項(xiàng)目完成后，必須經(jīng)過主管部門、安全生產(chǎn)管理行政部門、

衛(wèi)生部門和工會(huì)的竣工檢驗(yàn)。

7、項(xiàng)目人力資源管理可以遵循（）等步驟確定和選聘到有能力

的員工。

A、編制人力資源規(guī)劃

B、進(jìn)行人員的強(qiáng)化

C、通過招聘增補(bǔ)員工

D、通過解聘減少員工

E、進(jìn)行人員甄選

【參考答案】：ACDE

【解析】：人力資源管理的工作步驟包括：①編制人力資源規(guī)劃;

②通過招聘增補(bǔ)員工；③通過解聘減少員工；④進(jìn)行人員甄選（經(jīng)過

以上四個(gè)步驟，可以確定和選聘到有能力的員工）；⑤員工的定向；

⑥員工的培訓(xùn)；⑦形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員

工；⑧員工的績(jī)效考評(píng)；⑨員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF一

2003—0214）,屬于承包人工作的有（）。

A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

B、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃

C、組織編制年、季、月施工計(jì)劃

D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位

E、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系

【參考答案】：ACDE

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》

（GF—2003—0214）,承包人的義務(wù)包括：①組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)

目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工

作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；②完成勞務(wù)分包人施工前期

工作；③負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制

年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、

安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)

收；④負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)

一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)

9、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（）。

A、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、有多余虛箭線

C、出現(xiàn)交叉箭線

D、沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E、出現(xiàn)循環(huán)回路

【參考答案】：AB

【解析】：本題考查單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的特點(diǎn)：

(1)工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)

單；

(2)網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；

(3)由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度，故不夠直觀;

(4)表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。

10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。

A、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B、相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息

C、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

D、項(xiàng)目建議書

E、招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

【參考答案】：ABCE

【解析】：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：

(1)可行性研究報(bào)告。

(2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。

(3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。

(4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。

11、采用贏得值曲線進(jìn)行成本費(fèi)用分析得到的結(jié)果如下圖所示，

要預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差，需要的數(shù)據(jù)有()。

A、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

B、預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算

C、項(xiàng)目完工預(yù)算

D、已完工作實(shí)際費(fèi)用

E、已完工作預(yù)算費(fèi)用

【參考答案】：BC

【解析】：贏得值分析法。

【解析】預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV)一項(xiàng)目完工預(yù)算(BAC)

一預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算(EAC)o

因此，正確選項(xiàng)是BC。

12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施

工階段，包括()。

A、施工準(zhǔn)備過程

B、施工安全的管理過程

C、施工質(zhì)量控制過程

D、施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程

E、施工成本的控制過程

【參考答案】：AD

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程

是在施工階段，包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程，其任務(wù)

是按照質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)管

理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工；

正確合理地配備施工生產(chǎn)要素，把特定的勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

13、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分

工。

A、項(xiàng)目各參與方

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、企業(yè)內(nèi)部各部門

D、企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E、項(xiàng)目各職能主管工作部門

【參考答案】：BE

【解析】：本題考查的是工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。在

項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控

制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管

工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有

（）O

A、編制資源需求計(jì)劃

B、明確資金供應(yīng)條件

C、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

D、審核設(shè)計(jì)預(yù)算

E、應(yīng)用價(jià)值工程方法

【參考答案】：ABC

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、

資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

15、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有

()O

A、整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B、投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)

C、可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D、有利于業(yè)主節(jié)約投資

E、可以縮短建設(shè)周期

【參考答案】：ADE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包管理模式與施工總承包

模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方

面的優(yōu)點(diǎn)有：④合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以

后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目

的合同總額的確定較有依據(jù)；②所有分包都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的

投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；③在施工總承包管理模式下，分

包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。故選項(xiàng)

A、D正確。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。

故選項(xiàng)E正確。施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),

投標(biāo)人的投標(biāo)

16、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為2天。在該計(jì)劃執(zhí)

行一段時(shí)間后檢查實(shí)際進(jìn)展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差變?yōu)?3天，說(shuō)

明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A、拖后3天

B、影響工期3天

C、拖后5天

D、影響工期5天

E、拖后2天

【參考答案】：BC

【解析】：工作M的總時(shí)差變?yōu)橐?天，說(shuō)明工作M不僅將原有

的2天總時(shí)差全部用完，而且在原計(jì)劃總工期內(nèi)還差3天，因此工作M

的實(shí)際進(jìn)度拖后5天，影響總工期3天。所以

B、C正確。

17、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。

A、采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題

B、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案

C、檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化

D、檢查沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因

E、檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)

【參考答案】：BCDE

18、信息管理部門的主要工作任務(wù)包括（）。

A、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)

的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行

B、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作

C、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

D、組織收集信息、處理信息

E、負(fù)責(zé)工程檔案管理

【參考答案】：ABCE

19、下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。

A、編制項(xiàng)目建議書

B、編制可行性研究報(bào)告

C、編制立項(xiàng)建議書

D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

E、初步設(shè)計(jì)

【參考答案】：DE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施

工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

因此，正確選項(xiàng)是DE。

20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括

()O

A、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

B、編寫設(shè)計(jì)要求文件

C、審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案等

D、審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算

E、審核分包單位資質(zhì)條件

【參考答案】：ACE

【解析】：在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的

主要任務(wù)。

【解析】施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專

項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；

(2)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；

(3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員

資格；

(4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；

(5)審核分包單位資質(zhì)條件；

(6)檢查施工單

21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),

屬于發(fā)包人工作的有()。

A、保證承包人施工人員的安全和健康

B、保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件

C、依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D、向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料

E、負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)

【參考答案】：BCD

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-

0201),發(fā)包人的工作包括：?

(1)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案；

(2)提供施工現(xiàn)場(chǎng)；

(3)提供施工條件，包括將施工用水、電力、通信線路等施工所

必需的條件接至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，保證向承包人提供正常施工所需要的進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件；

(4)在移交施工現(xiàn)場(chǎng)前向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工所必需

的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地

下管線資料，氣象和水文觀

22、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均

應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A、施工方案的選擇

B、施工方法和施工機(jī)械的選擇

C、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D、工程概況

E、施工特點(diǎn)分析

【參考答案】：DE

【解析】：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：

(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；

(2)施工方案的選擇；

(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；

(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；？

(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的

利用程度等)。

分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

23、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有

()O

A、人的因素

B、技術(shù)因素

C、社會(huì)因素

D、管理因素

E、環(huán)境因素

【參考答案】：ABDE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，包括人的因素、技術(shù)

因素、管理因素、環(huán)境因素和社會(huì)因素。

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，是

可控因素；

社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外，一般情形下屬于不可控

因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。

24、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有()。

A、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

B、招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略

C、承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策卻

D、承包商合理安排施工工期、進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)

害是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

E、依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的XX

【參考答案】：CDE

25、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,

合同文本由（）組成。

A、通用合同條款

B、合同協(xié)議書

C、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范

D、專用合同條款

E、中標(biāo)通知書

【參考答案】：ABD

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工合同文本的構(gòu)成。各

種施工合同示范文本一般都由合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同

條款等部分組成。

26、建設(shè)工程安全施工的處理原則包括事故原因未查清不放過、

事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過以及（）。

A、事故受害人沒有獲得賠償不放過

B、事故責(zé)任人未受到處理不放過

C、事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過

D、事故處理結(jié)構(gòu)沒有得到反饋不放過

E、事故經(jīng)過沒有形成檔案不放過

【參考答案】：BC

【解析】：建設(shè)工程安全事故的處理原則。

【解析】一旦事故發(fā)生，通過應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，盡可能防止事態(tài)

的擴(kuò)大和減少事故的損失。通過事故處理程序，查明原因，制定相應(yīng)

的糾正和預(yù)防措施，避免類似事故的再次發(fā)生。事故處理的原則（四不

放過原則）。

國(guó)家對(duì)發(fā)生事故后的四不放過處理原則，其具體內(nèi)容如下：

（1）事故原因未查清不放過

要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí)，首先要把事故原因分析清楚，找出

導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，未找到真正原因決不輕易放過。直到找到

真正原因并搞清各因素之間的因果關(guān)系

27、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分

析之后要做的工作有（）。

A、項(xiàng)目的工作編碼

B、調(diào)查研究和收集資料

C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃

E、若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整

【參考答案】：ACDE

【解析】：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)施，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

28、運(yùn)用因果分析圖法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，應(yīng)注意

()O

A、一個(gè)質(zhì)量問題必須使用一張圖分析

B、應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個(gè)

C、通常采用QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析

D、根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類收集數(shù)據(jù)

E、分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因

【參考答案】：ACE

【解析】：因果分析圖法的應(yīng)用。

【解析】因果分析圖法在應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)有：一個(gè)質(zhì)量特性

或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析；通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,

集思廣益，共同分析；必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣

泛聽取意見；分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，

列出所有可能的原因；在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用

投票或其他方式，從中選出1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

因此，正確選項(xiàng)是ACE。

29、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其

特點(diǎn)包括（）o

A、能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料

B、能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差

C、能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差

D、能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差

E、能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重性

【參考答案】：BE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是橫道圖法的特點(diǎn)。橫道圖法具有形

象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而

且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在

項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

30、合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（）。

A、合同的法律基礎(chǔ)

B、施工工期

C、違約責(zé)任

D、承包人的主要任務(wù)

E、竣工結(jié)算程序

【參考答案】：ABCD

【解析】：合同分析，在不同的時(shí)期，為了不同的目的，有不同

的內(nèi)容，通常有以下幾個(gè)方面：合同的法律基礎(chǔ)；承包人的主要任務(wù);

發(fā)包人的責(zé)任；合同價(jià)格；施工工期；違約責(zé)任；驗(yàn)收、移交和保修;

索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。所以

A、

B、

C、I）正確。

二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不

得分）。

1、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞

動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程（）。

A、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

B、同時(shí)開工

C、同時(shí)驗(yàn)收

D、同時(shí)立項(xiàng)

【參考答案】：A

【解析】：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第五十三條規(guī)定：新建、

改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)

施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。所以A正確。

2、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根

據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。

A、質(zhì)量問題整改通知單

B、局部暫停施工指令單

C、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

D、全面停工通知書

【參考答案】：C

【解析】：對(duì)在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。

根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知

單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的

性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”。

3、檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”入手，

是指（）同步分析。一一

A、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算

B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

C、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集

D、完成產(chǎn)值、消耗資源、實(shí)際成本

【參考答案】：D

4、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）

的進(jìn)度。

A、實(shí)施階段

B、決策階段

C、項(xiàng)目全壽命周期

D、使用階段

【參考答案】：A

【解析】：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)

度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、

物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326),施工方項(xiàng)目經(jīng)

理的管理權(quán)限包括()等。

A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

C、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理具

有的權(quán)限包括：①參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；②參與組建項(xiàng)目

經(jīng)理部；③主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投

入和使用；⑤制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的

分包人；⑦參與選擇物資供應(yīng)單位；⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)

的內(nèi)、外部關(guān)系；⑨法定代表人授予的其他權(quán)力。

6、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是

()O

A、職業(yè)健康安全通常是指影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工等工作人

員的健康安全的條件和因素

B、環(huán)境就是組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在

C、職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的管理體系之外

D、環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的管理體系之外

【參考答案】：B

7、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度

目標(biāo)論證工作的()。

A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

B、項(xiàng)目的工作編碼

C、各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【參考答案】：D

【解析】：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要

的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。其中三

級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。因此選項(xiàng)D

為正確答案。

8、下列選項(xiàng)中，不屬于專項(xiàng)成本分析的是()。

A、資金成本分析

B、成本盈虧異常分析

C、工期成本分析

D、敏感性分析

【參考答案】：D

【解析】：專項(xiàng)成本分析的內(nèi)容。

【解析】針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常

分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。

(1)成本盈虧異常分析

施工項(xiàng)目出現(xiàn)成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底

查明原因并及時(shí)糾正。

檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”入手。因

為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)

生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。

如果違背這個(gè)規(guī)律，就會(huì)發(fā)生成本的盈虧異常。

“三同

9、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成

本計(jì)劃。

A、作業(yè)性

B、實(shí)施性

C、競(jìng)爭(zhēng)性

D、指導(dǎo)性

【參考答案】：C

【解析】：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是指工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的

估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、

技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為

基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、

水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全

部費(fèi)用的估算。

10、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的確定。

自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作

持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。本題中的關(guān)鍵線路有：

①T③T④-?⑥T⑨T?T?；①T②T⑥T⑨T?T?；

①T③T④T⑦T⑩T?。

11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是

()O

A、承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)

參加業(yè)主代表的討論

B、承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供

若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用

C、承包商購(gòu)買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工

程材料及設(shè)備可選清單

D、承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，

均需按照合同規(guī)定的方法制造加工

【參考答案】：B

12、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。

A、工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

C、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是固定總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。采用固定總

價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因

此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)

險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)

價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量

計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成

的誤差等。

13、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危

及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。

A、淘汰

B、安全預(yù)評(píng)價(jià)

C、三同時(shí)

D、安全檢查

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)

規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及

施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度。具體目錄由國(guó)務(wù)院建設(shè)

行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。

14、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是

（）O

A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)

C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的

工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

I）、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

【參考答案】：B

【解析】：A項(xiàng)，招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代

理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜；C項(xiàng)，乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程

投資額（不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi)）3000萬(wàn)元以下的

工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；D項(xiàng)，工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄

市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

15、全部工作完成后，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向

承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行

勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

A、7

B、14

C、28

D、30

【參考答案】：B

16、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施是（）。

A、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

B、分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

C、編制資源需求計(jì)劃

D、選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

【參考答案】：C

17、PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。

A、對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

B、展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C、明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

D、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查

【參考答案】：D

【解析】：PDCA循環(huán)中，檢查C（Check）指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行

各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。

18、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因

素的是（）。

A、施工單位質(zhì)量保證體系

B、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C、施工現(xiàn)場(chǎng)的給水排水條件

D、地質(zhì)、水文方面的影響

【參考答案】：A

19、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。

A、項(xiàng)目目標(biāo)的策劃

B、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

C、項(xiàng)目管理的目標(biāo)

D、項(xiàng)目管理的信息化

【參考答案】：B

【解析】：由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不

變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的,

因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控

制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

20、質(zhì)量管理體系文件中，明確企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的文件是（）。

A、質(zhì)量體系程序文件

B、質(zhì)量策劃書

C、質(zhì)量手冊(cè)

D、質(zhì)量記錄

【參考答案】：C

21、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析

其（）。

A、報(bào)批責(zé)任

B、監(jiān)督責(zé)任

C、合作責(zé)任

D、組織責(zé)任

【參考答案】：C

【解析】：對(duì)建設(shè)工程施工合同發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要

分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。其責(zé)任通常包括：①業(yè)主雇用工程

師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；②業(yè)主和工程師

有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對(duì)這方

面的爭(zhēng)執(zhí)作出裁決，對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤

造成的損失；③及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、

履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請(qǐng)示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)

等；④提供施工條件，如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場(chǎng)地、道路

等；⑤按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款，及時(shí)接收已

22、某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如下圖所示：該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

的第二層面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃。

A、計(jì)劃深度

B、計(jì)劃功能

C、項(xiàng)目參與方

D、計(jì)劃周期

【參考答案】：C

【解析】：圖中的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的

進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同

計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

23、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，屬于合同承諾行為的是

()O

A、發(fā)布招標(biāo)公告

B、發(fā)出招標(biāo)文件

C、提交投標(biāo)文件

D、發(fā)出中標(biāo)通知書

【參考答案】：D

24、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、發(fā)包人代表

C、總監(jiān)理工程師

D、總監(jiān)理工程師代表

【參考答案】：C

【解析】：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合下列

規(guī)定：

(1)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必

須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

(2)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編

制。

25、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目投入

試生產(chǎn)之日起()個(gè)月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的

環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A、1

B、2

C、3

D、6

【參考答案】：C

26、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理

組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的()

A、進(jìn)度計(jì)劃不必過早形成計(jì)劃系統(tǒng)

B、應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

C、應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化

D、應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)

【參考答案】：C

27、關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是()。

A、當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)>1時(shí)，表示進(jìn)度延誤

B、當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPD小于1時(shí)，表示超支

C、當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤

D、當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)概述。當(dāng)進(jìn)度

偏差SV為負(fù)值時(shí)，即表示進(jìn)度延誤；當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示

項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)小

于1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)

>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快，所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

28、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對(duì)索賠答復(fù)的，則()。

A、即進(jìn)入仲裁或訴訟程序

B、即進(jìn)行持續(xù)索賠

C、只能進(jìn)入仲裁程序

D、只能進(jìn)人訴訟程序

【參考答案】：A

29、某項(xiàng)工作的總時(shí)差為TF,自由時(shí)差為FF,則下列表達(dá)式一定

成立的是()。

A、TF=FF

B、TF>FF

C、TF<FF

D、TF2FF

【參考答案】：D

【解析】：該工作的總時(shí)差=該工作的最遲完成時(shí)間一該工作的

最早完成時(shí)間；該工作的自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間一該工

作的最早完成時(shí)間?？梢?，總時(shí)差2自由時(shí)差。

30、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

B、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

C、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

D、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度

的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)

險(xiǎn)量。

31、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要為（）。

A、應(yīng)急工作原則

B、信息發(fā)布

C、應(yīng)急預(yù)案體系

D、應(yīng)急組織與職責(zé)

【參考答案】：D

【解析】：選項(xiàng)ABC屬于綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容。

32、在未設(shè)護(hù)欄的深基坑邊緣的人員是（）。

A、有害因素

B、危險(xiǎn)因素

C、環(huán)境因素

D、警示因素

【參考答案】：B

33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包

括（）。

A、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

B、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

C、缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念

D、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念

【參考答案】：C

34、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)

場(chǎng)處置方案的是（）。

A、信息發(fā)布

B、應(yīng)急演練

C、事故征兆

D、經(jīng)費(fèi)保障

【參考答案】：B

【解析】：現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位

所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。

現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到

事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、

正確處置。

35、溝通過程中的（），構(gòu)成了信息的雙向溝通。

A、反饋

B、信息

C、干擾

D、符號(hào)

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是溝通過程的分析。發(fā)送者通過反饋以了

解他想傳遞的信息是否被對(duì)方準(zhǔn)確地接受。溝通過程中的反饋，構(gòu)成

了信息的雙向溝通。

36、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。

A、比較

B、預(yù)測(cè)

C、分析

D、糾偏

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是施工成本控制的步躲。施工成本控制的

步驟包括：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。其中分析是施工成本控

制工作的核心；糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

37、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體

系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。

A、質(zhì)量方針

B、程序性文件

C、質(zhì)量手冊(cè)

D、質(zhì)量記錄

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是企業(yè)管理質(zhì)量記錄的作用。質(zhì)量記錄是

產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，對(duì)

質(zhì)量體系程序文件所規(guī)定的運(yùn)行過程及控制測(cè)量檢查的內(nèi)容如實(shí)加以

記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度。

38、檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)A天，到該工作計(jì)劃

最遲完成時(shí)刻尚余B天，原有總時(shí)差為C天，則該工作尚有總時(shí)差為

（）天。

A、C—A

B、C—B

C、A—B

D、B—A

【參考答案】：D

39、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影

響因素進(jìn)行分析。

A、施工成本計(jì)劃

B、施工成本預(yù)測(cè)

C、施工成本核算

D、施工成本考核

【參考答案】：C

【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的

形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的

途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

40、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是

()O

A、法規(guī)和其他要求

B、文件和資料控制

C、管理評(píng)審

D、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。核

心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)價(jià)和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、

作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視;

內(nèi)部審核；管理評(píng)審。

41、組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形

框之間的連接采用()。

A、折線

B、雙向箭線

C、單向箭線

D、直線

【參考答案】：C

【解析】：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別，見教

材表1Z201032。所以C正確。

42、在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有合同關(guān)系，則用（）。

A、折線

B、直線

C、單向箭線

D、雙向箭線

【參考答案】：D

【解析】：合同結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同

關(guān)系，表示兩個(gè)單位之間的合同關(guān)系通常用雙向箭線表示。所以D正

確。

43、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,

“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)

量基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)”是（）的責(zé)

任和義務(wù)。

A、發(fā)包人

B、設(shè)計(jì)單位

C、承包人

D、監(jiān)理人

【參考答案】：A

44、施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（）。

A、施工成本分析

B、施工成本控制

C、施工成本預(yù)測(cè)

D、施工成本考核

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本預(yù)測(cè)的相關(guān)知識(shí)。施工成

本預(yù)測(cè)是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)

目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

45、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健

全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于

（）O

A、查管理

B、查思想

C、查制度

D、查整改

【參考答案】：B

46、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（）。

A、業(yè)主

B、監(jiān)理單位

C、施工承包企業(yè)

D、設(shè)計(jì)單位

【參考答案】：C

【解析】：施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。

在平行發(fā)包方式下，各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計(jì)劃；在總分包

模式下，施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃，各

分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃，作為施工總承包方質(zhì)量

計(jì)劃的深化和組成部分。

47、合同價(jià)格分析，不包括()。

A、違約合同責(zé)任

B、合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍

C、工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序

D、合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依

據(jù)，索賠有效期的規(guī)定

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程施工合同價(jià)格分析的內(nèi)容。

【解析】對(duì)合同的價(jià)格，應(yīng)重點(diǎn)分析以下幾個(gè)方面：

(1)合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍；

(2)工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最

終結(jié)算)方法和程序；

(3)合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依

據(jù)，索賠有效期規(guī)定；

(4)拖欠工程款的合同責(zé)任。

因此，正確選項(xiàng)是A。

48、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其

自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施

是（）

A、調(diào)整采購(gòu)部門管理人員

B、調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格

C、增加材料采購(gòu)的資金投入

D、變更材料采購(gòu)合同

【參考答案】：A

49、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行查處，

對(duì)問題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)（）。

A、質(zhì)量問題整改通知單

B、局部暫停施工指令單

C、全面停工通知書

D、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

【參考答案】：D

【解析】：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)

量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查狀況，對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)“質(zhì)

量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問題嚴(yán)重的單位

也可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”。所以D正確。

50、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)

間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A、7

B、3

C、14

D、15

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個(gè)工作日前，將驗(yàn)收

時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

51、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算確定的分部分項(xiàng)工程的編碼

B、項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼是預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼

C、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途

的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要

D、合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類，應(yīng)反映合同的

類型、相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時(shí)間等特征

【參考答案】：B

【解析】：B項(xiàng)，項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施

工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合

考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的

編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

52、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-

0214）,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。

A、編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)

B、搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施

C、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

D、做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作

【參考答案】：D

【解析】：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生

活臨時(shí)設(shè)施，是承包人的義務(wù)。勞務(wù)分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，

不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。所以D正確。

53、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)

某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能調(diào)整的合同是（）。

A、施工合同條件

B、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件

C、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件

D、簡(jiǎn)明合同格式

【參考答案】：B

54、合同跟蹤的重要依據(jù)包括合同、依據(jù)合同編制的各種計(jì)劃文

件、各種實(shí)際工程文件以及（）。

A、原始記錄

B、報(bào)表

C、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D、管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

【參考答案】：D

【解析】：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各

種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件，如原始記錄、報(bào)表、

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)

場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

55、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)不包括（）。

A、管理原理基本相同

B、管理目標(biāo)基本一致

C、不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D、需要滿足的對(duì)象相同

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)。

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)體現(xiàn)在：（1）管理目標(biāo)基本一致;

⑵管理原理基本相同；（3）不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

56、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。

A、政府主管部門

B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、項(xiàng)目法人

D、項(xiàng)目總承包方

【參考答案】：C

【解析】：我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范

疇，因此，向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是業(yè)主

方，即項(xiàng)目法人。

57、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，（）的項(xiàng)目管理,

擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任

務(wù)。

A、承包方

B、設(shè)計(jì)方

C、業(yè)主方

D、監(jiān)理方

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的意義。在這個(gè)過程中,

業(yè)主方的項(xiàng)目管理，擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、

決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)；而建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方，則直接承擔(dān)著相

關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

58、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。

A、差額計(jì)算法

B、指標(biāo)對(duì)比分析法

C、