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*初中教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案(暫行)為了保障我???jī)效工資的順利實(shí)施,達(dá)到充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的目的,根據(jù)富教發(fā)(2010)37號(hào)《*縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》的精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、實(shí)施對(duì)象我校正式在編在崗的教職工。三、基本原則(一)、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。(二)、以德為先,注重實(shí)績(jī)。在把師德放在首位的同時(shí),堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。(三)、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。(四)、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效。四、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:*副組長:*成員:***五、實(shí)施辦法(一)、基礎(chǔ)性績(jī)效工資(70%)教師的基礎(chǔ)性績(jī)效考核以平時(shí)考核為主,未完成學(xué)校規(guī)定工作任務(wù)的,按一定比例扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資,扣減的績(jī)效工資轉(zhuǎn)入學(xué)???jī)效工資總量。教師要認(rèn)真填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》,每月上交政教處核查簽字。教師年度考核分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格??己嗽诨竞细褚陨系?,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;考核不合格的,其下年度基礎(chǔ)性績(jī)效工資按上級(jí)有關(guān)政策比例發(fā)放。(二)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(30%)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總額管理,特殊崗位人員(行政、門衛(wèi)、打飯、后勤等)考核發(fā)放本學(xué)期暫按以前約定下發(fā)。其它人員按照出勤、工作量、教學(xué)過程、教學(xué)實(shí)績(jī)四項(xiàng)考評(píng)下發(fā),具體辦法如下:一〉、出勤考評(píng)(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)基本要求:教師要按時(shí)上班、上課、參加各類會(huì)議、各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),到崗到位以滿勤計(jì)。(例會(huì)、大型集會(huì)、出操、周一升旗要求全體教師參加,以便政令暢通,知曉學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)安排及上級(jí)有關(guān)政策要求。)1、因病因事請(qǐng)假,缺勤一天l扣除績(jī)效工資20元,曠職一天扣50元。2、缺勤以學(xué)??记诒砜记谇闆r為準(zhǔn),對(duì)照個(gè)人請(qǐng)假情況和上級(jí)各類學(xué)習(xí)安排及學(xué)校派出工作安排。未簽到且無假條無外出安排視為曠職。3、請(qǐng)假考勤缺一次計(jì)半天,扣10元,曠職缺勤一次扣25元。4、以上扣除以學(xué)期計(jì)算,扣完為止。二〉、工作量(30%)1、工作量認(rèn)定方法:采取課時(shí)計(jì)算和現(xiàn)金計(jì)算相結(jié)合。①代課教師的工作量依據(jù)學(xué)校課程設(shè)置情況計(jì)算。語文、數(shù)學(xué)每節(jié)按1.2課時(shí)計(jì);其他課每節(jié)按1.0課時(shí)計(jì);自習(xí)按0.6課時(shí)計(jì);早讀、帶操按0.5課時(shí)計(jì);早讀前按0.3課時(shí)計(jì)。每課時(shí)計(jì)2元。②非以前約定崗位人員工作量計(jì)算由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究決定。③部室管理員因部室未正常使用,以本學(xué)期實(shí)際工作情況由領(lǐng)導(dǎo)小組確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)性工作辦法同上。④班主任費(fèi)每月150元,每周班級(jí)評(píng)優(yōu)一次加20元。⑤以現(xiàn)金計(jì)算的工作,現(xiàn)金先從考勤扣除部分提取,不夠再從工作量部分扣除。2、工作量總額減課時(shí)總額除以考評(píng)人數(shù)為公共部分金額。三〉、教育教學(xué)過程(30%)1、師德考評(píng)(5%)基本要求:教師教育教學(xué)態(tài)度端正,有事業(yè)心和責(zé)任感,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為人師表,能模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的得5分。有下列情形之一者,均酌情扣分,直至扣完此項(xiàng)得分。(1)在工作日期間參加賭博或提供賭博場(chǎng)所的,每有一人次扣10元;若在社會(huì)上造成惡劣影響的,每有一人次扣20元。(2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作尋找借口,討價(jià)還價(jià),拒不接受的,扣10—30元。(3)參與校外糾紛,影響教師形象且造成不良影響的扣10元。(4)體罰和變相體罰學(xué)生且造成不良影響的,每有一人次扣10—50元。(5)變相或公開向?qū)W生攤派、索要財(cái)物的,推銷資料,每有一人次扣10元,造成嚴(yán)重影響的扣20—50元。(6)個(gè)人以非組織程序越級(jí)上訪,造成重大影響的扣30元。2、備課作業(yè):(20%)(1)按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求,每節(jié)備課計(jì)2元,作業(yè)批閱每次計(jì)2元。(2)備課:每少一節(jié)教案扣10元,教案欄目不齊或書寫較差的,有1項(xiàng)扣5元。無備課或者使用舊備課的不計(jì)。(3)作業(yè):學(xué)生作業(yè)應(yīng)達(dá)到學(xué)校常規(guī)工作基本要求,凡各級(jí)各類檢查未達(dá)到“量次”和“質(zhì)量”要求的,按其情節(jié),扣10-50元。(3)聽課:聽課節(jié)數(shù)每學(xué)期不少于10節(jié),少聽一節(jié)扣10元,記錄不詳實(shí)、書寫不認(rèn)真、欄目不齊全、點(diǎn)評(píng)不到位的,每有一項(xiàng)扣5元。(4)備課作業(yè)總額減備課作業(yè)金額除以考評(píng)人數(shù)為公共部分。3、上課(10%)基本要求:認(rèn)真鉆研教材,精心設(shè)計(jì)課堂,落實(shí)課改精神,教學(xué)效果良好,學(xué)生滿意度高。4、安全考核(5%)①班主任是本班學(xué)生在校安全的第一責(zé)任人,科任老師是每一節(jié)課堂、自習(xí)學(xué)生安全教育管理的第一責(zé)任人。②若因班級(jí)管理工作不當(dāng)或課堂自習(xí)管理不到位而造成學(xué)生不安全事故的,按其情節(jié)每次扣20元。③體育課、實(shí)驗(yàn)課、實(shí)踐課,各科任老師要高度重視,教育學(xué)生規(guī)范操作,規(guī)范使用,以防不安全事故的發(fā)生,凡發(fā)生責(zé)任性事故每次扣20元,情節(jié)嚴(yán)重的扣50元。④安全管理實(shí)行首遇責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)學(xué)生攜帶刀具等兇器,經(jīng)證實(shí),在場(chǎng)未及時(shí)妥善處理造成后果的扣50元。四〉、教學(xué)實(shí)績(jī)(20%)1、基本要求:教師能基本完成學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù),其它崗位人與人員能盡職盡責(zé),學(xué)期工作無重大失誤。2、
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