注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷3（共257題）

注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷3（共9套）（共257題）注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、按建設(shè)項目達到竣工驗收條件的驗收方式分，不包括()。A、項目中間驗收B、單項工程竣工驗收C、全部工程驗收D、單位工程竣工驗收標準答案：D知識點解析：暫無解析2、竣工驗收管理行為的依據(jù)是()。A、質(zhì)量驗收評定標準B、初步設(shè)計C、可行性研究報告D、施工圖紙標準答案：A知識點解析：暫無解析3、工程正式驗收階段全部驗收工作進行準備的主要內(nèi)容是()。A、整理材料計劃B、竣工圖C、實施的進度計劃D、計算工程量標準答案：B知識點解析：暫無解析4、工程竣工技術(shù)資料的移交必須嚴格管理，按()執(zhí)行。A、合同B、施工組織設(shè)計C、建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范D、設(shè)計文件標準答案：C知識點解析：暫無解析5、建設(shè)工程項目必須與主體工程同步驗收的項目是()。A、通風空調(diào)工程B、電氣工程C、電梯工程D、消防工程標準答案：D知識點解析：暫無解析6、建設(shè)工程項目投入運行前應(yīng)完成技術(shù)測試的項目是()。A、消防設(shè)施B、電梯C、環(huán)境保護D、職業(yè)衛(wèi)生標準答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)7、建設(shè)工程竣工驗收備案需具備的條件有()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析8、在竣工驗收階段，收集整理竣工驗收資料的重點包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析9、竣工驗收依據(jù)文件在工程建設(shè)中形成的依據(jù)包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)背景某機電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗收。為使變配電所建設(shè)順利開展，該機電安裝公司受業(yè)主委托進行用電申請，并向供電企業(yè)提供用電工程項目批準的文件及有關(guān)的用電資料。分包公司在變壓器按程序進行檢查完成后，對干式變壓器采用電加熱法進行了干燥，變配電所工程全部完工受電后，交由業(yè)主方運行管理，隨之提前辦理了竣工驗收手續(xù)。在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對此要求5000元的經(jīng)濟賠償。問題：10、簡述用電申請所需提供的資料。標準答案：用戶申請用電時，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項目資料主要有：用電地點、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負荷、保安電力、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實填寫用電申請書及辦理所需手續(xù)。知識點解析：暫無解析11、變壓器采用電加熱干燥的具體方法有哪幾種?有何要求?標準答案：變壓器采用電加熱干燥的具體方法有：油箱鐵損法、銅損法和熱油法。其要求是：加熱干燥時，其繞組溫度應(yīng)根據(jù)其絕緣等級而定，干式變壓器進行干燥時，其繞組溫度應(yīng)根據(jù)變壓器絕緣等級而定。知識點解析：暫無解析12、該分包公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)?說明理由。標準答案：可以提前辦理竣工驗收手續(xù)。理由是：①變配電所是一個獨立的專業(yè)工程，施丁完畢并受電運行，已具備預期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續(xù)；②從運行管理角度看，運行管理人員的資格認可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運行管理制度和維護保養(yǎng)制度，早日驗收進入規(guī)范的運行有利于安全用電。知識點解析：暫無解析13、分包商能否得到5000元的經(jīng)濟賠償?說明理由。標準答案：不能得到經(jīng)濟賠償。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗通過后方可隱蔽，而背景中要求開挖檢驗的隱蔽的地下管線在隱蔽前并沒有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，所以該開挖費用不應(yīng)予以賠償。知識點解析：暫無解析14、該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過哪些驗收?指出對應(yīng)的完成者。標準答案：該工程竣工要依次經(jīng)過：自檢自驗、預驗收、復驗、竣工驗收。前三種驗收由施工單位組織完成，竣工驗收由建設(shè)單位組織完成。知識點解析：暫無解析背景某電力建設(shè)公司承接2×1000MW電廠建設(shè)工程的總承包任務(wù)?？紤]工期和專業(yè)特長的要求，輔助工程采用分包的方式組織建設(shè)。在工程建設(shè)中，發(fā)生如下事件：在發(fā)電機轉(zhuǎn)子安裝時，施工單位進行了發(fā)電機轉(zhuǎn)子安裝前單獨氣密性試驗，在試驗壓力和允許漏氣量均符合制造廠規(guī)定后立即進行發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作，被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)停止。輸煤系統(tǒng)工程按分包合同要求已近完工，試運轉(zhuǎn)工作即將結(jié)束，為了下一步順利進行竣工驗收的檢查工作，該分包公司邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加輸煤系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。按設(shè)備技術(shù)說明書規(guī)定，為了防止電阻元件在運輸保管中受潮銹蝕而在其表面涂有一層薄膜狀的防護蠟。就在港口卸煤機橋臂起板時，電動機轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出，分包單位與業(yè)主雙方對其發(fā)生原因究竟是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生爭執(zhí)，但查明緣由后得到解決。驗收前分包單位自檢時發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經(jīng)查明原因后得到妥善處理。整個建設(shè)工程完工和竣工驗收前的準備工作完成后，工程驗收委員會和建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備制造單位參加驗收工作。問題：15、監(jiān)理工程師為何停止施工單位進行發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作?標準答案：因為發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝工作，必須在完成機務(wù)、電氣與熱工儀表的各項工作后會同有關(guān)人員對定子和轉(zhuǎn)子進行最后清掃，確信其內(nèi)部清潔，無任何雜物并經(jīng)簽證后方可進行。知識點解析：暫無解析16、卸煤機電動機轉(zhuǎn)子電阻器通電時產(chǎn)生白色煙霧是否為施工質(zhì)量問題?說明理由和原因。標準答案：不屬于施工質(zhì)量問題。理由和原因：①電阻器是電動機的成套產(chǎn)品，施工時僅檢查絕緣和接線，不須作任何處理。因此，施工單位有把握認為不是施工質(zhì)量所致。②通過查閱竣工驗收依據(jù)文件之一的設(shè)備技術(shù)說明書發(fā)現(xiàn)，為了防止電阻元件在運輸保管中受潮銹蝕而在其表面涂有一層薄膜狀的防護蠟，初期使用會因電阻器發(fā)熱而產(chǎn)生白色煙霧。知識點解析：暫無解析17、竣工驗收前分包商自檢發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足的問題應(yīng)怎樣處理?標準答案：皮帶張緊輪配重不足，會使皮帶運輸不穩(wěn)或跑偏，是施工的失誤和缺陷，應(yīng)在檢查中作好記錄，并指定專人負責、定期整改、補足配重塊，在復驗時列為重點部位。知識點解析：暫無解析18、建設(shè)單位接受施工單位竣工驗收申請報告后應(yīng)怎樣展開工作?標準答案：建設(shè)單位收到施工單位提交的竣工驗收報告后，要組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、使用和其他相關(guān)單位進行初驗或直接驗收，在工程符合國家有關(guān)規(guī)定、滿足設(shè)計要求、滿足功能和使用要求、有必要的文件資料、竣工圖表齊全的情況下，應(yīng)準予驗收，并完成各方的會簽手續(xù)。知識點解析：暫無解析19、該建設(shè)工程需要成立驗收委員會嗎?該驗收委員會通常由哪些部門構(gòu)成?標準答案：該電力建設(shè)公司承接2×1000MW電廠建設(shè)總承包任務(wù)，屬規(guī)模大、復雜程度高的工程，需要成立驗收委員會。驗收委員會(組)應(yīng)由上級主管部門、銀行、審計、物資、環(huán)保、勞動保護、消防安全、衛(wèi)生及其他有關(guān)部門組成。知識點解析：暫無解析背景某機電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項目，其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺萃取罐中作為備用的1臺因途中運輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場檢驗后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復雜，要在計劃完工日期后3個月才能進場。對此該機電工程公司向建設(shè)單位提出甩項辦理竣工驗收，同時承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，這樣既可以避免人員及機械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機電工程公司的建議。成品輸送采用3條膠帶輸送機接力輸送至成品庫，3條膠帶輸送機各采用三個標高基準點施工。隨后組織驗收委員會并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位參加竣工驗收工作，以竣工驗收依據(jù)文件為標準著手對立項審批文件、工藝設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機電工程建設(shè)的財務(wù)報表等工程資料進行了審閱，直至整個驗收通過。20、闡述建設(shè)單位同意甩項辦理竣工驗收的理由。標準答案：同意甩項辦理竣工驗收的理由是：①該機電工程公司已履行合同約定的全部內(nèi)容；②造成甩項驗收是建設(shè)單位采購的設(shè)備所致，責任不在施工方；③途中損壞的設(shè)備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn)；④若不辦理竣工驗收，施工單位不能正常退場，空等3個月，必然會引起施工單位成功索賠；⑤施工單位承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝。知識點解析：暫無解析21、3條膠帶輸送機各采用三個標高基準點施工是否妥當?為什么?標準答案：不妥。因為3條膠帶輸送機是相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，必須采用同一個標高基準點，否則，易出現(xiàn)因標高偏差過大而不能正常銜接，影響生產(chǎn)工藝。知識點解析：暫無解析22、指出該工程竣工驗收的組織差錯，給出正確的做法。標準答案：該工程由兩條工藝生產(chǎn)線組成，所以不能直接進行竣工驗收。正確的做法是：分兩步走，即先初驗，且合格后再進行全部工程的正式竣工驗收。知識點解析：暫無解析23、通常竣工驗收依據(jù)文件有哪幾類?各類文件具體包括哪些文件?標準答案：通常竣工驗收依據(jù)文件有兩類：①是指導建設(shè)管理行為的依據(jù)；②是工程建設(shè)中形成的依據(jù)。①包括：建筑法、合同法、招標投標法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。②包括：設(shè)計文件，施工圖紙、工程合同、設(shè)備采購合同、工程建設(shè)財務(wù)報表等。知識點解析：暫無解析24、工程資料中除背景資料中提及的外，還有哪些內(nèi)容?標準答案：工程資料中除背景資料中提及的外，還應(yīng)有：施工組織設(shè)計、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗收評定記錄、設(shè)計變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會議紀要和報表、竣工圖、試生產(chǎn)試運行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計報表等。知識點解析：暫無解析背景某電網(wǎng)工程公司承接的2標段500kV超高壓直流輸電線路建設(shè)工程，跨越公路、河流、鐵路，線路長度63km，鐵塔133基，沿線海拔1000～2000m，屬于覆冰區(qū)。電網(wǎng)工程公司認真編排了施工程序，編寫了施工方案，并制訂了突發(fā)事件的應(yīng)急預案。經(jīng)過一年的緊張施工，隱蔽工程的驗收，按基礎(chǔ)工程、桿塔組立、架線工程、接地工程實施驗收的中間驗收合格后，工程進入竣工驗收。竣工驗收過程中，由國網(wǎng)直流公司等單位專家組成的驗收組，分成三個現(xiàn)場組及一個資料組，涵蓋測量、通道、鐵塔、走線等相關(guān)專業(yè)，嚴格按照竣工驗收的規(guī)定，對2標段進行檢查，現(xiàn)場共抽查了三個耐張段，全面細致檢查實測了9基鐵塔的基礎(chǔ)、鐵塔、架線、接地、線防等相關(guān)內(nèi)容。通過檢查，驗收組一致認為，由該公司承建的2標段施工質(zhì)量優(yōu)良，工程資料檔案符合要求，現(xiàn)場實物抽檢項目及數(shù)據(jù)符合設(shè)計，工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足驗收規(guī)范要求。問題：25、簡述架空線路施工的一般程序。導線連接有何主要要求?標準答案：架空線路施工的一般程序：施工測量一基礎(chǔ)施工一桿塔組立一放線施工一導線連接一竣工驗收檢查。每根導線在每一個檔距內(nèi)只準有一個接頭，但輸電線路跨越公路、河流、鐵路均不得有接頭。接頭處的機械強度不低于導線自身強度的90％。電阻不超過同長度導線電阻的1．2倍。知識點解析：暫無解析26、簡述該工程竣工驗收的組織。標準答案：該工程竣工驗收的組織是：由建設(shè)單位(國網(wǎng)直流公司)負責組織，施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同進行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項目情況由政府主管部門或上級主管部門監(jiān)督實施。知識點解析：暫無解析27、500kV架空送電線路施工工程竣工驗收規(guī)定有哪些?標準答案：500kV架空送電線路施工工程竣工驗收規(guī)定有：竣工驗收在隱蔽工程驗收和中間驗收全部結(jié)束后實施；確認工程的施工質(zhì)量；線路走廊障礙物的處理情況；桿塔固定標志；臨時接地線的拆除；遺留問題的處理情況；工程技術(shù)資料移交等。知識點解析：暫無解析28、工程竣工資料主要包含哪些內(nèi)容?標準答案：工程竣工資料的內(nèi)容主要包括：工程施工質(zhì)量驗收記錄；修改后的竣工圖；設(shè)計變更通知單及工程聯(lián)系單；原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗記錄；代用材料清單；工程試驗報告和記錄；未按設(shè)計施工的各項明細表及附圖；施工缺陷處理明細表及附圖；相關(guān)協(xié)議書等。知識點解析：暫無解析29、按照施工生產(chǎn)劃分，輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有哪些?標準答案：輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有：塔基坑的坍塌事件、高空物體打擊事件、高處墜落事件、缺氧和凍傷環(huán)境事件等。知識點解析：暫無解析背景某機電工程公司經(jīng)競標承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設(shè)工程，因為工程規(guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進入試運行階段，考慮竣工驗收的順利進行，該機電工程公司邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項試運行工作，在試運行中發(fā)現(xiàn)減速器有異常的響聲，監(jiān)理工程師要求機電工程公司進行檢查。經(jīng)查減速器齒輪接觸間隙有問題，同時要求提出整改和提出各項試運行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準備得充分，各項試運行工作順利完成。因此，該機電工程公司竣工驗收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗收申請。針對該申請，監(jiān)理工程師提出了三個問題：一是鑒于工程規(guī)模較大，竣工驗收的程序不對；二是竣工驗收的組織不對；三是輸煤機安裝的類型在資料中沒能反映等。對此該機電工程公司進行了認真的修改和補充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動竣工驗收程序。問題：30、說明項目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由。標準答案：項目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由是因為回轉(zhuǎn)窯是動態(tài)爐窯，必須在單機無負荷試運轉(zhuǎn)驗收合格后方可進行。知識點解析：暫無解析31、簡述監(jiān)理工程師給出的各項試運行組織的正確做法。標準答案：監(jiān)理工程師給出的各項試運行組織的正確做法是：單體試運行應(yīng)由機電工程公司組織；聯(lián)機試運行和負荷試運行應(yīng)由業(yè)主組織。知識點解析：暫無解析32、簡述較大規(guī)模工程竣工驗收的程序。標準答案：規(guī)模較大、較復雜的建設(shè)項目(工程)應(yīng)先進行初步驗收，然后進行全部建設(shè)項目(工程)的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目(工程)，可以一次進行全部項目(工程)的竣工驗收。所以，較大規(guī)模工程竣工驗收的程序是：先進行初步驗收，然后進行全部建設(shè)項目(工程)的竣工驗收。知識點解析：暫無解析33、工業(yè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)如何組織?標準答案：工業(yè)工程施工項目竣工驗收的組織：機電工程施工項目竣工驗收是由建設(shè)單位負責組織，施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同進行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項目情況由政府主管部門或上級主管部門監(jiān)督實施。知識點解析：暫無解析34、齒輪的極限間隙如何檢查?標準答案：①用壓鉛法檢查齒輪嚙合間隙，鉛絲直徑不宜超過問隙的3倍，鉛絲的長度不應(yīng)小于5個齒距，沿齒寬方向應(yīng)均勻放置至少2根鉛絲。②用著色法檢查傳動齒輪嚙合的接觸斑點，符合規(guī)范要求。③轉(zhuǎn)動應(yīng)平穩(wěn)、靈活，無異常響聲。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)1、EC總承包工程不包括()。A、設(shè)計B、設(shè)備采購C、土建施工D、安裝施工標準答案：B知識點解析：暫無解析2、開、評標時，有效標書不得少于()家，否則，此次招標無效。A、6B、4C、3D、2標準答案：C知識點解析：暫無解析3、下列情況，不屬于廢標的是()。A、開標前5min，補充修改投標報價文件B、企業(yè)資質(zhì)、資格預審與開標后投標文件中的不一致C、聯(lián)合投標未提交共同投標協(xié)議D、投標文件封處未加蓋投標單位公章和投標單位負責人印章標準答案：A知識點解析：暫無解析4、電子招標投標在截止投標時間前可解密提取投標文件的是()。A、招標投標監(jiān)督部門B、招標辦公室C、招標人D、投標人標準答案：D知識點解析：暫無解析5、關(guān)于施工合同中承包人項目經(jīng)理的說法，正確的是()。A、項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同，不須發(fā)包人確認B、發(fā)包人要求更換承包人項目經(jīng)理，由此增加的費用由發(fā)包人承擔C、承包人項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理D、承包人項目經(jīng)理事先通知發(fā)包人，可離開施工現(xiàn)場標準答案：C知識點解析：暫無解析6、按照合同中的任務(wù)內(nèi)容來劃分，屬于委托合同的是()。A、勘察設(shè)計合同B、工程監(jiān)理合同C、物資采購合同D、施工承包合同標準答案：B知識點解析：暫無解析7、關(guān)于主業(yè)工程分包人的責任和義務(wù)的說法，正確的是()。A、分包人須服從發(fā)包人直接下達的與分包工程有關(guān)的指令B、分包人應(yīng)履行并承擔總包合同中承包人的所有義務(wù)和責任C、特殊情況下，分包人可不經(jīng)承包人允許，直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系D、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理工程師與分包工程有關(guān)的指令標準答案：D知識點解析：暫無解析8、分包工程的預驗收應(yīng)由()負責組織。A、分包單位B、總包單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)9、屬于施工總承包工作內(nèi)容的有()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析10、評標委員會中，必須有()方面的專家，且不得少于評委總數(shù)的2／3。標準答案：B,E知識點解析：暫無解析11、下列情況，屬于廢標的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析12、建設(shè)工程施工合同示范文本的組成包括()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析13、國際機電工程項目合同風險中，屬于環(huán)境風險因素的有()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)背景某機電工程采用EPC／交鑰匙總承包的方式進行公開招標，并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料；工程的基本情況；投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求；投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。經(jīng)資格預審后，共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時間和要求完成了標書的購買，編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函，被招標單位取消資格。開標后，評委認為C單位不符合投標資格，故也被取消投標資格，經(jīng)評委公平、公正評審后A公司中標。開工后，A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲罐體積大，解體運輸?shù)浆F(xiàn)場，E公司辦完壓力容器安裝進場的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接，整體吊裝。項目實施過程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。設(shè)備試運轉(zhuǎn)時，一臺主機試運轉(zhuǎn)時振動過大，經(jīng)分析本臺設(shè)備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。問題：14、EPC／交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?標準答案：交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔全部設(shè)計、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運行。交鑰匙總承包模式對建設(shè)單位的好處：建設(shè)單位省心、省力、省資源投入。建設(shè)期間風險大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風險相對較小。知識點解析：暫無解析15、取消C和D單位的投標資格是否合理?簡述理由。標準答案：取消D單位投標資格合理。理由：公開招標文件明確規(guī)定投標人需提交投標保函。而D單位未按招標文件規(guī)定響應(yīng)，故建設(shè)單位取消其投標資格是合理的。取消C單位投標資格不合理。理由：(1)招標文件明確規(guī)定此招標是投標人資格預審而不是資格后審，招標投標法規(guī)定資格預審合格，招標單位才給合格的承包商發(fā)放標書。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標書，就視為C單位資格預審合格。(2)公開招標文件明確規(guī)定是資格預審，而本案例在評標過程中對C單位資格予以否定，不符合招標文件規(guī)定。以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成，即使C單位資格確實存在問題，此時取消其投標資格的決定也是不妥的。知識點解析：暫無解析16、E公司現(xiàn)場組對球形儲罐的做法可行嗎?為什么?標準答案：這是一道關(guān)于特種設(shè)備制造、施工資質(zhì)的法律法規(guī)題，需從《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定人手分析，因《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，從事壓力容器安裝的單位，只能進行在許可證范圍內(nèi)的安裝工作，現(xiàn)場組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍，應(yīng)由制造廠到現(xiàn)場組焊。所以E公司的做法不僅不可行，而且屬違法。知識點解析：暫無解析17、A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么?標準答案：從安全事故的分類規(guī)定分析，死亡一人，重傷三人均屬于一般事故。依據(jù)是國家于2007年6月1日頒布并實施的《生產(chǎn)安全施工報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：造成三人以下死亡，或十人以下重傷的事故屬一般事故。知識點解析：暫無解析18、本案例可能會存在哪些墊鐵安裝質(zhì)量問題?標準答案：這是一道機械設(shè)備安裝技術(shù)中有關(guān)墊鐵安裝的技術(shù)題，從墊鐵安裝要求及本案例的實際分析可能導致設(shè)備振動的原因：墊鐵組數(shù)過少、墊鐵組距離地腳螺栓過遠、墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實、墊鐵層數(shù)超過五塊、墊鐵相互之間未點焊牢固。知識點解析：暫無解析背景A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標，投標前做了如下工作：1．分析了招標文件工程范圍，本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢，認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔，其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。2．因本工程是以固定總價，合同包干，一次包死，施工中不發(fā)生簽證及變更費，因此，C公司在標書編制前重點調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件，氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標前會議交底和答疑，并認真復核了工程量。3．A公司的施工組織設(shè)計編制，尤其施工方案的編制內(nèi)容，得到評標人員及建設(shè)單位一致贊許。4．投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書，評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高，偏離招標規(guī)定而出局，而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后，為確保工程安全實施，在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，認真編制了應(yīng)急預案，明確了應(yīng)急預案的實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。問題：19、根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?標準答案：從專業(yè)承包工程的分類分析A公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有，防腐及保溫專業(yè)承包工程，筑爐專業(yè)承包工程、工業(yè)給水排水專業(yè)承包工程、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝專業(yè)承包工程，非關(guān)鍵和非主要的機電設(shè)備安裝也可分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的機械和電氣專業(yè)承包公司，也即有機械專業(yè)承包工程和電氣自動化專業(yè)承包工程。知識點解析：暫無解析20、根據(jù)標前調(diào)查研究內(nèi)容要求，本案例C公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會產(chǎn)生那些不良后果?標準答案：從投標前重點調(diào)研對象和內(nèi)容出發(fā)，看C公司的漏洞：未調(diào)研當?shù)貏趧恿捌鋬r格，材料供應(yīng)情況及其價格，施工機具市場租賃情況及其價格。這將造成報價時因人工費、材料費、機械費的偏差過大而帶來單價和總價偏差過大，輕者給施工成本控制帶來困難，造成該項目虧損，重者將可能在開標評標過程中因價格過高或過低被淘汰出局。知識點解析：暫無解析21、施工方案編制時，重點應(yīng)編制哪些內(nèi)容?標準答案：從投標文件的編制注意事項分析，投標標書中，施工方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新且利于降低施工成本，這些對招標人員最有吸引力。知識點解析：暫無解析22、從B公司出局，分析標書合成過程中應(yīng)注意的事項。標準答案：認真分析B公司出局的原因，從中總結(jié)出標書合成時：(1)認真復合計算工程量；(2)確定切實可行又具有一定優(yōu)勢的施工方案和施工進度；(3)按招標文件規(guī)定的計價及報價形式、合同范本、施工進度、質(zhì)量標準及其他招標文件要求相一致。知識點解析：暫無解析23、請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。標準答案：貫徹以人為本，保護人的生命安全這是制定任何方案、措施首先要考慮的，其次是財產(chǎn)等，應(yīng)急預案更不例外。因此應(yīng)急反應(yīng)的實施原則是：(1)避免死亡；(2)保護人員不受傷害；(3)避免或降低環(huán)境污染；(4)保護裝備、設(shè)備、設(shè)施及其他財產(chǎn)避免損失。知識點解析：暫無解析背景某煤炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢，經(jīng)合法的報批程序，在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價，單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標書編制比較順利。B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他單位，經(jīng)分析對手，估計報價總價相差不多。為確保中標，在臨投標前半小時，B單位突然降價，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。投標后經(jīng)評委對技術(shù)標、商務(wù)標綜合評分，A單位中標。合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5％管理費分包給了B單位，并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時，在未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下，即依照土建所劃的縱橫中心線進行設(shè)備安裝。問題：24、施工總承包包括哪些內(nèi)容?標準答案：施工總承包包括整個施工的土建工程及機電設(shè)備安裝工程。知識點解析：暫無解析25、本案例A單位在標書編制和報價時宜采用哪些策略?標準答案：A單位在技術(shù)標編制時，除響應(yīng)招標文件的要求外，還應(yīng)重點突出以下幾點：突出本單位在發(fā)電機組施工中獨特的技術(shù)優(yōu)勢；突出業(yè)績豐厚的施工經(jīng)驗優(yōu)勢；突出近三年曾兩次獲得魯班獎的工程質(zhì)量優(yōu)勢；突出施工方案對質(zhì)量、工期、安全及環(huán)境保護的描述。在商務(wù)報價中應(yīng)采取：因煤粉制備鋼結(jié)構(gòu)廠房招標文件估量偏大影響總報價偏高，且實際結(jié)算時要剔除多余工程量，同時打算把這部分進行分包，故在鋼結(jié)構(gòu)和本車間機電安裝工程單價評估選擇上宜采用低報價。發(fā)電機房混凝土量招標文件估量偏小，將來追加的可能性大，且屬主要車間，有擬定本公司自己施工，故單價宜適當偏高。發(fā)電機組是本公司的施工強項和獨特優(yōu)勢，且發(fā)電機組施工是整個安裝工程的核心，分析業(yè)主心態(tài)，一般不會輕易給其他單位施工，故這部分單價也可適當偏高。一些輔助車間及打算分包的次要工程，單價可適當降低。采取以上報價方法，總價不會顯得偏高，可贏得評委和業(yè)主好感，且自己經(jīng)濟利益不受損失。知識點解析：暫無解析26、B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。標準答案：B單位采取突然降價法報價是正確的。其理由是：在投標截止時間前，投標人修改自己的投標報價是法律允許的。B單位在業(yè)內(nèi)業(yè)績單薄，想要在業(yè)內(nèi)站住腳，取得較好業(yè)績，只有在價格上占絕對優(yōu)勢才有可能中標。知識點解析：暫無解析27、A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?標準答案：A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機電設(shè)備安裝工程分包給B單位是合理的。因為：B單位資質(zhì)滿足要求，且有這項工作的業(yè)績；是經(jīng)業(yè)主同意的；非主體工程；價格對A單位也有利。知識點解析：暫無解析28、請對B單位安裝球磨機的程序和方法予以糾正。標準答案：這是一道機電設(shè)備安裝技術(shù)題，從程序上分析，首先，未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收即進行設(shè)備安裝顯然不符合程序，其次，從中心線依據(jù)看，是依據(jù)土建的中心線，而不是依據(jù)工藝布置圖和車間的基準軸線測量出設(shè)備基礎(chǔ)的縱橫中心線。因此，首先依據(jù)工藝布置圖和車間的基準軸線驗收復核土建給出的中心線，若土建的中心線準確，即可采用其中心線，若有偏差，則應(yīng)依據(jù)上述方法重新劃出縱橫中心線。知識點解析：暫無解析背景國家擬在中國南部沿海某地興建一個大型戰(zhàn)略油庫基地，采用邀請招標的形式優(yōu)選施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建設(shè)公司參與投標。投標截止日期為2010年12月27日上午10點。2010年12月27日上午10點，由當?shù)亟ㄎ鞒?，當場舉行了開標儀式。A公司的投標文件商務(wù)部分沒有按招標文件的要求加蓋公章；C公司資料中缺少投標保函。評標委員會由5人組成，建委副局長和行政科長擔任正副組長。評標委員會對各公司標書進行了綜合評比，最終確定B公司中標。在項目執(zhí)行中，B公司項目部項目主任工程師組織人員編制了大型吊裝方案，根據(jù)現(xiàn)場危險源辨識，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術(shù)措施。經(jīng)項目經(jīng)理審查后批準執(zhí)行。29、A和C公司的標書如何處理?標準答案：A公司和C公司的投標文件應(yīng)予以退回，因為商務(wù)報價是投標文件中重要的組成部分，未加蓋公章，意味著該文件不是有效版本，是對招標文件的不響應(yīng)，應(yīng)作為廢標退回A公司。C公司未提交投標保函，是對招標文件的不響應(yīng)，視為廢標，應(yīng)退回給C公司。知識點解析：暫無解析30、以上招標工作有哪些不妥之處?標準答案：不妥之處有：建委官員作為監(jiān)督人員，不應(yīng)主持開標儀式；建委官員作為監(jiān)督人員，不應(yīng)參與評標工作；評標組專家人數(shù)不足評標委員會的2／3。知識點解析：暫無解析31、指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。標準答案：該公司應(yīng)補充編制密閉容器內(nèi)作業(yè)、射線探傷、氣壓試驗、消防防火等安全技術(shù)措施。知識點解析：暫無解析32、指出大型吊裝的審批是否符合規(guī)定?標準答案：大型吊裝屬危險性較大的作業(yè)，其方案應(yīng)由起重工程師編寫、項目主任工程師審核，單位總工程師審批后，報監(jiān)理總工程師和業(yè)主工程師審核批準后，方可執(zhí)行。知識點解析：暫無解析背景一業(yè)主與施工單位就某大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施工合同，合同中有以下一些條款：1．項目實施過程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，施工單位不再承擔因施工方案不當引起的工期延誤和費用增加的責任。2．項目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時參考。3．無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，施工單位應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，業(yè)主承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔發(fā)生的費用，工期應(yīng)予順延。4.施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時間向業(yè)主方提交實際完成工程量的報告。業(yè)主方工程師代表接到報告7天內(nèi)按施工單位提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知施工單位。工程開工后，項目管理部組織技術(shù)交底，并對管道安裝前的現(xiàn)場進行了檢查。問題：33、請分別指出以上合同條款中的不妥之處。標準答案：合同條款中的不妥之處：(1)“施工單位不應(yīng)承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任”不妥；(2)“供施工單位參考使用”不妥；(3)“檢驗如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥；(4)“業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)”不妥。知識點解析：暫無解析34、針對合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?標準答案：針對合同條款中的不妥之處改正：(1)施工單位按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責任?；蛘?，施工單位按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔的責任。(2)保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。(3)工期不予順延。(4)業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計圖紙對質(zhì)量合格的已完工程量進行計量。知識點解析：暫無解析35、施工組織設(shè)計交底有何要求?標準答案：施工組織設(shè)計交底要求：(1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計應(yīng)在項目開工前，由項目經(jīng)理組織項目主要人員進行交底。(2)交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。(3)交底后，各專業(yè)要分別組織學習，按分工及要求落實責任范圍。知識點解析：暫無解析36、管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件?標準答案：管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備條件是：(1)設(shè)計圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會審，施工組織設(shè)計編制完畢并已批準。(2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。(3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交底記錄。(4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標高、中心線、管口方位符合設(shè)計要求。(5)必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進行完畢，并驗收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。(6)管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認符合設(shè)計要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗合格。(7)管道安裝單位應(yīng)當取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當向管道安裝工程所在地負責管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)背景東南機電安裝工程公司中標某商業(yè)大廈的全部機電安裝工程。合同規(guī)定，工程量清單計價采用綜合單價計價。該公司項目部計算該工程相關(guān)費用為：分部分項工程工程量清單計價2200萬元，措施項目清單計價70．5萬元，其他項目清單計價120萬元，規(guī)費90萬元，稅金80．5萬元。在分部工程質(zhì)量驗收合格時，經(jīng)項目部審核時考慮一些因素將措施項目清單計價調(diào)整為80萬元后報送建設(shè)單位審批。問題：1、工程量清單應(yīng)由哪些清單組成?標準答案：工程量清單是載明建設(shè)工程分部分項工程項目、措施項目、其他項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費、稅金項目等內(nèi)容的明細清單。知識點解析：暫無解析2、完成該項目的工程量清單所需費用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?標準答案：工程量清單計價應(yīng)包括按照招標文件規(guī)定完成工程量清單所列項目全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。因采用綜合單價計價應(yīng)考慮風險因素。知識點解析：暫無解析3、該公司項目部采用綜合單價計價，本項目工程造價為多少?標準答案：本項目工程造價是：2200+80+120+90+80．50=2570．50萬元。知識點解析：暫無解析4、項目部審核時，將措施項目清單計價由70．5萬元調(diào)整為80萬元是否合適?說明理由。標準答案：項目部將措施項目清單計價由70．50萬元調(diào)為80萬元是合適的。因為措施項目清單為可調(diào)整清單，投標人對招標文件中所列項目，可根據(jù)企業(yè)自身特點作適當?shù)淖兏鰷p。知識點解析：暫無解析5、寫出分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定。標準答案：分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定(1)分部工程所含的分項工程質(zhì)量均驗收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗和結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。知識點解析：暫無解析背景某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成，安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程，機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元，每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌，由安裝公司組織采購。在施工準備階段安裝公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計劃。安裝公司項目部進場開工后，因業(yè)主未預付工程款，造成材料不能及時到達施工現(xiàn)場，影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預付，直到安裝公司項目部停止施工，業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫(yī)院的負壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù)，設(shè)計修改很多，項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認，使醫(yī)院的機電工程按合同完工，其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收，并且投入運行。問題：6、訂立合同后業(yè)主支付的預付款應(yīng)該是多少?標準答案：訂立合同后業(yè)主支付的預付款一般是合同額的10％～30％，應(yīng)是500萬元～1500萬元。知識點解析：暫無解析7、在固定總價合同中，碰到設(shè)計修改時應(yīng)如何結(jié)算工程價款?標準答案：在固定總價合同中碰到設(shè)計修改時，應(yīng)由設(shè)計單位提供修改圖紙，才能變更工程價款。設(shè)計單位提供的設(shè)計變更圖紙應(yīng)由業(yè)主審查確認，經(jīng)審查確認后的圖紙才作為安裝公司變更價款的結(jié)算依據(jù)。知識點解析：暫無解析8、門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應(yīng)具備哪些條件?標準答案：門診樓可以單獨竣工驗收。竣工驗收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；有設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。知識點解析：暫無解析9、智能化工程的現(xiàn)場控制器有哪些接口，各有什么功能?標準答案：現(xiàn)場控制器有模擬量、數(shù)字量的輸入／輸出接口。(1)數(shù)字量輸入接口(DI)，用來輸入各種開關(guān)、繼電器及接觸器開(閉)觸點、電動閥門聯(lián)動觸點的開關(guān)狀態(tài)信號。(2)模擬量輸入接口(AI)，用來輸入被控對象各種連續(xù)變化的物理量(包括溫度、相對濕度、壓力、液位、電流、電壓等)，由在線檢測的傳感器及變送器將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的電信號。一般為4～20mA電流信號或0～10V電壓信號。(3)數(shù)字量輸出接口(DO)，用來輸出控制電磁閥門、繼電器、指示燈、聲光報警器等開關(guān)設(shè)備。(4)模擬量輸出接口(AO)，輸出4～20mA電流信號或0～10V電壓信號，用來控制各種直行程或角行程執(zhí)行機構(gòu)的動作或各種電動機的轉(zhuǎn)速。知識點解析：暫無解析背景某機電安裝公司投標一個30層的商務(wù)樓機電工程項目，機電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務(wù)樓機電工程施工圖預算。因造價合理，安裝公司中標并簽訂合同，合同造價為3200萬元。通風空調(diào)設(shè)計要求：對風閥的自動調(diào)節(jié)來控制空調(diào)系統(tǒng)的新風量以及送風風量的大小；對水閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風溫度(回風溫度)達到設(shè)定值；對加濕閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風相對濕度(回風相對濕度)達到設(shè)定值；對過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報警信號來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng)；監(jiān)控風機故障報警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制；電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。安裝公司根據(jù)設(shè)計院提供的通風空調(diào)設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)框圖(見圖lH420110—3)，對通風空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)進行了調(diào)試檢測。安裝公司進場施工時，又收到業(yè)主的設(shè)計變更圖紙，安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對，發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20％，安裝公司向業(yè)主提出了費用調(diào)整。在施工過程中，由于某些設(shè)計給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計要求，并增加了施工費用。問題：10、安裝公司采用綜合單價法編制施工圖預算的條件是什么?標準答案：安裝公司采用綜合單價法編制施工圖預算的條件是工程量清單計價模式。知識點解析：暫無解析11、因設(shè)計變更引發(fā)工程量增加，安裝公司能否向業(yè)主提出費用調(diào)整?標準答案：因設(shè)計變更引發(fā)工程量增加，且工程量的增幅是20％，變化幅度在10％以外，所以安裝公司可以向業(yè)主提出費用調(diào)整。知識點解析：暫無解析12、安裝公司如何計算由于設(shè)計變更引起的新項目費用?標準答案：安裝公司可采用綜合單價法，按照實際發(fā)生的人工、材料、機械的數(shù)量，依據(jù)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格計算費用。知識點解析：暫無解析13、增加工程量的綜合單價應(yīng)如何調(diào)整?標準答案：增加部分工程量的綜合單價應(yīng)較原綜合單價低，由安裝公司對增加的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)業(yè)主確認后調(diào)整。知識點解析：暫無解析14、通風空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測有何要求?標準答案：通風空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測要求：(1)對風閥的自動調(diào)節(jié)來控制空調(diào)系統(tǒng)的新風量以及送風風量的大??；(2)對水閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風溫度(回風溫度)達到設(shè)定值；(3)對加濕閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風相對濕度(回風相對濕度)達到設(shè)定值；(4)對過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報警信號來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng)；(5)監(jiān)控風機故障報警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制；(6)電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。知識點解析：暫無解析背景華東機電安裝公司通過招投標競爭在某市承包一大型商場的機電安裝工程，工程范圍包括：供暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等，合同造價為6200萬元。其中變配電所應(yīng)提前受電為其他建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)提供條件，由業(yè)主方運行管理。在施工過程中，由于用戶對某些分部分項工程達不到使用功能要求，向業(yè)主提出變更設(shè)計要求。當施工單位收到設(shè)計變更施工圖后，采用綜合單價法對工程量發(fā)生變更情況進行查對，結(jié)果分部分項工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18％。智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，安裝公司對傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進行現(xiàn)場測試，傳感器用高精度儀表現(xiàn)場校驗，使用現(xiàn)場控制器調(diào)節(jié)給定值或用信號發(fā)生器對執(zhí)行器進行檢測。問題:15、工程量清單計價應(yīng)包括哪些組成部分?該工程因設(shè)計變更引發(fā)工程量變更情況，施工單位應(yīng)如何處理?標準答案：工程量清單計價應(yīng)包括招標文件規(guī)定完成工程量所需的全部費用。由分部分項工程費、措施項目費和其他項目費、規(guī)費和稅金組成。由于本工程因設(shè)計變更引起工程量的增幅是18％，即大于原工程量的15％，所以施工單位可將調(diào)幅部分的綜合單價提交建設(shè)單位審查確定。知識點解析：暫無解析16、施工單位應(yīng)怎樣計算由于設(shè)計變更引起的新項目費用?標準答案：施工單位采用綜合單價法，應(yīng)按照實際發(fā)生的人工、材料、機械的數(shù)量，依據(jù)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格計算費用。知識點解析：暫無解析17、指出該機電安裝工程項目，劃分的分部工程有哪些?標準答案：該工程是建筑機電安裝工程項目，按現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300，本工程的分部工程有：供暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、建筑智能化工程、電梯工程五個分部工程；消防工程不是分部工程。知識點解析：暫無解析18、智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，應(yīng)對哪些建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測?標準答案：對建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)檢測的有：(1)空調(diào)與通風系統(tǒng)檢測(2)變配電系統(tǒng)檢測(3)公共照明控制系統(tǒng)檢測(4)給水排水系統(tǒng)檢測(5)鍋爐機組檢測(6)冷凍和冷卻水系統(tǒng)檢測知識點解析：暫無解析19、因變配電所已受電、由業(yè)主方運行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)?說明理由。標準答案：變配電所是一個獨立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運行，已具備預期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續(xù)；況且從運行管理角度看，運行管理人員的資格認可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運行管理制度和維護保養(yǎng)制度，早日驗收進入規(guī)范的運行有利于安全用電。知識點解析：暫無解析背景西北安裝公司承建一水泥廠機電工程，合同造價2400萬元，其中主材料費和非標設(shè)備制安費占65％，工期為8個月。合同約定：(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨，其價款在當月發(fā)生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付預付款為合同價的20％，并按起扣點發(fā)生月開始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。(3)工程進度款按月結(jié)算。(4)工程竣工驗收交付使用后的保修金為合同價的5％，竣工結(jié)算月一次扣留。水泥廠機電工程，按合同要求內(nèi)容全部完工，在進行竣工驗收的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整、經(jīng)整改通過驗收。問題:20、驗收前自檢發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)怎樣處理?標準答案：應(yīng)在檢查中做好記錄，并指定專人負責、定期整改，在復驗時列為重點部位。知識點解析：暫無解析21、工程價款的結(jié)算方式主要有哪些?該工程預付款的起扣點為多少萬元?標準答案：工程價款的主要結(jié)算方式有：按月結(jié)算與支付、竣工后一次結(jié)清、分段結(jié)算、目標結(jié)算、合同約定的其他結(jié)算方式。工程預付款的起扣點：T=2400—2400×20％÷65％≈1661．54萬元該工程的預付款起扣點是1661．54萬元。知識點解析：暫無解析22、該工程按合同規(guī)定項目全部完成，竣工驗收合格后，進行竣工結(jié)算時還應(yīng)考慮哪些費用應(yīng)抵扣或扣留?標準答案：該工程按合同規(guī)定項目全部完成，竣工驗收合格后，進行竣工結(jié)算時，應(yīng)按照工程合同約定，將主材料費和非標設(shè)備費、工程預付款等未抵扣的余額款抵扣清；工程保修金即合同價的5％共120萬元應(yīng)扣留。知識點解析：暫無解析23、竣工工程主要的工程技術(shù)資料有哪些?標準答案：竣工工程主要的工程技術(shù)資料有：(1)工程前期及竣工文件材料；(2)工程項目合格證，施工試驗報告；(3)施工記錄資料，包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告；分項工程使用功能檢測記錄等；(4)單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量驗收記錄；(5)竣工圖。項目竣工圖必須真實、準確地反映項目竣工時全部實際情況。要做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠。簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)背景某機電安裝公司承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。安裝公司項目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用250001、塔體群安裝工程應(yīng)編制哪種類型的施工組織設(shè)計和專項施工方案?標準答案：塔體群安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計和塔體群吊裝專項施工方案。知識點解析：暫無解析2、寫出桅桿起重機與汽車起重機的特點和適用范圍。標準答案：桅桿起重機的特點：屬于非標準起重機，其結(jié)構(gòu)簡單，起重量大，對場地要求不高，使用成本低，但效率不高。適用范圍：主要適用于某些特重、特高和場地受到特殊限制的吊裝。汽車起重機特點：適用范圍廣，機動性好，可以方便地轉(zhuǎn)移場地，但對道路、場地要求較高，臺班費較高。適用范圍：適用于單件重量大的大、中型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝，作業(yè)周期短。知識點解析：暫無解析3、哪些絕熱材料可采用粘貼法施工?粘貼法施工有什么要求?標準答案：泡沫塑料類、泡沫玻璃、半硬質(zhì)或軟質(zhì)氈、板等輕質(zhì)絕熱材料制品可采用粘貼法施工。粘貼法施工是用各類膠粘劑將絕熱材料制品直接粘貼在設(shè)備及管道表面的施工方法。當選用粘貼法進行絕熱層施工時需要保證粘結(jié)劑的性能，即粘結(jié)劑的使用溫度必須符合被絕熱的介質(zhì)溫度要求，對所用絕熱材料和被絕熱的材料表面沒有腐蝕，而且又有相當強的粘結(jié)性。施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容：技術(shù)的先進性，方案的經(jīng)濟性，方案的重要性等。知識點解析：暫無解析4、試分析項目部應(yīng)選用第幾套施工方案?標準答案：項目部應(yīng)選用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析：人工費=50×30×50—75000元第一套方案測算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=340000元第二套方案測算成本=75000×(1—70％)+10000×2×16+25000×(1—30％)一5000×8=320000元知識點解析：暫無解析背景安裝公司總承包了新建機械廠的通風與空調(diào)工程，總工期為6個月。主輔材料均由A機電公司供應(yīng)。其中分部分項工程工程量清單計價合計為536萬元；措施項目清單計價合計60萬元；其他項目清單計價合計15萬元。取費費率為：規(guī)費費率：4．85％；稅率3．56％。合同規(guī)定，主材預付款為合同造價的30％，質(zhì)量保證金為合同造價的5％，從每月的進度工程款中扣回。安裝公司經(jīng)過測算，決定公司按照工程總造價的15％提取，剩余的為公司對項目的考核成本。公司與項目部簽訂的項目目標成本又降低了3％。工程中的人工費占計劃成本20％、材料費占50％、機械費占15％、其他直接費占5％、間接費占10％，項目部經(jīng)過測算，在目標成本的基礎(chǔ)上人工費可以降低2．5％；材料費可以降低5％；機械費可以降低6％：其他直接費降低9％；間接費降低11％。項目部編制的成本計劃和前四個月實際完成工程造價以及當月發(fā)生的主材費見表lH420100—2。項目部對成本進行了分解，并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié)，很好地完成了公司下達的成本目標，并節(jié)余35萬元。在確定風管制作方案時，有工廠預制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預制質(zhì)量可靠，進度可以提前，預制費用減少2萬元，但運輸費用增加3萬元?，F(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進度的要求，但設(shè)備來回運輸和裝拆需要1．5萬元的費用。問題：5、安裝公司對項目部的考核成本是多少?與項目部簽訂的項目目標成本是多少?標準答案：項目考核計算基數(shù)：(536+60+15)+(536+60+15)×4．85％+(536+60+15)×3．56％=663萬元項目考核成本：663×(1—15％)=563．55萬元項目目標成本：563．55×(1—3％)=546．64萬元知識點解析：暫無解析6、項目部計劃成本降低額是多少?標準答案：項目部計劃成本降低額人工費：546．64×20％×2．5％=2．73萬元材料費：546．64×50％×5％=13．67萬元施工機械費：546．64×15％×6％=4．92萬元其他直接費：546．64×5％×9％=2．46萬元間接費：546．64×10％×11％=6萬元項目部計劃成本降低額：2．73+13．67+4．92+2．46+6=29．78萬元知識點解析：暫無解析7、本工程的預付款是多少?請計算第三個月和第四個月簽證工程款。標準答案：本工程的預付款為：663×30％=198．8萬元第三個月：簽證工程款為：120×(1—5％)=114萬元第四個月：簽證工程款為：110×(1—5％)=104．5萬元知識點解析：暫無解析8、項目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?說明理由。標準答案：應(yīng)選擇在工廠預制的方案。工廠預制：增加費用3—2=1萬元，現(xiàn)場預制：增加費用1．5萬元。工廠預制的制作質(zhì)量要比現(xiàn)場有保證，勞動條件好，能保護環(huán)境。知識點解析：暫無解析9、本工程哪些施工方案需作經(jīng)濟分析?標準答案：本工程中發(fā)電機定子設(shè)備吊裝運輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負荷試運轉(zhuǎn)和無損檢測施工方案需作經(jīng)濟分析。知識點解析：暫無解析背景某電力安裝公司承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標高為52．7m；發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標高+10．00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75／20t橋式起重機；壓力容器和管道最高工作壓力為13．73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制，對成本控制的內(nèi)容責任落實，重點突出，方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。汽機間熱力管線鋼管用量大，安裝公司項目部編制了甲、乙兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數(shù)均為2500個，預算日平均工資為50元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元／t。方案甲為買現(xiàn)貨，價格為7100元／t，方案乙為第15d后取貨，價格為6800元／t。如按方案乙實行，則人工窩工150工日，機械臺班費需增加20000元，現(xiàn)場管理費需增加15000元。通過施工進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。問題：10、安裝公司在施工階段的成本控制有哪幾部分組成?標準答案：安裝公司在施工階段的成本控制組成有人工費的控制、材料費的控制、機械費的控制、管理費及其他費用的控制。知識點解析：暫無解析11、在施工過程中如何對人工成本進行控制?標準答案：在施工過程中人工成本控制：嚴格勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間；嚴格勞動定額管理，實行計件工資制；強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。知識點解析：暫無解析12、如何對材料費成本進行分析?標準答案：對材料費成本進行以下分析：量差，材料實際耗用量與預算定額用量的差異；價差，即材料實際單價與預算單價的差異，包括材料采購費用的分析。知識點解析：暫無解析13、試分析安裝公司應(yīng)采用哪種工藝管線施工方案。標準答案：工藝管線施工方案分析：計劃成本=50×2500+7000×500=3625000元；方案甲，購買現(xiàn)貨的實際成本=50×2500+7100×500=3675000元；方案乙，購買期貨的實際成本=50×(2500+150)+6800×500+20000+15000=3567500元；所以在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計劃成本低57500元，方案甲的成本最高，比計劃成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。安裝公司決定采用方案乙，從經(jīng)濟角度是正確的。知識點解析：暫無解析14、本工程中哪些施工方案需作經(jīng)濟分析?標準答案：本工程中發(fā)電機定子設(shè)備吊裝運輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負荷試運轉(zhuǎn)和無損檢測施工方案需作經(jīng)濟分析。知識點解析：暫無解析背景某變壓器廠裝配車間為全鋼結(jié)構(gòu)廠房，跨度為28m，長180m，軌道中心跨距為22m，軌道頂標高22．5m。某安裝公司承接了一臺160／40t橋式起重機安裝工程，起重機自重175．8t，安裝工期15天。為了確定能保證安全可靠、保證工期、降低成本的吊裝方案，已初選出用汽車起重機主梁分片吊裝方案和用桅桿起重機吊裝方案。根據(jù)調(diào)查資料和該公司實踐經(jīng)驗及該公司租用大型汽車起重機的實際情況，定出各評價的權(quán)重及方案的評分值見表1H420100一4。問題:15、對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括哪些內(nèi)容?標準答案：施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容：(1)技術(shù)水平。吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等。(2)技術(shù)的先進性。評價方案所選用的技術(shù)在同行業(yè)中是否處于先進水平；所設(shè)計的方案技術(shù)創(chuàng)新是否可以評價等。(3)方案的經(jīng)濟性。所選擇的幾種方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以確定在滿足要求的情況下，費用最低的方案。(4)方案的重要性。所選定方案在本項目、本行業(yè)或本企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展等方面所處的地位及推廣應(yīng)用價值。知識點解析：暫無解析16、用綜合評價法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。標準答案：根據(jù)評價要素及各方案的評分值用綜合評價法公式計算出最大的方案評價值Ejmax就是被選擇的方案。汽車吊裝E1=(20×20+l0×40+15×15+15×15+10×10)％=1350％=13．5桅桿吊裝E1=(15×20+40×40+10×15+10×15+10×10)％=2300％=23根據(jù)以上計算，應(yīng)選擇桅桿吊裝方案。知識點解析：暫無解析17、起重機安裝調(diào)試后，建設(shè)單位是否可以立即使用?說明理由。標準答案：起重機安裝調(diào)試后建設(shè)單位不能立即使用。因為起重機是特種設(shè)備，按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，起重機由國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理核準的檢驗機構(gòu)對安裝單位進行的安裝過程進行驗證性檢驗，這屬于強制性的法定檢驗，未經(jīng)檢驗合格的不得交付使用。知識點解析：暫無解析18、指出該工程哪些作業(yè)人員需要辦理特殊工種上崗證書?標準答案：該工程屬在危險施工環(huán)境作業(yè)，需要辦理特殊工種崗位證書的作業(yè)人員有：起重工、電工、焊工、架子工、廠內(nèi)運輸工(叉車工)等。知識點解析：暫無解析背景某安裝公司中標了東北鑄造廠一個以保本價為目標的機電安裝工程。合同額1980萬元，工程材料費占工程造價的60％，工程設(shè)備由建設(shè)單位提供，按照合同規(guī)定，若當?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項目成本各階段的控制，給項目經(jīng)理部下達目標成本為1800萬元，項目部以此為計劃成本，認真編制了施工成本計劃，對施工成本控制的內(nèi)容責任落實，重點突出，方法得當，同時按規(guī)定結(jié)算，實現(xiàn)成本降低率為5％，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟效益。問題：19、該項目構(gòu)成直接工程費的主要因素是什么?標準答案：材料、人工、機械臺班預算價格及調(diào)價規(guī)定是預算定額的主要因素，是構(gòu)成直接工程費的主要因素。知識點解析：暫無解析20、項目經(jīng)理部編制成本計劃的依據(jù)是什么?標準答案：項目經(jīng)理部編制成本的依據(jù)：與招標方簽訂的工程承包合同。項目部與安裝公司法人簽訂的內(nèi)部承包合同及有關(guān)資料，包括企業(yè)下達給項目的降低成本指標及其他要求；工程施工組織設(shè)計，施工進度計劃、施工方案、施工組織，施工機械的利用情況，所需材料的消耗及價格、機械臺班價格及租賃價格等。知識點解析：暫無解析21、工程材料費應(yīng)從哪些方面去控制?標準答案：工程材料費控制應(yīng)從以下兩個方面去控制：加強材料采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制。加強材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。知識點解析：暫無解析22、該工程項目的實際成本是多少?標準答案：該項目的計劃目標成本減去實際成本后與計劃目標成本的比即為成本降低率。因此，該項目的實際成本為1800×(1—5％)=1710萬元。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級機電工程管理與實務(wù)（機電工程項目施工管理）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、在風險識別中，重點關(guān)注的“四新”作業(yè)不包括()。A、新工藝B、新員工C、新材料D、新技術(shù)標準答案：B知識點解析：暫無解析2、下列施工現(xiàn)場突發(fā)事件中，屬于社會安全事件的是()。A、坍塌事件B、火災爆炸事件C、集體討薪械斗事件D、重大食物中毒事件標準答案：C知識點解析：暫無解析3、施工現(xiàn)場應(yīng)急預案不包括()。A、綜合應(yīng)急預案B、專項應(yīng)急預案C、現(xiàn)場處置方案D、個人應(yīng)急預案標準答案：D知識點解析：暫無解析4、項目部安全生產(chǎn)第一責任人是()。A、項目經(jīng)理B、項目施工經(jīng)理C、項目安全經(jīng)理D、項目總工標準答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)5、下列作業(yè)中，需要組織專家對方案進行論證的有()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析6、綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！敝?)。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)背景西北安裝公司承建一水泥廠機電工程，合同造價2400萬元，其中主材料費和非標設(shè)備制安費占65％，工期為8個月。合同約定：(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨，其價款在當月發(fā)生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付預付款為合同價的20％，并按起扣點發(fā)生月開始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。(3)工程進度款按月結(jié)算。(4)工程竣工驗收交付使用后的保修金為合同價的5％，竣工結(jié)算月一次扣留。水泥廠機電工程，按合同要求內(nèi)容全部完工，在進行竣工驗收的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整，經(jīng)整改通過驗收。問題7、驗收前自檢發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)怎樣處理?標準答案：應(yīng)在檢查中做好記錄，并指定專人負責、定期整改，在復驗時列為重點部位。知識點解析：暫無解析8、工程價款的結(jié)算方式主要有哪些?標準答案：工程價款的主要結(jié)算方式有：按月結(jié)算與支付、竣工后一次結(jié)清、分段結(jié)算、目標結(jié)算、合同約定的其他結(jié)算方式。知識點解析：暫無解析9、該工程按合同規(guī)定項目全部完成，竣工驗收合格后，進行竣工結(jié)算時還應(yīng)考慮哪些費用應(yīng)抵扣或扣留?標準答案：該工程按合同規(guī)定項目全部完成，竣工驗收合格后，進行竣工結(jié)算時，應(yīng)按照工程合同約定，將主材料費和非標設(shè)備費、工程預付款等未抵扣的余額款抵扣清；工程保修金即合同價的5％共120萬元應(yīng)扣留。知識點解析：暫無解析10、竣工工程主要的工程技術(shù)資料有哪些?標準答案：竣工工程主要的工程技術(shù)資料有：(1)工程前期及竣工文件材料。(2)工程項目合格證，施工試驗報告。(3)施工記錄資料，包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告；分項工程使用功能檢測記錄等。(4)單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量驗收記錄。(5)竣工圖。項目竣工圖必須真實、準確地反映項目竣工時全部實際情況。要做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠。簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。知識點解析：暫無解析背景某機電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機械設(shè)備安裝；工藝設(shè)備包括28臺重30～120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝；油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝；電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，機電安裝公司組建了現(xiàn)場施工項目部，建立了項目部風險管理組，制定了風險控制措施，落實了施工現(xiàn)場的風險控制。施工開始后，發(fā)生了下列事件：事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現(xiàn)場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預控的施工因素進行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。問題11、分析本工程施工存在哪些風險?應(yīng)重點風險識別的作業(yè)有哪些?標準答案：本工程的風險主要有：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。應(yīng)進行重點風險識別的作業(yè)有：采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)；腳手架搭設(shè)作業(yè)；動火作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。知識點解析：暫無解析12、該項目部風險管理組應(yīng)按什么步驟進行風險評價?標準答案：風險評價的步驟包括：(1)決定所識別的風險發(fā)生后的后果及影響的嚴重性，重點考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失的程度大小、持續(xù)時間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評價發(fā)生危害事故事件的可能性，重點考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度等。知識點解析：暫無解析13、簡述分三段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。安裝公司進行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場組焊安裝應(yīng)具備什么資格?標準答案：分段到貨設(shè)備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝程序(組對焊接)：基礎(chǔ)驗收、設(shè)置墊鐵→塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正→吊裝第二段(由下至上排序)、找正→組焊段間環(huán)焊縫→重復上述過程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段間環(huán)焊縫→整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點固及二次灌漿。在現(xiàn)場從事壓力容器最后環(huán)焊縫焊接工作，即壓力容器現(xiàn)場組焊，必須由取得相應(yīng)制造級別許可的單位承擔。安裝公司進行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場組焊安裝，應(yīng)至少具備D2(第三類低、中壓容器)級壓力容器制造資格。知識點解析：暫無解析14、針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。標準答案：根據(jù)背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差，屬于材料、工程管理(檢測)、機具因素失控，但其根源是人的因素。綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機具(部分焊機性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個因素。知識點解析：暫無解析15、項目部進行風險后評價應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?標準答案：項目部進行風險后評價應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)評價的目的、人員及依據(jù)；(2)各種施工過程、作業(yè)活動等識別對象的數(shù)