注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷1（共257題）

注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷1（共9套）（共257題）注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)1、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的()。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析2、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時間為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為()。A、9天B、10天C、11天D、12天標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：本題主要考查單代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作總時差的計算方法。由于某工作的總時差等于其緊后工作的總時差與其緊后工作的時間間隔之和的最小值，因而本題總時差TF=min｜3+8，5+7｜=11。所以C正確。3、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。A、各項工作持續(xù)時間之和最小的線路B、自始至終不出現(xiàn)波形線的線路C、自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路D、節(jié)點(diǎn)編號依次連續(xù)的線路標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析4、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進(jìn)度()。A、將使總工期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析5、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)時，若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)()。A、增大該工作的時間間隔B、將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來C、在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線D、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析6、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中：工作A的總時差為()。A、0B、1C、2D、3標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：由該雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖可以看出，C—F—I為關(guān)鍵線路，A最早完成時間EFA=2，最遲完成時間LFA=min{LSD，LSE)=min{4，4)=4，所以TFA=4－2=2。所以C正確。7、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的說法是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作H的FF為1D、工作F的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析8、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續(xù)時間最長D、最早開始時間等于最遲開始時間標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：最遲開始時間等于最早開始時間，即總時差為零。所以D正確。9、關(guān)于總時差、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，正確的是()。A、總時差最小的工作是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵線路上不能有虛工作C、關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作D、關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間最短標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析10、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：圖中關(guān)鍵線路一共四條。關(guān)鍵線路1：①→②→③→⑤→⑦→⑧關(guān)鍵線路2：①→②→④→⑤→⑦→⑧關(guān)鍵線路3：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧關(guān)鍵線路4：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧所以C正確。11、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度之和的最大值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度之和的最小值D、后續(xù)所有工作中波形線水平長度之和的最小值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j是可以利用的機(jī)動時間。在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值。所以C正確。12、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點(diǎn)和結(jié)束節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作()。A、為關(guān)鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：因為工作M的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以B正確。13、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響()的前提下，該工作可以利用的機(jī)動時間。A、緊后工作最早完成時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早開始時間標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析14、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響()的前提下，該工作可以利用的機(jī)動時間。A、緊后工作最早開始時間B、緊后工作最早完成時間C、后續(xù)工作最早開始時間D、緊后工作最遲開始時間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析15、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為()天。A、6B、9C、12D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：工作的總時差是指在不影響緊后工作的最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，因此TFN=25－6－max{10，12，13}=6。所以A正確。16、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作三項緊后工作的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為()天。A、3B、8C、10D、13標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：工作的自由時差是指在不影響緊后工作的最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，因此FFN=min{25，27，30}－17=8。所以B正確。17、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作()。A、會影響工程總工期B、會變成關(guān)鍵工作C、對后續(xù)工作及工程總工期無影響D、使其緊后工作不能按最早時間開始標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間；自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。所以D正確。18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作總時差和自由時差分別為7天和5天，其工作持續(xù)時間延長3天，則該工作()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長2天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析19、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中采用波形線表示工作的()。A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總時差D、自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析20、如果先繪制出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)時間參數(shù)確定節(jié)點(diǎn)位置。這樣的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法稱為()。A、直接繪制法B、間接繪制法C、分段繪制法D、連續(xù)繪制法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析21、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案B、落實資金供應(yīng)的條件C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析D、選擇承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施；落實資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析屬于進(jìn)度控制的管理措施；選擇承發(fā)包模式屬于進(jìn)度控制的管理措施。所以B正確。22、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)23、當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點(diǎn)解析：暫無解析24、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識點(diǎn)解析：暫無解析25、下列網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)中，以計劃工期作為約束條件的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點(diǎn)解析：工作最早完成時間、自由時差、時間間隔的計算都與計劃工期無關(guān)，而總時差和最遲完成時間的計算依賴于計劃工期。所以B、C正確。26、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點(diǎn)解析：暫無解析27、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點(diǎn)解析：暫無解析28、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：暫無解析29、某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點(diǎn)解析：計算時間參數(shù)確定關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關(guān)鍵工作有C、E、H。所以B、D、E正確。30、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，已知每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點(diǎn)解析：簡單的參數(shù)計算后可知工作H的總時差為1，不是關(guān)鍵工作，工作E的自由時差為2，所以B、C是錯誤選項，A、D、E正確。31、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，下列選項中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點(diǎn)解析：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的時間參數(shù)不用計算，可通過直觀判斷確定。從圖中可以看出：工作A后面的波形線為1天，總時差為1天；E工作沒有波浪線，故沒有自由時差；工作F最遲完成時間為波浪線右端點(diǎn)對應(yīng)的坐標(biāo)，為第9天，最早開始時間為第7天，總時差為2天；工作G為關(guān)鍵工作，最遲開始時間等于最早開始時間，等于5天。所以B、D、E正確。32、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點(diǎn)解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共29題，每題1.0分，共29分。)1、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括()。A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B、如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C、如有必要調(diào)整進(jìn)度計劃D、定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃。(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。選項A是其中的一個，而不包含在進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整中。2、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制()施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。A、總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)中的單項工程B、不同項目參與方的C、不同計劃深度的D、深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。3、下列關(guān)于項目進(jìn)度控制的說法，正確的是()。A、進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作C、進(jìn)度控制的依據(jù)是實施性進(jìn)度計劃D、進(jìn)度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：選項A錯誤，進(jìn)度控制必須確保工程質(zhì)量，成本不一定必須保證。選項B正確，進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。選項C錯誤，進(jìn)度控制的依據(jù)是進(jìn)度計劃系統(tǒng)。選項D錯誤，進(jìn)度計劃軟件是基于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的原理的基礎(chǔ)上編制的。4、根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，下列不屬于由不同功能的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)的是()。A、總進(jìn)度規(guī)劃B、指導(dǎo)性規(guī)劃C、控制性規(guī)劃D、實施性規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：選項A屬于由不同深度的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)；選項B、C、D是按不同功能的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。5、用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。A、橫道圖進(jìn)度計劃B、工程網(wǎng)絡(luò)計劃C、關(guān)鍵日期表D、關(guān)鍵路線標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：自20世紀(jì)70年代末期至80年代初期開始，我國開始研制進(jìn)度計劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。6、某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A、業(yè)主方與監(jiān)理方B、業(yè)主方與工程總承包方C、監(jiān)理方與工程總承包方D、工程總承包方與設(shè)計方標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。7、下列關(guān)于建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的理解，錯誤的是()。A、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)B、項目總進(jìn)度目標(biāo)是在項目實施階段目標(biāo)控制前確定的C、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)D、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。8、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：A、③①②④B、①②④③C、①④②③D、④①②③標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料。(2)項目結(jié)構(gòu)分析。(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。9、根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A、項目的工作編碼B、項目結(jié)構(gòu)分析C、編制各層進(jìn)度計劃D、編制總進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料。(2)項目結(jié)構(gòu)分析。(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。10、大型建設(shè)工程項目的三級工作任務(wù)目錄通常將整個項目劃分成若干個()。A、子項目B、子系統(tǒng)C、工作項D、工作單元標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：(1)一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)。(2)二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目。(3)三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。11、橫道圖不適用于()。A、小型項目B、計算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度C、大型、復(fù)雜的項目D、其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上，或用于計算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。12、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M總時差為3天，自由時差為0天，該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進(jìn)度延后4天，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別是()。A、3天和0天B、3天和1天C、4天和0天D、4天和1天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時問?？倳r差為3天，實際進(jìn)度拖后4天，因此影響總工期4-3=1(天)。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下．本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差為0天，因此影響緊后工作4天。13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進(jìn)度()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。所以工作M的實際進(jìn)度不影響總工期，但是將其緊后工作的最早開始時間推遲4天。14、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為()。A、5天和4天B、11天和7天C、5天和5天D、4天和4天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，則最早完成時間為第16天；三項緊后工作最遲開始時間的最小值就是工作F的最遲完成時問，即第21天；最遲完成時間-最早完成時間=21-16=5(天)，即為工作F的總時差。緊后工作的最早開始時間的最小值為第20天，減去工作F的最早完成時間，即第16天，即為工作F的自由時差，即20-16=4(天)。所以，工作F的總時差為5天，自由時差為4天。15、下列關(guān)于最遲完成時間的描述，正確的是()。A、在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最早時刻B、在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時刻C、在不影響緊后工作的前提下，工作i-j必須完成的最遲時刻D、在不影響緊后工作的前提下，工作i-j必須完成的最早時刻標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：最遲完成時間(LFi-j)是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時刻。16、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖見下圖(時間單位：天)，按照計劃安排，工作F的最早開始時間為()。A、第14天B、第17天C、第15天D、第12天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：工作F開始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的總時間為10天(8+2)；完成工作A、工作C的總時間為12天(8+4)。兩者取大，為12天。因此，工作F的最早開始時間為第12天。17、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為第7天，總時差3天，則該工作的最遲完成的時間為第()天。A、14B、12C、11D、13標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。根據(jù)題意，已知總時差和最早開始時間，則最遲開始時間=總時差+最早開始時間=7+3=10(天)，最遲完成時間=最遲開始時間+持續(xù)時間=10+4=14(天)。18、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖，如工作B、D、J共用同一臺施工機(jī)械，且按B→D→J順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()。A、總工期不會延長，但施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周B、總工期會延長2周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置C、總工期不會延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置D、總工期會延長2周，且施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：工作B、D、J按照順序施工，那么工作B是第4周完成，工作D緊接著開始，致使工作D拖延1周，但是工作D有1周的總時差，不影響總工期。工作D第10周結(jié)束后，工作J緊接著開始，持續(xù)4周，到第16周正好完成，使總工期拖延2周，沒有閑置。19、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。A、該工作的波形線水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D、后續(xù)所有線路段中波形線水平長度和的最小值標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。20、某單代號網(wǎng)絡(luò)圖見下圖，存在的錯誤是()。A、多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多余虛箭線B、出現(xiàn)循環(huán)回路C、出現(xiàn)交叉箭線D、沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，圖中工作A、B所在的節(jié)點(diǎn)都是起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，不用虛箭線。21、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G、H，工作G的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；工作H的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和工作G、H的時間間隔分別為4天和5天，則工作F的總時差為()天。A、0B、5C、7D、9標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：工作F的總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，因此工作F的總時差=5+(14-12)=7(天)。22、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖，下列說法正確的是()。A、工作D的ES為2B、工作F的FF為1C、工作G的FF為2D、工作H的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFh-j的最大值：ESD=4，選項A錯誤。當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差硬為：FFi-j=ESj-k-EFi-j，因此，F(xiàn)FF=ESH-EFF=8-6=2，選項B錯誤。FFG=Tp--EFG=11-9=2，選項C正確。FFH=TP-EFH-11-11=0，選項D錯誤。23、修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時間就是()時距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：當(dāng)FTS=0時，即緊前工作i的完成時間等于緊后工作i的開始時間，這時緊前工作與緊后工作緊密銜接，當(dāng)計劃所有相鄰工作的FTS=0時，整個搭接網(wǎng)絡(luò)計劃就成為一般的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因此，一般的依次順序關(guān)系只是搭接關(guān)系的一種特殊表現(xiàn)形式。例如，修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時間就是FTS時距。24、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A、最遲完成時間與最早完成時間相差最小B、持續(xù)時間最長C、兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D、自由時差最小標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，最遲完成時間與最早完成時間的差值就是總時差。25、下列關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，正確的是()。A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D、關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：選項A正確，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路。選項B錯誤，關(guān)鍵工作可能在非關(guān)鍵線路上。選項C錯誤，關(guān)鍵線路上允許有虛工作。選項D錯誤，關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。26、某工程計劃中，工作A的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果工作A實際進(jìn)度拖延10天，則會影響工程計劃工期()天。A、3B、5C、7D、9標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。工作A的總時差為7天，拖延10天會對總工期造成的影響=10-7=3(天)。27、為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視()。A、盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B、健全項目管理的組織體系C、工程質(zhì)量目標(biāo)的論證D、大量采用計算機(jī)輔助進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。28、重視信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制中的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、綜合措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：項目進(jìn)度控制的管理措施：重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。29、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C、分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：選項A、D屬于管理措施；選項C屬于技術(shù)措施。二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)30、網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。31、下圖為一個雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，其中互為平行的工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識點(diǎn)解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，通常將被研究的工作用i-j表示。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作；緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作；與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。工作A為工作B的緊前工作，工作D為工作E的緊前工作，工作C為工作D的緊前工作。32、下列屬于進(jìn)度計劃的檢查方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點(diǎn)解析：進(jìn)度計劃的檢查方法：(1)計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查。(2)收集數(shù)據(jù)的加工處理。(3)實際進(jìn)度檢查記錄的方式。選項B、D屬于網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)1、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距一詞的說法，正確的是()。A、時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B、相鄰工作間只能有一種時距的限制C、時距是時間間隔的特殊形式D、時距一般標(biāo)注在箭線的上方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：時距指的是前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距，是相鄰工作之間的時間參數(shù)，故選項A錯誤。相鄰工作間不僅僅有一種時距的限制，故選項B錯誤。相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差，時距是一種搭接順序關(guān)系，和時間間隔不同，故選項C錯誤。時距一般標(biāo)注在箭線的上方。所以D正確。2、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機(jī)械且必須按順序開展施工活動，則該方案的()。A、工期不會延長，施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周B、工期不會延長，施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置C、工期會延長1周，施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周D、工期會延長1周，施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中工期調(diào)整的說法，正確的是()。A、非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整B、某項工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整C、某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D、根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析4、某項目單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃的計算工期是()天。A、26B、27C、28D、29標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：計算該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，如下圖所示。所以C正確。5、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10，工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為()天。A、5B、9C、7D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：已知B的總時差=最遲開始時間一最早開始時間=14－10=4天，C的總時差=16－14=2天，A的總時差=min{LAG(AB)+4，LAG(AC)+2}，又因為min{LAG(AB)，LAG(AC))=5，則A的總時差為min(7，9)=7。所以C正確。6、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期與計算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上，則工作i-j的自由時差()。A、等于零B、小于零C、小于其相應(yīng)的總時差D、等于其相應(yīng)的總時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：考查自由時差和總時差的概念。由于工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上，說明該節(jié)點(diǎn)j為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，即工作i-j的緊后工作中必有關(guān)鍵工作，此時工作i-j的自由時差就等于其總時差。所以D正確。7、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作實際進(jìn)度拖后影響總工期1天。那么，該工作實際進(jìn)度拖后()天。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析8、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進(jìn)程及各項工作的()。A、開始和完成時間B、超前或拖后時間C、進(jìn)展速度和效率D、實際進(jìn)度偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路，而其他時間參數(shù)均需經(jīng)過一定的換算才能求得。所以A正確。9、檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)M天，到該工作計劃最遲完成時刻尚余N天，原有總時差為P天，則該工作尚有總時差為()天。A、P—NB、P—MC、M—ND、N—M標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析10、項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。A、編制進(jìn)度計劃B、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況C、項目進(jìn)度的分析和論證D、采取控制和糾偏措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析11、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的工作流程有()。A、技術(shù)程序B、招標(biāo)程序C、采購程序D、審批程序標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析12、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有()。A、道德風(fēng)險B、政治風(fēng)險C、軍事風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析13、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃D、編制項目進(jìn)度控制的工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析14、下列各項措施，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是()。A、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃B、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、優(yōu)選項目設(shè)計和施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析15、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施，屬于技術(shù)措施的是()。A、重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用B、編制進(jìn)度控制工作流程C、實行班組內(nèi)部承包制D、用大模板代替小鋼模標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：A、C是管理的手段，屬于管理措施，B屬于組織措施，D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。16、對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源、合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析17、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項目進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析18、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。A、設(shè)計人員及其構(gòu)成B、設(shè)計機(jī)構(gòu)和施工人員C、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)D、信息平臺軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。19、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。A、缺乏動態(tài)控制觀念B、缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)觀念C、缺乏計劃系統(tǒng)集成控制觀念D、缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析20、下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是()。A、落實加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、調(diào)整項目管理工作流程和班子人員C、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D、改變施工方法和改變施工機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析21、進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、強(qiáng)化合同管理C、改變施工方法D、調(diào)整工作流程組織標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析22、運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃，有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為()。A、采用先進(jìn)的計算機(jī)軟件B、合理確定工作編碼C、制定規(guī)范的工作時間定額D、分析工作之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃的最大特點(diǎn)之一，是能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龉ぷ髦g的邏輯關(guān)系，而合理確定工作編碼和制定規(guī)范的工作時間定額是編制進(jìn)度計劃的基本條件，也不取決于是否采用先進(jìn)的計算機(jī)軟件。所以D正確。二、多項選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)23、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，屬于關(guān)鍵工作的工序為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點(diǎn)解析：因為單代號網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路為1—3—5—6，工期為0+6+5+2=13。關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作，工作B、D、E為關(guān)鍵工作。所以B、D、E正確。24、建設(shè)工程項目資金供應(yīng)條件包括的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時間。所以A、B、C正確。25、為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念；缺乏動態(tài)控制的觀念；缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念；為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化上述管理觀念。所以A、B、C正確。26、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點(diǎn)解析：暫無解析27、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點(diǎn)解析：確定各類進(jìn)度計劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施；選擇合理的工程物資采購模式、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析屬于進(jìn)度控制的管理措施；落實資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。所以B、C、E正確。28、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識點(diǎn)解析：選項A、D屬于管理措施；選項B屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以C、E正確。29、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點(diǎn)解析：暫無解析30、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要涉及()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識點(diǎn)解析：本題主要考查進(jìn)度控制的技術(shù)措施的范圍和概念。選項A、D指對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)兩大方面，不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線，以及施工方案都會對進(jìn)度產(chǎn)生影響，故正確。選項B、C、E分別屬于管理措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施等范疇，故錯誤。31、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點(diǎn)解析：暫無解析32、下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制管理措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點(diǎn)解析：暫無解析33、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點(diǎn)解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)1、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。A、施工方B、供貨方C、管理方D、業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析2、建設(shè)項目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。A、可行性研究報告B、設(shè)計大綱C、設(shè)計任務(wù)委托合同D、設(shè)計總進(jìn)度綱要標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析3、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)()。A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初步設(shè)計階段完善C、在項目的進(jìn)展過程中逐步形成D、在項目的施工準(zhǔn)備階段建立標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析4、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A、編制總進(jìn)度綱要B、編制總進(jìn)度規(guī)劃C、論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D、提出應(yīng)采取的措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析5、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)和虛箭線分別表示()。A、工作的開始或結(jié)束、工作之間的邏輯B、工作、工作的持續(xù)時間C、工作的開始、工作之間的邏輯關(guān)系D、工作的結(jié)束、自由消耗程度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析6、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進(jìn)度拖后，則受影響的工作一定是該工作的()。A、平行工作B、后續(xù)工作C、先行工作D、緊前工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析7、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的()。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析8、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析9、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說法正確的是()。A、為關(guān)鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：因為工作M的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以B正確。10、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則()。A、該項工作的延誤會影響工程總工期B、該項工作會變成關(guān)鍵工作C、該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響D、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間；自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。所以D正確。11、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機(jī)械且必須按順序施工，則()。A、工期不會延長，施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置B、工期不會延長，施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周C、工期會延長1周，施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周D、工期會延長1周，施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析12、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A、非正式溝通B、正式溝通C、會議D、信息溝通標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析13、對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析14、下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是()。A、落實加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、改變施工方法和改變施工機(jī)具C、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D、調(diào)整項目管理工作流程和班子人員標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析15、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)C、編制資源需求計劃D、選擇項目承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)16、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的()進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點(diǎn)解析：暫無解析17、下列工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型中，屬于按照工作持續(xù)時間的特點(diǎn)不同進(jìn)行劃分的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點(diǎn)解析：暫無解析18、某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點(diǎn)解析：計算時間參數(shù)確定關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關(guān)鍵工作有C、E、H。所以B、D、E正確。19、當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點(diǎn)解析：暫無解析20、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。所以B、C、D、E正確。21、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點(diǎn)解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共16題，每題1.0分，共16分。)1、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計劃的編制；④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A、①—③—②—④B、③—①—②—④C、②—①—③—④D、③—②—①—④標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析2、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制的是()。A、編制項目施工的工作計劃B、編制項目現(xiàn)場布置圖C、協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度D、部署項目動工準(zhǔn)備工作進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析3、建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在()編制的。A、設(shè)計準(zhǔn)備階段B、設(shè)計階段C、施工準(zhǔn)備階段D、施工階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制，即設(shè)計準(zhǔn)備階段。所以A正確。4、總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項目子系統(tǒng)中的()進(jìn)度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A、分項工程B、分部分項工程C、單位工程D、單項工程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析5、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行()工作。A、調(diào)查研究和收集資料B、項目的工作編碼C、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D、編制各層進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)項目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；(7)若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。所以C正確。6、網(wǎng)絡(luò)圖中，中間節(jié)點(diǎn)()。A、既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭B、只有外向箭頭C、既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D、只有內(nèi)向箭頭標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫無解析7、總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機(jī)動時間。A、緊后工作B、持續(xù)時間C、緊前工作D、總工期標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析8、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作F的FF為1D、工作H的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析9、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，不正確的是()。A、總時差最小的工作是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵線路上不能有虛工作C、關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間最長D、關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響()的前提下，該工作可以利用的機(jī)動時間。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早完成時間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析11、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進(jìn)度()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C、將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：暫無解析12、下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位：天)，其計算工期是()天。A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：計算該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，如下圖所示：所以C正確。13、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃D、編制項目進(jìn)度控制的工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析14、采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析15、下列進(jìn)度控制措施，屬于管理措施的是()。A、建立進(jìn)度控制的會議制度B、分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險C、制定項目進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析16、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)17、供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括()等供貨的所有環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點(diǎn)解析：暫無解析18、建設(shè)項目進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點(diǎn)解析：暫無解析19、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：暫無解析20、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點(diǎn)解析：暫無解析21、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點(diǎn)解析：暫無解析22、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進(jìn)展情況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)橐?天，說明工作M的實際進(jìn)度()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點(diǎn)解析：工作M的總時差變?yōu)?3天，說明工作M不僅將原有的2天總時差全部用完，而且在原計劃總工期內(nèi)還差3天，因此工作M的實際進(jìn)度拖后5天，影響總工期3天。所以B、C正確。23、網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點(diǎn)解析：暫無解析24、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點(diǎn)解析：暫無解析25、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點(diǎn)解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)1、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程()的前提下，控制工程的進(jìn)度。A、安全B、質(zhì)量C、投資D、成本標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。2、建設(shè)項目供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A、采購、制造、運(yùn)輸B、采購、制造、安裝C、選型、制造、運(yùn)輸D、選型、供貨、存儲標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?、下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A、進(jìn)度計劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計劃組成，是逐步形成的B、進(jìn)度計劃是實施性的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是控制性的C、業(yè)主方編制的進(jìn)度計劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計劃是實施性的D、進(jìn)度計劃是項目參與方編制的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的。因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。4、一個建設(shè)項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)按照不同的周期，可包括()。A、10年建設(shè)進(jìn)度計劃B、設(shè)計進(jìn)度計劃C、年度、季度、月度計劃D、總進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：由不同周期的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：(1)5年建設(shè)進(jìn)度計劃。(2)年度、季度、月度和旬計劃等。選項B屬于不同項目參與方的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)；選項D屬于不同深度的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。5、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與()編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。A、監(jiān)理方B、政府行政主管部門C、投資方D、采購和供貨方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，應(yīng)注意業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。6、項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、編制進(jìn)度計劃B、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況D、采取糾偏措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。7、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目()階段項目定義時確定的。A、決策B、設(shè)計任務(wù)書編制C、實施策劃D、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。8、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B、制定項目進(jìn)度控制的措施C、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃D、對項目實施進(jìn)行總體部署標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。9、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，處于進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析與編制各層進(jìn)度計劃之間的工作是()。A、調(diào)查研究和收集資料B、項目的工作編碼C、項目結(jié)構(gòu)分析D、編制總進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料。(2)項目結(jié)構(gòu)分析。(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。10、下列關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是()。A、項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的計劃層、不同計劃對象和不同計劃形式進(jìn)行標(biāo)識B、先進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析，然后進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，再進(jìn)行項目的工作編碼C、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括保修期的進(jìn)度D、若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：選項A錯誤，項目的工作編碼應(yīng)考慮下述因素：(1)對不同計劃層的標(biāo)識。(2)對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項目)。(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。選項C錯誤，在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括：(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。(6)工程物資采購工作進(jìn)度。(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。選項D錯誤，若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。11、下列關(guān)于橫道圖的說法，錯誤的是()。A、橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少，不能表示活動的重要性B、橫道圖不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C、橫道圖適用于手工編制計劃D、橫道圖能清楚表達(dá)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。12、網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其中非生產(chǎn)性工作之間的工藝關(guān)系由()決定先后順序。A、工藝過程B、工作程序C、資源需求D、組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。(1)工藝關(guān)系。生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關(guān)系。(2)組織關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源(人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等)調(diào)配需要而確定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。13、按照工作持續(xù)時間的特點(diǎn)劃分的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，不包括()。A、肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃B、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃C、非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃D、分級網(wǎng)絡(luò)計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：按照工作持續(xù)時間的特點(diǎn)劃分的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，包括肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃、非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃和隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃。分級網(wǎng)絡(luò)計劃是接照計劃平面的個數(shù)進(jìn)行的劃分。14、某工作間邏輯關(guān)系見下圖，圖中描述錯誤的是()。A、工作A完成后進(jìn)行工作C、DB、工作B完成后進(jìn)行工作D、EC、工作A、B均完成后進(jìn)行工作C、D、ED、工作A、B均完成后進(jìn)行工作D標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：選項C錯誤，工作A的完成不影響工作E的開始，而工作B的完成不影響工作C的開始。15、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作K的最早開始時間為第6天，工作持續(xù)時間為3天，工作M的最遲完成時間為第20天。工作持續(xù)時間為10天，工作N的最遲完成時間為第20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作K只有工作M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為()天。A、1B、3C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：工作M的最遲開始時間為20-10=10(天)，工作N的最遲開始時間為20-5=15(天)，工作K的最遲完成時間為min(10，15)天=10(天)，所以，工作K的總時差為=10-9=1(天)。16、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的最早開始時間為()。A、0B、3C、5D、8標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：從網(wǎng)絡(luò)計劃中可以看到工作C的緊前工作只有工作A，工作A的持續(xù)時間為5，因此工作A的最早完成時間為5，即工作C的最早開始時間為5。17、已知工作A的緊后工作是工作B和工作C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為()天。A、5B、9C、7D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：已知工作B的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=14-10=4(天)，工作C的總時差=16-14=2(天)，工作A的總時差=緊后工作總時差的最小值+本工作的自由時差，則工作A的總時差為min(4+5，2+5)=7(天)。18、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作W的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，工作W有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作W的自由時差為()天。A、4B、7C、3D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：工作W的最早完成時間=12+6=18(天)，則工作W的自由時差=min(21-18，24-18，28-18)=3(天)。19、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示()。A、工作的總時差B、工作與其緊前工作之間的時間間隔C、工作的持續(xù)時間D、工作的自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。20、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是()。A、不允許出現(xiàn)虛工作B、箭線不能交叉C、不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D、只能有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：選項A錯誤，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。選項B錯誤，繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制。選項D錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。21、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖(單位：天)，則下列說法正確的是()。A、只有一條關(guān)鍵線路B、總工期為21天C、工作B2的最早開始時間為第5天D、工作C2的最早完成時間為第11天標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：選項A、B錯誤，經(jīng)計算，該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的計算工期為22天，關(guān)鍵線路有兩條，分別是①→③→⑤→⑧→⑨→和①→③→⑤→⑧→⑨→選項C正確，工作B2的緊前工作是工作A2和工作B1，且經(jīng)計算，工作A2的最早完成時間是第4天，工作B1的最早完成時間是第5天。工作B2的最早開始時問為所有緊前工作最早完成時間的最大值，max(4，5)=5(天)。選項D錯誤，工作C2的緊前工作是工作B2和工作C1，且經(jīng)計算，工作B2的最早完成時間是第8天，工作C1的最早完成時間是第7天，工作C2的最早開始時間為所有緊前工作最早完成時間的最大值，max(8，7)=8(天)，工作C1的最早完成時間=最早開始時間+持續(xù)時間=8+4=12(天)。22、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖(時間單位：周)，其計算工期是()周。A、11B、9C、8D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：計算工期即關(guān)鍵線路的持續(xù)時間，關(guān)鍵線路為：①→③→⑤→⑥，持續(xù)時間=3+6=9(周)。23、下列關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法，正確的是()。A、時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B、相鄰工作間只能有一種時距的限制C、時距一般標(biāo)注在箭線的上方D、時距是時間間隔的特殊形式標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：選項A錯誤，工作之間的時間參數(shù)(如STS等)標(biāo)注在聯(lián)系箭線的上下方?？梢姇r距不是某工作的參數(shù)，而是工作之間的參數(shù)。選項B錯誤，相鄰工作間可以有混合時距。選項D錯誤，時間間隔是緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差，而時距中只有FTS才是這個含義，其他的都不是。24、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：選項A正確，根據(jù)TF=LF-EF，最遲完成時間與最早完成時問的差值就是總時差，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。選項B錯誤，無波形線僅僅表示其自由時差為零，并不表示總時差為零，更不表示總時差最小。選項C錯誤，由TFi=TFi+LAGi,j可知，時間間隔為零，僅僅表明本工作和緊前工作的總時差是相同的，并不能表明本工作的總時差最小，即不能表明本工作為關(guān)鍵工作。選項D錯誤，兩端均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不一定是關(guān)鍵工作。25、下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作判別的說法，正確的是()。A、與緊前工作之間時問間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B、總時差最小的工作為關(guān)鍵工作C、與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D、最遲開始時間與最旱開始時間之差最大的工作是關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。26、某工程計劃中，工作A的持續(xù)時間為10天，總時差為14天，自由時差為6天。如果工作A實際進(jìn)度拖延15天，那么會延遲工程計劃工期()天。A、6B、14C、15D、1標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。所以工作A拖延15天，影響總工期=15-14=1(天)。27、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容不包括()。A、實際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài)、增、減工作項目C、資源狀況D、成本狀況標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容：(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度。(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時差利用情況。(3)實際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響。(4)資源狀況。(5)成本狀況。(6)存在的其他問題。28、下列各項措施中，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是()。A、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃B、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計C、優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。選項A、D屬于管理措施；選項C屬于技術(shù)措施。29、()不屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題。A、缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念B、缺乏動態(tài)控制的觀念C、缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D、缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題：(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念-分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系統(tǒng)。(2)缺乏動態(tài)控制的觀念-只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整。(3)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念-合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。30、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃)，屬于項目進(jìn)度控制措施中的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù)。二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)31、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點(diǎn)解析：選項A錯誤，橫道圖不便于進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整。選項C錯誤，計劃調(diào)整工作量大。選項E錯誤，沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。32、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點(diǎn)解析：選項A錯誤，網(wǎng)絡(luò)計劃一定有關(guān)鍵線路。選項B正確，一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或兒條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。選項C正確，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。選項D錯誤，網(wǎng)絡(luò)計劃修改后會出現(xiàn)關(guān)鍵線路的轉(zhuǎn)移。選項E正確，關(guān)鍵工作是通過關(guān)鍵線路的，非關(guān)鍵線路也可能從該關(guān)鍵工作通過。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進(jìn)度控制）模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共17題，每題1.0分，共17分。)1、建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進(jìn)度控制是一個()的管理過程。A、動態(tài)B、靜態(tài)C、封閉D、開放標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，是一個不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計劃的動態(tài)循環(huán)過程。所以A正確。2、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項目設(shè)計階段B、整個項目實施階段C、項目施工階段D、整個項目決策階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：暫無解析3、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互()的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。A、獨(dú)立B、平行C、關(guān)聯(lián)D、搭接標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：暫