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文檔簡介
2022中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)八
預(yù)算的分類與預(yù)算體系(掌握)
(一)預(yù)算的分類
企業(yè)預(yù)算可以按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種分類:
1.根據(jù)內(nèi)容的不同,可分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。
(D業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算),是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。包括銷售預(yù)算、
生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品本錢預(yù)算、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算。
(2)專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算。
(3)財(cái)務(wù)預(yù)算指企業(yè)在方案期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。包括現(xiàn)金預(yù)算、
預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。
2.按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長短劃分,可分為短期預(yù)算和長期預(yù)算。
(1)通常將預(yù)算期在一年以內(nèi)(含一年)的預(yù)算稱為短期預(yù)算。一般情況下,企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算
多為一年期的短期預(yù)算,年內(nèi)再按季或月細(xì)分,而且預(yù)算期間往往與會計(jì)期間保持一致。
(2)預(yù)算期在一年以上的稱為長期預(yù)算。專門決策預(yù)算屬于長期預(yù)算。
【提示】財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策
預(yù)算的結(jié)果,也就是說業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)。財(cái)務(wù)預(yù)算稱
為總預(yù)算,其他預(yù)算那么相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。
(二)預(yù)算體系
各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系,稱為
全面預(yù)算體系。
預(yù)算工作的組織(掌握)
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層,具體如下:
(一)企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)
應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財(cái)
務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。
(二)預(yù)算委員會或財(cái)務(wù)管理部門
主要擬定預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和方法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,
協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,催促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門
具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管
理的意見與建議。
(四)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門
具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會的工作,
并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
(五)企業(yè)所屬基層單位
是企業(yè)預(yù)算的根本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量
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