2023年5月企業(yè)人力資源管理師3級(jí)真題全真試

2023年5月企業(yè)人力資源管理師三級(jí)真題

卷冊(cè)一：職業(yè)道德

理論學(xué)問

一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與學(xué)問部分(第1?16題)

(一)單項(xiàng)選擇題(第1?8題)

1、關(guān)于職業(yè)良心的說法中，正確的是()。

(A)假如公司老板對(duì)員工好，那么員工干好本職工作就是有職業(yè)良心

(B)公司支配做什么。自己就做什么是職業(yè)良心的本質(zhì)

(C)職業(yè)良心是從業(yè)人員依據(jù)科業(yè)道德要求盡職盡責(zé)地做工作

(D)一輩子不‘跳槽”是職業(yè)良心的根車娶錄

2、我國(guó)公民道德建設(shè)的基本原則是()。

(A)集體主義(B)愛國(guó)主義

(C)個(gè)人主義(D)利己主義

3、關(guān)于職業(yè)技能，正確的說法是()。

(A)職業(yè)技能確定著從業(yè)人員的職業(yè)前途

(B)職業(yè)技能的提高，受職業(yè)道德素養(yǎng)的影響

(0職業(yè)技能主要是指從業(yè)人員的動(dòng)手實(shí)力

(D)職業(yè)技能的形成與先天素養(yǎng)無(wú)關(guān)

4、一個(gè)人在無(wú)人監(jiān)督的狀況下。能夠自覺按道德要求行事的修養(yǎng)境界是()。

(A)誠(chéng)信(B)仁義

(C)反思(D)慎獨(dú)

5、對(duì)待工作崗位。正確的觀點(diǎn)是()o

(A)雖然自己并不寵愛目前的崗位。但不能不用心努力

(B)敬業(yè)就是不能得隴望蜀，不能選擇其他崗位

(C)樹挪死。人挪活，要通過崗位改變把本職工作做好

D)企業(yè)遇到困難或降低薪水時(shí)。沒有必要再講愛崗敬業(yè)

6、關(guān)于誠(chéng)信。正確的說法是()。

(A)忠誠(chéng)單位領(lǐng)導(dǎo)(B)任何時(shí)候都不說假話

(C)真實(shí)無(wú)欺。遵守約定或踐行承諾(D)善意的謊言體現(xiàn)了誠(chéng)信的社會(huì)價(jià)值

7、關(guān)于辦事公道，正確的說法是()。

(A)堅(jiān)持辦事公道。耍求當(dāng)事人不講人情

(B)人們得到了他應(yīng)當(dāng)?shù)玫降臇|西。是為公道

(0一個(gè)人做了一件公道的事情就說明他是公道的人

(D)公道自古不變。其標(biāo)準(zhǔn)歷來(lái)是統(tǒng)一的

8、關(guān)于節(jié)約，正確的說法是()。

(A)節(jié)約與以人為本的理念不相符合

(B)在物質(zhì)條件充分的狀況下。無(wú)須崇尚節(jié)約

(C)今日所提倡的節(jié)約主要指物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域。而非個(gè)人生活領(lǐng)域

(D)不管職位凹凸。人人都?xì)v行節(jié)約

(二)多項(xiàng)選擇題(第9?16題)

9.職業(yè)道德的特征包括()。

(A)顯明的行為性(B)適用范圍上的有限性

(C)法律強(qiáng)制性(D)利益相關(guān)性

10、社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括()。

(A)馬克思主義指導(dǎo)思想

(B)中國(guó)特色社會(huì)主義共同志向

(C)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神

(D)社會(huì)主義榮辱觀

11、職業(yè)技能的特點(diǎn)包括()。

(A)遺傳性(B)專業(yè)性

(C)層次性(D)綜合性

12、堅(jiān)守崗位約基本要求是()。

(A)遵守規(guī)定(B)履行職責(zé)

(0臨危不懼(D)相機(jī)而動(dòng)

13、從業(yè)人員做到真基誠(chéng)不欺，要()

(A)出工出力(B)不搭“便車”：)坦誠(chéng)相待(D)寧欺自己，勿騙他人

14、從業(yè)人員做到堅(jiān)持原則。要()。

(A)立場(chǎng)堅(jiān)決不移(B)留意情感

(C)方法適當(dāng)靈話(D)和氣為重

15、執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括()。

(A)牢記操作規(guī)程(B)演練操作規(guī)程

(C)堅(jiān)持操作規(guī)程(D)修改操作規(guī)程

16、從業(yè)人員節(jié)約資源，要做到()。

(A)強(qiáng)化節(jié)約資源意識(shí)(B)明確節(jié)約資源責(zé)任

(C)創(chuàng)新節(jié)約資源方法(D)獲得節(jié)約資源酬勞

二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第17?25題)

17、超市正在營(yíng)業(yè),突然停電了,超市內(nèi)一片黑暗,人們紛紛呼喊著、擁促著向外擠,超市陷

入了混亂。這時(shí)你會(huì)()。

(A)擔(dān)憂超市會(huì)發(fā)生踩踏事故

(B)估計(jì)超市會(huì)丟失許多東西

(0設(shè)想警察會(huì)馬上趕到超市維持秩序

(D)信任超市經(jīng)理和全體員工會(huì)快速行動(dòng)起來(lái)做好工作

18、鄰居家周末搞活動(dòng)。聲音很大，嚴(yán)峻影響了你的休息，你會(huì)()。

(A)通過敲打墻壁。提示鄰?fù)?/p>

(B)登門說明，讓鄰房留意

(0認(rèn)為鄰居的活動(dòng)一會(huì)兒就會(huì)結(jié)束，自己可以再忍受一會(huì)兒

(D)雖然自己很生氣,但以不想讓鄰居掃興

19、J某是一家聞名證券公司的兩級(jí)管理人員。他把業(yè)余時(shí)間全部用在探討國(guó)際關(guān)系和軍事

問題上.你認(rèn)為()。

(A)干什么叫賣什幺,J某好像有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)

(B)這只是J某的個(gè)人愛好而己。無(wú)可厚非

(0這種探討或許對(duì)他的本職工作有很大幫助

(D)他應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)行做探討工作，而不是管理工作

20、一個(gè)多年不見的親戚突然采訪，你正在忙于工作，無(wú)暇接待，你會(huì)()。

(A)讓他耐性等待，然后忙自己的事情

(B)邊工作邊詢問一些關(guān)于他家里事情,但主要在干自己的工作

(C)要他出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),等到下班時(shí)再來(lái)找自己

(D)指責(zé)他為什么不事先打個(gè)招呼

21、你和幾個(gè)同學(xué)閑聊，其中兩個(gè)人因?qū)δ硞€(gè)問題的看注不同而爭(zhēng)吵起來(lái)。你會(huì)()。

(A)連忙制止他們，借故把其中的一個(gè)人叫走

(B)馬上岔開話題,把話題引導(dǎo)到別處

(C)任他們爭(zhēng)吵下去,看看誰(shuí)的辯論水平高

(D)表?yè)P(yáng)他們的辯論水平,并說明自己的觀點(diǎn)

22、某員工剛來(lái)公司工作半年，就被提拔為總經(jīng)理助理。雖然他的工作得到了員工們的一樣

認(rèn)可，但你()。

(A)仍舊覺得提拔有點(diǎn)快了。不利于他的成長(zhǎng)

(B)始終覺得他有什么“背景”

(C)認(rèn)為總經(jīng)理偏心于他

(D)認(rèn)為他仍有待改進(jìn)

23、一般在業(yè)余時(shí)聞里，你和同事們愛談?wù)摰脑掝}是()。

(A)社會(huì)新聞(B)上司的花邊消息

(C)生產(chǎn)和銷售(D)摯友的鐵聞趣事

24、假如你所在的公司效益良好，但同時(shí)上司整日醉生夢(mèng)死，你全()。

(A)很擔(dān)憂。但不知道該怎么辦

(B)擔(dān)憂將來(lái)會(huì)出問題。找機(jī)會(huì)離開該公司

(C)私下埋怨、擔(dān)憂，但表面上裝作若無(wú)其事的樣子

(D)認(rèn)為如此作風(fēng)還能取得好業(yè)績(jī)。佩服他們

25、假如你的某個(gè)老同學(xué)要你幫他一個(gè)“小忙”，雖然這事違反了規(guī)定，但明顯不會(huì)出問題，

你會(huì)()。

(A)不幫，并賜予說明(B)幫他，但告知他下不為例

(C)幫他，但告知同學(xué)不要對(duì)外講(D)幫他，認(rèn)為天經(jīng)地義

其次部分理論學(xué)問

(26?125題，共100道題，滿分為100分)

一、單項(xiàng)選擇題(26?85題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖?/p>

題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

26、在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的探討方法中。()是相識(shí)客觀現(xiàn)象。向人們供應(yīng)實(shí)在、有用、確

定、精確的學(xué)問的方法。

(A)視察探討方法(B)實(shí)證探討方法

(0對(duì)比探討方法(D)規(guī)范研冤肯洼

27、()是造成非正常失業(yè)的主要緣由。

(A)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高(B)氣候的改變

(C)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性(D)總需求不足

28、勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為()。

(A)勞動(dòng)法規(guī)(B)勞動(dòng)法律

(C)國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)(D)勞動(dòng)規(guī)章

29,正常狀況下。每個(gè)月依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間不能超過()。

(A)34小時(shí)(B)36小時(shí)

(C)38小時(shí)(D)40小時(shí)

30,消費(fèi)者市場(chǎng)是指全部為了()而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成市揚(yáng)。

(A)家庭消費(fèi)(C)政府購(gòu)買

(B)個(gè)人消費(fèi)(D)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)

31、影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買著購(gòu)買確定的主要固素不包括()。

(A)社會(huì)因素(B)環(huán)境因素

(C)組織因素(D)人際因素

32、影響工作滿足度的因素不包括()。

(A)富有挑戰(zhàn)性的工作(B)公允的酬勞

(C)支持性的工作環(huán)境(D)合理的分工

33、()是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。

(A)公允公正(B)適當(dāng)激勵(lì)

(C)效率優(yōu)先(D)成本節(jié)約

34、群體決策的優(yōu)點(diǎn)是()。

(A)群體探討時(shí)不易產(chǎn)生個(gè)人傾向(B)能增加決策的可接受性

(0要比個(gè)體決策須要更少的時(shí)間(D)對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任清楚

35、職業(yè)教化不包括()。

(A)就業(yè)前的職業(yè)教化(B)農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教化

(C)就業(yè)后的職業(yè)教化(D)城市職業(yè)技術(shù)教化

36、員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括()。

(A)任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的(B)激勵(lì)不肯定達(dá)到滿足效果

(C)員工做出相應(yīng)反應(yīng)須要肯定時(shí)間(D)激勵(lì)不肯定會(huì)產(chǎn)生干脆反應(yīng)

37、()是日常人力資源管理活動(dòng)的重要前提和工具。

(A)崗位調(diào)查(B)崗位評(píng)價(jià)

(0崗位分析(D)崗位分類分級(jí)

3B、被稱為人力資源管理活動(dòng)的紐帶的是()。

(A)制度規(guī)劃(B)人力赍源規(guī)劃

(C)戰(zhàn)略規(guī)劃(D)工作崗位分析

39、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括()。

(A)經(jīng)驗(yàn)要求(B)指導(dǎo)性培訓(xùn)支配

(C)舉薦教材(D)參考性培訓(xùn)大綱

40、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)可以從許多方面入手，但不包括()。

(A)崗位工作的滿負(fù)荷(B)崗位的工時(shí)制度

(0崗位員工的學(xué)問化(D)勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化

41、以下關(guān)于工作豐富化的說法錯(cuò)誤的是()o

(A)促進(jìn)員工綜合素養(yǎng)的提高(B)有利于提高崗位的工作敢

率

(C)增加員工在生理、心理上的滿足感

(D)使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更

42、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯(cuò)誤的是()。

(A)在肯定時(shí)期內(nèi)具有相對(duì)穩(wěn)定性

(B)定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力要能夠達(dá)到

(0定員的執(zhí)行須要有一個(gè)適宜的內(nèi)外部環(huán)境

(D)定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者

43、以下關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說法錯(cuò)誤的是()。

(A)應(yīng)用范圍相同(B)勞動(dòng)時(shí)間采納的單位長(zhǎng)度不同

(C)概念內(nèi)涵相同(D)都是對(duì)人力消耗所規(guī)定的限額

44、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是()。

(A)零基法是以崗位勞動(dòng)量為依據(jù)一切從零起先

(B)零基法主要用來(lái)測(cè)定二、三線人員的定員人赦

(C)零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ)，按比例定人數(shù)

(D)零基法對(duì)工作量不飽和的崗位。實(shí)行并崗或由一人兼職兼崗

45、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括()o

(A)勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)(B)企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造

(C)勞動(dòng)者的擇業(yè)意識(shí)(D)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況

46、人力資源費(fèi)用支出限制的基本原則不包括()。

(A)剛好性(B)節(jié)約性

(C)適應(yīng)性(D)合理性

47、有可能影響內(nèi)部員工主動(dòng)性的員工招驀方式是()。

(A)校內(nèi)聘請(qǐng)(B)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)

(C)內(nèi)部聘請(qǐng)(D)外部聘請(qǐng)

48、在費(fèi)用和時(shí)間允許的狀況下，對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，效率較高的員工招募方式是

()。

(A)面試(B)筆試

(C)調(diào)查(D)檔案

49、在費(fèi)用和時(shí)間允許前狀況下。對(duì)應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持()。

(A)細(xì)選原則(B)精選原則

(C)重點(diǎn)原則(D)面廣原則

50、面試的起先階段應(yīng)從()發(fā)問，從而營(yíng)造和諧的面試氣氛。

(A)應(yīng)聘者熟識(shí)的問題(B)應(yīng)聘著不能預(yù)料到的問題

(C)應(yīng)聘者生疏的問題(D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問題

51、一般讓應(yīng)聘者對(duì)某一問題做出明確的答復(fù)的面試提問方式是()。

(A)開放式提問(B)封閉式提問

(C)清單式提問CD)假設(shè)式提問

52、()大于等100%時(shí)，說明在數(shù)量上完成或超額完成了聘請(qǐng)任務(wù)。

(A)錄用比(B)聘請(qǐng)完成比

(C)應(yīng)聘比(D)總成本效用

53、()說明白依據(jù)測(cè)試結(jié)果預(yù)料將來(lái)行為的有效性。

(A)預(yù)料效度(B)費(fèi)用效度

(C)內(nèi)容效度(D)同側(cè)效度

54、()強(qiáng)調(diào)人各有所長(zhǎng)也各有所短，應(yīng)以己之第補(bǔ)他人之短。

(A)要素有用原理(B)能位對(duì)應(yīng)原理

(C)互補(bǔ)增值原理(D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

55、用人單位可聘用的外國(guó)人，聘用期限不得超過()。

(A)3年(B)5年

(C)10年(D)l5m

56、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺點(diǎn)不包括()。

(A)影響員工的工作(Bj對(duì)培訓(xùn)者的面談技巧要求高

(C)占用大量的時(shí)間(D)會(huì)受到面談?wù)咧饔^因隸影響

57、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，排序的基本依據(jù)是()。

(A)任務(wù)說明的結(jié)果(B)績(jī)效分折的結(jié)果

(C)需求分析的結(jié)果(D)工作分析的結(jié)果

58、在制定年度培訓(xùn)支配時(shí)，()負(fù)責(zé)組織支配企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程。

(A)管理者(B)培訓(xùn)部門

(C)培訓(xùn)者(D)后勤部門

59、在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，需考慮的因素不包括()。

(A)時(shí)間限制(B)協(xié)作員工的工作狀況

(C)公司制度(D)合適的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度

60,以下關(guān)于以任務(wù)或過程為取向的研討的說法錯(cuò)誤的是()。

(A)后者重點(diǎn)是發(fā)覺受訓(xùn)人員的優(yōu)缺點(diǎn)

(B)前者須要設(shè)計(jì)具有探究?jī)r(jià)值的題目

(C)后者著眼于探討中成員間的相互影響

(D)前者著眼于達(dá)到某種事先確定的目標(biāo)

61、在特殊任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中,委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為()供應(yīng)的。

(A)任何提出申請(qǐng)的員工(B)須要再進(jìn)修的高層管理人員

(C)表現(xiàn)突出的基層員工(D)有發(fā)展前逢的中層管理人員

62、模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)不包括()O

(A)模擬情景打算時(shí)間長(zhǎng)(B)對(duì)學(xué)員要求較高

(O模擬情景質(zhì)量要求高(D)對(duì)部門及主客的激勵(lì)

63、在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，對(duì)員工激勵(lì)不包括()。

(A)對(duì)員工的激勵(lì)(B)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施看者的激勵(lì)

(C)對(duì)企業(yè)的激勵(lì)(D)對(duì)部門及主管的激勵(lì)

64、下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說法錯(cuò)誤的是()。

(A)監(jiān)督檢查人員識(shí)限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

(B)在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)。要加大監(jiān)督和檢查的力度

(C)培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中

(D)實(shí)際運(yùn)行過程中不斷發(fā)覺問題。剛好調(diào)整培訓(xùn)制度

65、()應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上。切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫徹和實(shí)

施。

(A)績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)(B)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)

(C)績(jī)效管理方法設(shè)計(jì)(D)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)垃計(jì)

66,簡(jiǎn)潔受人際關(guān)系狀況的影響的績(jī)效考評(píng)方式為()。

(A)上級(jí)考評(píng)(B)同級(jí)考評(píng)

(C)下級(jí)考評(píng)(D)自我考評(píng)

67、企業(yè)組織的績(jī)效開發(fā)的目的是(),

(A)改善組織的環(huán)境(B)提高組織的知名度

(C)提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益(D)提高組織員工的素養(yǎng)

68、適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展的績(jī)效考核面談?lì)愋蜑?)。

(A)單向勸導(dǎo)式面談(B)綜合式績(jī)效面談

(C)雙向傾聽式面談(D)解決問題式面談

69、以下關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法的說法錯(cuò)誤的是()。

(A)適用于管理崗位的員工(B)要規(guī)定完成目標(biāo)的先后依次

(O有時(shí)間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束(D)采納的指標(biāo)要具體、合理、明確

70、下列績(jī)效考評(píng)方法中人力、物力耗費(fèi)相對(duì)較低的是()。

(A)成果記錄法(B)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法

(0干脆指標(biāo)法(D)360度考評(píng)法

71、()是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。

(A)酬勞(B)嘉獎(jiǎng)

(C)薪金(D)工資

72、依據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，適當(dāng)拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。

(A)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則(B)對(duì)員工具有激勵(lì)性原則

(C)對(duì)內(nèi)具有公正性原則(D)對(duì)成本具有限制性原則

73、法定休假日支配勞動(dòng)者工作的，支付的工資酬勞不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的()。

(A)100%⑻150%

(C)200%(D)300“

74、主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是()。

(A)總體加權(quán)(B)局部加權(quán)

(C)內(nèi)部加權(quán)(D)外部加杈

75、()是通過建立肯定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度

(A)內(nèi)容效度(B)統(tǒng)計(jì)教度

(C)過程效度(D)結(jié)構(gòu)效度

76、通過將崗位與事先設(shè)定好的代表性崗位比較，確定崗位相對(duì)價(jià)值的工作崗位評(píng)價(jià)方法是。

()o

(A)排列法(B)分值法

(C)分類法(D)評(píng)分法

77、以下關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是()o

(A)是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式(B)主體具有特定性

(C)與勞動(dòng)分工有干脆聯(lián)系(D)資本與勞動(dòng)力結(jié)合的表現(xiàn)力形式

78、()能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和殲滅，具有肯定法律后果的活動(dòng)。

(A)勞動(dòng)法律行為(B)勞動(dòng)法律關(guān)系

(O與勞動(dòng)法律事務(wù)(D)勞動(dòng)法律事實(shí)

79、職工代表大會(huì)探討集體合同草案應(yīng)當(dāng)有()職工出席。

(A)2/3以上(B)全部

(C)3/4(D)半數(shù)以上

80、以下關(guān)于同等協(xié)商和“作為訂立集體合同程序”的集體協(xié)商的說法中錯(cuò)誤的是()。

(A)集體協(xié)商是同等協(xié)商的打算階斷

(B)同等協(xié)商屬于職工民主參與管理的形式

(O集體協(xié)商所達(dá)成的集體合同受國(guó)家法律愛護(hù)

(D)集體協(xié)商的法律依據(jù)是勞動(dòng)法中的集體合同制度

81、用于說明企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理支配、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)的信息載體是()=

(A)匯總報(bào)表(B)正式通報(bào)

(C)例會(huì)制度(D)勞動(dòng)管理表單

82、一般形式以提出問題。設(shè)定問題的若干個(gè)答案，由被調(diào)查者進(jìn)行選擇的調(diào)查方法是

()O

(A)確定性提問(B)描述型調(diào)查法

(C)不定性提問(D)目標(biāo)型調(diào)查法

83、()是指由國(guó)家法律制度規(guī)定，在正常狀況下勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。

(A)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間(B)工作時(shí)同

(C)計(jì)件工作時(shí)間(D)綜音計(jì)算工作時(shí)聞

84、某地區(qū)最低收入組人均每月生活費(fèi)用支出為200元。每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,a為工資

整數(shù)額。則該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為()。

(A)150+a(B)200+a

(C)240+a(D)400+a

85、工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，()享受工傷醫(yī)療待遇。

(A)不⑻酌情

(C)全部(D)部分

二、多項(xiàng)選擇題(86?125題，每題1分，共40分。

86、資源的稀缺性的屬性包括()。

(A)短暫的稀缺性(B)肯定的屬性

(C)相對(duì)的稀缺性(D)永久的屬性

(E)消費(fèi)勞動(dòng)資源支付手段的稀缺性

87、財(cái)政政策的手段包括(),

(A)調(diào)整利率(B)增減預(yù)算支出水平

(C)增減政府稅收(D)調(diào)整法定打算金庫(kù)

88、以下關(guān)于“勞動(dòng)法的基本原則”和“調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的具體規(guī)定”的說法正確的是

()。

(A)前者的明確性高于后者(B)前者所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)小于后者

(C)前者的明確性低于后者(0)前者所愛蓋的事實(shí)狀態(tài)大于后者

(E)前者的穩(wěn)定性高于后者

89、勞動(dòng)權(quán)是人權(quán)的重要組成部分，其核心內(nèi)容包括()。

(A)同等就業(yè)權(quán)(B)勞動(dòng)酬勞權(quán)

(C)體息休假權(quán)(D)自由擇業(yè)權(quán)

(E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán)

90、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括()。

(A)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(B)顧客力氣分析

(C)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(D)市場(chǎng)力氣分析

(E)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

91、常見的定價(jià)方法包括(),

(A)成本導(dǎo)向定價(jià)法(B)戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法

(C)需求導(dǎo)向定竹法(D)利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法

(E)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

92,滿足平安須要的行為可以是()。

(A)免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威逼(B)比其他的競(jìng)爭(zhēng)者更精彩

(C)避開任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)(D)免受疾病和殘疾的威逼

(E)避開受到損害或處于危急的環(huán)境

93、人本管理原則包括()。

(A)人的管理第一(e)和詣人際關(guān)系

(C)員工和組織共同發(fā)展(D)滿足社會(huì)須要

(E)構(gòu)建以人為中心的組織機(jī)構(gòu)

94、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有()。

(A)能夠使企業(yè)提高年度績(jī)效

(B)為員工考評(píng)。晉升供應(yīng)了依據(jù)

(C)能夠分出職務(wù)的凹凸、職位的優(yōu)劣

(D)有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃

（E）是進(jìn)行各婁人才供應(yīng)和需求預(yù)料的重要前提

95、崗位規(guī)范中，定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括（）。

（A）編制定員標(biāo)準(zhǔn)（B）產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)

（C）時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)（D）編制定額標(biāo)準(zhǔn)

（E）各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)

96、工作說明書的內(nèi)容包括（）o

（A）監(jiān)督與崗位關(guān)系（B）性別要求

（C）勞動(dòng)條件和環(huán)境（D）績(jī)效考評(píng)

（E）身體條件和資格

97、影響工作崗位的因素有（）。

（A）相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)（B）歷界任職者的個(gè)人意志

（C）勞動(dòng)對(duì)象的困難性（D）部門對(duì)崗位目標(biāo)的定位

（E）企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策

98、為了做到人盡其才，人事適宜，進(jìn)行定員時(shí)應(yīng)做（）方面的分析。

（A）考勤制度（B）用人制度

（0定員標(biāo)準(zhǔn)（D）工作崗位

（E）勞動(dòng)者基本狀況

99.實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動(dòng)包括（）。

（A）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍（B）有效的激勵(lì)員工

（O為員工供應(yīng)健康、舒適的環(huán)境（D）提出人員補(bǔ)充支配

（E）保持員工有效工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性

100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有（）。

（A）教化（B）培訓(xùn)（C）閱歷（D）技能（E）

績(jī)效

101、廣告媒體的總體特點(diǎn)包括（）。

（A）信息傳播范圍窄（B）信息傳播速度快

（C）應(yīng)聘人員數(shù)量大（D）單位選擇余地大

（E）應(yīng)聘人員層次單一

102、非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

（A）敏捷自由（B）問題因人而異

（O標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（D）得到信息較深化（E）效率較高

103、情景模擬測(cè)試比較適用于聘請(qǐng)（）。

（A）服務(wù)人員（B）科學(xué)探討人員

（C）管理人員（D）事務(wù)性工作人員

（E）銷售人員

104、關(guān)于工作地組織，下列說法正確的有（）。

（A）要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)（B）增加工人協(xié)助生產(chǎn)的時(shí)間

（C）要為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境（D）要有利于工人的身心健康

（E）要有利于發(fā)揮工作地裝備運(yùn)用

105、員工配置的基本方法包括（）。

（A）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置（B）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

（C）以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（D）以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

（E）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

106、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)需評(píng)估員工的實(shí)際績(jī)效，評(píng)估依據(jù)有（）。

（A）員工同事的評(píng)價(jià)（B）員工主管的書面評(píng)價(jià)

（O員工的技能測(cè)試成果（D）員工績(jī)效考核的記錄

（E）員工個(gè)人填寫的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

107、培訓(xùn)前期的打算工作包括（）

（A）向主管領(lǐng)導(dǎo)去反映狀況（B）打算培訓(xùn)需求分析調(diào)查

（C）同各部門保持親密聯(lián)系（D）選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法

（E）建立員工背景檔案資料

108、在培訓(xùn)效果信息中。有關(guān)老師造定方面的信息包括（）。

（A）是否具有實(shí)力做好培訓(xùn)

（B）是否能夠了解受訓(xùn)人員

（C）是否有良好的教學(xué)水平

（D）是否駕馭受訓(xùn)人員能接受的教學(xué)方怯

（E）是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容

109、培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容主要包括（）。

（A）受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容（B）企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的改變

（C）受訓(xùn)者工作的改進(jìn)程度（D）企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改進(jìn)狀況

（E）受訓(xùn)營(yíng)工作看法的改變

110.,場(chǎng)地拓展訓(xùn)練可以便團(tuán)隊(duì)在（）方面得到收益和改善。

（A）變革與學(xué)習(xí)（B）杰出債導(dǎo)（C）心態(tài)和一士氣

（D）共同愿景（E）溝通與默契

111、以下屬于與看法、價(jià)值觀及陶冶人格情操教化相適應(yīng)的培訓(xùn)方法是（）。

（A）集體決策法（B）等價(jià)變換（C）角色扮演法（D）悟性訓(xùn)練（E）個(gè)人指導(dǎo)法

112、設(shè)計(jì)績(jī)教考評(píng)方法時(shí)，須要進(jìn)行管理成本的分析。分析的內(nèi)容包括（）o

（A）不行抗拒力造成的費(fèi)用（B）預(yù)付成本

（C）考評(píng)者定時(shí)視察的費(fèi)用（D）改進(jìn)績(jī)教的成本

（E）考評(píng)方法的研制開發(fā)的成本

113、導(dǎo)致績(jī)效不佳的組織緣由包括（）。

（A）不行抗拒力造成的費(fèi)用（B）預(yù)付成本

（C）考評(píng)者定時(shí)視察的費(fèi)用（D）改進(jìn)績(jī)教的成本

（E）考評(píng)方法的研制開發(fā)的成本

114、分析工作績(jī)效的差距的具體方法（）。

（A）行為比較法（B）目標(biāo)比較法（C）水平比較法

（D）縱向比較法（E）橫向比較法

115、以下關(guān)于關(guān)鍵事務(wù)法的說法正確的有（）。

（A）只包含有效的工作行為（B）描述了員工的行為

（C）描述了員工行為產(chǎn)生的結(jié)果（D）描述了行為產(chǎn)生的背景

（E）員工自己描述工作中的關(guān)鍵事務(wù)

116、外部薪酬包括（）。

（A）基本工資（B）績(jī)效工資（C）社會(huì)保險(xiǎn)（D）晉升機(jī)會(huì)（E）額外津貼

117、日常薪酬管理工作具體包括（）。

（A）開展薪酬的市場(chǎng)調(diào)查（B）制定年度員工薪酬激勵(lì)支配

（C）調(diào)查各類員工的薪酬?duì)顩r（D）對(duì)員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整

（E）對(duì)報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算

118、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序的依次為（）。

（A）由高到低（B）由大到小（C）由優(yōu)到劣（D）由難到易（E）由上到下

119、福利管理的主要內(nèi)容包括（）。

（A）確定福利薪酬（B）明的確施福利的目標(biāo)

（C）確定福利對(duì)象（D）確定福利的支付形式

（E）福利制度與績(jī)效考評(píng)結(jié)合

120、勞動(dòng)法律包括（）。

（A）主體（B）客體（C）權(quán)利（D）義務(wù)（E）內(nèi)

容

121、目前我國(guó)職工參與管理的形式主要是（）。

（A）同等協(xié)商制度（B）代表參與（C）有組織地參與

（D）個(gè)人參與（E）職工代表大會(huì)制度

122、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由（）組成。

（A）職工代表（B）行政機(jī)構(gòu)代表（C）工會(huì)代表（D）用人單位代表（E）法律顧問

123、下列關(guān)于集體合同的說法正確的有（）

（A）集體合同為法定要式合同（B）集體合同應(yīng)以書面形式訂立

（C）集體合同可以分為主體和附件（D）口頭形式的集體合同也具有法律效力

（E）我國(guó)法定集體合同的附件主要是工資協(xié)議

124、勞動(dòng)合同管理制度的內(nèi)容包括（）

（A）試用期考查方法（B）勞動(dòng)合同續(xù)訂的審批方法

（C）集體合同草案的擬定、協(xié)商程序（D）勞動(dòng)合同解除的審批方法

（E）勞動(dòng)合同管理制度修改、廢止的程序

125、以下屬于勞動(dòng)愛護(hù)費(fèi)用的有（）

（A）工傷認(rèn)定費(fèi)用（B）工傷醫(yī)療費(fèi)用（C）工商評(píng)殘費(fèi)用

（D）工傷保險(xiǎn)費(fèi)用（E）工傷人工費(fèi)用

卷冊(cè)二：專業(yè)實(shí)力部分

一、簡(jiǎn)答題（本題共2題，每小題10分，共20分