版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求管理考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪項(xiàng)屬于長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃?()
A.日生產(chǎn)計(jì)劃
B.周生產(chǎn)計(jì)劃
C.月生產(chǎn)計(jì)劃
D.年生產(chǎn)計(jì)劃
2.物料需求計(jì)劃(MRP)主要依賴于以下哪個(gè)數(shù)據(jù)?()
A.顧客訂單
B.供應(yīng)商庫(kù)存
C.生產(chǎn)進(jìn)度
D.銷售預(yù)測(cè)
3.以下哪種物料管理方法可以減少庫(kù)存成本?()
A.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)
B.定期訂貨法
C.連續(xù)盤(pán)點(diǎn)法
D.固定訂貨法
4.在制定羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),哪個(gè)因素對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響最為直接?()
A.原材料價(jià)格
B.人力資源安排
C.機(jī)器設(shè)備狀況
D.市場(chǎng)需求
5.以下哪個(gè)不是物料需求管理的目標(biāo)?()
A.減少庫(kù)存成本
B.提高物料利用率
C.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
D.降低物料采購(gòu)成本
6.羽絨制品生產(chǎn)過(guò)程中,哪種物料應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮JIT(準(zhǔn)時(shí)制)采購(gòu)?()
A.羽絨
B.面料
C.紐扣
D.膠水
7.在進(jìn)行物料需求計(jì)劃時(shí),以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的假設(shè)?()
A.生產(chǎn)需求是穩(wěn)定的
B.供應(yīng)商交貨時(shí)間是確定的
C.庫(kù)存記錄是準(zhǔn)確的
D.生產(chǎn)過(guò)程中的損耗是可以預(yù)測(cè)的
8.以下哪個(gè)不是生產(chǎn)計(jì)劃的主要類型?()
A.生產(chǎn)策略計(jì)劃
B.生產(chǎn)能力計(jì)劃
C.生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃
D.生產(chǎn)成本計(jì)劃
9.在羽絨制品生產(chǎn)中,哪種方法通常用于評(píng)估原材料的需求量?()
A.歷史數(shù)據(jù)分析
B.機(jī)器運(yùn)行時(shí)間
C.工人報(bào)告
D.市場(chǎng)調(diào)研
10.以下哪個(gè)不是物料需求計(jì)劃的關(guān)鍵輸入?()
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.現(xiàn)有庫(kù)存狀況
C.供應(yīng)商交貨時(shí)間
D.銷售部門(mén)預(yù)測(cè)
11.在生產(chǎn)計(jì)劃中,若某訂單的交貨期非常緊迫,以下哪種做法是合理的?()
A.延長(zhǎng)其他訂單的交貨期
B.增加生產(chǎn)班次
C.忽略該訂單,優(yōu)先完成其他訂單
D.降低產(chǎn)品質(zhì)量以縮短生產(chǎn)時(shí)間
12.在制定物料需求計(jì)劃時(shí),以下哪種做法有助于降低庫(kù)存成本?()
A.增加安全庫(kù)存量
B.減少訂貨頻率
C.提高訂貨量
D.采用經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)模型
13.以下哪個(gè)不是影響羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃的外部因素?()
A.原材料價(jià)格波動(dòng)
B.政策法規(guī)變化
C.消費(fèi)者需求變化
D.公司內(nèi)部人員變動(dòng)
14.在物料需求計(jì)劃中,以下哪個(gè)公式用于計(jì)算訂貨點(diǎn)?()
A.訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求量+安全庫(kù)存-現(xiàn)有庫(kù)存
B.訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求量-安全庫(kù)存+現(xiàn)有庫(kù)存
C.訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求量+現(xiàn)有庫(kù)存-安全庫(kù)存
D.訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求量×2-現(xiàn)有庫(kù)存
15.以下哪個(gè)不是生產(chǎn)調(diào)度的目標(biāo)?()
A.優(yōu)化生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.減少在制品庫(kù)存
16.在羽絨制品生產(chǎn)中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)物料需求計(jì)劃影響最大?()
A.剪裁
B.縫制
C.羽絨填充
D.質(zhì)量檢驗(yàn)
17.以下哪種方法可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的不確定性?()
A.增加庫(kù)存
B.減少生產(chǎn)批量
C.采用靈活的生產(chǎn)線
D.提高價(jià)格
18.在物料需求管理中,以下哪個(gè)概念指的是為應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)而設(shè)置的額外庫(kù)存?()
A.安全庫(kù)存
B.最低庫(kù)存
C.最大庫(kù)存
D.目標(biāo)庫(kù)存
19.以下哪個(gè)因素不會(huì)影響羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃的制定?()
A.原材料供應(yīng)狀況
B.生產(chǎn)設(shè)備狀況
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.員工福利
20.在生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求管理中,以下哪個(gè)軟件系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化?()
A.ERP系統(tǒng)
B.CRM系統(tǒng)
C.SCM系統(tǒng)
D.DMS系統(tǒng)
(以下為其他題型,根據(jù)需要自行添加)
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)包括以下哪些?()
A.滿足市場(chǎng)需求
B.優(yōu)化生產(chǎn)效率
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高員工滿意度
2.以下哪些因素會(huì)影響羽絨制品的物料需求?()
A.市場(chǎng)需求量
B.供應(yīng)商的交貨周期
C.生產(chǎn)過(guò)程中的損耗
D.公司的財(cái)務(wù)狀況
3.在進(jìn)行物料需求計(jì)劃時(shí),以下哪些信息是必須的?()
A.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期
B.供應(yīng)商的詳細(xì)信息
C.現(xiàn)有的庫(kù)存狀況
D.公司的銷售策略
4.以下哪些是長(zhǎng)期物料需求計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.原材料采購(gòu)計(jì)劃
B.生產(chǎn)設(shè)備投資計(jì)劃
C.人力資源配置計(jì)劃
D.產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃
5.以下哪些策略可以幫助企業(yè)減少物料庫(kù)存成本?()
A.采用經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)
B.實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制(JIT)采購(gòu)
C.提高物料的存儲(chǔ)效率
D.減少物料的多樣性
6.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪些因素需要考慮?()
A.生產(chǎn)能力
B.市場(chǎng)季節(jié)性變化
C.產(chǎn)品生命周期
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
7.羽絨制品生產(chǎn)中的在制品庫(kù)存包括以下哪些?()
A.原材料
B.半成品
C.成品
D.廢品
8.以下哪些是物料需求計(jì)劃中的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?()
A.訂貨點(diǎn)
B.安全庫(kù)存
C.最大庫(kù)存
D.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)
9.以下哪些因素可能導(dǎo)致羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃的變化?()
A.原材料價(jià)格波動(dòng)
B.機(jī)器設(shè)備故障
C.訂單的緊急插單
D.政策法規(guī)的變動(dòng)
10.在物料管理中,以下哪些方法可以用來(lái)評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)?()
A.交貨準(zhǔn)時(shí)率
B.產(chǎn)品質(zhì)量合格率
C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
D.市場(chǎng)聲譽(yù)
11.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度的任務(wù)?()
A.分配生產(chǎn)資源
B.安排生產(chǎn)順序
C.控制生產(chǎn)進(jìn)度
D.確保產(chǎn)品質(zhì)量
12.在生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪些因素可能影響生產(chǎn)批量的大小?()
A.產(chǎn)品的復(fù)雜程度
B.生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)整時(shí)間
C.原材料的采購(gòu)成本
D.產(chǎn)品的市場(chǎng)需求
13.以下哪些策略可以提高羽絨制品生產(chǎn)的靈活性?()
A.減少生產(chǎn)批量
B.增加庫(kù)存水平
C.多技能員工培訓(xùn)
D.采用模塊化設(shè)計(jì)
14.在物料需求計(jì)劃中,以下哪些做法有助于減少牛鞭效應(yīng)?()
A.采用VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)系統(tǒng)
B.增加信息共享
C.減少訂單批量
D.提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率
15.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.采購(gòu)管理
B.生產(chǎn)管理
C.庫(kù)存管理
D.銷售管理
16.以下哪些因素可能導(dǎo)致物料需求計(jì)劃的調(diào)整?()
A.市場(chǎng)需求的波動(dòng)
B.供應(yīng)商的供貨中斷
C.生產(chǎn)能力的改變
D.質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)
17.以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃中的常見(jiàn)問(wèn)題?()
A.訂單延遲
B.在制品過(guò)多
C.設(shè)備利用率低
D.產(chǎn)品質(zhì)量不一致
18.在物料需求管理中,以下哪些方法可以提高庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率?()
A.減少庫(kù)存量
B.提高訂單的準(zhǔn)確性
C.優(yōu)化庫(kù)存布局
D.實(shí)施ABC庫(kù)存分類管理
19.以下哪些技術(shù)可以應(yīng)用于羽絨制品生產(chǎn)中的物料管理?()
A.RFID
B.ERP
C.MRP
D.CAD
20.以下哪些措施可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響?()
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.保持一定的安全庫(kù)存
C.與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系
D.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行備份
(以下為其他題型,根據(jù)需要自行添加)
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.在羽絨制品生產(chǎn)中,生產(chǎn)計(jì)劃通常分為長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃和短期生產(chǎn)計(jì)劃,其中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃一般是指時(shí)間跨度為_(kāi)_____的計(jì)劃。()
2.物料需求計(jì)劃(MRP)是基于______、現(xiàn)有庫(kù)存狀況和預(yù)計(jì)的物料需求來(lái)計(jì)算的。()
3.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)模型旨在找到使總成本最小的訂貨量,這個(gè)總成本包括______和______。()
4.羽絨制品生產(chǎn)過(guò)程中,______是指在生產(chǎn)過(guò)程中為應(yīng)對(duì)不確定因素而設(shè)置的額外庫(kù)存。()
5.在生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)批量的大小通常受到______、生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整時(shí)間和原材料采購(gòu)成本等因素的影響。()
6.為了減少庫(kù)存成本,企業(yè)可以采用______策略,即只在需要的時(shí)候采購(gòu)所需物料。()
7.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理和______。()
8.在制品庫(kù)存是指在羽絨制品生產(chǎn)過(guò)程中,已完成部分加工但尚未成為成品的庫(kù)存,它包括原材料、______和______。()
9.為了提高物料管理的效率,企業(yè)可以實(shí)施______庫(kù)存分類管理,將物料按照重要性進(jìn)行分類管理。()
10.應(yīng)急預(yù)案的建立是為了幫助企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠快速響應(yīng),這包括準(zhǔn)備______、關(guān)鍵供應(yīng)商信息和備用設(shè)備等。()
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.在制品庫(kù)存越多,意味著企業(yè)的生產(chǎn)效率越高。()
2.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要目的是為了減少庫(kù)存成本和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。()
3.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的損耗而設(shè)置的。()
4.準(zhǔn)時(shí)制(JIT)采購(gòu)策略適用于所有類型的物料采購(gòu)。()
5.生產(chǎn)計(jì)劃的制定只需要考慮內(nèi)部因素,如生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況等。()
6.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物料從供應(yīng)商到企業(yè)的流動(dòng)過(guò)程。()
7.增加生產(chǎn)批量可以降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。()
8.在物料需求管理中,訂貨點(diǎn)等于預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求量加上安全庫(kù)存減去現(xiàn)有庫(kù)存。()
9.企業(yè)可以通過(guò)減少訂貨頻率來(lái)降低庫(kù)存成本。()
10.建立多個(gè)供應(yīng)商關(guān)系可以減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴,從而降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃的主要類型及其在企業(yè)管理中的作用。(10分)
2.在羽絨制品生產(chǎn)企業(yè)中,如何運(yùn)用物料需求計(jì)劃(MRP)來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理和生產(chǎn)效率?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例分析。(10分)
3.請(qǐng)闡述羽絨制品生產(chǎn)過(guò)程中,如何實(shí)施經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)模型來(lái)降低庫(kù)存成本,并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)和局限性。(10分)
4.面對(duì)市場(chǎng)需求的不確定性,羽絨制品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求管理策略?請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。(10分)
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.A
4.D
5.C
6.A
7.B
8.D
9.A
10.D
11.B
12.D
13.D
14.A
15.D
16.C
17.C
18.A
19.D
20.A
二、多選題
1.ABC
2.ABC
3.ABC
4.ABC
5.ABC
6.ABCD
7.BC
8.ABCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABC
12.ABC
13.AC
14.ABCD
15.ABC
16.ABCD
17.ABC
18.ABC
19.ABC
20.ABCD
三、填空題
1.年生產(chǎn)計(jì)劃
2.主生產(chǎn)計(jì)劃
3.訂貨成本、持有成本
4.安全庫(kù)存
5.市場(chǎng)需求量
6.JIT
7.銷售管理
8.半成品、成品
9.ABC
10.應(yīng)急物資
四、判斷題
1.×
2.√
3.×
4.×
5.×
6.×
7.√
8.√
9.×
10.√
五、主觀題(參考)
1.羽絨制品生產(chǎn)計(jì)劃主要包括長(zhǎng)期和短期計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃如年度計(jì)劃,用于指導(dǎo)企業(yè)資源配置和戰(zhàn)略發(fā)展;短期計(jì)劃如月度、周度計(jì)劃,用于日常生產(chǎn)調(diào)度和執(zhí)行。它們?cè)谄髽I(yè)管理中的作用是確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率,降低成本,滿足市場(chǎng)需求。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新建加油站鋼筋施工方案及流程
- 招標(biāo)貨物運(yùn)輸服務(wù)招標(biāo)信息
- 房屋買(mǎi)賣合同中的保證人角色解讀
- 建筑工地錨索分包勞務(wù)協(xié)議
- 愛(ài)的無(wú)條件諾言
- 砌筑分包工程勞務(wù)合作協(xié)議
- 月嫂服務(wù)合同簽訂要點(diǎn)
- 棉拖鞋生產(chǎn)協(xié)議
- 房屋預(yù)售合同買(mǎi)賣風(fēng)險(xiǎn)
- 綠色有機(jī)大米和食用油訂購(gòu)合同
- 預(yù)算與預(yù)算法課件
- 電梯使用單位電梯安全日管控、周排查、月調(diào)度制度和電梯安全總監(jiān)職責(zé)及電梯安全員守則
- 法蘭球閥壓力試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2023年藥學(xué)考試-執(zhí)業(yè)藥師(西藥)考試歷年真題集錦加答案
- 幼兒園優(yōu)質(zhì)課件-中班社會(huì)《電話禮儀》
- 2023年盛京銀行校園招聘人員筆試歷年難、易錯(cuò)考點(diǎn)試題含答案解析-1
- 小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文修改病句方法
- DB5105-T 4001-2023 白酒貯藏容器 陶壇
- 體育心理學(xué)(第三版)PPT全套教學(xué)課件
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的常見(jiàn)類型和其利弊
- 2023年八年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng) 八年級(jí)語(yǔ)文組活動(dòng)記錄優(yōu)秀(六篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論