S01生產(chǎn)設(shè)備控制程序118

1目的本程序規(guī)定了公司設(shè)備管理的流程。制訂本程序目的是為了給已投入生產(chǎn)的設(shè)備提供有關(guān)維護(hù)、修理的流程。生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行是顧客日常訂單得以有效滿足的重要保證。因此，本程序包括了實施預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測性維護(hù)體系的內(nèi)容。在此過程中，必須滿足的顧客和外部主要要求包括：⑴顧客對機(jī)器能力的要求；⑵顧客對產(chǎn)能的要求。2適用范圍本程序適用于本公司內(nèi)部已投入批量生產(chǎn)使用的所有設(shè)備的管理。3術(shù)語3.1預(yù)防性維護(hù)為清除設(shè)備失效和生產(chǎn)的計劃外中斷的原因而策劃的措施，作為制造過程設(shè)計的一項輸出。3.2機(jī)器能力由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計的方法進(jìn)行測量和證明，此時只考慮短期的離散，盡可能地排除對過程有影響而非機(jī)器的因素。在能力調(diào)查時，機(jī)器應(yīng)該同模具、必要時同一體化的檢具和調(diào)整裝置一起被視為一個實體。對于短期離散，能力指數(shù)至少應(yīng)該Cmk≥1.67。出現(xiàn)偏差時，必須規(guī)定糾正措施，措施完成后實施新的能力調(diào)查。4.流程序號流程支持性文件輸出文件/記錄責(zé)任eq\o\ac(○,1)產(chǎn)品實現(xiàn)控制程序工程更改申請設(shè)備添置、更新、自制申請單技術(shù)中心生產(chǎn)部（工廠/分公司）eq\o\ac(○,2)產(chǎn)品和過程確認(rèn)程序、工程更改控制程序設(shè)備供方資料采購部eq\o\ac(○,3)/設(shè)備采購計劃采購部eq\o\ac(○,4)/開箱驗收單設(shè)備安裝交接驗收單設(shè)備能力指數(shù)測定表技術(shù)中心生產(chǎn)部（工廠/分公司）eq\o\ac(○,5)/修訂后的PPAP技術(shù)中心eq\o\ac(○,6)設(shè)備臺帳、設(shè)備履歷卡生產(chǎn)部（工廠/分公司）eq\o\ac(○,7)設(shè)備點檢指導(dǎo)書、操作規(guī)程指導(dǎo)書、一二級保養(yǎng)指導(dǎo)書設(shè)備備品定額表、設(shè)備備品計劃表、設(shè)備年度保養(yǎng)計劃/實施表、設(shè)備預(yù)防性檢測計劃/實施表技術(shù)中心生產(chǎn)部（工廠/分公司）⑧設(shè)備點檢指導(dǎo)書、操作規(guī)程指導(dǎo)書、設(shè)備標(biāo)識、設(shè)備運(yùn)行記錄表、設(shè)備點檢表生產(chǎn)部（工廠/分公司）⑨一二級保養(yǎng)指導(dǎo)書一、二級保養(yǎng)記錄/驗收表；項修、大修記錄/驗收表；設(shè)備預(yù)防性檢測記錄表設(shè)備管理員、維修工eq\o\ac(○,10)設(shè)備工裝報修申請單操作者eq\o\ac(○,11)設(shè)備工裝報廢申請單報廢標(biāo)識設(shè)備管理員eq\o\ac(○,12)/設(shè)備管理員eq\o\ac(○,13)設(shè)備工裝維修記錄表維修工廠家eq\o\ac(○,14)產(chǎn)品和過程確認(rèn)控制程序設(shè)備工裝維修記錄表修訂后的PPAP技術(shù)中心、生產(chǎn)部（工廠/分公司）eq\o\ac(○,15)eq\o\ac(○,16)/設(shè)備履歷本（卡）生產(chǎn)部5流程說明A、設(shè)備移交的主要輸出輸出內(nèi)容接收/存放部門備注設(shè)備附件生產(chǎn)部（工廠/分公司）/倉庫——設(shè)備備件生產(chǎn)部（工廠/分公司）/倉庫——設(shè)備隨機(jī)資料設(shè)備管理員——B、設(shè)備維護(hù)策劃的主要輸出包括：設(shè)備備品備件定額表（特別關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備備件的安全存量）點檢表（設(shè)備的日常保養(yǎng)，包括5S的內(nèi)容）操作規(guī)程維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備狀態(tài)記錄保存在設(shè)備使用場所，以便即時記錄和查閱。C、設(shè)備編號：設(shè)備編號方式如下：AHXXXX流水號設(shè)備代號公司名稱代號D、設(shè)備標(biāo)識如下:編號:管理:日期:E、設(shè)備保養(yǎng)的驗收以設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)為準(zhǔn)則。F、設(shè)備故障維修的驗收準(zhǔn)則：產(chǎn)品檢驗合格；針對計量型數(shù)據(jù)，可行時，計算其機(jī)器能力指數(shù)或CPK能力指數(shù)/PPK性能指數(shù)。針對設(shè)備故障的措施計劃通常從以下方面予以考慮：改善設(shè)備的工作環(huán)境；改善設(shè)備自身結(jié)構(gòu)或運(yùn)行方式；改善設(shè)備維護(hù)方法和周期；改善加工工藝。G、設(shè)備控制考核要求特殊和關(guān)鍵過程的設(shè)備完好率須達(dá)到100%，停機(jī)故障≤6%；其他生產(chǎn)設(shè)備完好率須達(dá)到90%以上。生產(chǎn)部編制《設(shè)備完好率檢查指導(dǎo)書》每月一次做設(shè)備完好狀況檢查，將檢查情況記錄于《設(shè)備完好率統(tǒng)計表》，如完好率低于規(guī)定時，除應(yīng)立即組織修理外，適當(dāng)增加設(shè)備保養(yǎng)頻次，尤其是特殊和關(guān)鍵過程的設(shè)備確保完好率100%。H、停用及重新啟用由于生產(chǎn)情況或其他原因，長期不需使用的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)做“停用”標(biāo)識。在特殊情況下，若需急用已“停用”的設(shè)備，應(yīng)由使用部門提出申請，報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可重新啟用。6．工作程序。6.1生產(chǎn)設(shè)備購置、選型、驗收、移交和資料存檔的控制A．生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需求和現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力，提出《設(shè)備采購申請報告》，并組織多方論證小組論證研討。B．多方論證小組根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性要求的實際需要,綜合考慮設(shè)備的生產(chǎn)能力、技術(shù)性能、精密度及可靠性、可維護(hù)性等要求，確定新購設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)，并且在《設(shè)備采購申請報告》上簽署意見，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后交生產(chǎn)部實施采購。C．設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)部配合供應(yīng)商安裝、調(diào)試。調(diào)試成功后，由供應(yīng)商提供安裝調(diào)試報告，生產(chǎn)部準(zhǔn)備《設(shè)備安裝交接驗收單》，組織質(zhì)管部，技術(shù)中心等部門相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收人員在《設(shè)備安裝交接驗收單》上簽署驗收結(jié)果，若驗收不合格，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)令供應(yīng)商改進(jìn)。驗收合格，由生產(chǎn)部填寫《投產(chǎn)通知單》，交付使用部門使用。D．設(shè)備驗收合格后，隨機(jī)備件，工具移交倉庫保存，隨機(jī)資料有設(shè)備管理員歸檔，根據(jù)《設(shè)備安裝交接驗收單》，及時建立檔案，設(shè)備履歷本，編制點檢表和登記《設(shè)備臺帳》，并進(jìn)行編號和標(biāo)識。E．關(guān)鍵大型設(shè)備，生產(chǎn)部組織相關(guān)部門確定調(diào)試的特性值和方式，進(jìn)行設(shè)備能力測試。6.2設(shè)備使用。6.2.16.2.2.操作并記錄于〈點檢表〉上。使用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，生產(chǎn)部不定期進(jìn)行抽查。6.3．設(shè)備的保養(yǎng)。根據(jù)保養(yǎng)工作的難易度和工作量的大小，分為日常保養(yǎng)，一，二級保養(yǎng)和大，項修。設(shè)備管理員根據(jù)〈設(shè)備使用臺帳〉，設(shè)備技術(shù)資料，維修，保養(yǎng)記錄等編制〈設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃表〉和〈設(shè)備大、項修計劃表〉。日常保養(yǎng)是操作人員在使用前，中，后所做的保養(yǎng)，主要是按要求對各加油點進(jìn)行潤滑，檢查設(shè)備外觀和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并記錄在〈設(shè)備使用臺帳〉上。一級保養(yǎng)：原則上設(shè)備運(yùn)行500小時左右，就需要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，主要是對日常保養(yǎng)中難以潤滑的部位進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，清潔設(shè)備，緊固松動部位等，保養(yǎng)記錄于〈一、二級保養(yǎng)記錄表中〉，一級保養(yǎng)以操作人員為主，機(jī)修人員輔導(dǎo)進(jìn)行。二級保養(yǎng)：原則上設(shè)備運(yùn)行1000小時左右，就需要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)除了包含一級保養(yǎng)以外，還要對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清潔，更換油液，修復(fù)或更換易損件，檢查、調(diào)整和恢復(fù)精度，校正水平，檢修電氣線路，元件和電機(jī)等。保養(yǎng)記錄于〈一、二級保養(yǎng)記錄表中〉，二級保養(yǎng)以機(jī)修人員為主，操作人員輔導(dǎo)進(jìn)行。項修：項修是對設(shè)備某一部位進(jìn)行修理，原則上5000—6000小時進(jìn)行一次，包含二級保養(yǎng)。大修：大修是對設(shè)備進(jìn)行全面的修理，原則上10000小時進(jìn)行一次。項、大修記錄和驗收記錄于〈大、項修記錄/驗收表〉中。項、大修以機(jī)修人員為主，操作人員輔導(dǎo)進(jìn)行。一、二級保養(yǎng)和項、大修都應(yīng)根據(jù)〈一、二級保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書〉、〈項、大修作業(yè)指導(dǎo)書〉進(jìn)行和驗收，若驗收不合格，則需要重新進(jìn)行保養(yǎng)和驗收。一、二級保養(yǎng)、大、項修記錄須保存歸檔。6.4設(shè)備的預(yù)防性維修。6.4.1.設(shè)備管理員根據(jù)〈設(shè)備使用臺帳〉、〈關(guān)鍵、大型設(shè)備日常巡查記錄表〉和〈維修記錄表〉等，編寫〈月度預(yù)防性維修計劃〉，交生產(chǎn)部長批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后以此編制須更換的備品備件采購計劃，實施采購。6.4.2.設(shè)備管理員根據(jù)〈月度預(yù)防性維修計劃〉，聯(lián)系生產(chǎn)計劃員和維修人員，安排和實施維修，具體維修工作按設(shè)備維修流程進(jìn)行。6.5備品備件管理6.5.1設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料編寫〈設(shè)備備品備件定額表〉，倉庫管理員根據(jù)〈設(shè)備備品備件定額表〉每月核對庫存，并且把不足的數(shù)量名稱報采購員或設(shè)備管理員，實施自制或外購。6.5.2〈設(shè)備備品備件定額表〉的編制以滿足維修、保養(yǎng)需要和盡量不積壓為原則。6.6設(shè)備維修6.6.1設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，使用部門主管填寫〈設(shè)備、工裝維修申請單〉，交設(shè)備管理員組織維修。6.6.2設(shè)備管理員接到〈設(shè)備、工裝維修申請單〉后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行修理，維修完畢后通知使用部門主管進(jìn)行驗收，必要時需要質(zhì)檢人員參加。合格后交付使用部門使用，不合格則重新修復(fù)。維修人員應(yīng)將維修記錄記錄于〈設(shè)備、工裝維修記錄表〉中，維修記錄須歸檔。6.6.3若維修人員不能排除設(shè)備故障，設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)情況委外修理，并和外單位簽定協(xié)議，完畢后按協(xié)議和設(shè)備技術(shù)資料組織驗收。6.6.4若設(shè)備維修成本過高，或無法修復(fù)，設(shè)備管理員根據(jù)實際情況，編寫〈設(shè)備報廢申請報告〉，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行報廢處理。6需要保存的文件文件名稱編號狀態(tài)收集人員保存期限設(shè)備點檢指導(dǎo)書Q/AH-C-603-01-XXXX原件設(shè)備管理員長期操作規(guī)程指導(dǎo)書Q/AH-C-603-02-XXXX原件設(shè)備管理員長期一、二級保養(yǎng)指導(dǎo)書Q/AH-C-603-03-XXXX原件設(shè)備管理員長期設(shè)備完好率檢查指導(dǎo)書Q/AH-C-603-04-XXXX原件設(shè)備管理員長期7需要保存的記錄記錄名稱編號狀態(tài)收集人員保存期限設(shè)備添置、更新、自制申請單D-603-01原件設(shè)備管理員長期設(shè)備采購計劃D-603-02原件設(shè)備管理員長期項修、大修計劃表D-603-03原件設(shè)備管理員長期設(shè)備安裝交接驗收單D-603-04原件設(shè)備管理員長期設(shè)備能力指數(shù)測定表D-603-05原件設(shè)備管理員三年設(shè)備臺帳D-603-06原件設(shè)備管理員長期設(shè)備履歷本（卡）D-603-07原件設(shè)備管理員長期設(shè)備點檢表D-603-08原件設(shè)備管理員三年閑置設(shè)備保養(yǎng)記錄表D-603-09原件設(shè)備管理員三年設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃/實施表D-603-10原件設(shè)備管理員三年一、二級保養(yǎng)記錄/驗收表D-603-11原件設(shè)備管理員三年項修、大修記錄/驗收表D-603-12原件設(shè)備管理員三年設(shè)備預(yù)防性檢測計劃/實施表D-603-13原件設(shè)備管理員三年設(shè)備預(yù)防性檢測記錄表D-603-14原件設(shè)備管理員三年設(shè)備工裝報修申請