2011年7月自考真題談判與推銷技巧

2011年7月自考真題：談判與推銷技巧一、單項(xiàng)選擇題(本大題共22小題，每小題1分，共22分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的。請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.作為談判的核心，一切談判活動(dòng)的中心指的是()A.談判主體B.談判客體C.談判環(huán)境D.談判結(jié)果2.談判沖突發(fā)生的真正原因是()A.利益不均B.互不相讓C.互不信任D.溝通不充分3.與其他因素?zé)o關(guān)，完全由談判本身而產(chǎn)生的共同利益屬于()A.聯(lián)合利益B.共享利益C.公共利益D.統(tǒng)一利益4.談判空間就是()A.談判的最大限度B.談判的適中限度C.談判預(yù)計(jì)達(dá)成協(xié)議的區(qū)域D.談判的限度或者談判可能達(dá)成協(xié)議的區(qū)域5.己方想要對(duì)方提供的東西比對(duì)方希望自己提供的東西更多的戰(zhàn)略是()A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.和解戰(zhàn)略C.折中戰(zhàn)略D.合作戰(zhàn)略6.談判者要調(diào)動(dòng)各種因素、使用各種談判策略爭(zhēng)取達(dá)成的目標(biāo)是()A.頂線目標(biāo)B.期望目標(biāo)C.可接受目標(biāo)D.底線目標(biāo)7下列不屬于談判僵局產(chǎn)生的原因的是()A.自己制造的僵局B.對(duì)方制造的僵局C.由于雙方原因產(chǎn)生的僵局D.由于環(huán)境原因產(chǎn)生的僵局8.有“契約之民”雅稱的是()A.日本人B.德國(guó)人C.英國(guó)人D.美國(guó)人9.通常用于同類顧客比較集中時(shí)的產(chǎn)品推銷的人員組織結(jié)構(gòu)是()A.區(qū)域式B.產(chǎn)品式C.顧客式D.復(fù)合式10.對(duì)于顧客的價(jià)格抱怨，銷售人員說，“是啊，價(jià)格是比前一年確實(shí)高了一些”。這種處理顧客異議的方法是()人.轉(zhuǎn)折處理法B.以優(yōu)補(bǔ)劣法C.冷處理法D.委婉處理法11.將過期的食品跨區(qū)域銷售的行為屬于()A.自然性竄貨B.良性竄貨C.惡性竄貨D.替代性竄貨12.下列選項(xiàng)中，可以幫助產(chǎn)品陳列達(dá)到有效的方法是()A.將產(chǎn)品盡量放到高貨架上，防止兒童損壞商品B.將有損壞的商品放在前面，以免損壞更多商品C.分散陳列產(chǎn)品，使得商品在貨架上顯得更多D.陳列商品的所有規(guī)格，以便消費(fèi)者視自己的需要選購(gòu)13.顧客與理發(fā)師之間的買賣發(fā)型服務(wù)屬于()A.附屬服務(wù)B.事務(wù)性服務(wù)C.單純服務(wù)D.技術(shù)性服務(wù)14.直接激勵(lì)中間商，提高其積極性的形式中不包括()A.幫助中間商進(jìn)行零售終端管理B.開展促銷活動(dòng)C.返利政策D.價(jià)格折扣15.具有聯(lián)系人管理功能的客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)是()A.客戶市場(chǎng)管理子系統(tǒng)B.客戶支持與服務(wù)管理子系統(tǒng)C.客戶銷售管理子系統(tǒng)D.客戶忠誠(chéng)度評(píng)估子系統(tǒng)16.客戶組合策略中不包括()A.集中策略B.區(qū)分策略C.標(biāo)準(zhǔn)化策略D.個(gè)性化策略17.談判各方在索取價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值之間此消彼長(zhǎng)的過程是()A.談判磋商B.談判開局C.談判準(zhǔn)備D.談判終結(jié)18.從總體上代表了談判者借助于改變談判替代性選擇，從而決定、影響和改變談判空間的能力的一種談判力是()A.強(qiáng)制性B.遵從準(zhǔn)則和客觀準(zhǔn)則C.認(rèn)同力D.知識(shí)和信息19.下列各項(xiàng)中不能用來確定推銷人員規(guī)模的是()A.工作量法B.銷售百分比法C.銷售業(yè)績(jī)法D.銷售能力法20.餐廳嚴(yán)格控制客人用餐過程中的點(diǎn)菜、等候上菜、茶水及用餐結(jié)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理屬于提高服務(wù)質(zhì)量的()A.標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)法B.藍(lán)圖技巧法C.FABE法D.接觸點(diǎn)法21.在選擇中間商時(shí)，主要使用的方法是()A.評(píng)分法B.績(jī)效法C.篩選法D.工作量法22.下列推銷活動(dòng)分析的方法中，可能運(yùn)用到定基動(dòng)態(tài)比率計(jì)算的是()A.絕對(duì)分析法B.相對(duì)分析法C.因素替代法D.量、本、利分析法二、多項(xiàng)選擇題(本大題共6小題，每小題2分，共12分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。23.下列選項(xiàng)中，屬于廣義的談判利益的有()A.利潤(rùn)空間B.投資回報(bào)C.改善彼此的關(guān)系D.遵循平等的原則E.增進(jìn)社會(huì)福利24.據(jù)調(diào)查，某公司銷售人員，在具有全國(guó)1%的銷售潛力的區(qū)域內(nèi)，其銷售績(jī)效為10萬元，而在全國(guó)5%銷售潛力的區(qū)域內(nèi)，其銷售績(jī)效為15萬元。這表明()A.銷售潛力越大，銷售業(yè)績(jī)?cè)礁連.銷售業(yè)績(jī)會(huì)隨銷售潛力的增加而同比例增加C.銷售業(yè)績(jī)的增加往往趕不上銷售潛力增加的步伐D.須通過調(diào)查測(cè)定各種可能的銷售潛力下銷售人員的銷售能力E.銷售潛力是影響銷售業(yè)績(jī)的唯一因素25.在談判中，影響談判空間及其談判空間變動(dòng)的因素有()A.談判方案B.談判標(biāo)的C.談判利益D.談判替代選擇E.潛在談判協(xié)議26.在考慮相關(guān)因素基礎(chǔ)上，談判目標(biāo)的確定應(yīng)遵循的原則有()A.原則性B.實(shí)用性C.合理性D.合法性E.預(yù)見性27.非語言溝通中的障礙包括()A.談判者的無意識(shí)行為B.談判者的有意識(shí)行為C.談判者的經(jīng)驗(yàn)D.非語言環(huán)境E.外界環(huán)境28.談判過程中沖突與合作的關(guān)系可以概括為()A.談判是合作與沖突兼而有之的過程B.談判過程中沖突與合作的矛盾會(huì)發(fā)生變化C.談判是一個(gè)處理合作與沖突矛盾的過程D.談判是一個(gè)由合作到?jīng)_突的過程E.談判是一個(gè)由沖突到合作的過程三、簡(jiǎn)答題(本大題共6小題，每小題6分，共36分)29.簡(jiǎn)述有效威脅的特征。30.為什么說知識(shí)和信息可以賦予談判者談判力?31.簡(jiǎn)述化解渠道沖突的主要對(duì)策。32.激發(fā)顧客購(gòu)買欲望的方法有哪些?33.簡(jiǎn)述“喊價(jià)要高，出價(jià)要低”的報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略的主要作用。34.簡(jiǎn)述評(píng)估談判者利益的規(guī)則。四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)35.試述談判者兩難選擇的解決辦法。36.試述銷售人員開場(chǎng)的方法。五、案例分析題(本大題共1小題，10分)37.背景材料：某顧客在商場(chǎng)購(gòu)買了一臺(tái)液晶彩色電視機(jī)。使用后才發(fā)現(xiàn)電視機(jī)的圖像不穩(wěn)定，色彩不飽和，音響效果也不佳。該顧客立即就其發(fā)現(xiàn)的上述問題對(duì)彩電售后服務(wù)部門進(jìn)行了投訴。售后服務(wù)部門在認(rèn)真聽取了顧客的所有意見并做了詳細(xì)記錄后表示，將盡快上門實(shí)地調(diào)查具體情況并及時(shí)提供有效的解決辦法。若經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)確屬產(chǎn)品缺陷，將切實(shí)按照之前向顧客承諾的“包退、包換、包修”的“三包”原則辦理。請(qǐng)問：(1)該顧客對(duì)彩電售后服務(wù)部門的投訴主要屬于哪個(gè)方面的投訴?(2)彩電企業(yè)處理客戶投訴的流程與方法一般應(yīng)包括哪些?(3)有效處理客戶投訴的要點(diǎn)是什么?溫馨提示：由于很多試題(主要是主觀