20xx年開學(xué)工作匯報

20xx年開學(xué)工作匯報經(jīng)過一個繁忙而充溢的暑假，伴隨豐收的期望，我校全體教職工在王家禮校長的帶著下，科學(xué)分工、統(tǒng)籌支配，各項工作有條不紊地開展。校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，工作上做好典范，教工踴躍投入，教學(xué)、常規(guī)、后勤各項工作步入正軌，現(xiàn)匯報如下：一、開學(xué)工作超前，教學(xué)上路快。學(xué)校于8月14日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，籌劃開學(xué)工作。8月15日召開全體教職工開學(xué)工作會議，對老師做好開學(xué)發(fā)動。從開學(xué)傳播到班主任及任課老師的支配，從教學(xué)管理到環(huán)境衛(wèi)生，都作了細致的支配。做到了開學(xué)工作井然有序，工作人員職責清楚。保證了開學(xué)工作的順當進展。自8月20日開學(xué)以來，學(xué)校屢次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、全體教職工會議、班主任會議，教研組長、備課組長會議，后勤工作會議，追找流生工作會議，關(guān)懷留守兒童會議，使得我校各項工作有條不紊開展，進入良性開展軌道。二、力所能及，改善學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境。我校是一全部20余年歷史的學(xué)校，隨著遠路學(xué)生的增加，住校生也在不斷增加，在對住校生的生活支配和管理上均存在一些不如人意的地方。一年來，為了給師生供應(yīng)一個舒適的教學(xué)環(huán)境，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想盡方法，著力改善學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境。1、新建學(xué)生寢室餐廳投入運用我校自去年新建三層學(xué)生宿舍樓一棟，二層餐廳一棟，暑假前已經(jīng)完工。暑期內(nèi)王家禮校長通過各方面的努力，爭取工程，解決配套設(shè)施。目前我校學(xué)生宿舍樓新配雙人床140套，食堂新配6人餐桌30張。通過對宿舍樓及餐廳的改建及配套設(shè)施的配備，目前我校宿舍、食堂內(nèi)外一層不染、面貌一新，并已經(jīng)在9月1日投入運用。2、新學(xué)生寢室餐廳水電兩通學(xué)校沒有自來水，寢室餐廳水源供給緊要缺乏，師生用水急待解決。王家禮校長經(jīng)過多方論證，確定在寢室樓四樓安裝蓄水池的方法，解決了用水問題。針對用電平安，付存海校長暑假期間找工人，對新寢室樓和餐廳進展布線，并對一些老化線路進展了全部更換，保證了用電平安。如此以來，改善了全校師生的生活狀況，在此期間，我校付存海校長，一個暑期沒有很好的在家休息。3、整理校內(nèi)，締造怡人環(huán)境。暑假期間，付存海校長就組織工人對全校近30間教學(xué)樓頂進展了翻新，修桌凳380余套。并組織人員修剪花草、去除雜草、整理學(xué)生宿舍、布置教室課桌。又經(jīng)過開學(xué)初全體師生的努力，校內(nèi)環(huán)境面貌一新。三、大力推動招生工作目前民營學(xué)校異軍突起，縣城中學(xué)大力提優(yōu)，在這種多元化的招生競爭狀況下，王家禮校長細心籌劃、標準招生，通過全體教職工的共同努力，我校新生報到達240余人，新生入學(xué)率大大高于同類周邊學(xué)校。在招生過程中，領(lǐng)導(dǎo)黨員領(lǐng)先垂范，全體老師嚴密協(xié)作，風雨無阻，屢次上門傳播，許多教師頂著中午30多度高溫，挨門足戶，走進田頭。家長在家的與家長長談，家長在外地的，不惜花錢與家長打電話聯(lián)系，招生工作特別勝利。四、嚴抓控流工作，效果顯著。針對學(xué)期初農(nóng)村學(xué)生流生較多的現(xiàn)狀，我們剛好支配追找流生工作。每天班主任上報未報到學(xué)生名冊，剛好電話或上門聯(lián)系，周六全體教干與班主任分工協(xié)作，定指標，定學(xué)生，走家串戶，發(fā)動學(xué)生返校。老師走訪學(xué)生家庭，既溝通了學(xué)校與家庭的聯(lián)系，又了解了學(xué)生的疾苦，還穩(wěn)定了學(xué)生的心情。通過全校教職工的共同努力，我校流失學(xué)生返校率極高，目前全校共有學(xué)生近700人。五、組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習我校在暑假期間踴躍派教師參與省教育廳、縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校支配的各級種類培訓(xùn)。如皖北義務(wù)教育緊缺學(xué)科素養(yǎng)提升培訓(xùn)、七年級政治新教材培訓(xùn)等。又組織了為期3天的校內(nèi)暑期全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括師德建立、班主任工作、新課標等內(nèi)容。六、開展政治學(xué)習活動20xx年8月23日起先，我校組織全校老師每天在學(xué)校進展魏書生“民主科學(xué)教育”學(xué)習。在這次學(xué)習溝通活動中，各位教師結(jié)合自己的教學(xué)實踐，從不同的角度發(fā)表了他們對魏書生現(xiàn)象的見解，溝通了他們在學(xué)習魏書生過程中的心得體會。魏書生的做法中，有一個理念：學(xué)生能做的事，教師堅決不做。魏書生勝利的關(guān)鍵是他做學(xué)生的摯友，他有民主的教育思想。通過對魏書生“民主科學(xué)教育”的理論學(xué)習，許多老師都決心把魏書生的民主科學(xué)教育和自己的教學(xué)實踐結(jié)合起來，增加了老師對教學(xué)工作的信念及對本職工作的酷愛。七、教學(xué)常規(guī)管理，漸趨正常軌道。1、制定各類打算，剛好務(wù)實求精。學(xué)校依據(jù)鎮(zhèn)中心校工作打算支配，制定了學(xué)校工作打算。圍繞校工作打算，各處室、各教研組、學(xué)科老師、班主任分別制定了翔實的工作打算，學(xué)校對各類打算也作了明確的要求，即：務(wù)實、求精，要求目標高定位，工作落實剛好到位。2、優(yōu)化常規(guī)管理，強化提優(yōu)補差。本學(xué)期學(xué)校在原有管理模式的根底上，結(jié)合林樓中學(xué)現(xiàn)狀與全縣教育形勢，先后落實了早考勤、午坐班、晚辦公三項制度，以爭取更多的時間提優(yōu)補差。一周以來，效果良好，凝合了人氣，標準了常規(guī)管理。針對局部學(xué)生根底薄弱的現(xiàn)狀，我們還打算周六全校進展提優(yōu)補差，做到“抓兩頭，促中間，全面提高教學(xué)質(zhì)量?！?、標準教研活動，營造教研氣氛。教務(wù)處對教研組活動、集體備課、公開課按時考勤，同時使教研活動做到形式多樣性：如采納說課、集體備課、評課等形式。集體備課上課表，定時間、定地點、定內(nèi)容。校長室、教務(wù)處將依據(jù)每次教研活動，特殊是三次備課的落實狀況，結(jié)合一學(xué)期教科研成果，評出校先進教研組、備課組。