車間設(shè)備的管理制度

———車間設(shè)備的管理制度車間設(shè)備的管理制度1一、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)依照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行認(rèn)真的安全技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。二、經(jīng)過(guò)大修改造，重新組裝的機(jī)械設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)使用。三、機(jī)械設(shè)備的`采購(gòu)、租賃，設(shè)備的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、維護(hù)和修理后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由設(shè)備管理處負(fù)責(zé)管理。四、機(jī)械設(shè)備操作人員，必需遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到四懂、三會(huì)、二精，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)和修理、會(huì)排出故障、精心保養(yǎng)、精心操作。五、機(jī)械操作人員必需聽(tīng)從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立刻停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。車間設(shè)備的管理制度2依據(jù)上級(jí)關(guān)于道路交通安全管理相關(guān)文件，結(jié)合段安電辦〔xx〕28號(hào)《安康電務(wù)段汽車管理方法》，為加強(qiáng)車間道路交通安全管理，強(qiáng)化汽車管理，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合車間實(shí)際，特訂立本制度。一、管理職責(zé)：1、依照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，車間主任為車間交通安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)車間交通安全工作，日常工作由車間安全員負(fù)責(zé)。車間要把交通安全管理納入到日常的安全管理工作中，建立健交通全安全管理制度，做好安全隱患整治、人員培訓(xùn)考核、設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)和事故責(zé)任追究等工作。在月度安全生產(chǎn)分析會(huì)上，要分析交通安全工作中存在的問(wèn)題，訂立措施進(jìn)行整改。2、車間教員要依照段年度教育計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際訂立駕駛員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃，要堅(jiān)持組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《道路交通安全法實(shí)施條例》《高速道路交通管理方法》和局段相關(guān)管理制度，不絕提高駕駛員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。3、車間指定車間安全員為車管人員，負(fù)責(zé)車輛管理，按要求規(guī)范車輛使用，做好機(jī)動(dòng)車輛安全使用、維護(hù)和修理保養(yǎng)工作，確保車輛時(shí)刻處于良好狀態(tài)，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。二、車輛管理：1、車輛管理執(zhí)行《道路交通安全法實(shí)施條例》、西安鐵路局物資處《汽車管理方法》、西鐵安〔xx〕72號(hào)《關(guān)于印發(fā)；的通知》和安電段〔xx〕89號(hào)《安康電務(wù)段汽車管理方法》。2、車輛的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合gb/t18344—xx《汽車維護(hù)、檢修、診斷技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。3、車輛由車間值班調(diào)度統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)，了解車輛情形，明確各類用車的相關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。不符合安全條件的車輛和駕駛員不準(zhǔn)出車，遠(yuǎn)途派車時(shí)要提出安全注意事項(xiàng)；依照派車單指定時(shí)間、地方、路線，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)變地方、路線用車；返回后駕駛員要向值班調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行安全和任務(wù)完成情況。4、要嚴(yán)格執(zhí)行下班后和節(jié)假日車輛回庫(kù)的規(guī)定，未經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，車輛不準(zhǔn)在外過(guò)夜。5、惡劣天氣，非因公特殊情況下，原則上必需封存車輛。必需使用時(shí)，需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，并采取保安措施后方可使用。6、駕駛員應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛定期進(jìn)行維護(hù)和修理和保養(yǎng)，確保車輛狀態(tài)良好，以備使用。7、車輛發(fā)生故障或存在隱患時(shí)，需送委外修理時(shí)，駕駛員應(yīng)向車間車管人員說(shuō)明具體情況，填寫“車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)申請(qǐng)單”及“車輛維護(hù)和修理項(xiàng)目報(bào)價(jià)表”報(bào)段主管部門批準(zhǔn)然后送定點(diǎn)修理廠修理。8、各類車輛用油由車間車管人員填寫用料單，一式二份，并加蓋車間公章及科目負(fù)責(zé)人章，由駕駛員持一聯(lián)到局定點(diǎn)加油站加油，另一聯(lián)由車管人員留作備存。三、駕駛員管理：1、未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)辦理機(jī)動(dòng)車輛駕駛證的人員，不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車輛；嚴(yán)禁非專職司機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車，嚴(yán)禁公車私用。2、駕駛員日常必需保證充分休息，保持精神狀態(tài)良好。車間不得布置駕駛員超時(shí)、超勞駕駛車輛。駕駛?cè)藛T必需保證在精力充分的情形下行車，嚴(yán)禁疲乏駕駛。3、駕駛員崗位職責(zé)：⑴堅(jiān)固樹(shù)立安全第一的`思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，開(kāi)好安全車。⑵樂(lè)觀研討業(yè)務(wù)技術(shù)，嫻熟掌握車輛的性能、構(gòu)造、工作原理、維護(hù)和修理知識(shí)和技術(shù)情形，認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)和修理和保養(yǎng)，常常保持車輛技術(shù)情形良好和車內(nèi)外的衛(wèi)生。⑶遵守交通法規(guī)，確保行車安全。⑷堅(jiān)守工作崗位，確保用車時(shí)隨叫隨到，不得貽誤工作。值班時(shí)，要定時(shí)到位，確保應(yīng)急工作用車。⑸保管好車輛及隨車工具附件。⑹聽(tīng)從調(diào)派，聽(tīng)從指揮，樂(lè)觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。4、駕駛員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：⑴出車前應(yīng)認(rèn)真檢查燃油、潤(rùn)滑油、冷卻水、發(fā)動(dòng)機(jī)及各部總成，符合規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。方向機(jī)、離合器、變速箱、傳動(dòng)軸有無(wú)異常。照明、喇叭、雨刷器、轉(zhuǎn)向信號(hào)和剎車信號(hào)及各儀表顯示正常。制動(dòng)器、手制動(dòng)器、效能試驗(yàn)作用良好。機(jī)械備品、工具備品是否齊全。⑵行駛中遵守道路交通法規(guī)，集中精力、謹(jǐn)慎駕駛，隨時(shí)注意各部聲響和各種儀表顯示。不超載、不超速行駛。⑶收車后，應(yīng)將車輛手制動(dòng)器拉緊，停穩(wěn)車輛。檢查油、水、電、輪胎氣壓是否正常。清潔車輛內(nèi)外衛(wèi)生、車窗門鎖關(guān)閉良好。5、車輛駕駛員必需遵守下列規(guī)定：⑴駕駛車輛時(shí)，必需攜帶駕駛證、行駛證、上崗證、汽車定編證。⑵不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造駕駛證。⑶不準(zhǔn)將車輛交給沒(méi)有駕駛證的人員駕駛。⑷不準(zhǔn)駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車型不相符合的車輛。⑸未按規(guī)定審驗(yàn)或?qū)忩?yàn)不合格，不準(zhǔn)連續(xù)駕駛車輛。⑹不準(zhǔn)酒后駕駛車輛。⑺不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)施不全或機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的機(jī)動(dòng)車。車間設(shè)備的管理制度31目的建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。2范圍車間一般生產(chǎn)區(qū)、干凈區(qū)設(shè)備。3責(zé)任3.1車間各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4內(nèi)容4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時(shí)，先用軟用水（必需時(shí)加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。4.1.2設(shè)備外表面清潔時(shí)，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不行讓水流入電器開(kāi)關(guān)及掌控盤內(nèi)。4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的`水。4.1.5清潔時(shí)注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。4.1.6電器開(kāi)關(guān)清潔前必需切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必需用微濕毛巾擦拭電器表面。4.2干凈區(qū)設(shè)備清潔4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動(dòng)設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實(shí)施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見(jiàn)設(shè)備本色，電器擦拭無(wú)油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對(duì)設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。4.2.5設(shè)備清潔完后，按次序進(jìn)行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。車間設(shè)備的管理制度4噴涂車間主任崗位職責(zé)噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負(fù)責(zé)人力需求的編制。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的掌控。3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的編制。4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的撐控。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。6、負(fù)責(zé)噴涂本錢掌控。7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過(guò)程管控工作。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作。車間設(shè)備的管理制度51.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位，中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間，13:30上崗位。16:00回車間開(kāi)匯報(bào)會(huì)。無(wú)故不得在休息室逗留，每違反一次考核xx元。2.無(wú)故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，每次考核xx元。3.點(diǎn)檢人員的移動(dòng)電話和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核xx元。4.車間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核xxx元。5.原則上檢修項(xiàng)目必需定時(shí)限完成，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無(wú)充分理由者，每次考核xx元。6.記錄填寫未達(dá)要求，每次考核xx元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。7.漏檢未造成任何影響的，每次考核xx元；造本錢系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者，每次考核xx元；造成設(shè)備事故的，每次考核xx元。8.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。10.本制度自公布之日起執(zhí)行。車間設(shè)備的管理制度6生產(chǎn)車間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必需條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特訂立本制度。（一）設(shè)備動(dòng)力部門必需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑知識(shí),組織定期檢查,訂立潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定,不絕提高潤(rùn)滑管理水平。（二）車間設(shè)備主任對(duì)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的`使用計(jì)劃,具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,認(rèn)真作到:1、按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”,具體內(nèi)容如下?！拔宥ā保?）定點(diǎn):按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。（2）定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。（3）定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種,油（脂）質(zhì)量合格,潤(rùn)滑油必需經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（4）定時(shí):對(duì)設(shè)備的加油部位,依照規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。（5）定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。“三級(jí)過(guò)濾”（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤(rùn)滑部位。2、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。3、自動(dòng)注油裝置,要常常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時(shí)處理。4、常常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤(rùn)滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。（三）新購(gòu)入油品,必需隨附質(zhì)量保證書(shū),庫(kù)存3個(gè)月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放,寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。（四）車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。（五）關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必需定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時(shí)更換。（六）依據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂）,不得任意濫用或混用。轉(zhuǎn)變油品,必需經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種,以利管理。（七）設(shè)備（裝置）的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道暢通,不漏。車間設(shè)備管理制度3一、適用范圍本方法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購(gòu)管理。二、申購(gòu)程序和采購(gòu)管理方法1、訂立計(jì)劃設(shè)備器材采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃，避開(kāi)盲目性和零敲碎打。每年底，各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購(gòu)的設(shè)備器材的計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組；年中需添置的設(shè)備器材，有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組。2、申購(gòu)計(jì)劃單應(yīng)寫清以下重要內(nèi)容：1）儀器名稱（包含附件、備件）；2）型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、估計(jì)單價(jià)；3）生產(chǎn)廠商及其住址、郵政編碼、傳真電話；4）申請(qǐng)購(gòu)置理由；5）技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度；6）本單位有否此儀器設(shè)備；3、審查批準(zhǔn)1）申購(gòu)計(jì)劃由設(shè)備采購(gòu)小組匯總并簽注看法，大宗設(shè)備需黨組研究決議后由采購(gòu)小組采購(gòu)并報(bào)辦公室備案。2）凡屬國(guó)家?？氐膬x器設(shè)備，經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報(bào)手續(xù)。三、采購(gòu)管理1、設(shè)備采購(gòu)小組依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購(gòu)計(jì)劃，確定專人，以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系，采取“貨比三家”，原則進(jìn)行供方評(píng)定，在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較，確定購(gòu)買商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再簽訂購(gòu)貨合同，辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購(gòu)貨合同，否則財(cái)務(wù)將拒付款。2、驗(yàn)收與入庫(kù)管理收到提貨通知單后，由設(shè)備采購(gòu)小組布置提貨，通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試，驗(yàn)收的內(nèi)容包含：1）包裝有效性；2）整機(jī)完整性；3）配套料子；4）零配件數(shù)量；5）使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書(shū)，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，依據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、入庫(kù)手續(xù)和資產(chǎn)登記入冊(cè)。設(shè)備器材入庫(kù)必需由有關(guān)職能部門確定專人接收保管，明確保管責(zé)任。3、退貨設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。本方法由本單位辦公室督查車間設(shè)備的管理制度71、設(shè)備員對(duì)全車間所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),對(duì)分管業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。2、重要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測(cè)、校驗(yàn),確保安全設(shè)施的完好,設(shè)備檢修規(guī)程的`訂立。3、做好對(duì)管線的年度檢測(cè),分析化驗(yàn)情況報(bào)告,并報(bào)設(shè)備處備案。4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)或參加訂立車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。組織開(kāi)展日常及綜合、專項(xiàng)檢查整改工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)程。7、組織車間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查,落實(shí)設(shè)備方面隱患整“改五落實(shí)”。8、參加全車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。10、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程、執(zhí)行安全三同時(shí)。11、每月參加車間安委會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題樂(lè)觀整改。車間設(shè)備的管理制度81.車間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，以了解和掌握設(shè)備情形，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。2.每天的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必需及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確，不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包含已處理項(xiàng)目的完成情況和設(shè)備情形，以及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備情形。5.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限，特殊要求另外注明。6.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)設(shè)備情形、生產(chǎn)要求和備件料子的準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報(bào)。7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z修未完成的項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目，要及時(shí)向車間匯報(bào)并說(shuō)明原因。9.如有必需停機(jī)才略檢修的設(shè)備問(wèn)題，a）必需立刻停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要立刻向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。b）可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)寫入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。c）以上兩種情況之外者，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。10.對(duì)于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí)，原則上列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。13.本制度自公布之日起執(zhí)行。車間設(shè)備的管理制度91、目的作用加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程，對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必需措施。為此，特訂立本制度。2.管理職責(zé)2.1對(duì)電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對(duì)配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng)，公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對(duì)工作的引導(dǎo)，特別是對(duì)關(guān)鍵、緊要設(shè)備的操作和檢修，更要常常深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。3.電氣設(shè)備防備性試驗(yàn)管理3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必需經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付車間（部門）投入運(yùn)行。3.2防備性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備（電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等）的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動(dòng)作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的緊要手段。3.3防備性試驗(yàn)周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間（分廠）的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行，一年一次防備試驗(yàn)工作，超周期不試驗(yàn)，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。3.4由設(shè)備能源科編制防備性試驗(yàn)規(guī)程、報(bào)表等，防備性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。3.5防備性試驗(yàn)工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：3.5.1配電室高壓電氣，由機(jī)修車間提出計(jì)劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗(yàn)工作，計(jì)劃交設(shè)備科備案。3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計(jì)劃報(bào)設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)后，由機(jī)修車間供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工搭配被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并幫助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作。3.6列入年度計(jì)劃的防備性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。3.7電氣在預(yù)試過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備的絕緣顯著降低或重點(diǎn)絕緣缺陷和擊穿時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織分析及時(shí)搶修或更換，搶修或更換試驗(yàn)合格后，方可投人運(yùn)行。4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)4.1繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排出或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。4.2各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計(jì)算要正確，定值要合理，不能因鑒定欠妥造成保護(hù)樞動(dòng)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘。4.3繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動(dòng)作要可靠，靈敏度要高，運(yùn)行要正確，動(dòng)作率必需達(dá)百分之百。4.4凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨便亂動(dòng)、亂調(diào)。4.5依照國(guó)家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗(yàn)。4.6投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時(shí)巡回檢查，在運(yùn)行日志上，要認(rèn)真記錄保護(hù)裝置動(dòng)作的次數(shù)和原因、信號(hào)反映影響范圍。運(yùn)行中顯現(xiàn)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘時(shí)，值班人員應(yīng)立刻向車間匯報(bào)，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查整定值及保護(hù)裝置，必需時(shí)重新調(diào)整，先做傳動(dòng)試驗(yàn)，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問(wèn)題。5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對(duì)電氣設(shè)施造成損壞的`緊要安全措施。5.2各變（配）電室必需具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)搭配恰當(dāng)，動(dòng)作靈敏可靠。5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的漸漸擴(kuò)大，從設(shè)計(jì)上應(yīng)不絕采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。5.4要定期對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，以保持其性能良好可靠。5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來(lái)之前，以機(jī)修車間為主，設(shè)備科參加，構(gòu)成電氣防雷檢查組，對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)限期解決。6.絕緣油的管理6.1絕緣油的管理是一項(xiàng)有特殊要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理，管理好可以提高絕緣強(qiáng)度，延長(zhǎng)電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。6.2運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油，必需符合國(guó)家頒發(fā)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格者，不得投人使用。6.3不同牌號(hào)的絕緣油一般不宜混合使用，必需混合使用時(shí)事前應(yīng)做好混合試驗(yàn)，符合下列要求，方允許投人使用：6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安靖性較差的一種油質(zhì)。6.3.2新油與運(yùn)行中的油相混合時(shí)，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。6.4全部電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn)，做簡(jiǎn)化試驗(yàn)，其簡(jiǎn)化試驗(yàn)項(xiàng)目包含閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)（其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案），不合格者，必需立刻處理或更換。6.5電氣值班人員對(duì)運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開(kāi)關(guān)等備應(yīng)定期檢查（對(duì)公用設(shè)施，機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查）于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員反映，及時(shí)處理。6.6對(duì)大型變壓器（1000KVA及以上的）每?jī)扇曜鲆淮斡蜕V分析。7.重要電氣設(shè)備檢修7.1重要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，布置檢修。7.2對(duì)重要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字，只有及時(shí)地檢查出問(wèn)題及時(shí)排出，才略保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。7.3對(duì)于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障，在接到報(bào)告后，維護(hù)和修理車間組織修復(fù)工作。對(duì)修理件，使設(shè)備盡快運(yùn)行。7.4對(duì)于按間隔周期定時(shí)定點(diǎn)檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。7.5設(shè)備在檢修過(guò)程應(yīng)依據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動(dòng)力科訂立的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。8.雙票制度管理8.1為了確保安全停電、送電，對(duì)電力檢修作業(yè)，實(shí)行工作票及操作票制度。8.2電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗(yàn)等工作，必需遵奉工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。8.3架空線路及電纜計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作，必需斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人必需到廠總配電室履行工作票手續(xù)。8.4各車間電源進(jìn)線開(kāi)關(guān)及配電屏計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作，必需斷開(kāi)一級(jí)電源開(kāi)關(guān)時(shí)，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必需到廠總配電室履行工作票手續(xù)。8.5事故處理及除去嚴(yán)重設(shè)備缺陷，屬于哪一個(gè)車間，該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。8.6各車間假如計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)等工作時(shí)，如不需斷開(kāi)上一級(jí)電源的開(kāi)關(guān)時(shí)，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。8.7凡計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)，以及事故處理等工作結(jié)束后，必需由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。9.關(guān)于避開(kāi)觸電事故9.1嚴(yán)禁無(wú)電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。9.2嚴(yán)禁無(wú)經(jīng)驗(yàn)電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時(shí)，驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。9.3嚴(yán)禁商定時(shí)間停、送電，配電線路停電必需使用“停電區(qū)域圖”。9.4嚴(yán)禁無(wú)人監(jiān)護(hù)，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必需遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。9.5嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作（事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本）。9.6嚴(yán)禁未經(jīng)核對(duì)盲目操作（核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、開(kāi)關(guān)刀閘位置、操作模擬圖）。9.7嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。車間設(shè)備的管理制度10資料管理:1.維護(hù)和修理班對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行立帳、分類、編號(hào),建立管理卡。2.維護(hù)和修理班妥當(dāng)保管設(shè)備相關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等技術(shù)資料。3.維護(hù)和修理班組織各生產(chǎn)班組依照《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),填寫相應(yīng)的《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》及《設(shè)備保養(yǎng)記錄》4.維護(hù)和修理班對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢查,填寫《設(shè)備運(yùn)行檢查記錄》,并由維護(hù)和修理班存檔。5.維護(hù)和修理班依照《設(shè)備周期檢定計(jì)劃》對(duì)本車間關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn),填寫《設(shè)備檢測(cè)記錄》,并由維護(hù)和修理班存檔。6.維護(hù)和修理人員修復(fù)設(shè)備后填寫《設(shè)備檢修單》,并由維護(hù)和修理班存檔。使用管理:1.a類設(shè)備由車間定人定機(jī)操作,b類設(shè)備非經(jīng)班長(zhǎng)布置不得串機(jī)使用,a類設(shè)備非經(jīng)車間允許不得串機(jī)使用。2.新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必需對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。3.操必需熟識(shí)設(shè)備的`結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,合理潤(rùn)滑,經(jīng)考核合格才略獨(dú)立操作。4.操必需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。5.操不準(zhǔn)隨便拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)停止時(shí)應(yīng)立刻關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。維護(hù)和修理管理:1.設(shè)備顯現(xiàn)故障后,應(yīng)立刻切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知維護(hù)和修理班維護(hù)和修理。2.維護(hù)和修理人員接到報(bào)修后應(yīng)及時(shí)組織維護(hù)和修理,對(duì)缺少的部件及時(shí)向車間反映,以免影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.設(shè)備維護(hù)和修理前必需切斷電源,氣源及水源,維護(hù)和修理中必需掛牌操作。4.設(shè)備沒(méi)有修復(fù)前,不允許非維護(hù)和修理人員擅自使用設(shè)備。5.備件保管工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。維護(hù)保養(yǎng)管理:設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”包含:設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。1.設(shè)備的日常維護(hù):班前班后由操作工認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備常常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)予以排出。*開(kāi)機(jī)前例行檢查設(shè)備的潤(rùn)滑和易松動(dòng)部位。*工作前檢查操作盤上的各指標(biāo)燈是否正常,各按鈕、開(kāi)關(guān)是否處于正確位置。*班中時(shí)刻察看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)與正常運(yùn)轉(zhuǎn)不同的異?，F(xiàn)象。如:聲音、溫度、氣味等。*工作中設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí),要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。*保持設(shè)備清潔,每天下班前15分鐘例行擦試并做好交接班。2.設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng):即月保養(yǎng),每月的27日進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的月保養(yǎng),生產(chǎn)不允許時(shí)設(shè)備運(yùn)行400―600小時(shí)進(jìn)行一次定期維護(hù),以操為主維護(hù)和修理工人為輔。*清除設(shè)備表面“黃袍”及油污。檢查各個(gè)搭配間隙。*部分零部件拆卸,清洗,修復(fù)。*檢查潤(rùn)滑油路,清洗油氈,油線,濾油器,清導(dǎo)面等,適當(dāng)加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。*清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置固定整車安全防護(hù)裝置牢靠。*清洗附件及冷卻裝置。3.設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行滿2300―2600小時(shí)進(jìn)行一次小修,小修以維護(hù)和修理工為主操搭配。*對(duì)設(shè)備部分解體檢查維護(hù)和修理,更換修復(fù)磨損零件。*對(duì)主軸箱,變速箱,液壓箱,冷卻箱進(jìn)行清洗加油修復(fù)更換易損件。*檢查電器箱,修整線路,清洗電動(dòng)機(jī)。*檢查,調(diào)整,修復(fù)精度,校正水平。車間設(shè)備的管理制度11一、檢修計(jì)劃的職責(zé)分工技術(shù)管理員:組織對(duì)班組的年、月、周計(jì)劃進(jìn)行整理、上報(bào)、下發(fā)；解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題；組織對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；車間檢修檔案的及時(shí)歸檔。班組:轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)施年、月、周檢修計(jì)劃的.編制、提報(bào)；對(duì)技術(shù)管理員下發(fā)的年、月、周檢修計(jì)劃組織實(shí)施；搭配技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題；班組檢修檔案的及時(shí)歸檔。二、計(jì)劃?rùn)z修的管理程序1、月計(jì)劃班組于每月26日前將下月檢修計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查；車間技術(shù)管理人員于每月的26日前將經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的車間下月計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)機(jī)電管理部,一份技術(shù)管理人員存查；同時(shí)將車間下月總體計(jì)劃分解到各班組,形成各班組下月計(jì)劃,經(jīng)分管主任簽字后,一式兩份,一份下發(fā)給相應(yīng)班組執(zhí)行,一份技術(shù)管理人員存查。2、周計(jì)劃班組于每周五下午上班前將下周檢修計(jì)劃及本周計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查；車間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),并在每周車間例會(huì)上通報(bào)周檢修計(jì)劃；班組在每周車間例會(huì)上應(yīng)匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況。三、計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量驗(yàn)收電動(dòng)機(jī)檢修后由工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)驗(yàn)收,應(yīng)經(jīng)分管技術(shù)員或車間管理人員組織驗(yàn)收,填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,并試車合格后工藝人員在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),驗(yàn)收不合格的應(yīng)重新檢修；其它電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收依照檢修方案執(zhí)行。四、計(jì)劃?rùn)z修的資料歸檔1、班組檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后兩天內(nèi),相應(yīng)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整歸檔,檢修資料應(yīng)同時(shí)上報(bào)技術(shù)管理人員。2、技術(shù)管理人員檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后五天內(nèi),將檢修資料完整歸檔,同時(shí)將有關(guān)檢修資料上報(bào)。五、電動(dòng)機(jī)事故（引線燒壞視為事故）考核管理方法:由于維保單位巡檢、維護(hù)、檢修不到位造成電動(dòng)機(jī)事故的,按維保合同執(zhí)行。六、計(jì)劃?rùn)z修的考核措施1、班組無(wú)故不定時(shí)上報(bào)計(jì)劃,周計(jì)劃每次罰責(zé)任班組50元,月計(jì)劃每次罰責(zé)任班組100元；技術(shù)管理人員無(wú)故不定時(shí)上報(bào)、下發(fā)計(jì)劃,周計(jì)劃每次罰技術(shù)管理人員50元,月計(jì)劃每次罰100元。2、低壓電動(dòng)機(jī)、高壓電動(dòng)機(jī)、變壓器等因計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間布置拖期,引起設(shè)備損壞,按事故分析報(bào)告進(jìn)行懲罰；3、班組無(wú)故沒(méi)有依照技術(shù)管理人員下達(dá)的檢修計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行檢修的,每項(xiàng)目懲罰責(zé)任班長(zhǎng)100元。4、班組沒(méi)有定期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元；沒(méi)有定期上報(bào)檢修資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元。5、技術(shù)管理人員沒(méi)有定期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰技術(shù)管理人員10元；沒(méi)有定期上報(bào)檢修資料,每臺(tái)次罰技術(shù)管理人員10元。車間設(shè)備的管理制度12一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊(cè)，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。二、設(shè)備管理員要依據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購(gòu)。三、本廠全部的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，依據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等，由特地操作人員保管、維護(hù)和修理、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人特地使用、保養(yǎng)。五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉(cāng)庫(kù)保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管欠妥引起的損壞，由保管員承當(dāng)責(zé)任。六、舉升機(jī)之類的重點(diǎn)公用設(shè)備，廠部指定特地班組保管維護(hù)和修理，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要予以30——50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。七、要提高設(shè)備的利用率，對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，要妥當(dāng)保管好。八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平常要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的`要予以稱贊，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。車間設(shè)備的管理制度13一、目的設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必需條件。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，特訂立本制度。二、范圍1、本制度內(nèi)容包含設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油品的使用，設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。三、職責(zé)1、車間職責(zé)1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。1.3、負(fù)責(zé)訂立本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額，定時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。1.4、認(rèn)真填寫設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必需有專人管理。1.6、常常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。2、班組長(zhǎng)職責(zé)2.1、認(rèn)真組織班構(gòu)成員學(xué)習(xí)車間潤(rùn)滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。3、操作人員職責(zé)3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。3.2、妥當(dāng)保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具，做到常常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油（脂），認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車。3.4、定時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油不冷不熱油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。3.5、常常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查，認(rèn)真交接，對(duì)固定式油桶（箱）應(yīng)定時(shí)脫水。3.7、常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤(rùn)滑，不常用的要用油脂封閉。3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認(rèn)真做好廢油回收工作。四、潤(rùn)滑油（脂）儲(chǔ)存和保管1、車間下設(shè)潤(rùn)滑站，潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火，潤(rùn)滑油站相近要有消防器材并做好標(biāo)示4、入庫(kù)油品必需有合格證，庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)，不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車間入庫(kù)的油（脂）要及時(shí)建立臺(tái)賬，注明名稱、入庫(kù)時(shí)間，并作好分類、分組保管。五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)1、車間依照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清楚，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地方放置整齊，嚴(yán)禁隨便放置，以免丟失或損壞。3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時(shí)做好交接4、在用的`潤(rùn)滑器具肯定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油（脂）必需符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號(hào)的油品時(shí)，必需按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。六、潤(rùn)滑油使用1、設(shè)備必需按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A（增補(bǔ)件）或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必需嚴(yán)格依照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行2、因操作條件轉(zhuǎn)變或規(guī)定油品缺乏，需更改油品時(shí)，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車間不得隨便更改。3、潤(rùn)滑油品代用必需符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí)，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。5、新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)依據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤(rùn)滑油循環(huán)肯定時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可試車或投入運(yùn)行。7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)加添檢驗(yàn)頻次，應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥當(dāng)保管，以備查詢。8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報(bào)車間，立刻除去并作好記錄，禁止跑油、漏油9、重要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)當(dāng)在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。七、設(shè)備潤(rùn)滑加油（脂）標(biāo)準(zhǔn)1、油潤(rùn)滑加油以刻度線為準(zhǔn)，無(wú)刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。1.1、循環(huán)潤(rùn)滑正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25～40mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4、1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45～60mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5、1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70～130mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6、1.3、浸油潤(rùn)滑1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑an、＞、3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下，但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。bn=1500～3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上，但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。cn、＜、1500r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2～3倍。b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2～3倍，或蝸桿的一個(gè)齒高。1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。2、脂潤(rùn)滑2.1n＞3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/3、2.2n≤3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/2、八、廢油品回收1、廢油的回收應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持勤儉節(jié)省的方針，車間應(yīng)采取樂(lè)觀措施，排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收，認(rèn)真做好廢油品的回收、再生和處理工作。2、車間應(yīng)依據(jù)本身的實(shí)際情況，訂立出合理的廢油品回收指標(biāo)避開(kāi)揮霍，回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng)，廢油用于螺栓等保養(yǎng)。車間設(shè)備的管理制度14為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣高校生的人身安全，同時(shí)結(jié)合“平安學(xué)校”創(chuàng)建工作要求，特訂立學(xué)生坐車安全管理制度。一、學(xué)生安全坐車接送分工制度接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生坐車批次、車次、座位號(hào)，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全坐車；學(xué)生接送車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的安全行駛，確保學(xué)生途中坐車安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)坐車安全秩序，各方相互搭配，確保學(xué)生的交通安全。二、學(xué)生缺勤請(qǐng)假匯報(bào)制度坐車學(xué)生因病因事請(qǐng)假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名老師匯報(bào)，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生坐車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全坐車考核掛鉤。三、老師值勤點(diǎn)名制度值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生坐車人數(shù)，準(zhǔn)確無(wú)誤后駕駛員方可開(kāi)車。四、坐車紀(jì)律評(píng)比反饋制度每輛車推