工作匯報發(fā)言稿（35篇）

工作匯報發(fā)言稿（35篇）工作匯報發(fā)言稿（精選35篇）工作匯報發(fā)言稿篇1尊敬的各位、各位：你們好。歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！一、學(xué)校基本情況糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大。現(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽(yù)，年、年、年被評為縣級德育先進(jìn)集體，年、年、年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進(jìn)，開創(chuàng)賓縣教育的新章。二、主要工作做法和成效（一）改善辦學(xué)條件情況隨著學(xué)校點布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進(jìn)行異地重建，不到兩年時間主體工程和外工程全部竣工，年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達(dá)到15.25冊。學(xué)?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（二）教師隊伍情況我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，專科學(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻(xiàn)，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。1、以身作則，加強(qiáng)班子建設(shè)我校班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人專科學(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校班子重視作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強(qiáng)的核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚(yáng)民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。班子在師生中享有較高的威信。2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合，年度考核合格率達(dá)到100%。針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?；顒樱?月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。（三）加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果1、堅持正確的辦學(xué)方向每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。2、突出德育工作的首要地位在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點點滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路學(xué)校班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進(jìn)入課題階段階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。5、切實規(guī)范辦學(xué)行為我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負(fù)自查活動，并形成減負(fù)自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。6、充分有效地利用各功能管室，達(dá)到使用效果最大化各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。（四）關(guān)愛特殊群體情況1、關(guān)注特殊群體建立教師一幫一和學(xué)生二幫一機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.2、實行“三包”“三查”校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。（五）強(qiáng)化管理和突出特色情況在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校、工作過程監(jiān)控、工作相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標(biāo)的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造，建立以教師自評為主的學(xué)校、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。（六）安全工作情況1、加強(qiáng)組織，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)成立了學(xué)校安全工作小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管具體抓落實的良好局面。2、層層落實安全責(zé)任明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。3、強(qiáng)化安全教育我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議、安全工件傳達(dá)到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。4、堅持家長聯(lián)系制度向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強(qiáng)，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。三、存在的主要問題（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。（二）由于學(xué)校不能為學(xué)生食宿條件，導(dǎo)致外村學(xué)生每天奔波在路上，耗時長，風(fēng)險大，安全系數(shù)小糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生良好的運(yùn)動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)送子車的管理，完善送子車的檔案。加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機(jī)，虛心汲取各位的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。工作匯報發(fā)言稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，我叫王勇泰，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。說實話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個方面：說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細(xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟著想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力：第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個方面負(fù)責(zé)，一是對廠子負(fù)責(zé)，積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺方面的工作，不做拆臺的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。第三個方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反工作匯報發(fā)言稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：大家好！我叫陳書先，1992年湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，一直在漢壽縣局工作，以來任耕保股股長。作為一名縣局的股長，我職位平凡；所從事的耕地保護(hù)工作，是整天和農(nóng)村、農(nóng)民打交道，工作平凡；但耕保工作又確實關(guān)乎全局與長遠(yuǎn)，作為年輕的國土人，我們應(yīng)當(dāng)胸懷全局，干出不平凡的工作業(yè)績。因而，任現(xiàn)職以來，我把全部精力都傾注在了耕保工作之中，也取得了一定的工作成效，我縣被評為全市耕保工作先進(jìn)單位，為地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。在近幾年工作中，我主要從以下四個方面做了艱苦努力：一是努力提高自身素質(zhì)。我是從其他股室調(diào)整到耕地保護(hù)任職的。我真切地感受到了耕保工作的重要，但對于耕保工作、土地開發(fā)整理項目實施管理等業(yè)務(wù)知識我又確實比較生疏，加上股內(nèi)只有兩個人，要履行好這個職責(zé)并不容易。當(dāng)時我心里確實很彷徨，靜心自問：我能行嗎？能擔(dān)起這副重?fù)?dān)嗎？正當(dāng)我一籌莫展時，分管局長給了我鼓勵，他親切地對我說：“小陳，組織相信你，你要大膽放開，好好干！”簡單的幾句話，使我鼓起了勇氣，激發(fā)了我強(qiáng)烈的政治使命感和工作責(zé)任感。我便下定決心，一定要在最短的時間內(nèi)精通工作業(yè)務(wù)。于是我重新當(dāng)起了學(xué)生，沒日沒夜地啃起了書本，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)上級的一系列文件規(guī)定，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向長者學(xué)習(xí)求教?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，很快，我便適應(yīng)了工作的要求?！肮び破涫?，必先利其器”。為了整體推進(jìn)耕保工作，我還注意抓了股室人員素質(zhì)的提高。局領(lǐng)導(dǎo)采取公開競聘的方式，從全局系統(tǒng)中抽調(diào)了5名工作人員補(bǔ)充到股里工作，我就注意引導(dǎo)他們潛心學(xué)習(xí)從事耕地保護(hù)工作涉及到的項目工程預(yù)決算、電腦制圖、那一世、內(nèi)業(yè)檔案等業(yè)務(wù)工作知識，并熟練掌握電腦打字、編程、攝像、編輯等技能。從而使整體素質(zhì)得到了較大提高。二是盡力維護(hù)群眾利益。由于耕地保護(hù)工作面向農(nóng)村，特別是土地開發(fā)整理工作的服務(wù)對象就是廣大農(nóng)民群眾，為了使每個土地開發(fā)整理項目實施后都能最大限度地發(fā)揮效益，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)條件，我作為耕地保護(hù)股股長，經(jīng)常與耕保、土地整理中心的同志們深入到土地開發(fā)整理項目區(qū)，對每一條溝渠道路的布局和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廣泛征求群眾意見，對群眾提出的合理性意見積極采納，對于無法滿足的條件，我總是耐心細(xì)致地向農(nóng)民群眾做好解釋。記得在省投資軍山鋪鎮(zhèn)土地整理項目實施工作中，個別群眾對土地平整有不同意見。為了讓群眾滿意，確保項目順利實施，我先后20多次深入軍山鋪項目工地現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會，一方面了解群眾的想法和要求，一方面責(zé)成施工單位按照群眾意見組織施工。后來跑的時間長了，接觸多了，當(dāng)?shù)厝罕姶蟛糠侄汲蔀槲业呐笥眩看温愤^那里，他們都熱情地要我去做客為我泡上一杯茶。由于得到群眾的理解和支持，最后該項目不僅及時完工，建成了全省土地整理示范項目，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，多次成為部、省、市主管部門調(diào)研現(xiàn)場，而且徹底改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，深受群眾歡迎。三是全力投入本職工作。作為耕保股長，我主要負(fù)責(zé)項目申報實施管理工作中各類資料的收集、各種工作方案的初步審定和各類檢查的具體匯報和接待，任務(wù)繁瑣而具體。我深知自己重任在肩，為了確保每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、每項資料的齊整、每一方案的科學(xué)性和可操作性，近三年來，我?guī)缀鯖]有休過一個完整的雙休日，晴天大部分時間都在工地現(xiàn)場，雨天則在辦公室審資料、擬文件。從女兒懂事以來，她最大的愿望就是讓我陪她去一次“麥當(dāng)勞”，可惜，現(xiàn)在女兒快6歲了，她的愿望還未曾實現(xiàn)……的確，為了工作，我虧欠女兒的太多。我們股雖然不大，卻也有著十來號人。作為他們的帶頭人，我盡可能做到艱難工作我先上、艱苦地方我先去，有成績是大家的，有好處由大家共享。漢壽縣作為全市耕地保護(hù)工作先進(jìn)單位，我有條件參加市局組織的先進(jìn)單位耕保股長外出參觀學(xué)習(xí)活動，但為了使繁重的日常工作不受影響，我主動放棄了這次外出參觀機(jī)會。還有兩次去廈門和河北參加省廳農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦組織的全國地面樣方網(wǎng)點縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我也把機(jī)會讓給了手下的工作人員，我想：“他們跟著我吃了很多苦，這些增長見識的學(xué)習(xí)觀摩活動應(yīng)該讓他們?nèi)ァ?。人心都是肉長的，我對大家的關(guān)心得到了更多的回報，耕保股和整理中心的同志們都十分支持我的工作，無論任務(wù)多重、多難，他們都毫無怨言。去年七月份，為了7200畝皂市水庫耕地補(bǔ)充項目能及時完工，圍堤湖垸土地整理二期工程和軍山鋪鎮(zhèn)示范項目竣工驗收，滄港鎮(zhèn)菱角湖土地整理項目工程招標(biāo)投標(biāo)、罐頭嘴省項目及時開工、各類資料及時報批等等，我們一起不知流了多少汗，熬了多少夜，加了多少班。辦公室的電腦由于開機(jī)時間太長，溫度過高，主機(jī)都燒壞了，激光打印機(jī)由于長時間打印報廢了；測繪隊出彩圖的打印機(jī)由于出圖太多，墨盒都用了幾十組；耕保股和整理中心辦公室的也不知有多少個日夜是燈火通明！正是由于大家的齊心協(xié)力，近年來，我局耕保工作呈現(xiàn)迅速發(fā)展的態(tài)勢，以來，我縣共申報實施了土地開發(fā)整理項目49個，建設(shè)規(guī)模5.02萬畝，新增耕地2.08萬畝，爭取資金投入7000多萬元。實施的土地開發(fā)整理項目數(shù)量、建設(shè)規(guī)模和爭取上級資金都在全市名列前茅。四是著力處好準(zhǔn)繩和感情的關(guān)系。作為耕保股長，我參與了耕地占用審批管理，耕地違法案件的查處，土地開發(fā)整理項目的申報實施，手中或多或少有一定權(quán)力。如何把持自己、守住底線是我常常思考和需要處理的問題。有一次，某私營企業(yè)報批一宗建設(shè)用地項目，需要占用的1.27公頃耕地面積中涉及基本農(nóng)田0.08公頃。該企業(yè)的業(yè)主曾和我打過幾次交道，以前因為不違規(guī)，都辦得很順利。仗著熟悉，他把報告直接送到了我辦公室。我想都沒想，就把報告扔了回去，他很生氣地對我說：“哥們，原來你這么不講義氣？實在不行，說，你到底要多少才肯辦？”當(dāng)時，我也很生氣，正色對他說：“還說哥們呢，怎么一點都不了解我？我的原則你又不是不知道：法律和政策允許的，多余的一分錢也不用花；法律和政策不許可的，你就是給我千萬，也別想我會松口！”同時，我還細(xì)致幫助他分析形勢，委婉地勸他改變主意。最后，他為了項目能順利上馬，雖然硬是將0.08公頃基本農(nóng)田劃出項目區(qū)，但他卻和我成了很好的朋友。其實，象這樣的事情還很多，我始終是一個原則：紅包、禮物堅決不要，工作對象的請吃堅決不去。古人說得好，“廣廈千間，夜寢三尺，良田萬頃，日食三餐”。我是農(nóng)民的兒子，是黨和國家培養(yǎng)了我，我應(yīng)當(dāng)回報社會，有現(xiàn)在的工作條件和生活環(huán)境，我已經(jīng)很滿足了，只想好好和大家共事，努力工作回報黨組織對我的悉心培養(yǎng)，珍惜和同事們之間的緣份；只想對得起自己的這份工作，為嚴(yán)格耕地保護(hù)和新農(nóng)村建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。工作匯報發(fā)言稿篇4尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先對及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨__項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對承建的工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：一、工程概況二、工程特點1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機(jī)機(jī)位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風(fēng)機(jī)地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌?qiáng)溝通協(xié)調(diào)；3、項目部成本控制風(fēng)險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠(yuǎn)且山體比較陡，為了確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風(fēng)險；4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強(qiáng)對爆破質(zhì)量的定向要求。三、工程進(jìn)度該項目于20__年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：升壓站場平開挖：20__年8月7日主控樓基礎(chǔ)澆筑：20__年8月29日風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：20__年8月15日風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：20__年12月20日升壓站倒送電：20__年4月25日風(fēng)機(jī)吊裝開始：20__年4月1日本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：1、110kv升壓站升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。二、工程質(zhì)量方面在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項。通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！三、安全文明施工方面開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務(wù)。為此，項目部加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機(jī)管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。四、工程成本情況：本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報1、工程量審批及資金的回收情況為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。2、主材采購控制項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。目前工程質(zhì)量驗收資料情況：1、升壓站資料完成情況：（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設(shè)施27個，站內(nèi)外道路6個，圍墻11個；（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設(shè)施60個，站內(nèi)外道路6個，圍墻20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；2、風(fēng)場道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝資料完成情況：風(fēng)場施工道路檢驗批100個，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)檢驗批130個，風(fēng)機(jī)吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；上述檢驗批合率均達(dá)到100%。3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進(jìn)度同步進(jìn)行。謝謝！工作匯報發(fā)言稿篇5同學(xué)們，老師們：大家早上好！過去的這一年，是特殊的一年，我們在漫長的等待中迎來了激動人心的北京奧運(yùn)會，為了迎接奧運(yùn)，我們舉辦了一次“小愛心，支持大奧運(yùn)”的義賣活動，一件件標(biāo)有“IloveChina”字樣的T恤從同學(xué)手中送出，收回的是一張張充滿對國家的熱愛以及對聾啞孩子們最深切祝福的紙鈔，這些錢拿在手里，暖在心里。這次活動的空前成功，使我們迫不及待地想把這筆錢親手送到聾啞孩子們的手中，于是我們愛心基金會連同黨校學(xué)生一同前往永嘉聾啞學(xué)校，也帶去了許多體育用品和此次捐款所得的2814元。為了能讓他們更貼近奧運(yùn)，火炬手z同學(xué)帶去珍貴的火炬，并讓火炬在每個孩子手中傳遞，讓他們觸摸奧運(yùn)，分享奧運(yùn)。當(dāng)時現(xiàn)場的氣氛很好，他們?yōu)槲覀儽硌萘司实奶咛の?，用整齊劃一的舞步向我們詮釋著自強(qiáng)不息。最為感動的是，當(dāng)我們把愛心款交給李永林校長時，眼含熱淚的他當(dāng)場表示要把這些錢連同他的學(xué)生們募捐起來的錢一并捐給四川的災(zāi)民。他哽咽著說，現(xiàn)在那些災(zāi)民更需要這些錢！我們的眼眶頓時濕了！他們給我們上了感人的一課。20__年還有一段令我們痛心的歷史，5.12汶川大地震震碎了我們所有人的心，鋪天蓋地的哀傷籠罩著中華大地，關(guān)注新聞，我們看到許許多多鮮活的生命在我們眼前消失，許許多多家庭支離破碎!但也是在這一刻，中國人民團(tuán)結(jié)了起來，像一股繩子一般擰在了一起，眾志成城!來自世界各地的愛心為災(zāi)區(qū)人民撐起了一片嶄新的藍(lán)天!我們愛心基金會也向全校師生發(fā)起倡議，倡議大家一齊為抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)自己的力量。此次活動我們溫州二中全體師生共捐獻(xiàn)善款元，20__年5月22日下午，王校長代表二中全體師生將善款交給溫州市慈善總會，讓他們幫我們將溫暖送到災(zāi)區(qū)人民的手中。我們面向社會，幫助社會上弱勢群體的同時也面向校內(nèi)，或許你不知道在我們周圍有一些需要幫助的同學(xué)，他們品學(xué)兼優(yōu)，卻常常為生活所迫，他們勤儉節(jié)約，卻常常為學(xué)費犯愁。因此，我們愛心基金會也向他們提供了幫助。在上學(xué)期我們共對校內(nèi)的位同學(xué)共補(bǔ)助6600元，受到補(bǔ)助的一些同學(xué)也來信表達(dá)了他們的誠摯感謝。有位同學(xué)在信中說：我母親沒有工作，父親因腰傷只能呆在家中，爺爺因為意外一只眼睛失明，這時同學(xué)們的資助讓我們家減輕了許多壓力。還有一位同學(xué)說，他十分感謝同學(xué)們的善舉，表示一定會努力學(xué)習(xí)，爭取取得優(yōu)異的成績，以自己日后的貢獻(xiàn)來回報社會。所有這些來信，堅定了我們做好這座愛心橋梁的決心。在這一學(xué)期，我們?nèi)詴蛐枰獛椭耐瑢W(xué)提供幫助，希望他們能快樂地與我們一起生活、學(xué)習(xí)。愛心基金會的完善與發(fā)展和大家的支持分不開，在上學(xué)期老師、校工和同學(xué)們拾金不昧，將拾到的錢物送到文化活動中心，其中832元錢款因無人認(rèn)領(lǐng)，按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)入愛心基金會的帳戶。還有，我們的學(xué)生社團(tuán)也行動起來了，比如，影行天下影評吧發(fā)起了“傳遞愛心，分享快樂”活動，募得善款130.6元。俗話說得好，“聚沙成塔，集腋成裘”，作為愛的橋梁，愛心基金會將同學(xué)們的一份份愛心匯聚成一股股愛的暖流，傳遞到受助者的心田。希望愛心基金會的工作能得到同學(xué)們一如既往的支持，請允許我代表所有的受助者感謝大家。工作匯報發(fā)言稿篇6來到城一來，得到黨委、政府的關(guān)愛，使我很快的適應(yīng)了農(nóng)村工作生活，感覺自己得到了鍛煉，能力得到了提高，積累了一點的經(jīng)驗，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下一來的收獲情況：工作方面：我努力扎根基層。到村任職以后對工作很不適應(yīng)，雖然我是農(nóng)村人，但對農(nóng)村工作不了解，而且剛出校門，想到方方面面都要從頭學(xué)起，曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯誤的。但既來之，則安之，經(jīng)過駐村干部的幫帶，我很快熟悉了工作環(huán)境，一來，農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成，現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開闊起來。從村組干部身上我不僅學(xué)到了工作方法，而且學(xué)到了他們的責(zé)任心。隨著工作的深入，難免產(chǎn)生新的想法，我想下一步將我的想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合，思想的碰撞，產(chǎn)生新的適應(yīng)農(nóng)村的工作方法，這有待于我從實際出發(fā)進(jìn)一步解放思想，實事求事，能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子。學(xué)習(xí)方面：理論與實踐相結(jié)合，注重自身素質(zhì)的提高。工作的同時，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論知識包括學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，這不僅有利于我更好地服務(wù)農(nóng)村，同時也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來，我牢記老師的教誨，那就是學(xué)會做事之前，必須先學(xué)會做人，做人比做事更重要，所以我不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，并一直在這方面努力著。生活方面：農(nóng)村生活很枯燥，但我擁有一顆輕的心，改變自己，積極地去適應(yīng)它，去尋找自身的快樂，在這里我將度過我最美好的三時光，想在這里真正地踏踏實實地做些事情，積累經(jīng)驗來充實自己，不管以后到哪，它都能成為我的財富。講得不夠深入，廛得不到的地方請領(lǐng)導(dǎo)給予指正，最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一以來的關(guān)愛，順祝假期快樂，闔家幸福，美滿。工作匯報發(fā)言稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先對及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨_項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對承建的工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：一、工程概況二、工程特點1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機(jī)機(jī)位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風(fēng)機(jī)地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌?qiáng)溝通協(xié)調(diào)；3、項目部成本控制風(fēng)險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠(yuǎn)且山體比較陡，為了確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風(fēng)險；4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強(qiáng)對爆破質(zhì)量的定向要求。三、工程進(jìn)度該項目于_年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：升壓站場平開挖：_年8月7日主控樓基礎(chǔ)澆筑：_年8月29日風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：_年8月15日風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：_年12月20日升壓站倒送電：_年4月25日風(fēng)機(jī)吊裝開始：_年4月1日本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：1、110kv升壓站升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺場內(nèi)施工道路總工程量為_公里，已經(jīng)完成工作量為_公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。二、工程質(zhì)量方面在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項。通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，_省電力監(jiān)督站專家、_公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！三、安全文明施工方面開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務(wù)。為此，項目部加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機(jī)管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。四、工程成本情況：本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報1、工程量審批及資金的回收情況為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣_萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量_萬元，目前資金回收_萬元，略顯緊張。2、主材采購控制項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。目前工程質(zhì)量驗收資料情況：1、升壓站資料完成情況：（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設(shè)施27個，站內(nèi)外道路6個，圍墻11個；（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設(shè)施60個，站內(nèi)外道路6個，圍墻20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；2、風(fēng)場道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝資料完成情況：風(fēng)場施工道路檢驗批100個，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)檢驗批130個，風(fēng)機(jī)吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；上述檢驗批合率均達(dá)到100%。3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進(jìn)度同步進(jìn)行。謝謝！工作匯報發(fā)言稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：大家好！我很榮幸的代表輸配電工區(qū)向各位匯報安全工作的一些做法。輸配電工區(qū)主要負(fù)責(zé)_kv—_kv輸電線路、城區(qū)kv—kv配電線路、變壓器等設(shè)備的計改、大修、運(yùn)維等，日常工作任務(wù)較為繁重。工區(qū)全體干部員工緊緊圍饒“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、強(qiáng)執(zhí)行”的總體要求，以高度的責(zé)任感，克服人少事多的諸多困難，立足現(xiàn)有資源，夯實安全基礎(chǔ)，不斷提升輸配電工區(qū)的管理水平。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)提升迅速一、建成兩座培訓(xùn)基地在公司大力支持下，工區(qū)相繼建起了配網(wǎng)實操訓(xùn)練基地和安全警示教育室。一座平米的大型安全警示教育基地，幅各具代表性圖文并茂的事故案例看板，四座事故現(xiàn)場觸目驚心的實物展出看臺，讓每一個參觀學(xué)習(xí)者聞之動容。占地平米的配網(wǎng)實訓(xùn)基地，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高低壓線路、配電臺區(qū)及計量裝置可供觀摩、實操，做到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，實物模塊對照，現(xiàn)場操作演練”三個方面相接合，告別了以往“會上念念文件，會下以工代練”的單一培訓(xùn)模式，讓新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗員工有個“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的地方。二、大力開展“師帶徒”活動師帶徒是永不過時的話題。諺語云：家有一老，猶如一寶，有了疑問，問之便曉。電力企業(yè)有一大批實操和理論水平很高的老師傅，一身本領(lǐng)，卻不惜售。工區(qū)針對“師帶徒”內(nèi)部制定了一整套嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，搞的有聲有色，生產(chǎn)力也自然上去了。徒弟不行，師傅有責(zé)；徒弟技高，師傅有光。這首不知誰編的打油詩最近在工區(qū)日常工作中很流行。目前已有兩對師徒《師徒合同》期滿，徒弟順利通過高級工職業(yè)資格認(rèn)證考試，完美出師，成為單位業(yè)務(wù)骨干。三、有教無類，攻心為上有教無類，意思是人皆可通過教育成才成德，人在教育之前是有差別的，有貧富、賢愚等差別，但是教育之后就沒有了這些差別。“有教無類”思想的實施，擴(kuò)大了教育的社會基礎(chǔ)和人才來源，對于全體社會成員素質(zhì)的提高無疑起到了積極的推動作用。領(lǐng)導(dǎo)都希望每個手下都是身懷絕技的`武林高手，個個都是技師級的崗位熟手，聽起來像天方夜潭，其實完全可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來逐步達(dá)成，至少現(xiàn)在我們可以做一件事，根據(jù)每個員工的個人工作愿景來做其長遠(yuǎn)的職場規(guī)劃，讓他明白自己現(xiàn)在是怎樣的狀態(tài)，想要達(dá)成怎樣的目標(biāo)，該朝哪個方向去努力。一年中級工，三年高級工，五年達(dá)到技師水平，這是工區(qū)不成文的培訓(xùn)基準(zhǔn)。四、疏通擴(kuò)寬基層骨干的晉升渠道，給他們希望新進(jìn)員工都是躊躇滿志的，沒人立志做一輩子普通員工，那是混日子。人皆有上進(jìn)心，即進(jìn)取心，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取之心，是對人的發(fā)展需求，只要始終保持一種發(fā)展的意愿和努力，就是有上進(jìn)心。一個企業(yè)不能拿團(tuán)隊精神來弱化或取代個人的利益驅(qū)動，更不能單純的拿薪酬和奉獻(xiàn)來搪塞或禁錮這種進(jìn)取心，應(yīng)該善意保護(hù)和正確引導(dǎo)他們，營造一種“學(xué)優(yōu)則仕，皓首窮經(jīng)”的良好的學(xué)習(xí)氛圍。五、技術(shù)比武，碩果累累連續(xù)三年，工區(qū)在各類線路專業(yè)技能競賽中團(tuán)體和個人獎項均有較大斬獲。__公司__年配電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第一，__年輸電線路專業(yè)技能競賽團(tuán)體第二，個人單項獎進(jìn)入前三名的有7人次之多，其中鄭勇榮獲省電力公司__年農(nóng)網(wǎng)配電運(yùn)行維護(hù)專業(yè)全員崗位練兵效果檢驗暨技能賽個人一等獎，刷新了公司最高個人榮譽(yù)的歷史記錄。小小工區(qū)藏龍臥虎，地區(qū)級省級技能比武年年碩果累累，這些集體的或個人的榮譽(yù)給年輕人樹立了榜樣，像豐碑一樣被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望到，像界碑一樣讓后來人迎頭趕上或超越。立足現(xiàn)有資源，夯實班組安全基礎(chǔ)一、狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管控班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理工作的落腳點。我們從提高班組安全活動日質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場入手，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場軍事化管理，切實提高現(xiàn)場安全管控水平，達(dá)到管理準(zhǔn)軍事化、作業(yè)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。緊抓現(xiàn)場管理四要素，一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；二是危險點預(yù)控措施的落實；三是施工前的三交三查，工作任務(wù)交底、安全措施交底、注意事項交底，查工作班成員精神狀態(tài)、查安措落實情況、查個人安全工器具；四是班后會小結(jié)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過整頓施工作業(yè)現(xiàn)場，基本扭轉(zhuǎn)了以往現(xiàn)場無序、混亂、盲目和隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面。__年9月27日，kv潛老線瓷瓶清掃、連接螺拴緊固作業(yè)現(xiàn)場被__公司評為規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場，是__公司第三個入圍的規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場。二、輸電線路運(yùn)維呈良好勢頭工區(qū)形成了“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)清晰、以制管事、不斷改進(jìn)”的設(shè)備運(yùn)行管理模式，扎實開展線路巡視、交叉跨越弧垂測量、紅外線測溫、絕緣子帶電檢測、樹障房障鳥巢清除、接地體標(biāo)示牌補(bǔ)裝、基礎(chǔ)護(hù)坡、鐵塔防腐等運(yùn)維檢修工作，全面開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)缺陷__處，消除__處，消缺率_%，全面提升了輸電設(shè)備的健康水平。__年，工區(qū)率先在電網(wǎng)應(yīng)用輸電線路gps定位巡檢系統(tǒng)。過去，巡線靠責(zé)任心，多巡少巡一個樣，考核無法落實。現(xiàn)在通過查詢gps，定位每基桿塔及往返路徑，就能知道巡線人是否盡職盡責(zé)，杜絕了巡線不到位造成的人為責(zé)任事故。扎實開展“三標(biāo)兩率”的創(chuàng)建工作，以自查整改為主，生技安保定期輔導(dǎo)位主的原則，積極創(chuàng)建標(biāo)桿線路。__年，kv潛林線順利通過__公司輸電標(biāo)桿線路驗收。三、配網(wǎng)工作更新了思路隨著營銷改制，城區(qū)近一百公里低壓線路運(yùn)維并入工區(qū)，權(quán)責(zé)驟然被放大。低壓運(yùn)維直接面對千家萬戶，涉及到搶修時限，關(guān)系到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也是涉電的高危崗位。如何迅速安排接受人員，摸清線路狀況，找準(zhǔn)工作切入點，制定相應(yīng)對策？春節(jié)臘月28、29兩天，工區(qū)每晚平均接搶修工單起，出動五臺車、四個搶修小組，搶修任務(wù)集中在低壓電纜分支箱、下火線和集線盒這一塊，搶修電話接踵而至，應(yīng)接不暇。當(dāng)全部搶修完復(fù)電回單時，已是凌晨三點以后了。由此不難想像，當(dāng)夏峰到來時，是怎樣一個手忙腳亂的局面。我們首先推行了“設(shè)備主人制”，從副主任到員工人人加一份擔(dān)子，人人都有自己的“責(zé)任田”，把公家的事當(dāng)成自己的事來對待，權(quán)責(zé)分明，把責(zé)任心“逼”上去，缺陷、樹障、外破等一切難點都迎刃而解了；二是嚴(yán)格執(zhí)行員工績效考核，工作業(yè)績公開上墻，各人優(yōu)劣心知肚明，讓員工相互監(jiān)督，促進(jìn)工作；三是加快日常工作節(jié)奏，“五加二、白加黑”，同時注重觀察疏導(dǎo)員工心理壓力，讓多數(shù)員工始終保持高昂的工作熱情。四是強(qiáng)化主動運(yùn)維，吃透年度修校試預(yù)安排計劃，充分利用2—5月四個月的緩沖時間，能整改一處是一處，平時多出力，夏忙少流汗；五是立即開展新進(jìn)轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓(xùn)，特別是登桿高處作業(yè)，自愿或指定跟班師傅，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。我們能清醒的看到，在我們工作中還存在一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們相信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全責(zé)任制的落實，充份依靠廣大員工，夯實安全基礎(chǔ)，群策群力除隱患，群防群治保安全，按照上級要求，為在兩三年內(nèi)將工區(qū)打造成“地區(qū)級最有影響力的輸配電工區(qū)”而努力。工作匯報發(fā)言稿篇9尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家好！秋風(fēng)送爽，碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖，承蒙各級同仁的關(guān)懷和支持，多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強(qiáng)拼搏，使我們茗山20__屆中考再次奪得喜人成績?；仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程，有拼搏，有付出，有感悟，也有收獲。過去的一個學(xué)年，我們堅持以育人為本，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，強(qiáng)化管理，科學(xué)施教，不斷加強(qiáng)教師素質(zhì)，激勵教師敬業(yè)精神，開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動力，調(diào)動一切積極因素，牢固樹立競爭意識，創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理，從建設(shè)一支“德高業(yè)精，敬業(yè)愛生”的師資隊伍入手，切實做好中考備考工作，深入教學(xué)第一線，指導(dǎo)復(fù)習(xí)，研究備考思路，加強(qiáng)信息指導(dǎo)，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，統(tǒng)籌安排，周密部署，使20__年中考實現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越，贏得了茗山人民的高度贊譽(yù)，在此，我代表茗山中學(xué)對各級領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝！下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。一、明確目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)化管理，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊伍。學(xué)年初，在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上，學(xué)校成立了以校長為組長，年級組長及教研組長為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作，制定了細(xì)致扎實的年級工作計劃，各教研組提前進(jìn)行集體備課，充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題，制定出了切實可行的學(xué)科教學(xué)計劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上，制定了《茗山中學(xué)20__年中考激勵方案》，將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級。另外，為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境，學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任，樹立了服務(wù)意識，積極主動地搞好配合，全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學(xué)校管理中一個永恒的主題，而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，為教師搭建自我實現(xiàn)的平臺，滿足教師對情感激勵的需求，從而很快就發(fā)展成一個心往一處想，勁往一處使的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”、“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的局面逐步形成。二、以生為本、實行人性化管理，在提高服務(wù)意識上做文章。11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗，在管理方法和手段上下了很大功夫。首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識，初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點加強(qiáng)力量外，九個班級全部都有責(zé)任教師，班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級組制定了班主任例會制，對班級管理及年級中存在的問題及時總結(jié)、反饋。班主任每周召開一次主題班會，及時了解學(xué)生的思想和情緒動態(tài)，把問題及時解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然，同時抓住積極因素，鼓士氣、樹正氣、促先進(jìn)，進(jìn)一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)，在班級管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任，如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會，用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學(xué)生；用激勵、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心，總是一點點一滴滴的激勵啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法，把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪，為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué)，先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作，加強(qiáng)課堂管理，及時將課上和課后的情況反映給班主任，協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，經(jīng)常與學(xué)生們談心，幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難，排解心理上的苦悶；班主任積極會同各學(xué)科教師備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，同時采用家訪、電訪等方式同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行，把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實踐經(jīng)驗，我們認(rèn)為，德育工作的好壞，直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班，學(xué)生的思想波動比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此，我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個學(xué)期初，就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動向，掌握每個學(xué)生心里的想法，以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法，才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間，對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想教育，穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作，畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個方面?！凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”，沒有良好的紀(jì)律保證，要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個學(xué)期，時間很緊張，下晚自習(xí)后，我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí)，為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律，我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點鐘，維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著，全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為，上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少，優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境，激發(fā)了學(xué)生積極性。三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓教學(xué)常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量上升。學(xué)校工作最終的凝聚點就在教學(xué)的質(zhì)量上，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個方面，做到細(xì)致，扎實，不留疏漏，尤其對每次測試測評認(rèn)真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導(dǎo)蹲點聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合，對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實的記載，按照學(xué)校制度，獎罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會有好的升學(xué)率。我校的做法是，對尖子生，實行專人負(fù)責(zé)跟蹤制，在每次的測試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心，了解原因，找出對策，深入輔導(dǎo)，促使學(xué)生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級學(xué)習(xí)環(huán)境，競爭環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時，加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考，讓學(xué)生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。四、立足根本，深挖潛力，成立“智囊團(tuán)”，激活教研組，苦干加巧干。過去，初三教師常常存在僥幸心理，考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建，領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本，挖掘潛力”，堅決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點，結(jié)合學(xué)生實際，分別成立“智、團(tuán)”，經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動，11屆的教研活動大大超過了往屆的次數(shù)，每次都做了總結(jié)記載，且活動中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實的優(yōu)秀教師，如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享；陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn)；張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn)；胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞，功不可沒。走出去，請進(jìn)來，內(nèi)練真功，外引活水，沖刺極限，注重復(fù)習(xí)，在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力，內(nèi)練真功，但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗。初三年級，我們曾多次派學(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí)，還專門請來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段，初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動，黃朝焱、彭谷芳等脫穎而出，贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評價。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高，大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能，為中考奠定堅實基石。各位領(lǐng)導(dǎo)老師們，11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績，但前面的路還很長，離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)，面對今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好，只有做得更好，我們只有揚(yáng)鞭策馬，永不停蹄，向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，才能立于不敗之地！最后我預(yù)祝1_屆中考再創(chuàng)佳績，再奏凱歌！工作匯報發(fā)言稿篇10在過去的20__年，中學(xué)團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)縣委的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的教學(xué)中心工作，開拓進(jìn)取、腳踏實地開展了一些實實在在的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況向各位做以下匯報：一、基本情況20__年度我校團(tuán)委共有團(tuán)支部16個，其中教工團(tuán)支部1個，學(xué)生團(tuán)支部15個。各團(tuán)支部班子健全，制度完善，年終校團(tuán)委通過對各團(tuán)支部的考核、評定，有4個團(tuán)支部為優(yōu)秀團(tuán)支部，其余團(tuán)支部均為合格團(tuán)支部。并評選出優(yōu)秀團(tuán)干部16名，優(yōu)秀團(tuán)員38名，分別進(jìn)行了表彰獎勵。二、本年度主要工作回顧（一）、加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部管理。1.加強(qiáng)團(tuán)支部隊伍的建設(shè)和完善團(tuán)的各項工作制度，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)，本年度進(jìn)一步明確和落實了團(tuán)支部職責(zé)及工作制度，體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)性，規(guī)范、監(jiān)督廣大團(tuán)員的日常行為，樹立學(xué)生中先進(jìn)模范的榜樣，提高廣大團(tuán)員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我監(jiān)督和服務(wù)于社會的意識，樹立團(tuán)員的良好形象2、20__年，我校共舉辦業(yè)余團(tuán)校二期，共培訓(xùn)了113名學(xué)員，經(jīng)考核合格，所有學(xué)員加入中國共青團(tuán)。每期團(tuán)校共開設(shè)了八節(jié)專題課，包括開班儀式、《共青團(tuán)簡介》、《團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)組成及入團(tuán)程序》、《團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)》、《團(tuán)歌》、《網(wǎng)絡(luò)是把1雙刃劍》、《心理健康教育》和結(jié)業(yè)儀式。通過培訓(xùn)使同學(xué)們增強(qiáng)了對團(tuán)的認(rèn)識，提高了他們的政治修養(yǎng)，堅定了共產(chǎn)主義信念。3、建立規(guī)范的檔案制度。進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)的各項工作制度。我們制定完善了發(fā)展團(tuán)員“一課三表制度”（團(tuán)課學(xué)習(xí)、入團(tuán)積極分子考核表、頒發(fā)團(tuán)員證登記表、團(tuán)員素質(zhì)考核表）、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度等，做到檔案資料有史可查，有據(jù)可依。做好團(tuán)員檔案管理、年終注冊、團(tuán)員考核、團(tuán)費收繳等團(tuán)的常務(wù)工作。此外，還不斷壯大組織隊伍，吸收新團(tuán)員113名，向?qū)W校黨支部推薦3名優(yōu)秀團(tuán)員作為入黨積極分子。（二）、加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)崇高品質(zhì)。1、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，構(gòu)筑青年強(qiáng)大的精神支柱。校團(tuán)委在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮中學(xué)生業(yè)余團(tuán)校，板報，校園廣播站等教育陣地的作用，緊密聯(lián)系共青團(tuán)工作和青少年的思想實際，讓“三個代表”重要思想深入到廣大團(tuán)員青年頭腦中，將“八榮八恥”教育貫穿到每個團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)、生活的全過程，使他們真正做到“知恥知榮”，“以榮為榮，以恥為恥”。2、積極訂閱報刊雜志。為了提高團(tuán)隊員的理論水平，增強(qiáng)團(tuán)隊員的思想觀念，學(xué)校團(tuán)委訂閱了《中國青年報》、《三江青年》、《生力軍》；各班團(tuán)支部訂閱了《揭陽日報》、《揭陽教育周刊》，為教師團(tuán)員和學(xué)生團(tuán)隊創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。3、大力開展奉獻(xiàn)精神教育。組織成立青年志愿者小組3個，共60多人，以301支部為切入點，以校內(nèi)的衛(wèi)生死角和街道的幾個重點公益場所為突破口，廣泛深入地開展了形式多樣的青年志愿者服務(wù)活動。如2清潔街道，服務(wù)離退休教師、孤寡老人，植樹護(hù)綠，垃圾回收，捐款救濟(jì)等。4、深入開展誠實守信教育。充分發(fā)揮班會課、思想品德課的主陣地和主渠道作用，結(jié)合校園廣播、黑板報，多層次、多渠道地在全校青少年學(xué)生中開展以“弘揚(yáng)培育民族精神，加強(qiáng)誠信教育”為主題的系列教育活動，用中華民族誠實守信的趣聞軼事，使青少年學(xué)生在集體互動的感召氛圍中，提高思想道德水平，增強(qiáng)誠實守信意識。（三）積極開展校園文化活動，營造良好校園文化氛圍。1、5月份，結(jié)合縣教育局、郵政局的指示精神，我校團(tuán)委組織全校學(xué)生參加“我讓父母感動的一封信”書信活動，在校園里掀起了給父母寫家書的熱潮，促進(jìn)學(xué)生與家長的親情溝通。最后，鄭秀如、黃木澎、黃卓友等三位同學(xué)分別榮獲縣一、二、三等獎；鄭秀如、黃木澎還獲市優(yōu)秀獎。2、大力開展宣傳教育活動。20__年共出版《青年》黑板報11期；在初三級教室走廊開辟讀報專區(qū)，每周精選報紙張貼供學(xué)生閱讀；邀請學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)為廣大團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)課教育，向團(tuán)員青年宣講黨情、黨史，使團(tuán)員青年堅定理想，樹立信念；邀請優(yōu)秀黨員、團(tuán)干部做經(jīng)驗介紹，為廣大團(tuán)員樹立榜樣。3、開展豐富多彩的文體活動。①、1月29日，我校青年籃球隊?wèi)?yīng)邀前往鎮(zhèn)村參加春節(jié)籃球邀請賽，隊員們對比賽的投入和精湛的球藝贏得覽表村民的贊許，增進(jìn)了鰲江和3覽表兩地青年的交流和友誼。②、3月，為活躍校園文化生活，提高我校學(xué)生綜合素質(zhì)，團(tuán)委組織舉辦了鰲江中學(xué)首屆中學(xué)生硬筆書法比賽以及青年教師乒乓球比賽。③、5月，舉行評優(yōu)表彰大會，新老團(tuán)員宣誓大會。④、9月教師節(jié)，組織學(xué)生慰問離退休教師及病困教職工。⑤、10月，舉行“慶國慶”學(xué)生籃球友誼賽和拔河比賽。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富的實踐活動，學(xué)生的個性得到了發(fā)展，特長得到了展示。當(dāng)然，我們的工作仍然存在著一些困難和問題，與上級的要求還有距離，如團(tuán)的工作還不能滿足青年學(xué)生曰益增長的多樣化需求，個別學(xué)生團(tuán)干不能很好地解決好工學(xué)矛盾等等，必須切實加以解決。今后，我們在工作中要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，主動作為，努力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年為建設(shè)和諧校園貢獻(xiàn)青春力量。三、20__年五四活動排為紀(jì)念“五四”運(yùn)動88周年，弘揚(yáng)“五四”愛國、民主、科學(xué)精神，大力加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè)，在同學(xué)中形成勇于爭先、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)青少年健康成長，營造良好的校園文化氣氛，結(jié)合首屆惠來縣校園文化藝術(shù)節(jié)活動，結(jié)合我校共青團(tuán)和學(xué)生工作實際，決定從四月下旬到五月份，舉行下列活動：1、4月下旬舉行中學(xué)生廣播體操比賽和班際三人籃球賽。2、五四期間舉行慶五四書畫展、中學(xué)生詩歌朗誦比賽和青年教師座4談會。3、舉行評優(yōu)表彰會，新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式。中學(xué)團(tuán)委20__年3月26日工作匯報發(fā)言稿篇11各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好。我是藍(lán)草潭文學(xué)社的社長，李曉聰。我今天站在這個講臺上，是帶著一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學(xué)的人感情如此豐富。前天晚上當(dāng)我得知文學(xué)社以第40名壓軸進(jìn)入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學(xué)的人這么多修辭。因為我根本沒有想到文學(xué)社能夠有這樣一個機(jī)會來展示她的存在，并且是以這樣一個刺激的角色。首先，我想讓各位先了解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團(tuán)。藍(lán)草潭文學(xué)社成立于__年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團(tuán)，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經(jīng)過許多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，去年傳到我手里只有3名會長，一名編輯部干事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙，非常感激他們，現(xiàn)在有10多名干事，近20名會員。那么就來講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的，我們文學(xué)社是人才濟(jì)濟(jì)，文學(xué)社有社長一名、副社長兩名、秘書部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因為我們文學(xué)社的干事不僅僅是文學(xué)上的專長，而且還是各個領(lǐng)域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團(tuán)委主席，我們的秘書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學(xué)術(shù)部部長、一位是外聯(lián)部部長，寫作部兩位部長一位是電子競技協(xié)會會長、一位是青協(xié)的會長。上面的照片就是我們文學(xué)社干事的一個合照。你們看，他們的眼神是多么深邃又無奈??！這讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學(xué)的人，所以我開頭那么稱呼你們?；氐秸}，我們文學(xué)社的干事都是身兼數(shù)職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學(xué)社的工作作為兼職的心理。所以，事實上我們文學(xué)社人手其實是不夠的。所以我們社團(tuán)活動的頻率不是很高。那么，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。說到文學(xué)社活動的成果，在這么多位社團(tuán)干事面前，真的是獻(xiàn)丑。首先是征文活動的開展，對于文學(xué)社來說，可能這是她最為主要的活動吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學(xué)生心理健康教育系列活動之三‘健’心別具，‘郁’言暢所”心靈故事征集大賽、我愛我的祖國主題征文大賽、廣中醫(yī)需要什么樣的精神主題征文大賽，還有接下來的首屆校園攝影配文大賽。其實，對于校團(tuán)委吩咐下來的征文比賽的舉辦，對于我們文學(xué)社來說，是處于一個很尷尬的地位飛。因為我們既要是“主辦方”，又是參賽者。當(dāng)然我們這個主辦方是假的主辦方，因為主題不是由我們定，也沒有負(fù)責(zé)審稿，也沒有負(fù)責(zé)確定獲獎作品，我們的工作就是宣傳，收稿，收不到稿，繼續(xù)宣傳，繼續(xù)收不到稿；我們這個參賽者也是假的參賽者，因為除了我有時候覺得手癢寫了幾篇之外，幾乎沒有社員樂意去寫。當(dāng)然征文主題是很好的，可能只是文人都是難以管教的，特立獨行慣了，想寫自己的東西，即便是只有自己看得懂的東西他也要寫。但是對于其他，他寫不出來便是寫不出來，我對他們采用了從“激勵”、“鼓勵”、“命令”到“請求”、“哀求”、“跪求”等方式，他們還是寫不出來，那我也是沒有辦法的。這其實是有關(guān)于文學(xué)社這一年來自己努力的方向，因