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2019年一級建造師《管理》真題

2019年真題

一、單項選擇題(共70題,每題一分,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.

下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是()

A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量

C.有利于投資控制D.有利于進度控制

2.根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.

項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中,進度目標(biāo)是指()的時間目標(biāo)。

A.項目動用B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車D.保修期結(jié)束

4.關(guān)于組織論及組織工具的說法,正確的是()。

A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工5.

下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()A.

項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標(biāo)的分解

C.項目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證6.

下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()

A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

7.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人組織實施,安全員協(xié)助C.

班組級安全教育由項目負責(zé)人組織實施,安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育

8.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是

()。

A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致

1

2019年一級建造師《管理》真題

B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%

C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

D.DAB提出的裁決具有強制性

9.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時,其混凝土強度不宜低于混凝土設(shè)計強度等級值的

()o

A.60%B.75%

C.65%D.70%

10.下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()o

11.根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度,當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可

米取的行動是()。

A.申請復(fù)評B.重新?lián)Q證

C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷

12.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干14萬元:石方工程采用綜合單

價合同,單價為100元/m2.該工程有關(guān)工程量和價格資料見下表,則該工程結(jié)算價款為()

萬元。

項目估計工程量/n?實際工程量/m3合同單價/(元/n?)

土方工程33003600一

石方工程20002500100

A.34B.39

C.37D.42

13.施工項目成本核算的程序中,將每個月應(yīng)計入不程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之

間進行分配和歸集,計算各工程成本后需進行的工作是()

A.對未完成工程進行盤點,確定本期已完工程實際成本

2

2019年一級建造師《管理》真題

B.對所發(fā)生的費用進行審核,確定應(yīng)計入成本的費用和期間費用

C.將應(yīng)計入工程成本的各項費用,區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本D.

將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本

14.某工程簽約合同價為2400萬元,總工期為24個月,施工過程中業(yè)主增加額外工程200

萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()o

A.1個月B.3個月

C.4個月D.2個月

15.施工過程質(zhì)量驗收中,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()

A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.施工單位項目負責(zé)人

C.建設(shè)單位項目負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師

16.某項目招標(biāo)時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適

宜采用的合同形式是()

A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同刷D.成本加固定比例費用合同

17.根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為()。A.

技術(shù)類信息B.組織類信息

C.管理類信息D.經(jīng)濟類信息

18.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視

和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同

C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

19.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為()0

A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)

C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)

20.某工程持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別

是第3天、第6天(計算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時

間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、。天。該工作的總時差

是()天。

A.9B.10

C.8D.13

21.根據(jù)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟,進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()

A.項目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進度計劃

C.項目的工作編碼D.編制總進度計劃

3

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22.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費50萬元。該項目工程完工

時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,

根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費用是()萬元。

A.50B.103

C.55D.70

23.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工

程擔(dān)保是()。

A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保

C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保

24.國內(nèi)實行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中()。

A.管理的因素B.方法的因素

C.人的因素D.環(huán)境的因素

25.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。

A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C.

制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案

26.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于

()o

A.特別重大事故B.較大事故

C.重大事故D.一般事故

27.關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()o

A.能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間

B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚C.

沒有虛箭線,繪圖比較簡單

D.工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間波形線的長度

28.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。

A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.

對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正

D.對計劃實施過程進行科學(xué)管理

29.建設(shè)工程固定廢物的處理方法中,進行資源化處理的重要手段是()o

A.回收利用B.減量化處理

C.填埋處置D.穩(wěn)定固化

30.關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是().

4

2019年一級建造師《管理》真題

A.進度計劃是實施性的,進度計劃系統(tǒng)是控制性的

B.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的C.

進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方建立的

D.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成,是逐步形成的

31.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的

說法,正確的是()

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.

分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

32.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。

A.記錄控制B.目標(biāo)和方案

C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

33.某工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天,根據(jù)三時

估算法,該工作的持續(xù)時間是()天。

A.6.25B.6.75

C.6.5D.7

34.下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。

A.變更施工方案B.調(diào)整工作計劃

C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟投入

35.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()

A.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止C.

從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.

從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止

36.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的是()。

A.不允許出現(xiàn)虛工作

B.箭線不能交叉

C.只能有一個起點節(jié)點,但可以有多個終點節(jié)點D.

不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線

37.關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法,正確的是

()o

A.風(fēng)險量越大,損失程度越大

5

2019年一級建造師《管理》真題

B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越小

C.損失程度和損失發(fā)生概率越大,風(fēng)險量越大D.

風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系

38.施工單位任命項目經(jīng)理在()完成。

A.項目計劃階段B.項目啟動階段

C.項目實施階段D.項目收尾階段

39.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下,工作D的最遲開始時間是第()天。

12|12

D.

4

時間單位:天

圖例:哽i

C.

2

55

A.3B.5

C.6D.8

40.關(guān)于如下橫道圖進度計劃的說法,正確的是()

工作時間(周)

名稱一二三四五六七八九十

基礎(chǔ)123

土方

基礎(chǔ)123

墊層

砌磚123

基礎(chǔ)

圈梁123

澆筑

基礎(chǔ)2

回填

A.如果不要求工作連續(xù),工期可壓縮1周

B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周

C.所有工作都沒有機動時間

D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周

41.某工程項目進行月(季)度成本分析時,發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則

應(yīng)采取的措施是()o

A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.

增加變更收入,彌補政策虧損

C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度

D.停止施工生產(chǎn),并報告業(yè)主方

42.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線

6

2019年一級建造師《管理》真題

的豎向距離表示()o

A.成本累計偏差B.進度累計偏差

C.進度局部偏差D.成本局部偏差

43.項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)

和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實施編制活動。正確的工作程序是()。

A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤

44.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者

說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()日。

A.45B.60

C.30D.90

45.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。

A.灌漿修補法B.表面密封法

C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法

46.關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()。

A.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)

B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.

應(yīng)重新進行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)

D.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)、實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)

47.項目信息門戶建立和運行的理論基礎(chǔ)是()。

A.績效優(yōu)化理論B.項目集成理論

C.遠程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論

48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測,在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬

于()。

A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督

C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督

49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的是()。

A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱為承諾

B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請C.

投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾

D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請

50.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計劃值:②分解項目目標(biāo);③收集項目目

標(biāo)的實際值;④定期比較計劃值和實際值;⑤糾正偏差。正確的工作流程是()。

7

2019年一級建造師《管理》真題

A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤

51.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費:完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元;由于

業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?,使人工費增加3萬元;施工機械故障造成人員窩工損失1萬元,則施工單

位可向業(yè)主索賠的合理人工費為()o

A.3萬元B.4萬元

C.6萬元D.7萬元

52.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時,預(yù)警信號

顏色及等級為()o

A.黃色,II級預(yù)警B.橙色,II級預(yù)警

C.橙色,III級預(yù)警D.黃色,III級預(yù)警

53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()o

A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能

C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播

54.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m)月底承包商實際完成工

程量為2800m:實際單價為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()

7Lo

A.42000B.48000

C.56000D.64000

55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合

格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該

工程的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()o

A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日

56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進場時需檢查()o

A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗收記錄

C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告

57.建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()。A.

直接費、間接費、利潤、稅金等

B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C.

人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等

D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等

58.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容為()o

8

2019年一級建造師《管理》真題

A.標(biāo)書的計價方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件

C.報價的構(gòu)成和取費標(biāo)準(zhǔn)D.報價計算的正確性

59.施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事

故隱患的()原則。

A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則

C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

60.下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是()。A.

施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).

施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保D.

建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費

61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。

A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負責(zé)人報告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過4小時

62.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程

編制專項施工方案,經(jīng)施工位技術(shù)負責(zé)人和()簽字后實施。

A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責(zé)人

C.業(yè)主方項目負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師

63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.

在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保

的險種是()o

A.工傷保險B.人身意外傷害險

C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險D.建筑工程一切險

65.某工程施工成本計劃采用時間一成本累計曲線(S曲線)表示,因進度計劃中存在有時

差的工作,S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按()的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

A.最早開始和最遲開始B.最早完成和最遲完成

C.最遲開始和最遲完成D.最早完成和最遲完成

9

2019年一級建造師《管理》真題

66.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括()。

A.參與組建項目管理機構(gòu)B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.

主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項目管理實施目標(biāo)

67.在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)

濟活動進行核算的方式是()?

A.會計核算B.成本核算

C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算

68.某裝飾工程共有墻紙糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程,每項施工過程包括備料、運

輸、現(xiàn)場施工三項工作,墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別2、1、6天,墻面軟包各項工作的時間

分別是3、2、4天;由于運輸工具的每天只能運輸一項施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工

期是()。

A.9B.10

C.11D.12

69.建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施,

()o

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍

C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)

70.某基坑支護工程采用土釘墻支護方式,在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要驗參數(shù)是

()。

A.抗拔力B.墻身完整性

C.墻體強度D.鎖定力

二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至

少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分,)

71.下列工程進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中,屬于由不同功能進度計劃組成的有()o

A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構(gòu)的操作性進度計劃

B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.

設(shè)計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃

D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃

E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進度計劃、項目部的實施性進度計劃

72.在項目的實施階段,項目總進度包括()。

A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度

C.招標(biāo)工作進度D.物資采響工作進度

E.用戶管理工作進度

10

2019年一級建造師《管理》真題

73.履約擔(dān)保的形式包括()。

A.保兌支票B.銀行保函

C.信用證明D.擔(dān)保書

E.保證金

74.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的有()。

A.施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

C.施工總承包管理單位負責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進度進行控制D.

施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工

E.一般情況下,由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同

75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有()。

A.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)B.盲目搶工

C.施工工藝錯誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤

E.臺風(fēng)天氣

76.關(guān)于單價合同的說法,正確的有()。

A.投標(biāo)報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B.

對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評C.

采用單價合同時,業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險D.

采用變動單價合同時,承包人的風(fēng)險相對較小

E.采用固定單價合同時,業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時間較長

77.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,下列項目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有

)o

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目B.部分使用國有資金投資的項目

C.使用國際組織援助資料的項目D.公眾安全的項目

E.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項目

78.施工項目專項成本分析包括(

A.月度成本分析B.年度成本分析

C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析

E.資金成本分析

79.關(guān)于工作任務(wù)分工和關(guān)于職能分工的說法,正確的有()。

A.管理職能是由管理工程的多個工作環(huán)節(jié)組成。

B.在一個項目實施的全過程中,應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進行調(diào)整。C.

管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理。

11

2019年一級建造師《管理》真題

D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一工作任務(wù)分工表和管理職能分工表。

E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工管理計劃包括()。A.

進度管理計劃B.質(zhì)量管理計劃

C.安全管理計劃D.運營管理計劃

E.環(huán)境管理計劃

81.某分項工程采用贏得值法分析得到:已完工作預(yù)算費用(BCWP)〉計劃工作預(yù)算費用

(BCWS)〉已完工作實際費用(ACWP)則該工程()o

A.費用節(jié)余B.進度提前

C.費用超支D.進度延誤

E.費用績效指數(shù)大于1

82.根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點包括

()。

A.預(yù)制構(gòu)件出廠強度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護

C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運輸

E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞

83.施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,檢查C(check)包括()。

A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢

C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查

E.專職管理者的專檢

84.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。

A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布

C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練

E.施工單位的危險性分析

85.一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。

A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評價分析系統(tǒng)

E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

86.下列工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。

A.核驗施工測量放線B.驗收隱蔽工程

C.參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位試驗室

E.審查施工進度計劃

87.項目風(fēng)險管理過程中,項目風(fēng)險評估包括()。

12

2019年一級建造師《管理》真題

A.分析各種風(fēng)險的損失量B.確定風(fēng)險因素

C.編制項目風(fēng)險識別報告D.分析各種分析因素發(fā)生的概率

E.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

88.合同實施偏差處理的調(diào)整措施包括()。

A.法律措施B.組織措施

C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施

E.監(jiān)管措施

89.下列建設(shè)工程項目施工費用中,屬于直接費用的有()。

A.人工費B.材料費

C.管理人員工資D.機械費

E.差旅交通費

90.關(guān)于成本核算方法的說法,正確的有()。A.

表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算B.

會計核算法科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面較大

C.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算

D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E.

表格核算法精度不高,覆蓋面較小

91.下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。

A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器

B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.

機動車安裝減少尾氣排放的裝置

D.拆除舊建筑時,適當(dāng)灑水

E.化學(xué)用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染

92.關(guān)于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法,正確的有()o

A.可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進一步擴充得到

B.可以用成本計劃直方圖的方式表示C.

可以用時間一成本累積曲線表示

D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線E.

按最早時間安排工作可節(jié)約資金貸款利息

93.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路的說法,正確的有()o

A.長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路

B.一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路

C.線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度

13

2019年一級建造師《管理》真題

D.線路中各節(jié)點應(yīng)從小到大連續(xù)編號E.

沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路

94.對某模板工程表面平整度,截面尺寸,平面水平度,垂直度,標(biāo)高等項目進行抽樣檢查,

按照排列圖法對抽樣數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題累積頻率分別為30%,60%,75%,89%和

100%,則A類質(zhì)量問題包括()0

A.表面平整度B.垂直度

C.截面尺寸D.標(biāo)高

E.平面水平度

95.在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的合理人工費包括()o

A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B.超過法定工作時間加班勞動的人工費用C.

法定人工費增長費用

D.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資增加費用E.

非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費用

96.下列項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃B.編制資源需求計劃

C.分析影響進度的資源風(fēng)險D.采取激勵措施

E.分析資金供應(yīng)條件

97.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法,正確的有()o

A.便于進行資源化和調(diào)整B.能直接顯示工作的開始和完成時間

C.計劃調(diào)整工作量大D.可將工作簡要說明直接放在橫道上

E.有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r間參數(shù)計算,可使用電腦自動編制

98.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)

主要有()。

A.最遲于開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.

應(yīng)按照約定向承包人免費提供圖紙

C.提供場外交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件D.

提供“三通一平”施工條件

E.提供正常施工所需的出入施工現(xiàn)場的交通條件

99.住宅工程質(zhì)量分戶驗收的內(nèi)容有()o

A.地面工程質(zhì)量B.門窗工程質(zhì)量

C.供暖工程質(zhì)量D.防水工程質(zhì)量

E.電梯工程質(zhì)量

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2019年一級建造師《管理》真題

100.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中工作自由時差(FFi或ij)說法,正確的有()。

A.自由時差是在不影響工期的前提下,工作所具有的機動時間

B.FFi=min{LAGij)(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時間)

C.FFij=min{ESjk-EFjk}(ESjk是所有緊后工作的最早開始時間)

D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開始節(jié)點的最早時間)E.

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,自由時差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度

15

2019年一級建造師《管理》真題

2019年真題參考答案

一、單項選擇題(共70題,每題一分,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.

【答案】A

【解析】

確保工程建設(shè)安全

提高工程質(zhì)量

有利于投資(成本控制)

有利于進度控制

確保工程使用安全

有利于環(huán)保

有利于節(jié)能

工程使用(運行)增值--------->

滿足最終用戶的使用功能

有利于降低工程運營成本

有利于工程維護

2.【答案】D

【解析】2017年9月發(fā)布的PMB0K指南第六版提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項目管理技

術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

3.【答案】A

【解析】業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中進度目標(biāo)

指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成

可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

4.【答案】C

【解析】選項A:組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管

理職能分工,是一種靜態(tài)關(guān)系;選項B:工作流程圖用表的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間

的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織,是一種動態(tài)關(guān)系。選項D:組織分工反映了一個組織系

統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

5.【答案】C

【解析】A項屬于項目決策階段項目定義和項目目標(biāo)論證。B項屬于項目實施階段項目目

標(biāo)的分析和再論證。D項屬于項目決策階段技術(shù)策劃。

6.【答案】D

【解析】A項、B項、C項屬于項目決策階段管理策劃。

7.【答案】D

【解析】企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教

育。

8.【答案】C

16

2019年一級建造師《管理》真題

【解析】選項A:特聘爭端裁決委員會的任期與合同不一致;選項B:業(yè)主應(yīng)按支付條件

支付DAB報酬的50%;選項D:DAB提出的裁決不具有強制性。

9.【答案】B

【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%?

10.【答案】A

【解析】只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟合理的受控狀態(tài)。

n.【答案】B

【解析】在認(rèn)證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持

有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。

12.【答案】B

【解析】本題考查的是合同計價方式。石方結(jié)算款=2500X100=2500000元=25萬元。合計:

14+25=39萬元。

13.【答案】A

【解析】工程成本的核算的程序為:(1)對所發(fā)生的費用進行審核,以確定應(yīng)計人工程成本的

費用和計入各項期間費用的數(shù)額。(2)將應(yīng)計人工程成本的各項費用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計入本月的

工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負擔(dān)。(3)將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各

個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本。(4)對未完工程進行盤點,以確定本期已完工

程實際成本。(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實際成本。

14.【答案】D

【解析】200*(24/2400)=2。

15.【答案】A

【解析】分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。

16.【答案】D

【解析】一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招

標(biāo)時采用成本加固定比例費用合同。

17.【答案】A

【解析】技術(shù)類信息包括:前期技術(shù)信息、設(shè)計技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備質(zhì)量信息、

施工技術(shù)信息、竣工驗收技術(shù)信息。

18.【答案】C

【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建

設(shè)工程實施監(jiān)理。

19.【答案】D

【解析】事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;

20.【答案】C

17

2019年一級建造師《管理》真題

【解析】本題考查的是總時差。本工作的最早開始時間=max{3+5,6+1)=8,本工作的最早完

成時間=8+2=10,TF=LS-ES;所以LS=ES+TF;本工作的最遲完成時間=min(LS緊后)=min{15+3,

17+2,19+0}=18,該工作的總時差=18-10=8。

21.【答案】C

【解析】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料。(2)項目

結(jié)構(gòu)分析。(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6)協(xié)

調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則設(shè)

法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

22.【答案】B

【解析】本題考查的是成本核算的范圍。直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合

同成本核算對象的各項費用支出。直接費用包括:(1)耗用的材料費用;(2)耗用的人工費用

(3)耗用的機械使用費;(4)其他直接費用,指其他可以直接計入合同成本的費用。間接費用

是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用。間接費

=5+98=103萬元。

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