2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織通關(guān)題庫(kù)(附帶答案)

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織通關(guān)題庫(kù)（附帶答案）

單選題（共50題）

1、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目

控制是一種（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指導(dǎo)性

D.執(zhí)行性

【答案】D

2、（）對(duì)進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行分析，提出幾個(gè)可能的方案，并對(duì)其進(jìn)行

比較。

A.進(jìn)度控制部門(mén)

B.施工協(xié)調(diào)部門(mén)

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理助理

【答案】B

3、下列各方的項(xiàng)目管理目標(biāo)中，只有（）項(xiàng)目管理的目標(biāo)是針對(duì)整

個(gè)項(xiàng)目、針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的。

A.供貨方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方

D.施工方

【答案】C

4、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助

【答案】B

5、按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程管理來(lái)設(shè)置管理部門(mén)，但不屬于這

種設(shè)置的是（）。

A.設(shè)計(jì)部

B.投資部

C.招標(biāo)采購(gòu)部

D.工程部

【答案】B

6、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對(duì)投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查

B.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過(guò)，就沒(méi)有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作

為中標(biāo)單位

【答案】B

7、（）模式可確保工作指令的唯一性。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.邏輯組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

8、信息發(fā)送者由于對(duì)信息內(nèi)涵理解的失實(shí)、表達(dá)不清或錯(cuò)誤造成信

息的障礙，屬于溝通障礙類型中的（）。

A.信息傳遞的障礙

B.空間和時(shí)間的障礙

C.信息源障礙

D.對(duì)抗性的情緒的障礙

【答案】C

9、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，業(yè)主方并不負(fù)責(zé)（）o

A.完成招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作

B.對(duì)承包商進(jìn)行全面管理

C.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

【答案】A

10、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和

創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的（）o

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】D

11、在有些情況下，特別是對(duì)于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊

的人才，人員工作分配可能需要進(jìn)行（），以保證項(xiàng)目在需要的時(shí)候

得到適當(dāng)?shù)挠懈?jìng)爭(zhēng)力的人員。

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任

【答案】B

12、領(lǐng)導(dǎo)是一種過(guò)程，也是一種藝術(shù)，它是一項(xiàng)（）非常強(qiáng)的藝術(shù)。

A.目的性

B.實(shí)踐性

C.理論性

D.藝術(shù)性

【答案】A

13、在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡或不平衡是（）。

A.永恒或暫時(shí)的

B.暫時(shí)或永恒的

C.絕對(duì)或相對(duì)的

D.相對(duì)或絕對(duì)的

【答案】B

14、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中，可以發(fā)現(xiàn)招聘與甄選的

基礎(chǔ)是（）0

A.績(jī)效評(píng)價(jià)

B.人員培訓(xùn)

C.人力資源規(guī)劃

D.獲得高績(jī)效

【答案】C

15、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是（）。

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)

B.提供預(yù)測(cè)、決策所需的信息

C.為項(xiàng)目管理人員提供多個(gè)可供選擇的方案

D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持

【答案】D

16、組織存在的前提和基礎(chǔ)是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計(jì)劃

C.目標(biāo)

D.控制

【答案】C

17、項(xiàng)目實(shí)施策劃是把（）付諸實(shí)施，形成具有可行性、可操作性

和指導(dǎo)性的方案。

A.經(jīng)營(yíng)決策

B.項(xiàng)目決策

C.運(yùn)營(yíng)決策

D.組織決策

【答案】B

18、下列不屬于管理工作流程組織的是（）o

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

【答案】C

19、動(dòng)界面是指建設(shè)項(xiàng)目在決策和（）中之間。

A.實(shí)施準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施過(guò)程

C.投產(chǎn)竣工階段

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期

【答案】B

20、根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)

事會(huì)的公司監(jiān)事行使的職權(quán)不包括（）。

A.擬訂公司的基本管理制度

B.檢查公司的財(cái)務(wù)

C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D.監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議

【答案】A

21、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為（）服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤(rùn)

【答案】A

22、在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員的主要工作之一是采

集、匯總、分析投資切塊的（）。

A.計(jì)劃值

B.實(shí)際值

C.相對(duì)值

D.隨機(jī)值

【答案】B

23、在（）中，最高指揮者倍6門(mén)）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工

作部門(mén)。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

24、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃不包括（）。

A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)分析

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

C.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)分析

D.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分析

【答案】B

25、（）作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整

體利益和供貨方本身的利益。

A.施工方

B.建設(shè)方

C.業(yè)主方

D.供貨方

【答案】D

26、國(guó)家檔案局、原國(guó)家計(jì)委于（）年發(fā)布《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔

案管理登記辦法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】c

27、建設(shè)項(xiàng)目的固定性、設(shè)計(jì)的單一性、管理組織的一次性，使得

投資建設(shè)項(xiàng)目不同于一般商品的批量生產(chǎn)過(guò)程，其產(chǎn)品具有（）。

A.統(tǒng)一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

【答案】B

28、（）使用同步和異步手段使建設(shè)項(xiàng)目各參與方結(jié)合一定的工作

流程進(jìn)行協(xié)作和溝通。

A.工作流支持層

B.建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層

C.個(gè)性化設(shè)置層

D.建設(shè)項(xiàng)目信息發(fā)布與傳遞層

【答案】C

29、設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)包括（）。

A.永久組織和臨時(shí)性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單一組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織

【答案】A

30、對(duì)BIM應(yīng)用的敘述中，有誤的是（）。

A.根本性提高建設(shè)行業(yè)的生產(chǎn)效率

B.BIM應(yīng)用可以幫助建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

C.BIM的應(yīng)用將促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)向多元化方向發(fā)展

D.BIM實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品信息集成是建設(shè)項(xiàng)目集成化建設(shè)的基礎(chǔ)

【答案】C

31、（）、施工方和供貨方是建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位。

A.業(yè)主方

B.項(xiàng)目承包方

C.金融機(jī)構(gòu)

D.設(shè)計(jì)方

【答案】D

32、建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的工作為（）。

A.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主確定技術(shù)定義及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

B.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主處理遺留問(wèn)題，為項(xiàng)目的終結(jié)提供相關(guān)服務(wù)

C.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作

D.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主選擇專利技術(shù)

【答案】B

33、如果建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可

以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可得到利潤(rùn)的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

34、（）包括了參與項(xiàng)目建設(shè)并通過(guò)合同聯(lián)系起來(lái)的、原本獨(dú)立且

不相關(guān)的所有單位或個(gè)人。

A.廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織

B.狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織

C.主要的建設(shè)項(xiàng)目組織

D.次要的建設(shè)項(xiàng)目組織

【答案】A

35、下列關(guān)于施工總承包管理的表述，不正確的是（）o

A.它等同于施工總承包模式

B.施工總承包管理模式的簡(jiǎn)稱為M

C.采用該模式時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單

位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)

目的施工組織與管理

上一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具

體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給

分包商來(lái)完成

【答案】A

36、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在聯(lián)合體或合作體的資格審查時(shí)，不僅要審查各

個(gè)成員的資質(zhì)、資格和能力等方面，還要審查其（）0

A.標(biāo)前協(xié)議

B.正式協(xié)議

C.原則意向性協(xié)議

D.合作協(xié)議

【答案】D

37、主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)

竣工階段的工作是（）。

A.施工方項(xiàng)目管理

B.供貨方項(xiàng)目管理

C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

D.總承包方項(xiàng)目管理

【答案】C

38、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類是從（）角度

進(jìn)行分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性

【答案】C

39、人員任用的正確程序?yàn)椋ǎ?/p>

A.考核評(píng)價(jià)、確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整

B.確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、考核評(píng)價(jià)、工作調(diào)整

C.考核評(píng)價(jià)、任用和分配工作職責(zé)、確認(rèn)任職能力、工作調(diào)整

D.確認(rèn)任職能力、考核評(píng)價(jià)、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整

【答案】B

40、項(xiàng)目管理的（）是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.控制

D.計(jì)劃

【答案】A

41、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無(wú)關(guān)

【答案】D

42、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法

律文件，應(yīng)在（）簽署完成。

A.投標(biāo)定價(jià)時(shí)

B.投標(biāo)定價(jià)前

C.投標(biāo)定價(jià)后

D.中標(biāo)后再協(xié)商

【答案】B

43、（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

【答案】A

44、（）是指對(duì)其績(jī)效有潛在影響的外部力量。

A.職能

B.管理

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.環(huán)境

【答案】D

45、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是（）。

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語(yǔ)言進(jìn)行信息傳遞，如會(huì)議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交

流

【答案】B

46、業(yè)主方承擔(dān)項(xiàng)目的組織是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策組織

B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織

C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

D.建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織

【答案】B

47、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法

律文件，應(yīng)在（）簽署完成。

A.投標(biāo)定價(jià)時(shí)

B.投標(biāo)定價(jià)前

C.投標(biāo)定價(jià)后

D.中標(biāo)后再協(xié)商

【答案】B

48、（）是獲得知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力，包括觀察力、記憶力、思

辨力和想像力。

A.能力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.綜合素質(zhì)

D.智力素質(zhì)

【答案】D

49、合作伙伴模式包括（）。

A.協(xié)議系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)和爭(zhēng)議處理系統(tǒng)

B.協(xié)議系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)

C.信息交易系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)和爭(zhēng)議處理系統(tǒng)

D.協(xié)議系統(tǒng)、爭(zhēng)議處理系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)

【答案】A

50、對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)（）進(jìn)行分解發(fā)包，也

可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。

A.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)

B.建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

C.建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)

D.建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)

【答案】B

多選題（共30題）

1、項(xiàng)目管理單位在建設(shè)項(xiàng)目決策階段負(fù)責(zé)或組織開(kāi)展（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究

B.可行性研究

C.建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估

D.為建設(shè)項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)所需要的其他工作

E.編制項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

【答案】ABCD

2、下列關(guān)于信息的敘述中，正確的說(shuō)法是（）。

A.是決策的基礎(chǔ)

B.是組織要素之間的主要內(nèi)容

C.是投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的依據(jù)

D.是工作過(guò)程之間邏輯關(guān)系的橋梁

E.信息等同于消息

【答案】ABCD

3、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理中，人員任用的程序包括（）。

A.為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品

B.確認(rèn)任職能力

C.任用和分配工作職責(zé)

D.考核調(diào)整

E.工作調(diào)整

【答案】BCD

4、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢(shì)，主

要優(yōu)點(diǎn)在于（）。

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險(xiǎn)，采取聯(lián)合形式

B.兩個(gè)以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道

和項(xiàng)目來(lái)源，如以土木工程承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主

的公司聯(lián)合起來(lái)就可以承擔(dān)一個(gè)電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包

D.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為：一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者

有基地，而另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù);或者一個(gè)外國(guó)公司尋找

當(dāng)?shù)嘏c政府有良好密切關(guān)系的公司進(jìn)行聯(lián)合

E.組織協(xié)調(diào)與管理較簡(jiǎn)單

【答案】ABCD

5、績(jī)效具有的特點(diǎn)有（）o

A.靜止性

B.短暫性

C.多因性

D.多維性

E.動(dòng)態(tài)性

【答案】CD

6、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括（）。

A.金融機(jī)構(gòu)

B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.供貨方

D.施工方

E.項(xiàng)目總承包方

【答案】BCD

7、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢(shì)，主

要優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.兩個(gè)以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔(dān)保額度

B.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險(xiǎn)，采取聯(lián)合形式

C.各成員公司都投入完整的施工力量，每家單位都有管理人員

D.各成員公司都應(yīng)該互相協(xié)調(diào)

E.各成員公司都應(yīng)該互相組織、控制

【答案】AB

8、PMC單位在項(xiàng)目實(shí)施階段，代表或協(xié)助業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括

（）o

A.編制并發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位、施工和供貨方單位進(jìn)行全面管理

C.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.主持或參與招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)組織工作

E.參加調(diào)試、裝置性能考核（如有）和竣工驗(yàn)收

【答案】ABC

9、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理

和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理單位完成,

建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)具體有（）。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批

B.負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)決策

C.提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策

E.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

【答案】ABCD

10、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)可以分解為（）。

A.組織質(zhì)量

B.設(shè)計(jì)質(zhì)量

C.施工質(zhì)量

D.材料質(zhì)量

E.設(shè)備質(zhì)量

【答案】BCD

11、關(guān)于管理行政方法的正確運(yùn)用，需要注意和把握事項(xiàng)的表述，

正確的有（）。

A.管理者必須充分認(rèn)識(shí)行政方法的本質(zhì)是服務(wù)

B.行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約，只取決于領(lǐng)導(dǎo)者的

指揮藝術(shù)和心理素質(zhì)

C.行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約，取決于領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)

行者的知識(shí)和能力

D.信息在運(yùn)用行政方法過(guò)程中是至關(guān)重要的，行政方法要求有一個(gè)

靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)

E.不可單獨(dú)依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特別是經(jīng)

濟(jì)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)

【答案】ACD

12、Partnering模式的組成系統(tǒng)包括（）。

A.協(xié)議系統(tǒng)

B.基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)

C.評(píng)價(jià)系統(tǒng)

D.公共事業(yè)系統(tǒng)

E.爭(zhēng)議處理系統(tǒng)

【答案】AC

13、管理的職能中，控制的對(duì)象有（）。

A.對(duì)物的控制

B.對(duì)財(cái)務(wù)的控制

C.對(duì)作業(yè)的控制

D.對(duì)信息的控制

E.對(duì)人員的控制

【答案】BCD

14、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的一般規(guī)律，確立

項(xiàng)目管理的思想和方法。項(xiàng)目具有（）等基本特點(diǎn)。

A.目標(biāo)性

B.約束性

C.獨(dú)特性

D.臨時(shí)性

E.全面性

【答案】ABCD

15、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利通常涉及（）。

A.用人權(quán)

B.監(jiān)督權(quán)

C.財(cái)務(wù)權(quán)

D.技術(shù)質(zhì)量決定權(quán)

E.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)?quán)

【答案】ACD

16、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，具

體負(fù)責(zé)的工作有（）o

A.進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)工作

B.參與投資機(jī)會(huì)研究

C.參與研究并提出投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案

D.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

E.組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作和制定相關(guān)員工培訓(xùn)方案

【答案】ABC

17、建設(shè)項(xiàng)目檔案管理涉及（）。

A.政府主管部門(mén)

B.建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位，

D.施工單位

E.地方城建檔案部門(mén)

【答案】BCD

18、PMC單位在項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要

進(jìn)行的工作包括（）。

A.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨單位進(jìn)行資格預(yù)審

C.編制建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨招標(biāo)文件

D.主持或參與招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)組織工作

E.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工或供貨中

標(biāo)單位進(jìn)行合同談判與簽約

【答案】BCD

19、與CM/非代理型模式相比，CM/代理型模式合同結(jié)構(gòu)具有的特點(diǎn)

包括（）。

A.CM單位介入項(xiàng)目時(shí)間較早

B.CM單位與各分包商簽訂分包合同，與供貨商簽訂供貨合同

C.CM單位的身份是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性施工管理，它將不直接從事施工活動(dòng)

D.CM單位與各分包商或供貨商之間沒(méi)有合同關(guān)系，因此CM單位所

承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比非代理型減少

E.業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同，與CM/非代理型模式相

比，業(yè)主所簽合同數(shù)量明顯增加

【答案】CD

20、在工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

B.弱電工程物資采購(gòu)工作流程

C.對(duì)立面施工工作流程

D.控制投資流程

E.管理投資流程

【答案】ABC

21、屬于項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)必需的信息來(lái)源的有（）。

A.數(shù)據(jù)

B.文件

C.檔案

D.報(bào)表

E.資料

【答案】BC

22、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除了在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制外，還

應(yīng)具備