【小家電企業(yè)經(jīng)營風險防范研究-以新寶電器為例11000字（論文）】

小家電企業(yè)經(jīng)營風險防范研究—以新寶電器為例目錄摘要 摘要近年來，由于小家電能夠提升居民們的生活質量以及生活品味，并且具有自己的專業(yè)功能和更精致的做工，所以小家電贏得了越來越多消費者的青睞。在2023年新冠疫情的背景下，居民外出就餐頻率降低，致使各種小家電品類同比大幅增加。本文站在經(jīng)營風險的角度上，以新寶電器企業(yè)為研究對象，采用文獻研究和案例分析相結合的方法進行研究分析。首先對小家電定義、現(xiàn)狀以及經(jīng)營風險的相關界定進行闡述；其次對新寶電器公司進行探討分析，分析時選取了九陽公司為對比對象，進而發(fā)現(xiàn)新寶電器公司在經(jīng)營方面存在資金風險、研發(fā)風險、存貨風險三方面的問題；最后提出合理規(guī)劃資金使用情況、加強應收賬款管理、做好市場考察、建立人員激勵機制、增強存貨管理能力等六種防范措施。關鍵詞：小家電；現(xiàn)狀；經(jīng)營風險；防范對策第1章緒論1.研究的背景、目的和意義1.1.1研究背景在當前經(jīng)濟全球化趨勢的影響下，企業(yè)需要考慮越來越多的因素，尤其是經(jīng)營風險這方面，因為企業(yè)經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié)都存在著經(jīng)營風險。如果企業(yè)想持續(xù)自身競爭力在市場中獲得相應優(yōu)勢，就需要根據(jù)企業(yè)情況增強自身的經(jīng)營風險中的問題并加以防范。目前，隨著人民生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)化率的進一步提升,小家電的產(chǎn)品線和受眾群體正在逐步擴大。再加上國內(nèi)外2023年新冠疫情給全球經(jīng)濟和國民消費造成了比較大的影響。對于一些家電企業(yè)而言，由于受到新冠疫情的限制影響，空調、洗衣機、冰箱等各類大家電一季度的銷售“慘淡”。相比較于大家電，2021年我國廚房類小家電產(chǎn)品市場規(guī)模增速迅猛，在2023年新冠疫情的影響下，居民們外出就餐的次數(shù)也大大降低，家中充足的空閑時間也極大地讓更多的居民得到了學習DIY美食的樂趣,致使各類廚房中的小家電也同比有了很大的增長。1.1.2研究目的由于家電行業(yè)的快速發(fā)展，小家電企業(yè)的經(jīng)營管理問題日益突出，為提高小家電企業(yè)的核心競爭力和市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須加強經(jīng)營風險這方面的管理與規(guī)避，最大限度地減少損失。本文采用案例分析法來對新寶電器的經(jīng)營風險方面進行探究，在相關文獻的基礎上深入地研究了小家電企業(yè)的經(jīng)營風險，希望能為小家電企業(yè)中經(jīng)營風險管理方面提供一定的經(jīng)驗和借鑒。1.1.3研究意義通過對小家電企業(yè)經(jīng)營風險及防范的研究分析，明確了企業(yè)經(jīng)營風險及防范。通過本次畢業(yè)論文的研究，提高了經(jīng)營風險知識在企業(yè)應用的能力，掌握了企業(yè)經(jīng)營可能面臨的風險類型和防范措施，鍛煉了自身學習和實踐能力。1.2文獻綜述1.2.1國內(nèi)外文獻綜述（1）在小家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀方面王聰睿[1]認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的逐步推廣應用，小家電因其廣泛的兼容性、無限的想象空間和相對全面的消費群體將成為小家電市場快速發(fā)展的必要條件。孫芳和孔美陽[2]提到，小家電的發(fā)展在技術的提高是必然的，而設計作為提高產(chǎn)品價值和附加值的重要手段，絕不能忽視。馮梁[3]表明，隨著市場競爭的加劇,加強小家電品牌管理乃大勢所趨。唐燕赟[4]通過市場發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)規(guī)模分析、國家政策環(huán)境和市場發(fā)展機會四個方面對小家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，認為時尚和健康是小家電企業(yè)發(fā)展的核心理念。Turpault和Mathieu.[5]認為，在研究了世界各地的家電設計趨勢并看到白色家電制造商之間相當大的共性之后，設計師應該考慮大西洋兩岸的交叉污染趨勢，以尋找新客戶。Shein,和MaggieMcFadden.[6]認為，便利和視覺吸引力是廚房產(chǎn)品和電器的當前趨勢。（2）關于新寶電器的研究賴榮財[7]得出了企業(yè)必須運用優(yōu)勢，采取差異化競爭戰(zhàn)略和總成本領先戰(zhàn)略相結合的戰(zhàn)略組合進行競爭。李碧鳳[8]認為，從強化市場需求的分析，完善產(chǎn)品組合，加強產(chǎn)品生命周期管理和替身品牌形象四個方面來優(yōu)化新寶公司小家電的產(chǎn)品策略。于世攀[9]針對新寶電器現(xiàn)行的財務戰(zhàn)略中存在的不足提出了相對應的構想。（3）在經(jīng)營風險方面薛龍[10]研究得出企業(yè)規(guī)模越小，成長性越差，經(jīng)濟政策不確定性增加對企業(yè)風險承擔水平的負向影響越大；企業(yè)面臨的投資機會越多，經(jīng)濟政策不確定性對企業(yè)風險承擔的負向影響越大。何建兵[11]提出建立健全的內(nèi)部控制制度，優(yōu)化工作流程；加強內(nèi)部審計工作，確保風險控制措施的有效落實；建立健全的經(jīng)營風險評價機制，識別風險關鍵點等有效控制措施。吉蘭芳[12]認為要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須認真分析企業(yè)經(jīng)營的風險因素，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供行之有效的風險管控。朱順愛和王金榮[13]提到企業(yè)在專注于生產(chǎn)經(jīng)營的同時，能夠發(fā)現(xiàn)潛在的經(jīng)營風險，做到及時準確地分析與防范，建設系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營風險分析防范體系尤為重要。韓洪祥、陶林和姜玉華[14]三位學者表示總結分析企業(yè)經(jīng)營風險的成因，并合理找出解決企業(yè)經(jīng)營風險的對策，對企業(yè)長久生存、永續(xù)發(fā)展，具有十分現(xiàn)實的意義。劉璐和王昱睿[15]認為企業(yè)在經(jīng)營過程中的關鍵問題是找到利益和風險的平衡點，利于企業(yè)更好發(fā)展。1.2.2文獻綜評第一，通過國內(nèi)外的文獻資料分析發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外的很多學者針對企業(yè)中的經(jīng)營風險進行了大量研究。隨著我國綜合經(jīng)濟實力的增強，我國經(jīng)營風險研究越來越受到重視。但是在小家電企業(yè)這方面的研究不是很多。其次，通過研究發(fā)現(xiàn)，小家電企業(yè)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+的逐步推廣應用前景良好，在2023上半年，疫情疊加懶人經(jīng)濟，家居經(jīng)濟推動了炒菜熱和人們對健康飲食的擔憂，推動廚房小家電在各大電商平臺迎來熱銷。最后，關于小家電企業(yè)經(jīng)營風險的分析，通過以上國內(nèi)外文獻，我對小家電行業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營風險的知識有了一個清晰的認識，對我撰寫論文提了很大的啟發(fā)和幫助。1.3論文的研究內(nèi)容與研究方法1.3.1研究內(nèi)容本文的研究內(nèi)容是小家電企業(yè)經(jīng)營風險及防范分析，研究對象以新寶電器為例。以經(jīng)營風險相關理論為支撐，適當參考國內(nèi)相關行業(yè)的研究，對我國小家電的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，經(jīng)營過程中可能存在的風險進行分析，并提出有效的防范和控制措施來應對經(jīng)營風險。第一章，緒論部分，介紹研究的背景和研究意義，進行相關理論和文獻綜述；第二章，介紹小家電的概念和現(xiàn)狀；第三章，經(jīng)營風險的相關分析；第四章，以新寶電器為例進行經(jīng)營風險分析；第五章，新寶電器經(jīng)營風險防范；第六章，總結?？偨Y經(jīng)營風險防范小家電的簡介緒總結經(jīng)營風險防范小家電的簡介緒論案例分析經(jīng)營風險相關分析本文設計路線圖案例分析經(jīng)營風險相關分析本文設計路線圖1.3.2研究方法本文主要采用文獻研究法、案例分析法進行研究。(1)文獻研究法：根據(jù)既定的研究項目課題或研究意圖，通過對文獻查閱的途徑來獲取有用的參考資料，進而使學生能夠正確、全面地認識并掌握所需要研究的知識點和問題的一種研究方法。在開始案例研究之前，本文搜集國內(nèi)外相關文獻，認真閱讀，了解小家電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和新寶電器的發(fā)展歷史，以及經(jīng)營風險的內(nèi)涵等知識。文獻資料是一種記錄了人類知識的社會物質媒介和載體，它是我們認識和創(chuàng)造世界的重要信息資源，是早期和晚期學者研究的成果，也是本文的理論框架。(2)案例分析法：美國哈佛大學的一種案例分析法又被叫做案例研究法，它最早是由美國哈佛大學1880年發(fā)展起來的，后來被美國哈佛商學院選為專門培養(yǎng)高級企業(yè)管理技術人才和高層企業(yè)管理技術精英，逐漸地在國際上發(fā)展到今天的“案例分析法”。本文選擇了新寶電器為一個案例探討研究對象。根據(jù)相關數(shù)據(jù)，首先簡要闡述了新寶電器企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后詳細分析了企業(yè)在經(jīng)營過程中時可能會面臨的風險，以及應對存在的經(jīng)營風險的防范措施。第2章小家電的簡介2.1定義闡述小家電一般是指除了輸出功率大之外的家用電器，正常情況下,使用的電流比較小，或者說機體的體積和容量比較小。小家電一般可以按照實際使用的功能大致劃分為四種：第一種是為我們吃喝服務的便攜式小家電，像是酸奶機、電磁爐、微波爐、榨汁機等；第二種是家庭生活服務小家電，主要有電風扇、音響、吸塵器、加濕器等；第三種是為我們個人服務的小家電，例如電動剃須刀、烘干機、電動牙刷等；第四種是學習娛樂類的小家電，如MP3、電子詞典、游戲機等。小家電又有另一個叫做“軟家電”的名字，為什么叫它作為一個軟家電？是因為現(xiàn)在的小家電已經(jīng)能夠改善和提高現(xiàn)代社會人們的日常生活品質，諸如豆?jié){機、電磁爐、加濕器、空氣凈化器、消毒櫥、榨汁機、多功能類食品加工機、電子美容儀、電子按摩器等一系列深受市場好評和認可并且始終致力于實現(xiàn)更高品質的家庭電器。2.2我國小家電發(fā)展現(xiàn)狀中國的高端小家電產(chǎn)品消費市場尚未完全形成和進入發(fā)展初期，歐美發(fā)達國家的小家電大約有200種，中國的小家電產(chǎn)品總數(shù)遠遠不足100種；目前中國每戶銷售小家電的平均銷售產(chǎn)品數(shù)量遠遠的低于10種，相對于歐美每戶20-30件的正常情況來說，這幾乎是遠遠的低于。但是正是由于中國小家電普及程度與西方的國家相比差距較大，未來將有良好的發(fā)展機遇。根據(jù)市場調查發(fā)現(xiàn)，居民們一般都是先為家庭挑選大家電，然后再大量購買小家電。然而，隨著人口富裕程度的不斷提高，人們對舒適性和時尚性的要求也將不斷提高，這樣就會促進了小家電的設計以及功能的細化，運營方面以及小家電的普及也將日益重要。近年來,小家電的技術也在不斷進步。比如男士的電動剃須刀不再是簡簡單單的剃須功能，它增進了浮動模式剃須、全身清洗等新的功能。同時現(xiàn)在的男性越來越喜歡擁有更多的剃須刀，為了滿足家庭、旅行和汽車等不同地點的需求。從家電行業(yè)的整體分布情況來看，58%的與中國小家電行業(yè)有關的實體企業(yè)主要分布是位于批發(fā)、零售兩大行業(yè)。從市場區(qū)位和行業(yè)分布上分析來看，廣東的小家電相關服務企業(yè)數(shù)量總數(shù)最多，超過14.9萬家。其次也就是中國山東，共有9.5萬家與該經(jīng)濟地區(qū)密切相關的外資企業(yè)。此外，江蘇和中國浙江均計劃設立5萬家以上與中國小家電密切合作相關的合資企業(yè)。從家電行業(yè)的未來發(fā)展以及形勢分析來看，近年來現(xiàn)在我國的小戶型家電產(chǎn)品銷售行業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)出蓬勃生機。據(jù)最新中國前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年中國小戶型家電行業(yè)的整體市場銷售規(guī)模大概為1673億元，到2022年，這個新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)已經(jīng)迅速上升至4015億元，短短7年多的時間中國小家電行業(yè)市場的銷售規(guī)模已經(jīng)迅速翻了兩倍多，年內(nèi)的復合增長率高達13.3%。在國內(nèi)的新冠疫情較為集中的2月-3月份，因為海外新冠疫情的延續(xù)，大量居家隔離情況提高國外的消費者對小家電的需求狀況。并且海外的小家電生產(chǎn)企業(yè)的供應能力下降，但中國的經(jīng)濟復蘇、產(chǎn)能的復蘇,致使大量的訂單轉入中國,促使小家電市場火爆。第3章經(jīng)營風險的相關分析3.1相關概念界定3.1.1企業(yè)經(jīng)營的概念廣義上講，管理是指做好市場研究和預測工作的過程，是對產(chǎn)品開發(fā)方向的選擇，為科學決策和實現(xiàn)市場經(jīng)濟既定商業(yè)目標而進行的決策過程。從財務角度來看廣義的企業(yè)經(jīng)營是從企業(yè)日常的經(jīng)營、投資與籌集資金三個方面來進行分類，分為經(jīng)營活動和投資活動、籌資活動。本文中探討的經(jīng)營風險提到的企業(yè)經(jīng)營概念是指企業(yè)的經(jīng)營活動，即所有交易和事項，投資和籌資活動除外。3.1.2經(jīng)營風險的概念企業(yè)經(jīng)營活動與生產(chǎn)、銷售、供應和財務活動有關。一般而言，指企業(yè)必須按照其要求生產(chǎn)或提供服務、通過適當營銷方法生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務、與其他企業(yè)進行貿(mào)易和獲取原材料等，整個過程伴隨資金流動性。公司的宗旨是利潤最大化，為實現(xiàn)這一目標，公司將開展購買原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品等各種經(jīng)營活動。目前的學術界對經(jīng)營風險的分類眾說紛紜，有學者認為企業(yè)風險涉及戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險等，除了財務風險，剩余的都可以歸結成經(jīng)營風險。有其他的學者則把企業(yè)中的經(jīng)營風險分為銷售和應收賬款風險等。雖然不同的研究者對企業(yè)的風險分類并不相同，但可以看出，這些風險存在于企業(yè)經(jīng)營過程的各個方面，因此，廣義的創(chuàng)業(yè)風險概念應該包括在企業(yè)經(jīng)營過程的各個方面可能危害企業(yè)的事件。本文討論的經(jīng)營風險指企業(yè)釆用的策略不當、資源不足等原因而無法實現(xiàn)其業(yè)務目標和造成對應損失的風險。本文結合具體情況后，主要討論以下的幾種經(jīng)營風險：（1）資金風險：指企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的資本管理問題。（2）研發(fā)風險：指公司對新產(chǎn)品的研發(fā)活動所構成的風險，包括研發(fā)失敗和產(chǎn)品失??；（3）存貨風險：因缺乏庫存管理經(jīng)驗或是管理致使存貨周轉慢和造成存貨重大損失的風險。3.1.3經(jīng)營風險防范的概念企業(yè)在日常經(jīng)營中要做出許多不同的決策，這些決策的結果時好時壞，決定著企業(yè)的盈虧；鑒于企業(yè)無法預測某項決定的實際結果；所以企業(yè)需要采取事先評估這項措施來分析可能帶有損失的風險，以便通過規(guī)劃、組織、控制和其他活動積極防止損失的發(fā)生。本文中討論的風險預防涉及的是通過某些措施降低企業(yè)經(jīng)營風險發(fā)生的可能性。3.2小家電企業(yè)經(jīng)營風險分析3.2.1資金風險小家電市場對研發(fā)高需求和競爭導致了企業(yè)的資金風險。企業(yè)非常重視產(chǎn)品的研發(fā)，投入了大量資金，毋庸置疑的會對企業(yè)資金使用的情況造成影響。像是新產(chǎn)品研發(fā)、實驗產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)人員工資等這些都需要資金的投入。如果研發(fā)投入過低，跟不上市場發(fā)展的步伐，產(chǎn)品因不能滿足消費者需求而被淘汰。研發(fā)投入水平過高，勢必阻礙公司資金流向其他經(jīng)營活動。如果企業(yè)不能很好地規(guī)劃自己的資金使用，將必然對其經(jīng)營活動造成嚴重打擊。比如企業(yè)由于某一項產(chǎn)品的研發(fā)，把原本生產(chǎn)計劃成本減少，這樣就帶來企業(yè)經(jīng)營的資金風險。3.2.1研發(fā)風險技術創(chuàng)新需求的快速變化和政府主導產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化使企業(yè)意識到產(chǎn)品研究的重要性。通過研發(fā)提高企業(yè)核心競爭力，鞏固自己的市場份額。大多數(shù)新公司將在中低端市場之間進行選擇，這樣會加速原本就擁擠的中低端市場的競爭。大企業(yè)可以通過并購來集中產(chǎn)業(yè)資源，中小企業(yè)不可能與之競爭。中小企業(yè)只能在剩余的市場份額中生存，在這種情況下，企業(yè)必須通過研發(fā)來提高競爭力。研發(fā)活動可能出現(xiàn)以下情況：研發(fā)失敗、研發(fā)成功但營業(yè)額不符合預期、研發(fā)成功和銷售符合預期。其中第一種和第二種情況都會導致企業(yè)遭受一定程度的損失，帶來企業(yè)的研發(fā)風險。3.2.3存貨風險研發(fā)的高需求和市場激烈的競爭給小家電企業(yè)帶來了存貨風險。研發(fā)的高需求對存貨重大影響的原因是在于研發(fā)帶來的產(chǎn)品更新?lián)Q代會導致企業(yè)來不及銷售的存貨在市場上失去競爭力，繼而造成積壓的情況。市場激烈的競爭對存貨的影響則體現(xiàn)于安全庫存量和對于客戶的需求的掌握上，而消費者對自身產(chǎn)品的需求也在不斷變化，管理者很難準確預測市場需求的數(shù)量、性質等特征，使得管理者預測庫存的難度加大，也導致庫存出現(xiàn)一定的不足。同時，市場需求也在變化，對客戶訂單的要求并不是不變的。有時，客戶下單之后會修改訂單，這可能導致產(chǎn)品設計的改變和生產(chǎn)設施采購計劃的調整，從而導致庫存短缺或過度使用。為了避免由于管理者的不足而造成的銷售損失和提高顧客滿意度，必須經(jīng)常固定一定數(shù)量的庫存，以保證企業(yè)的正常經(jīng)營活動，如果庫存過高，可能會高估企業(yè)的庫存，進而造成庫存風險。第4章案例分析——新寶電器4.1新寶電器簡介廣東新寶電器有限公司已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)早期專門從事各類小家電產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。主要從事小家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。該公司的產(chǎn)品主要設備有電動水壺，電動咖啡機，面包車，打蛋機，攪拌器等。2007年2月，公司的電水壺系列產(chǎn)品入國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局評選為“出口免稅”。它是我國電水壺領域首家取得了出口免稅經(jīng)營資質的企業(yè)。該公司通過自有的品牌“Donlim”進行銷售的各類小家電產(chǎn)品還已經(jīng)得到了消費者的廣泛好評。2011年5月，國家工商行政管理總局商標局正式批準“東林”商標為“中國馳名商標”。該公司作為目前國內(nèi)領先的小家電龍頭企業(yè)，它的主營業(yè)務就是從事代工生產(chǎn)制造及進出口貿(mào)易。它的主要生產(chǎn)設備有電熱水壺，打蛋器，面包機及攪拌器等，是中國最大的ODM/OBM小型家用電器生產(chǎn)廠商之一。新寶電器是西式小家電的領先制造企業(yè)，其主要產(chǎn)品為小型西式廚房電器。新寶電器擁有300多名研發(fā)人員，近年以來，產(chǎn)品研發(fā)深受公司的重視。新寶電器經(jīng)過多年的不懈努力，已完成了從OEM到ODM的轉型過程。2023年,公司貫徹年初編排制訂的整體經(jīng)營規(guī)劃，在領導以及全體職工的支持與共同努力下，整體的經(jīng)營總業(yè)績再次創(chuàng)新高，國內(nèi)品牌持續(xù)高速增長。2024年，公司將繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略目標，通過積極保持產(chǎn)業(yè)快速增長，組織恢復和生產(chǎn)布局新規(guī)劃設計，加強了公司的核心競爭力,提高各級客戶的服務意識和售后服務能力，加強公司品牌的市場經(jīng)營管理能力，提高其盈利的能力，使得公司進一步實現(xiàn)健康的可持續(xù)性發(fā)展。4.2新寶電器經(jīng)營風險識別本文運用財務分析理論來對新寶電器的經(jīng)營風險進行分析，對于新寶電器來說，主要的經(jīng)營風險有資金風險、研發(fā)風險、存貨風險，在分析的過程，選取了行業(yè)領先的九陽公司作為對比分析的對象。4.2.1資金風險識別如下表1所示，2019年-2021年新寶電器的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為明顯下降趨勢，投資和籌資情況均在2020年為正，2021年為負。但在2021年-2022年又大比例增加三倍之多，與此同時這兩年對應的籌資活動現(xiàn)金流凈額均為負值。由此可以看出新寶電器并不是由于舉債擴大公司經(jīng)營規(guī)模而出現(xiàn)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額下降，這表明企業(yè)的資金流量存在一定的問題。另一方面，在2020年之后公司的現(xiàn)金流量凈額數(shù)值較大，正是因為公司在2020年、2023年進行非公開發(fā)行股票募集資金，分別實際募集資金凈額約為人民幣8.8億和9.3億。但是這個資金是?？顚Ｓ玫?，所以這個數(shù)字只能反映公司賬面資金較多但是不能用于緩解企業(yè)資金緊張的情況。2019-12-312020-12-312021-12-312022-12-312023-12-31經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額95601.0846192.3244529.69144426.19250996.02投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-99506.9214878.15-67334.73-116741.44-57375.32籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-25227.3766724.99-2819.91-30074.7755860.66表1新寶電器現(xiàn)金流量表單位：萬元（數(shù)據(jù)來源：巨潮網(wǎng)查詢填列）表2新寶電器應收賬款情況表單位：萬元年份2020202120222023應收賬款82,319.12109,745.3899,320.11176,490.65營業(yè)收入822,230.20844,433.30912,453.201,319,104.79應收賬款占營業(yè)收入比重10.01%13.00%10.88%13.38%(數(shù)據(jù)來源：在新浪財經(jīng)整理填列)圖1新寶電器和九陽公司應收賬款占營業(yè)收入比重對比(數(shù)據(jù)來源：在新浪財經(jīng)整理填列)衡量企業(yè)資金風險的另一個指標就是應收賬款。如表2所示，我們可以看出近4年來新寶電器的應收賬款占比都在10％以上，而從圖１可以看出，新寶電器的應收賬款占營業(yè)收入比重四年遠高于九陽公司，且九陽公司2022年的營業(yè)收入還高于新寶電器，其他三年的營業(yè)收入僅較低于新寶電器。這說明新寶電器在其銷售過程中較多采用賒銷的方式且比例較高，存在資金被其他公司占用的情況。4.2.2研發(fā)風險識別評價企業(yè)的研發(fā)風險主要可以通過企業(yè)的專利情況來分析，下面通過新寶電器與九陽公司的研發(fā)情況對比來進行探究。表3新寶電器研發(fā)投入情況年份2020202120222023研發(fā)人員數(shù)量（人）2,3532,3742,4342,575研發(fā)人員數(shù)量占比9.63%12.15%11.60%8.95%研發(fā)投入金額（元）270,100,044.49274,952,881.59334,330,634.30393,773,803.78（數(shù)據(jù)來源：公司年報查詢填列）表4九陽公司研發(fā)投入情況年份2020202120222023研發(fā)人員數(shù)量（人）514520576598研發(fā)人員數(shù)量占比20.84%19.51%19.53%21.01%研發(fā)投入金額（元）266,582,877.52297,666,695.66330,378,805.97345,841,936.67（數(shù)據(jù)來源：公司年報查詢填列）表5截至目前新寶電器與九陽公司擁有專利數(shù)量對比發(fā)明專利發(fā)明授權實用新型外觀設計專利數(shù)量合計新寶電器262235200917304236九陽公司861404669411819140（數(shù)據(jù)來源：同花順數(shù)據(jù)庫）如表3、表4所示，我們可以看出新寶電器和九陽公司不只是研發(fā)投入的金額在逐年提高，研發(fā)人員的數(shù)量也是逐年提高；雖然九陽公司的研發(fā)人員沒有新寶電器的人員數(shù)量多，可是九陽公司的占比數(shù)高于新寶電器的占比數(shù)。從表5我們可以發(fā)現(xiàn)，在投入研發(fā)金額差距不是很大的結果下，九陽公司的專利數(shù)量遠遠高于新寶電器，是新寶電器的兩倍之多，并且是在新寶電器的研發(fā)人員是九陽公司的四倍多的狀況下。通過以上數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，新寶電器在研發(fā)方面還是較為重視的，每年投入的資金和人數(shù)都在增加，但專利數(shù)量跟九陽公司還是有很大的差距，這說明新寶電器的研發(fā)并沒有取得多少進展，研發(fā)投入沒有換來相應的成果。4.2.3存貨風險識別存貨風險的識別可以根據(jù)存貨的存量和占資產(chǎn)比重的比率進行分析。存貨的存量和占資產(chǎn)的比重比率反映的是企業(yè)是否存在積壓存貨。企業(yè)存貨作為流動資產(chǎn)的重要組成部分，其銷售對于企業(yè)的資產(chǎn)的資金流動至關重要。對于小家電企業(yè)來說，市場競爭力較大，產(chǎn)品更新速度比較快，如果庫存在一定期限內(nèi)沒有出售，初始存貨將會面臨下跌的風險，隨著時間其價格就會伴隨市場的競爭和供求關系變化而受到影響，更加難以出售。圖2新寶電器和九陽公司存貨占總資產(chǎn)比重對比（數(shù)據(jù)來源：公司年報查詢填列）從圖2可以看出，新寶電器存貨占總資產(chǎn)比重整體高九陽公司10%左右，兩家公司的增長趨勢是一致的，這說明市場環(huán)境讓公司受到的影響一樣。2020年-2022新寶電器存貨占流動資產(chǎn)比重逐年增加，但在2023年突然下跌，這表明新寶電器的存貨管理得到了改進。僅從數(shù)據(jù)上看，新寶電器的存貨管理似乎有所改善，但深入研究就會發(fā)現(xiàn)，2023年的新寶電器完成非公開發(fā)行，這導致資金和支付之間的等價性顯著增加，導致流動資產(chǎn)金額顯著增加。如果我們繼續(xù)按照扣除非公開發(fā)行募集資產(chǎn)后的金額計算，流動資產(chǎn)中的份額約為27%，與往年持平，作為一家以銷售商品為主要收入來源的公司，新寶電器的存貨比較大，積壓的存貨份額較多。4.3新寶電器經(jīng)營風險的評價在新寶電器面臨的三大風險中，研發(fā)風險對新寶電器的影響尚不明顯，但不容忽視。一旦研發(fā)風險出現(xiàn)，將給公司造成不可預見的損失，因此對待研發(fā)風險要未雨綢繆。新寶電器經(jīng)營面臨的資金風險和存貨風險顯示較為突出，已經(jīng)直觀表現(xiàn)在企業(yè)財務報表和企業(yè)的經(jīng)營成果上了，這兩種風險造成的最直觀影響就是資金和存貨變現(xiàn)的困難。因此，新寶電器管理層要重視這三種經(jīng)營風險，及時釆取措施來化解資金風險和存貨風險，同時要保持重視，密切觀察并釆取一定預防措施來防范研發(fā)風險。第5章新寶電器經(jīng)營風險防范本文重點分析了新寶電器的資金風險、研發(fā)風險、存貨風險三種經(jīng)營風險，新寶電器經(jīng)營風險的防范就要從這三個方面入手來進行。資金風險的防范可以幫助新寶電器更好地控制企業(yè)的資金流動；研發(fā)風險的防范可以降低新寶電器研發(fā)失敗的可能性，有效幫助企業(yè)通過研發(fā)實現(xiàn)提高市場競爭力的目標；存貨風險的防范可以提高新寶電器存貨的管理能力、降低存貨管理費用、增加銷售資金。因此如果可以做好資金風險、研發(fā)風險、存貨風險這三個方面的防范工作，那么，企業(yè)自然而然地就能防范自身的經(jīng)營風險。5.1資金風險的防范5.1.1合理規(guī)劃資金使用情況資金是企業(yè)的血液，擁有充足的資金來源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。對于新寶電器這樣一家經(jīng)營狀況不太好的公司來說，很難通過舉債融資，由于應收賬款比例較高，新寶電器的利潤只能與其日常經(jīng)營相對應。因此，新寶電器必須做好資金規(guī)劃，提高資金使用效率，改善企業(yè)經(jīng)營狀況，增加外部融資的可能性。新寶電器在制定資金使用預算的時候，一方面需要確保公司經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)都有充足的資金投入來滿足其正常經(jīng)營的需要，另一方面需要設置一定的余量，以確保企業(yè)有額外的資金來應對突發(fā)狀況。5.1.2加強應收賬款管理在銷售方面，企業(yè)往往利用賒銷擴大產(chǎn)品銷售，這也帶來了應收賬款回收風險，新寶電器應建立相應的信用評級體系，并根據(jù)客戶情況推出不同的賒銷方式。在實際銷售的情況下，依據(jù)客戶的排名采用不同的賒銷方式，這樣，評級高的客戶可以適當延長應收賬款的回收期，并提供更高的折扣政策。對于評級較低的客戶，可以選擇縮短回收期，并以折扣政策的形式給出較低的金額。對于評級極低的客戶，不能使用賒銷。同時，新寶電器可成立專門的催收小組，聘請員工成立“信用管理部”專門工作，使銷售財務部相關人員積極配合工作，共同完成催收任務。5.2研發(fā)風險的防范5.2.1做好市場考察為了提高產(chǎn)品在市場上的競爭力，企業(yè)在進行研發(fā)之前必須事先做好市場調研工作，了解消費者的需求，開發(fā)新產(chǎn)品或更新產(chǎn)品功能。為了降低研發(fā)風險，企業(yè)必須首先明確標簽和產(chǎn)品的市場地位?？梢栽谘芯块_始之前，使用概念測試、產(chǎn)品測試、收集問卷等方式進行定位。新寶電器在進行研發(fā)時要時刻響應市場需求，并對同行業(yè)其他小家電的加以關注，注意自身的研發(fā)方向是否存在類似產(chǎn)品，市場如何看待等情況；我們要不斷地對這些信息進行加工和吸收，并與自己的研發(fā)思路相結合。在開發(fā)新產(chǎn)品的同時，還需要了解競爭對手或潛在競爭對手的情況，以保證自己研發(fā)的可靠性和有效性，應適應當前市場和研發(fā)形勢的變化，以降低自身的研發(fā)風險。5.2.2建立人員激勵機制技術人員是企業(yè)研發(fā)的關鍵，企業(yè)可以通過高薪、產(chǎn)品分紅、贈與股份等方式聘請技術人員進行研發(fā)。新寶電器應當針對技術人員建立合理有效的激勵機制激發(fā)他們研發(fā)的動力，并在進度控制體系下給予獎勵。如果研發(fā)進度取得進展，研發(fā)團隊可能會得到一定的獎勵，除此之外，良好的工作氛圍可以增加員工對公司的認同感，新寶電器可以組織團體旅游或舉辦娛樂比賽等活動，營造良好的經(jīng)營氛圍，提高員工對公司的認可度，防止技術人員流失。5.3存貨風險的防范5.3.1增強存貨管理能力公司應該充分認識到庫存管理的重要性。合理庫存可以幫助公司在不增加成本的情況下應對可能出現(xiàn)的緊急情況。庫存管理不是一個單一的倉庫管理部門，它需要銷售部、采購部等部門相互配合，對于市場變化開展預測是否在短期內(nèi)公司產(chǎn)品會被其他產(chǎn)品替代，并根據(jù)結果及時調整，以減少因市場價格下跌造成的庫存損失。新寶電器不僅要根據(jù)產(chǎn)品特點和銷售目標保持相應的庫存，還應定期對庫存進行審核和修訂，確保新寶電器的庫存及時更新，及時對市場上淘汰的產(chǎn)品做出處理，降低庫存管理成本。5.3.2制定合理的營銷策略一個健全的營銷策略可以幫助企業(yè)更好地銷售，擴大市場份額、提高市場競爭力。營銷策略可以通過價格、促銷等方面來制定或改進。在價格策略方面，相應的價格策略不能僅僅是為了增加銷量，以提高產(chǎn)品的市場占有率，也有助于通過制定價格標準來維持市場穩(wěn)定。對于市場潛力大的產(chǎn)品，企業(yè)可以選擇價格適當降低來吸引大量潛在消費者以提高市場占有率；對于市場份額小但規(guī)模大的產(chǎn)品，可以采用定價策略加速銷售。在促銷策略方面，新寶電器應以適當?shù)姆绞较蛳M者提供產(chǎn)品的相關信息，激發(fā)消費者的購買精神，以達到擴大銷售的目的?？梢酝ㄟ^舉辦一些的社區(qū)宣傳活動來讓居民免費體驗產(chǎn)品等方式，通過產(chǎn)品良好的體驗感受來吸引消費者，從而在消費者中形成口碑效應，繼而擴大銷售。第6章