皮手套企業(yè)的生產(chǎn)計劃與調(diào)度考核試卷

皮手套企業(yè)的生產(chǎn)計劃與調(diào)度考核試卷考生姓名：________________答題日期：________________得分：_________________判卷人：_________________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.皮手套生產(chǎn)中，以下哪種原材料不屬于主要材料？（）

A.牛皮

B.羊皮

C.塑料

D.纖維

2.下列哪項不是制定皮手套生產(chǎn)計劃時需要考慮的因素？（）

A.市場需求

B.原材料供應

C.財務預算

D.員工喜好

3.在生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于生產(chǎn)準備階段？（）

A.設備調(diào)試

B.原材料采購

C.人員培訓

D.生產(chǎn)線設計

4.下列哪種類型的皮手套適合冬季生產(chǎn)？（）

A.短款薄皮手套

B.長款厚毛線手套

C.短款薄棉手套

D.長款薄皮手套

5.以下哪個軟件不是用于生產(chǎn)計劃與調(diào)度的？（)

A.ERP

B.MES

C.CAD

D.MRP

6.在生產(chǎn)皮手套的過程中，以下哪個部門的職責是質(zhì)量控制？（）

A.采購部

B.生產(chǎn)部

C.質(zhì)量管理部

D.銷售部

7.以下哪個因素不會影響皮手套的交貨期？（）

A.生產(chǎn)能力

B.原材料供應

C.市場需求

D.產(chǎn)品顏色

8.在皮手套企業(yè)中，以下哪種做法有助于提高生產(chǎn)效率？（）

A.減少員工休息時間

B.提高員工工資

C.采用自動化生產(chǎn)線

D.降低產(chǎn)品質(zhì)量標準

9.以下哪個指標不屬于生產(chǎn)計劃與調(diào)度的考核指標？（）

A.生產(chǎn)成本

B.交貨期

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.員工滿意度

10.在生產(chǎn)皮手套時，以下哪個因素可能導致生產(chǎn)進度延誤？（）

A.員工熟練度高

B.設備運行正常

C.原材料供應及時

D.生產(chǎn)線布局不合理

11.以下哪個方法不是解決生產(chǎn)調(diào)度中資源沖突的有效方法？（）

A.優(yōu)先級分配

B.資源調(diào)配

C.延長工作時間

D.重新規(guī)劃生產(chǎn)計劃

12.在制定皮手套生產(chǎn)計劃時，以下哪個環(huán)節(jié)不是生產(chǎn)計劃的組成部分？（）

A.年度生產(chǎn)計劃

B.季度生產(chǎn)計劃

C.月度生產(chǎn)計劃

D.日報生產(chǎn)計劃

13.以下哪種情況適合采用緊急生產(chǎn)計劃？（）

A.市場需求增加

B.原材料供應充足

C.生產(chǎn)能力過剩

D.設備故障

14.在皮手套企業(yè)中，以下哪個部門的職責是生產(chǎn)進度監(jiān)控？（）

A.采購部

B.生產(chǎn)部

C.質(zhì)量管理部

D.物流部

15.以下哪個措施有助于降低皮手套生產(chǎn)成本？（）

A.使用高質(zhì)量原材料

B.提高員工工資

C.優(yōu)化生產(chǎn)線布局

D.增加廣告投入

16.在生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪個原則不是基本原則？（）

A.優(yōu)先級原則

B.最短作業(yè)時間原則

C.最早交貨期原則

D.最大利潤原則

17.以下哪種情況可能導致皮手套庫存積壓？（）

A.生產(chǎn)計劃與實際需求相符

B.生產(chǎn)計劃過于保守

C.交貨期提前

D.原材料供應不足

18.在皮手套企業(yè)中，以下哪個部門負責原材料采購？（）

A.生產(chǎn)部

B.銷售部

C.采購部

D.質(zhì)量管理部

19.以下哪個因素不會影響皮手套的生產(chǎn)成本？（）

A.原材料價格

B.生產(chǎn)效率

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)線設計

20.在生產(chǎn)皮手套時，以下哪個措施有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.增加生產(chǎn)速度

B.減少原材料檢驗

C.提高員工培訓

D.降低生產(chǎn)成本

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.以下哪些因素會影響皮手套生產(chǎn)計劃的制定？（）

A.原材料供應情況

B.市場需求預測

C.生產(chǎn)成本控制

D.員工休假安排

2.在生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪些情況可能導致生產(chǎn)線停工？（）

A.設備故障

B.原材料短缺

C.操作人員不足

D.產(chǎn)品設計變更

3.以下哪些方法可以提高皮手套生產(chǎn)效率？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工工資

C.引進自動化設備

D.減少生產(chǎn)過程中的等待時間

4.以下哪些是生產(chǎn)計劃與調(diào)度中常用的調(diào)度策略？（）

A.最早開始時間優(yōu)先

B.最短加工時間優(yōu)先

C.優(yōu)先級調(diào)度

D.隨機調(diào)度

5.以下哪些因素會影響皮手套的生產(chǎn)成本？（）

A.原材料價格

B.能源消耗

C.人工成本

D.設備折舊

6.在皮手套生產(chǎn)中，以下哪些措施有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.加強原材料檢驗

B.提高操作人員技能

C.引入質(zhì)量管理體系

D.增加生產(chǎn)速度

7.以下哪些是生產(chǎn)計劃的主要類型？（）

A.年度生產(chǎn)計劃

B.季度生產(chǎn)計劃

C.月度生產(chǎn)計劃

D.日生產(chǎn)計劃

8.在生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪些原則可以幫助解決資源沖突？（）

A.優(yōu)先級原則

B.最小化延遲原則

C.最大利用率原則

D.最小成本原則

9.以下哪些情況下可能需要調(diào)整生產(chǎn)計劃？（）

A.市場需求變化

B.原材料供應延遲

C.設備故障

D.新產(chǎn)品推出

10.在皮手套企業(yè)中，以下哪些部門參與生產(chǎn)調(diào)度工作？（）

A.生產(chǎn)部

B.采購部

C.銷售部

D.物流部

11.以下哪些方法可以用來評估生產(chǎn)計劃與調(diào)度的效果？（）

A.生產(chǎn)成本分析

B.交貨期達成率

C.生產(chǎn)效率計算

D.員工滿意度調(diào)查

12.以下哪些因素可能導致皮手套庫存積壓？（）

A.生產(chǎn)過多

B.銷售不佳

C.供應鏈中斷

D.季節(jié)性需求變化

13.在生產(chǎn)過程中，以下哪些環(huán)節(jié)可能影響產(chǎn)品的交貨期？（）

A.原材料采購

B.生產(chǎn)加工

C.質(zhì)量檢驗

D.包裝物流

14.以下哪些是皮手套企業(yè)在選擇生產(chǎn)調(diào)度策略時應考慮的因素？（）

A.產(chǎn)品類型

B.生產(chǎn)批量

C.設備狀況

D.員工技能水平

15.以下哪些措施可以幫助降低皮手套生產(chǎn)中的浪費？（）

A.采用精益生產(chǎn)方法

B.進行員工培訓

C.加強設備維護

D.提高原材料利用率

16.在生產(chǎn)計劃與調(diào)度中，以下哪些信息是關鍵？（）

A.產(chǎn)品需求量

B.原材料庫存

C.生產(chǎn)能力

D.客戶交貨期

17.以下哪些情況下，皮手套企業(yè)應考慮增加生產(chǎn)線？（）

A.市場需求增長

B.生產(chǎn)能力不足

C.技術升級

D.競爭對手擴張

18.在生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪些做法有助于提高生產(chǎn)線的柔性？（）

A.多技能培訓員工

B.采用模塊化設計

C.減少生產(chǎn)換線時間

D.提高設備自動化程度

19.以下哪些因素會影響皮手套企業(yè)的原材料采購決策？（）

A.原材料價格波動

B.供應商信譽

C.季節(jié)性需求變化

D.生產(chǎn)計劃需求

20.以下哪些是皮手套企業(yè)進行生產(chǎn)計劃與調(diào)度時面臨的挑戰(zhàn)？（）

A.市場需求的波動性

B.原材料供應的不確定性

C.生產(chǎn)能力的限制

D.環(huán)保法規(guī)的約束

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在皮手套生產(chǎn)中，生產(chǎn)計劃的主要目的是合理安排生產(chǎn)活動，確保______、______和______的平衡。

2.生產(chǎn)調(diào)度的核心任務是通過對生產(chǎn)資源的有效分配和調(diào)度，達到______、______和______的目標。

3.皮手套企業(yè)的生產(chǎn)計劃一般包括______、______和______等不同周期的計劃。

4.在制定生產(chǎn)計劃時，市場需求、原材料供應和______是三個主要的考慮因素。

5.生產(chǎn)調(diào)度中，常用的調(diào)度策略有______、______和______等。

6.為了提高生產(chǎn)效率，可以采取______、______和______等措施。

7.在生產(chǎn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素包括______、______和______等。

8.皮手套企業(yè)的生產(chǎn)計劃與調(diào)度需要考慮______、______和______等方面的因素。

9.評估生產(chǎn)計劃與調(diào)度效果的主要指標有______、______和______等。

10.精益生產(chǎn)方法通過減少浪費、提高質(zhì)量和縮短______來實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度的目標是為了最大限度地提高生產(chǎn)效率，不考慮市場需求。（）

2.在生產(chǎn)調(diào)度中，最早開始時間優(yōu)先策略總是能夠獲得最優(yōu)的調(diào)度結(jié)果。（）

3.增加生產(chǎn)線是解決生產(chǎn)能力不足的唯一方法。（）

4.人工成本在生產(chǎn)成本中占有很大比例，因此降低人工成本是提高企業(yè)競爭力的關鍵。（）

5.生產(chǎn)計劃可以根據(jù)企業(yè)的實際情況靈活調(diào)整，無需考慮客戶訂單的變化。（）

6.采用自動化設備一定能提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（）

7.在生產(chǎn)過程中，原材料的質(zhì)量檢驗可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。（）

8.生產(chǎn)調(diào)度的任務僅僅是在生產(chǎn)過程中分配資源。（）

9.提高員工工資會直接導致生產(chǎn)成本的增加。（）

10.精益生產(chǎn)方法適用于所有類型的生產(chǎn)企業(yè)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請簡述皮手套企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時需要考慮的主要因素，并說明這些因素對企業(yè)生產(chǎn)計劃的影響。

2.描述生產(chǎn)調(diào)度在皮手套企業(yè)中的重要作用，并列舉三種常用的生產(chǎn)調(diào)度策略，分析它們的優(yōu)缺點。

3.論述如何通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率來降低皮手套的生產(chǎn)成本。

4.結(jié)合實際，探討皮手套企業(yè)在面對市場需求波動和原材料供應不確定性時，應如何調(diào)整生產(chǎn)計劃與調(diào)度策略以確保按時交貨并保持較低的庫存水平。

標準答案

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.D

4.B

5.C

6.C

7.D

8.C

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.C

15.C

16.D

17.A

18.A

19.D

20.B

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.產(chǎn)量、質(zhì)量、成本

2.效率、成本、質(zhì)量

3.年度、季度、月度

4.生產(chǎn)能力

5.最早開始時間優(yōu)先、最短加工時間優(yōu)先、優(yōu)先級調(diào)度

6.優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能、采用新技術

7.原材料、設備、操作人員

8.市場需求、原材料供應、生產(chǎn)能力

9.生產(chǎn)成本、交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量

10.生產(chǎn)周期

四、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

五、主觀題（參考）

1.主要考慮因素包括市場需求、原材料供應、生產(chǎn)能力、成本控制等。這些因素影響生產(chǎn)計劃的制定，如需根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)量，原材料供應