福建省園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程

D園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程2015-2-6發(fā)布2015-4-1實施福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程SpecificationforConstructionSupervisionof施行日期：2015年4月1日2015年福州批準發(fā)布省工程建設地方標準閩建科[2015]11號各設區(qū)市建設局(建委)、平潭綜合實驗區(qū)交通與建設局：綠化工程監(jiān)理規(guī)程》,經(jīng)審查，批準為福建省號為DB/T13-213-2015,自2015年4月1日起執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，建標標備[2015]32號你廳《關于報送福建省工程地方標準<既有建筑結構加固工程現(xiàn)場檢測技術規(guī)程>的備案函(閩建科函[2015]38號)、《關于報送福建省工程地方標準<園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程>的備案函》(閩建科函術規(guī)程>的備案函》(閩建科函[2015]43號),收悉。經(jīng)研究，同意該《既有建筑結構加固工程現(xiàn)場檢測技術規(guī)程》J1本規(guī)程主要起草人：莊樹淵徐煒鄒潤玲付影呂國梁劉樹明陳煥杰張孝娟吳雅湄肖志凡蔡燕麗李智雄楊仲謀吳仁偉本規(guī)程主要審查人：莊晨輝肖曉萍許佩玲張際壽葉功富林允寧許春如1總則 12術語 2 54項目監(jiān)理機構與人員職責 74.1項目監(jiān)理機構 74.2人員構成 74.3監(jiān)理人員的職貴 8 85監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 95.1監(jiān)理規(guī)劃 95.2監(jiān)理實施細則 9 6.1監(jiān)理流程 6.2監(jiān)理準備 6.3工程質(zhì)量控制 6.4工程造價控制 26.5工程進度控制 246.6安全生產(chǎn)與文明施工 6.7竣工驗收 297施工合同的管理 327.1工程暫停及復工管理 327.2工程變更的管理 347.3費用索賠的處理 36 377.5合同爭議的調(diào)解 407.6合同的解除 8監(jiān)理文件資料管理 458.1監(jiān)理資料 458.2監(jiān)理日記與監(jiān)理月報 458.3監(jiān)理工作總結和質(zhì)量評估報告 458.4監(jiān)理資料的管理 9苗木及設備采購與設備監(jiān)造 489.1一般規(guī)定 48 489.3設備監(jiān)造 48 50附錄B園林綠化工程檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄.51附錄C園林綠化單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收報告 54 引用標準名錄 61 62 1 23BasicRequir 54Projectsupervisionorganizationsetupandpersonnelresponsibilities 74.1Projectconsultingorganizati 74.2Personnelconstituteinstitutions 74.3Supervisorystaffsresponsibili 84.4Thesupervision 85Supervisionplanningandsupervi 9 9 9 16.1Processofsupervisi 6.3Projectqualitycontrol 6.4Engineeringinvestm 22 6.6Thesafetyinproduction 27 297Themanagementoftheconstructioncontract 7.1Pauseandresumeworkmanagement 7.2Engineeringchangemanagement 347.3Theprocessingofexpense 367.4Themanagementofprojectdelayandprojectdela 7.5Contractualdispute 7.6Rescissionofcontract 8supervisioninformati 45 458.3Supervisionofsummary 458.4Supervisioninfo 469Seedlings,equipmentpr 48 489.2Treesandequip 48 10Warrantyandmainten AppendixA:Constructionsupervisionoftabularfo AppendixB:DivingofUnitProject,DivisionalProjectandItemizedprojectf 51AppendixC:Termandprovisionofacceptingforlandscapingengi 54 60 61Addition:ExplanationofProvisions 6211.0.3工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程23456789圖5.2.3監(jiān)理實施細則批準和變更流程示意圖和評選中標單位圖6.1.1園林綠化工程監(jiān)理工作流程示意圖圖6.2.8分包單位資質(zhì)審查流程示意圖施工單位另選圖6.3.2-1工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制流程示意圖1)施工進度安排應符合施工合同中規(guī)定的開、竣工時間；2)施工進度計劃中的項目中的齊全性，分期施工是否滿足分批3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；4)勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水電等生產(chǎn)要素工圖紙、施工場地等),以及導致工程延期和費用索賠的可能性。為施工組織設計否圖6.5.2工程進度控制流程示意圖項目監(jiān)理機構簽發(fā)《監(jiān)圖6.7.1單位工程竣工驗收流程示意圖3監(jiān)理人員應對綠化工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責1園林綠化工程養(yǎng)護期結束前15天，經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后，圖7.1.1工程暫停及復工監(jiān)理流程示意圖必要時不同意7.2.4在建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)不不一致不不同意延期事件發(fā)延期事件發(fā)項目監(jiān)理機構收集圖7.4.1工程延期監(jiān)理流程示意圖7.4.2施工單位提出延長工期申請應滿足下列條件之一：執(zhí)行約定的仲裁機構圖7.5.1合同爭議監(jiān)理流程示意圖1施工單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應得的款項和4)未按合同約定提供施工工程所需場地及基本的施工條件；5)其它使合同無法履行的行為。1)未按合同約定日期開工，且未提出延期申請，或雖提出延期2)未達到合同約定的工程質(zhì)量標準；3)未按合同約定施工相關工程項目；4)未按合同約定按時竣工及其它使合同無法履行的行為。1)確定終止合同之日已完成的工程量及符合合同約定的工程質(zhì)2)施工單位移交工程資料、工程材料、設備等；3)雙方在終止合同書上簽認蓋章。附錄A施工階段監(jiān)理工作的表格形式施工階段監(jiān)理工作表格形式應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》單位工程名主控項目123456781234監(jiān)理(建設)(建設單位項目專業(yè)技術負責人)年月日表B.0.2分項工程質(zhì)量驗收記錄檢驗批部位、123456789檢查結論驗收結論(建設單位項目專業(yè)技術負責人)表B.0.3分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄技術部門質(zhì)量部門I23456驗收單位(建設)單位(建設單位項目專業(yè)負責人)年月日123安全和主要使用456(公章)(公章)(公章)(公章)單位(項目)總監(jiān)理工程師：單位負責人：單位(項目)負責人：1綠化工程23隱蔽工程驗收記錄及相關材料檢測試驗記錄451圖紙會審、設計變更、洽商記錄2345隱蔽工程驗收記錄6789(施工單位項目負責人)安全和功能檢查項目核(抽)1(蓄)水試驗記錄2山石牢固性檢查記錄34排鹽(滲水)567施工單位項目負責人：總監(jiān)理工程師：(建設單位項目負責人)序號般般綠化工程234定位、朝向561園林附屬工程園路：表面潔凈23圖案清晰45曲線圓滑6789(建設單位項目負責人)23456色塊(帶)789施工單位項目負責人簽字：總監(jiān)理工程師簽字：(建設單位項目負責人)注：樹木花卉按株統(tǒng)計；草坪按覆蓋率統(tǒng)計。抽查項目由驗收組協(xié)商確1為便于在執(zhí)行本規(guī)程條文時區(qū)別對待，對要求嚴格程度不同的用1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：2)表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：3)表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣做的用詞：2條文中必須按指定的標準規(guī)范或其他有關規(guī)定執(zhí)行的寫法為“應福建省工程建設地方標準條文說明《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(DB/T13-213-2015),經(jīng)省住房和城本次標準的編制工作，針對園林綠化工程監(jiān)理工作的實際情況為便于廣大設計、施工、科研等單位有關人員在使用本標準時 663項目監(jiān)理機構與人員職貴 3.1人員職責 4監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 695.1監(jiān)理準備 5.2工程質(zhì)量控制 5.3工程進度控制 705.4竣工驗收 6施工合同的管理 716.1工程暫停及復工管理 71 71 726.4工程延期及工程延誤的管理 72 7監(jiān)理文件資料管理 73