董事長安全生產(chǎn)責(zé)任書

董事長安全生產(chǎn)責(zé)任書為公司法定代表人，是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。履行安全決策、授權(quán)、協(xié)調(diào)的職責(zé)，擁有安全決策、指揮、獎(jiǎng)勵(lì)、一票否決的權(quán)力。安全生產(chǎn)責(zé)任如下：一、遵守國家法律法規(guī)、遵守公司章程，支持與承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和解構(gòu)，重構(gòu)企業(yè)文化，對公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，負(fù)責(zé)召開股東大會和董事會，并向股東大會報(bào)告工作。在董事會休會期間，對公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有執(zhí)行處理權(quán)和董事會代行權(quán)。三、負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的重大事項(xiàng)，參加由總經(jīng)理主持的月度工作會議，了解并檢查公司月度工作進(jìn)度情況。四、負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資、聯(lián)合經(jīng)營等方案，制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案，經(jīng)董事會討論后確認(rèn)并實(shí)施。五、負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理（執(zhí)行董事）聘用方案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免。六、負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司有關(guān)部門對董事會決議的執(zhí)行、落實(shí)情況和執(zhí)行效果。重點(diǎn)檢查事關(guān)提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度和落實(shí)程度，對董事會負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理進(jìn)行誡勉談話、批評直至降職處理。八、負(fù)責(zé)定期或不定期地審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和公司其它重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)報(bào)表，全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行運(yùn)作情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)資金的良好運(yùn)行。九、審核批準(zhǔn)公司對外的重要經(jīng)濟(jì)合同，對內(nèi)的各種文件、重要報(bào)表和資料。十、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，并提交董事會批準(zhǔn)后實(shí)施，加強(qiáng)與外部主管部門、協(xié)作單位的合作和協(xié)調(diào)。十一、負(fù)責(zé)制定公司的年度利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案，并提交董事會確認(rèn)并備案，負(fù)責(zé)制定公司增加或者減少注冊資本的方案等，并提交董事會討論確定后實(shí)施。十二、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)。十三、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。十四、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，建立安全機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。十五、確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。十六、主持召開安委會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題，督促檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。十七、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。十八、組織對重大事故的調(diào)查和處理，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。十九、向職工大會、職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受上級安全主管部門、工會等對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。常務(wù)副總裁安全生產(chǎn)責(zé)任書為確保集團(tuán)公司年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)董事會與目標(biāo)責(zé)任人(常務(wù)副總裁)共同商討，已確定集團(tuán)公司2022年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表集團(tuán)公司簽署確認(rèn)。一、責(zé)任目標(biāo)1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、自覺接受董事會監(jiān)控、考評、檢查。3、每月月底前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。4、每月月初前組織目標(biāo)評估，質(zhì)量評審，進(jìn)度、質(zhì)量考評。5、每季末的次月月初前組織員工季度績效考評。6、保證公司各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。7、保證公司操作不違背國家的法律、法規(guī)。8、保證員工的生活、工作秩序。9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。二、安全生產(chǎn)管理要求與指標(biāo)1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。4、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。8、主持召開安委會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。9、充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員，聽取安全部門工作匯報(bào)，接受安全培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。三、考核與獎(jiǎng)懲1、本責(zé)任書由公司董事長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給主要責(zé)