【基于財務(wù)報表分析的煤炭企業(yè)經(jīng)營策略研究1500字】

基于財務(wù)報表分析的煤炭企業(yè)經(jīng)營策略研究前言在國家經(jīng)濟和社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，煤炭行業(yè)所面臨的競爭局面日益激烈，在此背景下，該行業(yè)只有開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，才能應(yīng)對市場環(huán)境變化，實現(xiàn)更好的發(fā)展。基于此，本文將以財務(wù)報表作為切入點，以煤炭企業(yè)作為主導(dǎo)來開展全文論述與分析。一、財務(wù)報表分析在煤炭企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題分析（一）無法全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況無論是資產(chǎn)負債表、利潤表還是現(xiàn)金流量表，這些財務(wù)報表的數(shù)據(jù)只能初步反映企業(yè)的經(jīng)營狀況與資產(chǎn)狀況，報表使用人無法通過報表明確企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)過程和利潤形成過程。譬如，以資產(chǎn)負債表為例，其雖然能夠?qū)⑵髽I(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)情況和負債情況等得到充分反映，但是報表使用人卻無法根據(jù)這些數(shù)據(jù)明確企業(yè)的債務(wù)支付能力以及資金周轉(zhuǎn)情況。財務(wù)人員不僅需要對報表中的內(nèi)容進行具體的分析和對比，同時也要關(guān)注一些非財務(wù)指標(biāo)，例如環(huán)境保護、社會公益、服務(wù)質(zhì)量以及客戶滿意度等，促進財務(wù)報表能夠更加全面反映煤炭企業(yè)財務(wù)狀況以及綜合實力。（二）沒有詳細反映企業(yè)的現(xiàn)金流量煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須有充足的現(xiàn)金做保障，同時結(jié)合現(xiàn)金流量制定企業(yè)在未來一段時期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)。例如，煤炭企業(yè)由于開展經(jīng)營活動涉及到的資金量非常大，所以，其賬面上呈現(xiàn)出的利潤率也非常可觀，然而，此類企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)所采取的方式往往為賒銷方式，這樣一來，其利潤會受到一定的影響，由此以來，僅簡單的對其財務(wù)報表做出分析，顯然所得分析結(jié)果并不準(zhǔn)確這就會導(dǎo)致財務(wù)報表分析失去了應(yīng)有價值，喪失了應(yīng)有的準(zhǔn)確性和可靠性。（三）從事財務(wù)報表分析工作的就業(yè)者專業(yè)性非常差煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中側(cè)重于生產(chǎn)與銷售，所追求的也是經(jīng)濟效益，這成為煤炭企業(yè)的關(guān)鍵工作內(nèi)容。目前，各企業(yè)所面臨的競爭局面主要集中在人才緊張上，受到煤炭企業(yè)會計信息化建設(shè)人力因素影響，企業(yè)會計信息化建設(shè)發(fā)展工作的正常進行受到阻礙。二、強化財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用措施（一）加強對財務(wù)報表附注信息的應(yīng)用在會計報告體系中，財務(wù)報表附注是十分重要的組成內(nèi)容，附注通過文字和表格的形式，能夠讓管理者更加直觀地了解企業(yè)的經(jīng)營情況和盈利情況，是對企業(yè)財務(wù)報表的重要補充和說明，可極大程度改善報表數(shù)據(jù)單一的缺點。財務(wù)報表能夠真實反映出企業(yè)當(dāng)前的各項財務(wù)信息，且對財務(wù)報表運用主體制定準(zhǔn)確的決策意見等也會有著極大的幫助?；诖?，在分析財務(wù)報表環(huán)節(jié)，一定要注意對會計報表附注信息進行詳細分析，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理者提供更加全面、更加系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息。（二）強化現(xiàn)金流量的分析與管理現(xiàn)金流管理所指企業(yè)為了提高現(xiàn)金流現(xiàn)有的管理能力，針對現(xiàn)金流采取規(guī)劃或者是預(yù)測等方式，對煤炭企業(yè)的現(xiàn)金流進行科學(xué)系統(tǒng)的管理，確?，F(xiàn)金能夠發(fā)揮出最大價值，推動企業(yè)向更好的方向去發(fā)展。因此，針對財務(wù)報表進行分析時，必須建立在現(xiàn)金流量基礎(chǔ)之上，只有這樣，才能明晰企業(yè)真實的情況。同時，這可以幫助企業(yè)管理層對企業(yè)資金的回收率和周轉(zhuǎn)率有著更加清晰的認識。（三）培育信息化人才煤炭企業(yè)應(yīng)加強注重信息化人才隊伍建設(shè)，應(yīng)建立并完善人才招聘機制和選拔機制，逐漸落實人才培訓(xùn)培育，提高煤炭企業(yè)財務(wù)部門信息化能力，以此為煤炭企業(yè)達成會計信息化建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件，提供人力人才支持。同時，在煤炭企業(yè)從事財務(wù)管理工作的人員必須掌握精湛的管理技巧和管理方式，只有這樣，才能確保其滿足企業(yè)針對財務(wù)工作提出的各項要求。參考文獻[1]劉海峰．淺談會計信息化環(huán)境下煤炭企業(yè)的財務(wù)問題及其解決措施[J]．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016（03）：102－103．[2]張晨希．“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下煤炭企業(yè)會計信息化