2023(5月)信息系統(tǒng)項目管理師試題及參考答案解析

I.依據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測試主要針對（1）,檢查系統(tǒng)作為一個整體是否

有效地得

到運行。

A.概要設(shè)計B.項目范圍說明書C.項目管理支配D.需求規(guī)格說明書

參考答案：A

2.面對對象開發(fā)方法主要分為分析、設(shè)計和實現(xiàn)三個階段，下面屬于分析階段主要工作的

是（2）。

A.定義子系統(tǒng)接口參數(shù)B.編寫代碼

C.改進系統(tǒng)的性能D.建立用例模型

參考答案：D

3.（3）的目的是供應(yīng)關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、指南、支配和流程的

遵從性的

獨立評價。

A.軟件審計B.軟件配置C.軟件質(zhì)量保證D.軟件功能確認(rèn)。

參考答案：A

4.依據(jù)國家電子政務(wù)“十二五”規(guī)劃，在建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺方面，將以效果為導(dǎo)

向，推行

“（4）”優(yōu)先模式，制定電子政務(wù)公共平臺建設(shè)和應(yīng)用行動支配，明確職責(zé)和分工，共

同推動電子

政務(wù)公共平臺運行和服務(wù)。

A.才智城市B.物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)C.云計算服務(wù)D.面對服務(wù)的架構(gòu)（SOA）

參考答案：C

5.依據(jù)《GB/T11457-2024信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》中對相關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)

中所運用的

過程限制軟件屬于（5）。

A.支持軟件B.中間件C.應(yīng)用軟件D.系統(tǒng)軟件

參考答案：C

6.張某于2023年12月5日通過網(wǎng)銀完成了四項支付，其中有（6）的業(yè)務(wù)類型不同于

其他三項。

A.在網(wǎng)上商場購買了一臺手機

B.在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費電影

C.在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報并支付了本公司上月地稅

D.一套實惠的二人套餐電影票

參考答案：c

7.現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個明顯特點是，企業(yè)從依靠信息進行管理向(7)轉(zhuǎn)化。

A.學(xué)問管理B.管理信息C.管理數(shù)據(jù)D.決策管理

參考答案：A

8.依據(jù)《GB/T16260.1-2024軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測量用戶在特定環(huán)境中能達到

其目標(biāo)的程

度的度量指標(biāo)為(8)。

A.運用質(zhì)量B.過程質(zhì)量C.內(nèi)部質(zhì)量D.外部質(zhì)量

參考答案：A

9.依據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，關(guān)于項目文檔編制支配，下面說法不正

確的是(9)。

A.文件支配應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員，此外全部與該支配有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔支配。

B.編制文檔支配的工作應(yīng)及早起先，對支配的評審應(yīng)貫穿項目的全過程。

C.文檔支配中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達到的質(zhì)量等級，其本身必需是一個單獨的正式文檔。

D.文檔支配中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)。

參考答案：C

10.某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè),在出廠產(chǎn)品質(zhì)量限制過程中，運用統(tǒng)計抽樣原理檢查10000

部電源

的質(zhì)量狀況。在隨機抽取了200個進行檢查后，發(fā)覺5個電源的外觀不合格，4個電源的接

口不合

格，其中有2個電源同時存在這兩種不合格狀況。其他電源未發(fā)覺問題，。依據(jù)統(tǒng)計抽樣

的基本原

理，這批電源的合格率為(10)。

A.96.5%B.96%C.95.5%D.90%

參考答案：A

11.攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式來獲得機密信息，或通過

對信息流

量和流向、通信頻率和長度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威逼稱為(11)。

A.破壞B.抵賴C.截取D.竊取

參考答案：D

12.某設(shè)備由10個元件串聯(lián)組成，每個元件的失效率為0.0001次/小時，則該系統(tǒng)的平

均失效間隔

時間為(12)小時。

A.1B.10C.100D.1000

參考答案：D

13.下面有關(guān)平安審計的說法錯誤的是（13）。

A.平安審計須要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)

B.平安審計產(chǎn)品只包括主機類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫類

C.平安審計的作用包括幫助分析平安事故發(fā)生的緣由。

D.平安審計是主體對客體進行訪問和運用狀況進行記錄和審查。

參考答案：B

14.信息案例保障系統(tǒng)可以用一個宏觀的三維空間來表示，第一維是OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型,

其次維是

平安機制，第三維是平安服務(wù)。該平安空間的一個要素分別是（14）。

A.應(yīng)用層，傳輸層，網(wǎng)絡(luò)層，數(shù)據(jù)鏈路層和物理層

B.基礎(chǔ)設(shè)施平安，平臺平安，數(shù)據(jù)平安，通信平安和應(yīng)用平安。

C.對等實體服務(wù)，訪問限制服務(wù)，數(shù)據(jù)保密服務(wù)，數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理案例服務(wù)。

D.認(rèn)證，權(quán)限，完整，加密和不行否認(rèn)。

參考答案：D

15.項目組對某重要資源實施基于角色的訪問限制，項目經(jīng)理（PM）為系統(tǒng)管理員。項目

成員角色

還包括配置管理員（CM）,分析人員，設(shè)計人員，開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員（QA）,其中,

CM和

QA同時參與多個項目。下面關(guān)于該資源訪問權(quán)限安排的說法正確的是（15）。

A.CM訪問權(quán)限應(yīng)由PM安排，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)。

B.QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM安排，其不參與項目時應(yīng)將權(quán)限轉(zhuǎn)給CM

C.分析人員、設(shè)計人員，開發(fā)人員的權(quán)限由CM安排，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)。

D.PM訪問權(quán)限由其自己安排，且PM不在時不能將其權(quán)限轉(zhuǎn)給QA或CMo

參考答案：C

16.網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)平安防衛(wèi)技術(shù)，下面關(guān)于入侵檢測

系統(tǒng)和防

火墻的說法正確的是（16）。

A.防火墻是入侵檢測系統(tǒng)之后的又一道防線，防火墻可以剛好發(fā)覺入侵檢測系統(tǒng)沒有發(fā)覺

的入侵行

為。

B.入侵檢查系統(tǒng)通常是一個旁路監(jiān)聽設(shè)備，沒有也不須要跨接在任何，無須網(wǎng)絡(luò)流利流經(jīng)它

便可以

工作。

C.入侵檢測系統(tǒng)可以允許內(nèi)部的一些主機被外部訪問，而防火墻沒有這些功能，只是監(jiān)視和

分析系

統(tǒng)的活動。

D.防火墻必需和平安審計系統(tǒng)聯(lián)合運用才能達到應(yīng)用目的，而入侵檢測系統(tǒng)是一個獨立的

系統(tǒng)，不

須要依靠防火墻和平安審計系統(tǒng)。

參考答案：B

17.用戶數(shù)據(jù)報（UDP）協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一，下面的應(yīng)用層協(xié)議或應(yīng)用軟件

運用UDP

協(xié)議的是（17）。

A.SMTPB.WWWC.DNSD.FTP

參考答案：C

18.下面的無線網(wǎng)絡(luò)加密方法中，（18）的平安性最高。

A.MAC地址過濾B.WEPC.WPAD.WPA2

參考答案：D.

19.依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2024》，下面的電子信息機房的設(shè)計方案

中不妥當(dāng)

的是（19）。

A.主機房凈高依據(jù)機柜高度及通風(fēng)要求確定，設(shè)置為3.0m

B.主機房采納了耐火等級為二級的建筑材料。

C.主機房用于搬運設(shè)備的通道凈寬設(shè)為2.0M

D.B級電子信息系統(tǒng)機房的主機房中設(shè)置了兩個外窗。

參考答案：D。

20.辦公樓的某層，有8臺工作站須要通過一個以太網(wǎng)交換機連接起來，連接電纜為5類非

屏蔽

雙絞線，則任兩臺工作站之間的距離在理論上最多不能超過（20）。

A.200B.100C.50D25.

參考答案：B

21.統(tǒng)一建模語言UML是一種定義良好的可視化建模語言，其中（21）是對一組動作序列

的描述，

系統(tǒng)執(zhí)行這些動作將產(chǎn)生一個對特定的參與者有價值而且可視察的結(jié)果。關(guān)于下面的UML

圖，說

法正確的是（22）o

人對象1對象2對象3

21A.用例圖B.類圖C.包圖D.組件圖

22.A它是一個UML對象圖，反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)。

B.它是一個UML依次圖，反映了系統(tǒng)的動態(tài)行為

C.它是一個UML用例圖，反映了系統(tǒng)的功能需求。

D.它是一個UML狀態(tài)圖，反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變更。

參考答案：21A22B

23.在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過①構(gòu)件實現(xiàn)，運用②實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的

動態(tài)發(fā)

布，構(gòu)成動態(tài)的HTML頁面，中間層也可以運用Servlet實現(xiàn)更為敏捷的動態(tài)頁面，①和②

應(yīng)填入。

A.WebService和EJBB.EJB和JSP

C.JSP和EJBD.JNDI和JSP.

參考答案：B

24.工作流WORKFLOW就是工作流程的計算模型，即將工作流程中如何前后組織在一塊的邏

輯和

規(guī)則在計算機中以恰當(dāng)?shù)哪Ｐ捅硎静ζ鋵嵤┯嬎?。工作流屬?24)的一部分，它是普遍

地探討

一個群體如何在計算機的幫助下實現(xiàn)協(xié)同工作的。

A.CSCWB.J2EC.WebServiceD..Net

參考答案：A

25.供應(yīng)商甲在參與某政府機構(gòu)辦公設(shè)備選購的活動中，發(fā)覺參與競標(biāo)的供應(yīng)商乙的負(fù)

責(zé)人與該政

府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機構(gòu)提出書面質(zhì)疑，該政府機構(gòu)隨后答復(fù)。甲對答復(fù)結(jié)

果不滿

意，擬向當(dāng)?shù)剡x購監(jiān)督管理部分提出投訴。依據(jù)政府選購法，甲方應(yīng)在答復(fù)期滿足

(25)個工作日

內(nèi)提出投訴。

A.十五B.二十C.二十八D.三十

參考答案：A

26.下面關(guān)于索賠的說法中，不正確的是(26)。

A.依據(jù)索賠的目的進行劃分，索賠可以分為工期索賠和費用索賠

B.項目發(fā)生索賠事務(wù)后，應(yīng)先由監(jiān)理工程師進行調(diào)解，若調(diào)解不成，則須有政府建設(shè)主管機

構(gòu)進行

調(diào)解或仲裁后，方可向全部地人民政府起訴。

C.索賠必需以合同為依據(jù)。

D.索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約或事實，并且由此造成了損失。責(zé)任應(yīng)由

對方承

擔(dān)。

參考答案：B

27.依據(jù)我國著作權(quán)法，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、愛護作品完整是著作權(quán)的一部分，他們的

愛護期

限為（27）。

A.50年B.20年C.15年D不受限制。

參考答案：D

28.承建單位項目工程進度款的支付申請應(yīng)由（28）簽署看法，

A.項目總監(jiān)理工程師B.項目監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位財務(wù)負(fù)責(zé)人

參考答案：A

29.項目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)（29）。

A.評估變更對項目的影響。

B.評估變更的應(yīng)對方案

C.將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求

D.批準(zhǔn)可否運用儲備資源。

參考答案：A

30.某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更限制委員會由公司管理人員，甲

方主管、

項目經(jīng)理，關(guān)鍵開發(fā)人員，關(guān)鍵測試人員，質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更限制

委員會

的職責(zé)為批準(zhǔn)基線的建立和配置項的確定;代表項目經(jīng)理和全部可能因基線變更而受到影響

的團體

的利益；審批對基線的變更；批準(zhǔn)基線庫產(chǎn)品的建立”。下面說法正確的是（30）。

A.質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨立監(jiān)督項目的質(zhì)量過程，不應(yīng)加入變更限制委員會。

B.變更應(yīng)由項目組以外的組織負(fù)責(zé)審批，項目經(jīng)理、開發(fā)人員，和測試人員不應(yīng)加入變更限

制委員

會。

C.變更限制委員會只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的利益,不應(yīng)代表全部可能因基線變更而受

到影響

的團隊利益。

D.該公司的上述規(guī)定是依據(jù)公司的實際狀況制定的，可以有效運轉(zhuǎn)。

參考答案：D

31.主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路途的總時差,而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于支配活動資源的

制定進

度所采納的技術(shù)是。

A.關(guān)鍵路徑法B.資源平衡法C.關(guān)鍵鏈法D.進度壓縮法

參考答案：C

32.在下面的項目網(wǎng)絡(luò)圖中（時間單位為天），活動B的自由時差和總時差分別為（22）,

假如活動

A的實際起先時間是5月1日早8時，在不延誤項目工期的狀況下，活動B最晚應(yīng)在（33）

前結(jié)束。

32.A、0,0B、0,1C、1,0D、1,1

33.A、5月5日早8點B、5月6日早8點

C、5月7日早8點D、5月8日早8點

34

BC

2

A

4

5

8

D

參考答案：32.B33.C

34.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容，該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)

（WBS）、

WBS字典、變更申請、范圍管理支配（更新）和（34）。

A.范圍基線B.項目章程C.績效報告D.工作說明書

參考答案：A

35.為工作包監(jiān)理限制賬戶，并依據(jù)“賬戶編碼”安排標(biāo)記號是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最終步

驟，控

制賬戶（35）。

A.不是構(gòu)成匯總成本、進度、資源信息的單位。

B.是一種限制點，項目的范圍，成本和進度在該點被整合。

C.是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點。

D.只包括的一個工作包。

參考答案：Bo

36.某地方政府打算立項改造一個小型信息系統(tǒng)，由于項目投資額較小，立項過程可以簡化,

但其

中的（36）環(huán)節(jié)不能缺少。

A.信息系統(tǒng)平安風(fēng)險評估報告的編制和報批。

B.初步設(shè)計方案的編制和報批

C.可行性探討報告的編制和報批。

D.項目評估。

參考答案：C

37.某立項負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項目的具體可行性探討報告，書目如下：

①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進度支配⑥項目組織⑦效益分析⑧協(xié)作

方式

⑨結(jié)論

該報告中欠缺的必要內(nèi)容是（37）。

A.應(yīng)用方案B.質(zhì)量支配C.投資估算D.項目評估原則

參考答案：C

38.某公司采納邀請招標(biāo)的方式選擇承建單位，實施過程中發(fā)生了如下事務(wù)：

①該公司向3家單位發(fā)出了招標(biāo)邀請函，其中包括該公司的股東公司

②該公司8月1日發(fā)出邀請函，要求對方在8月16日投資投標(biāo)書。

③該公司外騁了1名法律專家，連同公司CIO,總經(jīng)理和黨委書記組建了評標(biāo)委員會

④該公司的招標(biāo)書中公開了項目標(biāo)底。

依據(jù)以上狀況，下面說法正確的是（38）。

A.該公司的股東公司參與投標(biāo)不符合招投標(biāo)法

B.該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)

C.評標(biāo)委員會的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)

D.招標(biāo)書中不準(zhǔn)公開項目標(biāo)底。

參考答案：

C?D?

39.標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會，是投標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議，以下

關(guān)于標(biāo)

前會議的有關(guān)文檔的說法中，錯誤的是（39）

A.會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人

B.會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件夾補充文件

C.補充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力。

D.會議紀(jì)要必須要說明問題的來源。

參考答案：D

40.在下圖的溝通模型中，①中應(yīng)填入（40）。

1

接收者了

發(fā)送者信息編碼發(fā)送傳播媒介接收解碼

解含意

反饋理解檢查

A.表達B.噪聲C.看法D.行動

參考答案：B

41.下面關(guān)于溝通管理支配的說法中，不正確的是（41）。

A.溝通管理支配應(yīng)是正式的，依據(jù)項目需求可以是特別具體或粗略框架式。

B.溝通管理支配確定項目干系人的信息和溝通需求。

C.溝通管理支配不肯定須要得到客戶的正式認(rèn)可才能實施。

D.溝通管理支配應(yīng)包含于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)微環(huán)節(jié)水平。

參考答案：A

42.兩名新成員最近加入到某項目中，項目組成員原來有6個人，則溝通途徑增加了（42）。

A.21B.13Co12D、8

參考答案：B

43.績效報告是項目溝通管理中的重要過程，包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效信息給干系人、

收集和

分發(fā)的績效信息包括（43）,進展報告和項目預(yù)料。

A.狀態(tài)報告B.狀態(tài)評審結(jié)果C.問題日志D.工作說明書

參考答案：A

44.對于大型及負(fù)責(zé)項目而言，在制定活動支配之前，必須要確定用什么方法和過程來完成

項目。

就是滿足這一要求的項目管理方法。

A.過程支配B.基準(zhǔn)支配C.生命周期支配D.統(tǒng)一的項目過程

參考答案：A

45.下面關(guān)于項目干系人管理的說法中，不正確的是（45）.

A.項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理，以滿足信息需求者的需求并解決項目干系

人之間

的問題。

B.項目干系人管理應(yīng)由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人問題的方法。

D.項目干系人也可以是項目團隊成員之外的參與一項目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和

反饋。

參考答案：B

46.某項目已經(jīng)依據(jù)溝通支配發(fā)布了項目信息,此時一些項目可交付成果依據(jù)變更限制支配

發(fā)生了

變更，并向有關(guān)的干系人都發(fā)出了變更通知。而項目后期一位干系人表示對該變更不知情。

此時，

該項目經(jīng)理首先應(yīng)（46）。

A.對溝通支配進行審核，如須要，對溝通支配進行修改。

B.審核溝通支配，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)。

C.確定為什么干系人不知情。

D.在下次籌劃會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布變更信息。

參考答案：A

47.制定風(fēng)險管理支配是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險管理的項目支配,其中定義風(fēng)險

過程在

項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度，并定義風(fēng)險管理活動的支配的工作或活動稱為（47）。

A.風(fēng)險管理時辰表B.風(fēng)險概率分析C.風(fēng)險檢查表D.風(fēng)險頻度評審

參考答案：A

48.項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)薦進行了掙值分析，項目CPI=LO,進度偏差是

零。在6

月3日，旁邊的河流泛濫，致使開發(fā)計算機房被淹，導(dǎo)致全部工作停工2周時間。該項目

遭遇了

（48）o

A.已知的可預(yù)料的風(fēng)險B.已經(jīng)的不行預(yù)料的風(fēng)險

C.未知的可預(yù)料的風(fēng)險D.未知的不行預(yù)料的風(fēng)險

參考答案：D

49.一名項目經(jīng)理正在為自己的負(fù)責(zé)的項目進行風(fēng)險量化。幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)

場，但是

希望參與項目風(fēng)險評估工作。此時，可以（49）。

A.依托因特網(wǎng)，運用MonteCarlo模擬方法

B.運用關(guān)鍵路徑法

C.對已知專家進行非正式的調(diào)查

D.運用Delphi技術(shù)

參考答案：A

50.項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略支配的指導(dǎo)下,進行多個項目或項目群投

資的選

擇和支持。項目組合管理是通過項目評介選擇、多項目組合優(yōu)化，確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略

支配，

從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細(xì)化到選擇哪些項目來實現(xiàn)

組織的

目標(biāo)。其選擇的主要依據(jù)是（50）。

A.企業(yè)的根本利益B平衡風(fēng)險和收益Co資源支配D戰(zhàn)略目標(biāo)

參考答案：B

51.在項目組織管理中，對結(jié)構(gòu)化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會干脆用到（51）

技術(shù)。

A.需求分析B.掙值分析C.財力分析D.支配評審

參考答案：C

52.一個項目經(jīng)理被安排到一個高優(yōu)先級的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已

經(jīng)被承

諾給別的項目，完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說明

管理層

變更項目的結(jié)束日期。此時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（52）。

A.協(xié)調(diào)團隊成員支配必要的加班，以便完成工作。

B.給團隊供應(yīng)良好的工作環(huán)境

C.通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍。

D.運用更有經(jīng)理的資源，更快的完成工作。

參考答案：C

53.某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略支配后，該公司的一個項目經(jīng)理從一個客戶那里收到

一個新的

產(chǎn)品要求，這個要求與公司過去5年的戰(zhàn)略支配一樣，但不符合新的戰(zhàn)略支配的目標(biāo)。該產(chǎn)

品描述

具有有效的商業(yè)驅(qū)動，并有助于干脆推動公司的發(fā)展，作為項目經(jīng)理，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?3）。

A.為這個項目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準(zhǔn)。

B.把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)。

C.把本公司經(jīng)營方向的變更通知客戶，并請客戶重新諦視這個項目。

D.向管理層要項目章程并起先編制WBS

參考答案：B

54.公司目前可用的高級程序員有9名，有5個項目即將起先進行，項目A的優(yōu)先級是9,

須要高

級程序員5名，項目B的優(yōu)先級是7,須要高級程序員3名；項目C的優(yōu)先級是6,須要高

級程序

員2名，項目D的優(yōu)先級是5,須要高級程序員2名，項目E的優(yōu)先級是3,須要高級程

序員1

名，5個項目總須要13名，作為這5個項目的項目組合經(jīng)理，應(yīng)采納（54）策略。

A.依據(jù)項目的優(yōu)先組，滿足項目A，項目B的要求，部分滿足C的要求。

B.依據(jù)須要高級程序員的人數(shù)和項目優(yōu)先級，滿足項目A,B和￡的要求。

C.依據(jù)項目的優(yōu)先級，依據(jù)比例安排給5個項目人數(shù)，然后在各個項目內(nèi)進行資源的優(yōu)先與

平衡。

D.依據(jù)項目的優(yōu)先級和各個項目的進度支配，從總體上考慮5個項目間的平衡。

參考答案：D

55.把項目看成一個整體，權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評估稱為項目整體評估，其主要特征

可以概

括為：整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性和動態(tài)性，其中相關(guān)性是指（55）

A.時間、成本、質(zhì)量三個方面。

B.范圍、時間、成本三個方面

C.時間、學(xué)問、邏輯三個方面

D.時間、質(zhì)量、邏輯三個方面

參考答案：C

56.公司承接了一個大型信息系統(tǒng)集成項目，項目參與人員121人，估計這一項目將在3

年內(nèi)建

成，公司在起先這一項目之前，要確定這個項目的財務(wù)經(jīng)濟效益，并考慮資金的時間價值,

采納(56)

方面對項目進行財務(wù)績效評估最合適。

A.投資收益率法B.投資回收期法C.追加投資回收期D.內(nèi)部收益率法

參考答案：D

58、項目經(jīng)理在某項目實施階段的中期發(fā)覺，由于未預(yù)料到的變更，項目經(jīng)費要花光了，此

時應(yīng)(58)

A、對項目進行趕工或快速跟進

B.重新評估風(fēng)險分析結(jié)果和應(yīng)急資金

C.重新對項目預(yù)算作變更

D、運用不對項目收費的資源

參考答案：B

59、：(59)是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作。

A.找尋影響質(zhì)量的因素

B.探討項目產(chǎn)品說明書

C.探討質(zhì)量質(zhì)量指標(biāo)

D、識別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

參考答案：D

60、某單位新進一批500臺不同型號的PC機，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家供應(yīng)，依據(jù)質(zhì)量管理

相關(guān)規(guī)

定，以下質(zhì)檢方法，正確的是(60)。

A、對本批次設(shè)備進行隨機抽檢。

B、針對不同型號進行抽檢。

C、對該批次產(chǎn)品每臺進行檢驗。

D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺。

參考答案：B

61、國家標(biāo)準(zhǔn)《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2024》規(guī)定了在軟件開發(fā)過程中文檔編

編制的

要求，這些文檔從運用的角度分為用戶文檔和開發(fā)文檔，以下(61)屬于用戶文檔。

A、接口規(guī)格說明。

B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明

C、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計說明

D、測試報告

參考答案:D

62、依據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2024》，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個

特性、

分別是功能性、牢靠性、易用性、效率、（62）和可移植性

A、平安性B、穩(wěn)定性C、適應(yīng)性D、可維護性

參考答案：D

63、在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對被設(shè)計的系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)的各項功能、

性能需

求和設(shè)計約束，確定對文檔編制的要求，作為本階段工作的成果，一般地說軟件需求規(guī)格說

明、數(shù)

據(jù)要求說明書和（63）應(yīng)編寫出來。

A、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明

C、初步的用戶手冊D、項目開發(fā)設(shè)計。

參考答案：C

64、在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達成一樣的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基

礎(chǔ)。配

置管理員依據(jù)《項目支配文檔》、《配置管理支配》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了（64）

基線。

A、內(nèi)部與外部B、設(shè)計或構(gòu)造C、支配或發(fā)行D、構(gòu)造或發(fā)

行

參考答案：D

65、依據(jù)配置項版本編號規(guī)則，版本編號為1.72的配置項應(yīng)處于（65）狀態(tài)。

A、第一次正式發(fā)布B、修改后重新正文發(fā)布C、正在修改D、

草稿

參考答案：C

66、有一輛貨車每天沿著馬路給4個零售店運輸6箱貨物，假如各零售店出售該貨物所得到

利潤如

表1所示，適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的條數(shù)，可獲得最大利潤（66）。

表1（利潤單位：萬元）

1234

00000

14234

26465

37676

47886

57986

671086

A、15B、17C、19D、21

參考答案：B

67、編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示，設(shè)推銷員從1城動身,

經(jīng)過每個

城市一次且僅一次，最終回到1城，選擇適當(dāng)?shù)穆窂?，推銷員最短的行程是（67）公里。

表2（距離單位：公里）

123456

101020304050

212018302521

3239051015

4343240816

545271110018

656221620120

A、75B、78C、80D、100

參考答案:；C

68、某廠編號為I、II、III的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過A、B、C三種設(shè)備加工，已知生產(chǎn)各種

產(chǎn)各種產(chǎn)

品每件所需的設(shè)備時，各種設(shè)備的加工實力（臺時）及每件產(chǎn)品的預(yù)期利潤見表3

（單位：臺時）IIIIII設(shè)備加工

實力（臺

時）

A111100

B1045600

C226300

每件產(chǎn)品利潤1064

適當(dāng)支配生產(chǎn)支配可獲得最大利潤（68）元

A、2000/3B、2100/3C2200/3D2250/3

參考答案：C

69、某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠（產(chǎn)地），生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點（銷地）出售,

各工廠

的生產(chǎn)量（單位:噸）、各銷售點的銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點的單位運價

示于表4

中。

B1B2B3B4

產(chǎn)量（噸）

A1412411

32

A221039

20

A385116

44

銷量（噸）16282824

96/96

適當(dāng)支配調(diào)運方案，最小總運費是（69）

A、450B、455C、460D、465

參考答案：C

70、下圖中,從A到E的最短長度是（70）（圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度）

C16

79

B1DI

6

3

4

56

E

C26

A35

6D2

5

B2

7

7