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文檔簡介
2024版建筑水電預埋合同合同編號:__________一、工程概況1.1項目名稱:____________________1.2項目地點:____________________1.3項目規(guī)模:____________________1.4項目總投資:__________________1.5甲方指定的項目管理單位:____________________1.6乙方指定的項目負責人:____________________二、工程內(nèi)容2.1乙方承擔本項目的水電預埋施工工作,包括但不限于:(1)根據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)范,進行水電預埋管線的布局和安裝;(2)確保水電預埋管線的安全、可靠、符合規(guī)范要求;(3)負責水電預埋管線的檢查、試驗、驗收等工作;(4)按照項目進度要求,按時完成水電預埋施工任務。2.2乙方應按照甲方的要求,提供施工過程中所需的各種材料、設(shè)備和技術(shù)支持。三、合同價格3.1本合同的價格為總價合同,乙方向甲方提供的服務總價為人民幣(大寫):________元整(小寫):_________元。3.2合同價格包括但不限于:施工人工費、材料費、設(shè)備費、管理費、利潤等各項費用。3.3乙方應在合同簽訂后7個工作日內(nèi)向甲方提交詳細的水電預埋施工預算,經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。四、合同的履行4.1乙方應按照甲方的要求,按時完成水電預埋施工任務,確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準和設(shè)計要求。4.2乙方應嚴格按照施工組織設(shè)計、施工方案和施工圖紙進行施工,確保施工安全、文明、環(huán)保。4.3乙方應指定專人對施工過程中的質(zhì)量、進度、安全等方面進行監(jiān)督檢查,確保工程順利進行。4.4甲方應按照合同約定,及時向乙方支付合同價款,并負責協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。五、合同的變更和解除(1)不可抗力因素導致合同無法履行;(2)雙方協(xié)商一致;(3)法律、法規(guī)規(guī)定的情形。5.2合同變更或解除后,乙方應按照甲方的要求,做好交接工作,確保工程順利進行。六、違約責任6.1乙方未按照約定完成水電預埋施工任務的,應向甲方支付違約金,違約金計算方式為:違約金=合同總價×違約天數(shù)×1%。6.2甲方未按照約定支付合同價款的,應向乙方支付滯納金,滯納金計算方式為:滯納金=應付款項×逾期天數(shù)×1%。6.3雙方的其他違約行為,按照法律法規(guī)和合同約定承擔相應的違約責任。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期至合同約定的工程竣工驗收合格之日止。8.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):_______________乙方(蓋章):_______________代表(簽名):_______________代表(簽名):_______________日期:____________________日期:____________________一、附件列表:1.項目設(shè)計圖紙
2.施工組織設(shè)計
3.施工方案
4.施工圖紙
5.乙方資質(zhì)證明文件
6.施工預算
7.工程進度計劃
8.材料和設(shè)備清單
9.質(zhì)量檢查報告
10.安全評估報告二、違約行為及認定:1.乙方未按照約定完成水電預埋施工任務:
認定:乙方未能按照合同約定的時間、質(zhì)量、標準完成施工任務。
違約金計算方式:違約金=合同總價×違約天數(shù)×1%。2.甲方未按照約定支付合同價款:
認定:甲方未能按照合同約定的時間、方式支付合同價款。
滯納金計算方式:滯納金=應付款項×逾期天數(shù)×1%。3.雙方的其他違約行為:
認定:除上述兩種情況外,雙方在合同履行過程中出現(xiàn)的其他違反合同約定的行為。
違約責任:按照法律法規(guī)和合同約定承擔相應的違約責任。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指某建設(shè)項目的業(yè)主或委托人。
2.乙方:具有相應資質(zhì)的水電預埋施工單位。
3.合同價款:指乙方向甲方提供的服務總價。
4.違約金:指違約方因違約行為應向守約方支付的賠償金。
5.滯納金:指逾期支付合同價款的一方應向另一方支付的賠償金。
6.不可抗力:指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災害、社會事件等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.施工進度延誤:
解決辦法:雙方協(xié)商調(diào)整施工計劃,合理分配人力資源,確保工程進度。2.施工質(zhì)量問題:
解決辦法:乙方應加強質(zhì)量控制,及時整改,重新驗收。3.材料和設(shè)備供應不足:
解決辦法:乙方提前與供應商溝通,確保材料和設(shè)備供應
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