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第1頁共1頁材料員崗位職責(zé)常用版1、配合投標(biāo)部的投標(biāo)詢價(jià)工作;2、根據(jù)中標(biāo)材料表品牌型號要求聯(lián)系供應(yīng)商報(bào)價(jià),詢價(jià)結(jié)果與內(nèi)控員交底,配合內(nèi)控員成本測算工作;3、配合項(xiàng)目部聯(lián)系供應(yīng)商詢價(jià)談價(jià)簽訂材料合同送內(nèi)控部后流轉(zhuǎn),材料員配合內(nèi)控員對材料合同的價(jià)格進(jìn)行審核;4、過程中對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,工程管理部對材料現(xiàn)場抽檢,材料員做好配合工作;5、如現(xiàn)場材料有質(zhì)量爭議的,由項(xiàng)目部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通處理,但處理的書面文本交公司內(nèi)控部材料員備案;6、材料員做好各供應(yīng)商的合格供方評審,收集相關(guān)資料;7、做好材料的市場詢價(jià),平時(shí)注意數(shù)據(jù)積累;材料員崗位職責(zé)常用版(二)1、熟悉各種材料的性能、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法,按照部門提出的材料供應(yīng)計(jì)劃及時(shí)采購所需要的材料,不得影響工程進(jìn)度;2、負(fù)責(zé)供貨方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作,要隨時(shí)掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處、應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則;3、根據(jù)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的要求,合理調(diào)配材料、設(shè)備的供應(yīng);4、及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司各項(xiàng)目材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺賬;5、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案;6、及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)及成本預(yù)算部提供現(xiàn)行的市場價(jià)格信息及工程提前采樣;7、合理安排劃撥材料采購款項(xiàng),協(xié)調(diào)處理與供應(yīng)商的關(guān)系。材料員崗位職責(zé)常用版(三)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理辦法、崗位職責(zé)的起草,材料采購的策劃,采購計(jì)劃的收集、采購,材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核銷等全周期的管理;2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目所在地拓展采購渠道,掌握供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,優(yōu)選供應(yīng)商,及時(shí)對供應(yīng)商的品牌、質(zhì)量價(jià)格比、供貨能力等進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,實(shí)地考察,搜集、評估供應(yīng)商資料并形成報(bào)告,充實(shí)合格供應(yīng)商資料庫;3、根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目對材料根據(jù)樣品要求進(jìn)行詢價(jià)、取樣;4、根據(jù)材料采購單,對材料采購進(jìn)行供應(yīng)商競價(jià)篩選,洽談采購合同,并配合施工進(jìn)度跟蹤合同的執(zhí)行情況;5、根據(jù)項(xiàng)目部的要求,對項(xiàng)目采購材料供應(yīng)商提供的材料質(zhì)檢證明進(jìn)行收集、保管、發(fā)放、存檔。材料員崗位職責(zé)常用版(四)1、服從項(xiàng)目的工作安排,對工程材料做到心中有數(shù),有所預(yù)見。能編制各類材料的使用計(jì)劃。2、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度,掌握材料使用去向,加強(qiáng)對材料使用的監(jiān)督與控制。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需要材料的收、發(fā),保管工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。4、嚴(yán)格材料進(jìn)場制度,不符合材質(zhì)要求的材料,成品及半成品一律不得進(jìn)場使用。5、嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序、整齊安全、道路暢通符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。6、建立健全
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