安全管理建筑表格

安全管理

1、安全生產(chǎn)保證體系

2、施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

3、工程施工組織設(shè)計(jì)

4、企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組承包協(xié)議書(shū)

5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、目標(biāo)管理

（1）安全責(zé)任目標(biāo)考核分解

（2）安全責(zé)任目標(biāo)按月分解

（3）安全責(zé)任目標(biāo)、月考核評(píng)分情況

6、安全教育記錄

7、三級(jí)教育登記卡

8、特種作業(yè)人員花名冊(cè)、上崗證件復(fù)印件

9、班前活動(dòng)記錄

10、安全檢查記錄及安全施工日記

11、事故隱患通知單

12、項(xiàng)目部月檢查評(píng)分表

13、工傷事故臺(tái)帳

14、違章處理記錄

15、動(dòng)火審批手續(xù)

16、施工現(xiàn)場(chǎng)五圖（現(xiàn)場(chǎng)平面圖、安全標(biāo)志圖、排水系統(tǒng)圖、消防

網(wǎng)絡(luò)圖、臨時(shí)用電圖）

17、勞保用品發(fā)放登記表

安全保證體系

公司經(jīng)理

公司副經(jīng)理總工程師

項(xiàng)目安全員工長(zhǎng)材料員質(zhì)檢員

架

限

抹

木

水

電

余

鋼

「

防

瓦

子

凝

灰

工

援

工

科

窗

筋

水

三

工

上

班

班

班

班

班

班

KK班

班

班

組

組

組

組

組

組

組

狙

組

組

組

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

長(zhǎng)

陽(yáng)光高第7#、8#樓Gl、G2樓項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理：劉光武

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：趙金城

技術(shù)負(fù)責(zé)人：孟慶軍

主管技術(shù)員：武振東

質(zhì)檢員：劉永生

資料員：楊海艷

材料員：楊育

保管員：賈玉秀

預(yù)算員：駱大川

會(huì)計(jì)：劉金娜

文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

組員：

治安保衛(wèi)防火領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

組員:

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

組員:

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生

產(chǎn)管理資料之一

（省安監(jiān)總站制）

各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

工程名稱:____________________________

施工單位:

項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任

一、對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

二、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、

法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管

理要求，嚴(yán)格考核安全指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

三、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行

安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備

交接驗(yàn)收使用制度。

四、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的

不安全問(wèn)題，并加以落實(shí)解決。

五、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事

故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對(duì)事

故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

六、組織項(xiàng)目部及時(shí)整改安檢部門提出的問(wèn)題。

七、組織有關(guān)人員搞好安全資料的編制、收集、整理和歸檔等管理

工作。

八、做好對(duì)民工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

工長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對(duì)所管

工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、組織實(shí)施安全技術(shù)落后措施，向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交

底，并監(jiān)督班組實(shí)施情況。

三、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消

除，確保文明施工。

四、樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育工作,

組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組

開(kāi)展好班前教育會(huì)。

五、發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。

施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)

規(guī)章制度。對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

二、參加一般工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制，向分項(xiàng)工程

技術(shù)人員、工長(zhǎng)及有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并督促檢

查實(shí)施情況。

三、負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

四、參加工程事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

五、組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵、噪聲，改善勞

動(dòng)條件。

六、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)（工作場(chǎng)所）搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、

安裝的電器、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方可使用。

七、參加項(xiàng)目部安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教

育，督促生產(chǎn)班組及時(shí)解決檢查出來(lái)事故隱患。

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水

平，做好本職工作。

二、指導(dǎo)和協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促工

作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止

違章作業(yè)、違章操作，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)

處理。

三、參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安技措施的審核,

并對(duì)其貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。

四、參與安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書(shū)等

工作。

五、認(rèn)真調(diào)查研究及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制

度和安全技術(shù)措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

六、協(xié)助工長(zhǎng)，配合有關(guān)部門共同做好新工人的教育和特殊作業(yè)人

員的安全培訓(xùn)工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。

八、負(fù)責(zé)組織對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和鑒定勞動(dòng)保護(hù)用品；負(fù)責(zé)

對(duì)勞保用品配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

質(zhì)量檢查員職責(zé)

一、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查的責(zé)任。

二、隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，如有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，以完全保障工程

質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、執(zhí)行“三權(quán)”即工程質(zhì)量否決權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)和停工權(quán)。

四、堅(jiān)持三檢制度：自檢、互檢、交接檢，把好質(zhì)量關(guān)。

五、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及成品、半成品，搞好檢查、檢測(cè),

凡不合格品杜絕使用。

六、配合好上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。

七、搞好隱蔽工程驗(yàn)收，協(xié)助解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

八、隨時(shí)搞好技術(shù)資料工作，達(dá)到完全符合要求。

九、搞好質(zhì)量評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收。

材料采購(gòu)員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制工程采購(gòu)計(jì)劃和分承包方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作。

二、施工生產(chǎn)中所用材料的全部采購(gòu)工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理、成本核算、成本分析。

四、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃、現(xiàn)場(chǎng)各種材料的使用和增產(chǎn)節(jié)約的管理

工作。

五、負(fù)責(zé)各種原始資料的管理匯總及歸檔工作。

六、深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。

班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真執(zhí)行和模范遵守上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班

安全作業(yè)，對(duì)本班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

二、組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操

作，不違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

三、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工

人的入場(chǎng)教育，教育工人在任何情況下不違章作業(yè)。

四、班前要對(duì)所使用機(jī)具設(shè)備、保護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢

查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，解決后才能使用和作業(yè)。

五、在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患

及時(shí)解決，不能解決的報(bào)上級(jí)采取措施，保證安全方可作業(yè)。

六、發(fā)生工傷事故，要立即向工長(zhǎng)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄組

織本班組人員分析事故原因，從中吸取教育，改進(jìn)工作。

工人的安全生產(chǎn)責(zé)任

一、努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)衛(wèi)生和安全知識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全

操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。

二、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮。

三、愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

四、有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)

采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。

五、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評(píng)安全生產(chǎn)

工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題。

六、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

施工組織設(shè)計(jì)

編制:

審批:

批準(zhǔn):

審查:

工程名稱:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

建設(shè)工程施工承包合同

工程名稱

發(fā)包人：

承包人：

簽訂日期：二零壹年月

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀

項(xiàng)目名稱：____________________

項(xiàng)目目標(biāo)：______________________________

一、本項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、公司的有關(guān)管理規(guī)定。工程項(xiàng)目

經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等全部責(zé)

任。

二、聘任項(xiàng)目管理人員成立管理機(jī)構(gòu)，制定管理人員的崗位責(zé)任

制、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的實(shí)施方案，并報(bào)

請(qǐng)公司審批后實(shí)施。

三、該工程于年一月—日開(kāi)工于—年一月一日竣工，有

效工期一天內(nèi)交付全部工程，保證工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)

到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（年年底合同及設(shè)計(jì)規(guī)定工程

全部完）

四、該工程杜絕亡人事故，安全事故頻率小于3%。，無(wú)重大機(jī)械、

質(zhì)量事故。

五、組織對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境管理交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

的編寫。

六、負(fù)責(zé)與施工班組簽訂質(zhì)量、安全、環(huán)境責(zé)任制和班組合同，報(bào)

公司審批。

七、該工程各種小型招待費(fèi)不得超過(guò)總造價(jià)的1%。。

八、全面執(zhí)行與建設(shè)方的合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。

九、項(xiàng)目經(jīng)理工資發(fā)放和項(xiàng)目目標(biāo)、成本及其他完成情況獎(jiǎng)罰嚴(yán)格

按公司文件規(guī)定執(zhí)行。

十一、本責(zé)任狀未規(guī)定的其他事項(xiàng)執(zhí)行公司有關(guān)文件。

公司領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人:

年月曰年月曰

班組施工協(xié)議

甲方：（2）項(xiàng)目部

乙方：班組：鋼筋工

班組施工協(xié)議

甲方：河北安泰工程建設(shè)有限公司第（2）項(xiàng)目部

乙方：班組：架子工

班組施工協(xié)議

甲方：河北安泰工程建設(shè)有限公司第（2）項(xiàng)目部

乙方：班組：木工

2012年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

一、總目標(biāo)：

各級(jí)、各部門、各崗位員工努力實(shí)現(xiàn)2012年度無(wú)重傷、無(wú)亡

人、無(wú)重大設(shè)備事故；輕傷事故頻率控制在18%。以內(nèi)，各項(xiàng)管理符

合OSHMS運(yùn)行控制要求。

年內(nèi)市級(jí)文明工地1個(gè)。

二、指標(biāo)：

施工現(xiàn)場(chǎng)合格率100%,達(dá)標(biāo)率85%；隱患整改一次性合格率

100%；從業(yè)員工及相關(guān)方對(duì)單位安全生產(chǎn)管理問(wèn)題舉報(bào)和投訴率為

零。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用工合格率100%；已申報(bào)文明工地通過(guò)率100%；員

工無(wú)違反治安管理規(guī)定行為。

特種作業(yè)持上崗率100%；設(shè)備完好率90%以上，設(shè)備安全檢

查合格率90%以上。

三、其他要求：

各級(jí)、各單位、各項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須層層簽訂安全生產(chǎn)目

標(biāo)管理責(zé)任狀；依法執(zhí)行行業(yè)強(qiáng)制性管理?xiàng)l文；現(xiàn)場(chǎng)資料及時(shí)、完整、

有效，合格率100%；對(duì)期內(nèi)達(dá)不到安全生產(chǎn)管理要求的單位按公司

管理規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰；給公司造成影響和損失的單位，由公司安全管理

機(jī)構(gòu)提供依據(jù)，追究其負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，確保公司完成各

項(xiàng)管理指標(biāo)。

河北安泰工程建設(shè)有限公司

2012年01月05日

河北安泰工程建設(shè)有限公司

工

程

安

全

管

理

目

標(biāo)

施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司

河北安泰工程建設(shè)有限公司

2012年安全指標(biāo)

公司2012年度杜絕亡人、重傷和重大火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備

事故，年一般安全事故頻率控制在10%。，文明施工分項(xiàng)合格

率100%,各項(xiàng)得分86以上（含86分），工程綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)

86分以上。

2012年03月18日

工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

工程名稱：陽(yáng)光高第小區(qū)7#、8#樓、Gl、G2樓

施工單位：河北安泰工程建設(shè)有限公司

陽(yáng)光高第7#、8#、Gl、G2樓項(xiàng)目部

2012年安全指標(biāo)

項(xiàng)目部2005年度亡人、重傷和機(jī)械設(shè)備事故為零，輕

傷事故控制在8%。以下，文明施工分項(xiàng)合格率100%,各項(xiàng)得

分86分（含86分），工程綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)86分以上。

2012年03月18日

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工管理，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工責(zé)

任制，確保施工過(guò)程安全文明制定本責(zé)任目標(biāo)：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，文明施工

負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)有：

1、該工程施工期內(nèi)嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

管理，嚴(yán)格實(shí)行省“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分辦

法”和公司下發(fā)的文件安全生產(chǎn)，文明施工檢查評(píng)

比辦法，定期查，自行評(píng)定，匯總表總得分必須達(dá)

到86分以上。

2、在省、市、公司的安全生產(chǎn)，文明施工檢查中，分

項(xiàng)保證項(xiàng)目小計(jì)得分53分以上，分項(xiàng)得分86分以

上，匯總得分86分以上。

3、該工程在施工期內(nèi)杜絕亡人，重傷和損失在5000元

以上的機(jī)械設(shè)備事故，輕傷事故頻率不超過(guò)3。

4、工程施工期內(nèi)員工無(wú)違法，違紀(jì)案件。

5、項(xiàng)目部對(duì)員工的安全生產(chǎn)，文明施工教育每周不少

于一次（不規(guī)定教育形式）。

6、項(xiàng)目部對(duì)各班組有安全生產(chǎn)，文明施工的協(xié)議書(shū)，

明確安全生產(chǎn)，文明施工的考核指標(biāo)。

7、夜間施工和動(dòng)用明火時(shí)，要辦理報(bào)批手續(xù)，不經(jīng)審

批不準(zhǔn)施工，報(bào)批率100%。

8、項(xiàng)目部管理人員要佩帶胸卡，特種作業(yè)人員要持證

上崗。持卡、持證率100%。

9、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)要分開(kāi)，專人打掃衛(wèi)生，

設(shè)垃圾點(diǎn)。場(chǎng)地不揚(yáng)塵、不積水、無(wú)垃圾，員工不

隨地大小便。

10、彩門做到“四化”（即量化、綠化、美化、形象化）,

辦公室、宿舍、食堂、廁所等臨建按省級(jí)文明工地

標(biāo)準(zhǔn)搭建，食堂剩飯剩菜妥善保管。夏季有防蠅罩,

冬季有保溫措施，工地有飲用水。

11、現(xiàn)場(chǎng)材料，機(jī)具有操作規(guī)程，有規(guī)格、型號(hào)的標(biāo)識(shí)。

12、按時(shí)配發(fā)個(gè)人勞動(dòng)用品，確保勞動(dòng)用品和電氣產(chǎn)品

質(zhì)量。

13、機(jī)械有操作規(guī)程，專機(jī)定人，工作臺(tái)班和交接班記

錄要清楚、齊全。

14、夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，危險(xiǎn)地段有紅燈運(yùn)

示警。

15、搞好員工的娛樂(lè)活動(dòng)，有娛樂(lè)場(chǎng)所和器材，要芝逸

結(jié)合，確保職工的安全和健康。

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)考核辦法

為了貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，爭(zhēng)

創(chuàng)省、市文明工地，依據(jù)省、市文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦

法和公司的安全生產(chǎn)、文明施工的評(píng)比辦法，公司計(jì)劃評(píng)

定該工程為省級(jí)文明工地，為了實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)，持

制定安全和生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核辦法。

一、成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：劉偉

組員：劉光武、趙金城、孟慶軍、張金友、王友全

二、檢查考評(píng)的主要內(nèi)容：

安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)章，制定的落實(shí)。傷亡事故及

機(jī)械事故等目標(biāo)的完成，項(xiàng)目部自查評(píng)比和員工教育，

員工的違章、違法，勞保用品、電氣產(chǎn)品的配發(fā)，購(gòu)置

計(jì)劃、質(zhì)量，管理人員的持卡，特種作業(yè)人員的持證上

崗。安全管理人員的安全資料證書(shū)使用，上級(jí)部門安全

生產(chǎn)，文明施工檢查評(píng)分，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃硬化，材料堆

放，設(shè)施的衛(wèi)生管理等。

三、檢查評(píng)定辦法：

1、采取平時(shí)和定期相結(jié)合的辦法，平時(shí)互相監(jiān)督，每

五天集中評(píng)級(jí)一次，由安全員記錄歸檔。

2、每月的20-21日由項(xiàng)目考核小組組織有關(guān)人員對(duì)各

考核項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查評(píng)分，評(píng)定，將個(gè)人考核目

標(biāo)匯總，記錄歸檔。

3、評(píng)分用表格的形式打分，算出得分率。

四、評(píng)分辦法：

每一檢查項(xiàng)目各事故扣分后，其實(shí)得分不得出現(xiàn)負(fù)分。

檢查評(píng)分表中如遇缺項(xiàng)，按缺項(xiàng)公式計(jì)算該表得分。

缺項(xiàng)換算公式：

遇有缺項(xiàng)時(shí)檢查得分=______________________________

附：（安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核表）

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)分解

一、（項(xiàng)目經(jīng)理）

1、認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,

將各種規(guī)定、規(guī)章制度貫穿施工過(guò)程。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，

糾正“三違”現(xiàn)象，抓好省級(jí)文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)。

3、每月組織項(xiàng)目部的有關(guān)人員對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)，

文明施工的檢查評(píng)比工作，檢查情況現(xiàn)場(chǎng)評(píng)，公布

評(píng)比結(jié)果。

4、每月對(duì)工地召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)前段工作情況，

布置下階段工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，做到文明施工，

關(guān)心職工生活。

5、經(jīng)常教育項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員把好勞動(dòng)用品、電氣產(chǎn)品、

機(jī)械設(shè)備的限位保險(xiǎn)裝置的使用質(zhì)量，保證人身安

全。施工人員勞保用品使用率100%。

6、負(fù)責(zé)事故和隱患的調(diào)查處理工作，組織有關(guān)人員分

析原因，提出改進(jìn)措施，做到“四不放過(guò)”。

二、工長(zhǎng)：

1、認(rèn)真落實(shí)公司的安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)章制度，

結(jié)合施工生產(chǎn)落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2、每周對(duì)職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)，文明施工及業(yè)務(wù)技

術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)和操作

技能。

3、項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)文明施工的檢查評(píng)

比，對(duì)評(píng)比不足85分的分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)，

并限期改正，直到符合要求，每周的分?jǐn)?shù)張榜公布。

以激勵(lì)大家的爭(zhēng)先意識(shí)。

4、七天召開(kāi)一次文明施工分析會(huì)，找出存在的問(wèn)題，

提出解決的方案，指派專人負(fù)責(zé)落實(shí)。組織技術(shù)人

員，安全管理人員研究制定該工程技術(shù)交底的編寫

工作。所有分項(xiàng)、分部工程的方案不漏項(xiàng)。

5、督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料，加強(qiáng)管理，是內(nèi)

業(yè)資料項(xiàng)目全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)審簽歸檔，做到不

漏項(xiàng)，無(wú)差錯(cuò)。

6、杜絕重傷，亡人和機(jī)械設(shè)備事故，輕傷事故頻率控

制在2%以上，實(shí)現(xiàn)省級(jí)文明工地目標(biāo)。

三、工程技術(shù)人員：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及公司

的規(guī)定，結(jié)合本單位情況制定貫徹實(shí)施的具體措施。

2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)，要貫徹“安

全的一，預(yù)防為主”的方針。施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)

施工方案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)，施工方法，作業(yè)環(huán)境，

施工科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)。

3、組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工安全

技術(shù)水平。

4、對(duì)工程的重大事故隱患出整改意見(jiàn)。拿出書(shū)面方案,

改善職工的生產(chǎn)環(huán)境條件。確保施工環(huán)境安全。

5、編制分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容全面，針

對(duì)性強(qiáng)。

6、對(duì)傷亡事故及隱患，從技術(shù)上分析原因，提出防范

措施和整改意見(jiàn)。

四、安全員

1、認(rèn)真貫徹宣傳上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵章

守紀(jì)的意識(shí)。

2、每七天對(duì)工地進(jìn)行一次教育或板報(bào)宣傳并記錄歸

檔。

3、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工的檢查，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，兩天記錄一次，對(duì)危險(xiǎn)性大的

事故隱患，要立刻向工地負(fù)責(zé)從匯報(bào)，并做好記錄,

違章不得超過(guò)2人次。

4、監(jiān)督班組嚴(yán)格按照方案和技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)不按

方案和交底施工的現(xiàn)象，及時(shí)制止，并向工地負(fù)責(zé)

人匯報(bào)。

5、按時(shí)間向上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)表，數(shù)據(jù)真實(shí)。

6、及時(shí)收集和填寫內(nèi)部資料，資料不漏項(xiàng)，無(wú)丟失，

填寫清楚，上級(jí)檢查時(shí)無(wú)失誤。

五、班、組長(zhǎng):

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，根

據(jù)本班、組人員的技術(shù)狀況，調(diào)配好工作，做好施

工生產(chǎn)的安全技術(shù)交底，并做好記錄。

2、開(kāi)好班（組）班前會(huì)，對(duì)新入場(chǎng)的職工搞好現(xiàn)場(chǎng)安

全教育。

3、監(jiān)督本班、組人員施工安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正違

章作業(yè)行為，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)反映給安全員，本班組人

員勞保用品使用率100%。

4、杜絕本班、組重傷，亡人及機(jī)械事故，輕傷事故不

超過(guò)項(xiàng)目部規(guī)定。

5、嚴(yán)格交接班制度，做好交接班記錄。

六、員工：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)定，月評(píng)比無(wú)違紀(jì)違法

行為。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，按技術(shù)方案和技術(shù)交底施工，

執(zhí)行率100%o

3、對(duì)使用機(jī)械設(shè)備勤檢查、勤維修，不帶故障作業(yè)，

故障影響施工全年不超過(guò)3天。

4、加強(qiáng)施工用電的檢查維修，及時(shí)消除施工用電中的

安全因素。故障影響施工月不超過(guò)11小時(shí)，上級(jí)檢

查時(shí)，保證該項(xiàng)得分56分，總分86分以上。

5、架子工嚴(yán)格按照搭設(shè)方案和技術(shù)交底施工驗(yàn)收，架

體合格率100%,腳手架的搭設(shè)符合規(guī)范要求，合格

率100%。

6、勞保用品在正確使用，使用率100%。

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任制分解實(shí)施方法

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，做到安全生

產(chǎn)、文明施工，確保2012年度文明工地計(jì)劃目標(biāo)，特制定

此實(shí)施辦法：

一、項(xiàng)目經(jīng)理劉光武主抓廊坊市陽(yáng)光7#、8#、Gl、G2樓項(xiàng)

目部全面工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目班子成員貫徹落實(shí)安全第一、

預(yù)防為主的方針，起草工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目

成員的考核指標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)

戈人制定項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃。組織有關(guān)人員定期

對(duì)該工程的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)安全生

產(chǎn)、文明施工中出現(xiàn)的各種矛盾，確保該工程的文明工

地計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理趙金城在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照項(xiàng)目

部分工程主抓文明施工，按照河北省“文明工地評(píng)分標(biāo)

準(zhǔn)”，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋、封閉，道路和作業(yè)場(chǎng)所硬

化，安全標(biāo)志、圖表、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生，管理

物料堆放，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，墻板板報(bào)宣傳。

三、工長(zhǎng)武振東在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓安全生產(chǎn)，安全

生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范的落實(shí)，員工勞保用品的使用，分

部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底的執(zhí)行、文明施工的檢

查，及時(shí)組織業(yè)務(wù)人員整改查出的隱患，負(fù)責(zé)傷亡和其

他事故的調(diào)查和處理。

四、技術(shù)員孟慶軍在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)工

作，編寫施工組織設(shè)計(jì)，總體防護(hù)方案，分部分項(xiàng)工程

技術(shù)交底，施工進(jìn)程的安全技術(shù)改造項(xiàng)目，督促檢查安

全方案技術(shù)交底的執(zhí)行情況，安全技術(shù)宣傳，參與分部

分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，以及事故的調(diào)查處理，從安全技術(shù)上

提出防范措施。

五、架子班班長(zhǎng)王寶生在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按架體搭設(shè)方

案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，組織班里人員搞好班前安全

教育，班后講評(píng)，及時(shí)糾正違章行為，搞好工作配合，

如施工中改變?cè)┕し桨福仨毥?jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員同意，等

書(shū)面通知后方可施工，參與架體的驗(yàn)收，確保施工安全

和架體的搭設(shè)質(zhì)量。

六、電工班班長(zhǎng)張長(zhǎng)青在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按施工用電

方案，規(guī)范和技術(shù)交底施工，帶領(lǐng)班里同志嚴(yán)格操作規(guī)

程，確保臨時(shí)用電的安裝質(zhì)量。搞好施工用電日常維修

工作，做好維修記錄，定期檢查漏電保護(hù)器并測(cè)試記錄。

參與施工用電的驗(yàn)收，保證施工用電的安全運(yùn)行。

七、機(jī)械班班長(zhǎng)范長(zhǎng)海在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照機(jī)械安

裝方案，機(jī)械安裝規(guī)范和技術(shù)交底進(jìn)行安裝，落實(shí)各種

機(jī)械規(guī)章制度和操作規(guī)程，專機(jī)定人，不隨意換崗，搞

好施工機(jī)械的日常維修工作和安裝驗(yàn)收，做好機(jī)械的運(yùn)

行記錄和交接班記錄，保證機(jī)械安全運(yùn)行。

八、塔吊班班長(zhǎng)劉鵬程在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行塔吊的

操作規(guī)程和吊裝作業(yè)的“十不準(zhǔn)吊”的規(guī)定，教育班里

人員做好吊裝前和作業(yè)結(jié)束后的檢查工作。經(jīng)常檢查塔

吊的限位保險(xiǎn)裝置，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，服

從吊裝指揮人員的指揮，做好交接班和塔吊的運(yùn)行記

錄，保證塔吊的運(yùn)行安全。

九、安全員張金城、王友全、孫道發(fā)在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)

責(zé)“三寶”“四口”的防護(hù)和安全資料的整理歸檔工作,

督促項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好“三寶”、“四口”的防護(hù)工作，

不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明工地的檢查，

糾正違章，對(duì)查處的問(wèn)題，督促班組整改，并做記錄，

督監(jiān)班組對(duì)分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底的執(zhí)行

情況，并將情況及時(shí)反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。參與分部分項(xiàng)工

程的驗(yàn)收工作。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工的

教育，及時(shí)收集各種施工安全資料歸檔，做好教育記錄,

會(huì)議記錄，檢查記錄，事故隱患處理記錄。按時(shí)填寫各

種臺(tái)帳，月、季、年度報(bào)表，各種數(shù)據(jù)填寫清楚、真實(shí)。

檔案資料目錄清晰，做到不漏項(xiàng)。

()月份管理人員考核表

陽(yáng)光高第小區(qū)7#、8#樓、Gl、G2樓

河北安泰工程建設(shè)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)

認(rèn)真落實(shí)公司安全生

產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制

1度，將各種規(guī)定、規(guī)章制度15

貫穿施工過(guò)程

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢

查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處

2理，糾正“三違”現(xiàn)象，抓20

好省級(jí)文明工地的創(chuàng)建活

動(dòng)。

每月組織項(xiàng)目部有關(guān)

人員，對(duì)工地進(jìn)行安全生

3產(chǎn)、文明施工的檢查評(píng)比工15

作，檢查情況現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，公

布評(píng)比結(jié)果。

每月對(duì)工地召開(kāi)一次

生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)前段情況，布

4置下階段工作，強(qiáng)化安全生15

產(chǎn)，做到文明施工，關(guān)心職

工生活，

經(jīng)常教育項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人

員把好勞保用品，電氣產(chǎn)

品，機(jī)械設(shè)備的限位，保險(xiǎn)

5裝置的使用和質(zhì)量，保證人20

身安全，施工人員勞保用品

使用率100%。

負(fù)責(zé)事故和隱患的調(diào)

查處理工作，組織有關(guān)人員

6分析原因，提出改進(jìn)措施，15

做到“四不放過(guò)”。

小計(jì)100

檢查項(xiàng)目合計(jì)

工長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)

認(rèn)真落實(shí)公司的安全生

1產(chǎn)文明施工規(guī)章制度,結(jié)合施20

工生產(chǎn)，落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

每周對(duì)職工進(jìn)行一次安

全生產(chǎn)，文明施工、及業(yè)務(wù)技

2

術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工安全生產(chǎn)、20

文明施工意識(shí)和操作技術(shù)。

項(xiàng)目部每周應(yīng)組織一次

安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評(píng)

比，對(duì)評(píng)比不足85分的分項(xiàng)

3工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)，并限期15

整改，直到符合要求，每周的

分?jǐn)?shù)張榜公布，以激勵(lì)大家的

爭(zhēng)先意識(shí)。

七天召開(kāi)一次文明施工

分析會(huì)找出存在的問(wèn)題，提出

解決問(wèn)題的方案，指派專人負(fù)

4責(zé)落實(shí)，組織技術(shù)人員，安全15

管理人員研究制定該工程交

底的編寫工作，所有分項(xiàng)、分

部工程的方案不漏項(xiàng)。

督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)整理內(nèi)業(yè)

資料，加強(qiáng)管理，使內(nèi)業(yè)資料

5

項(xiàng)目全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)審簽20

歸檔，做到不漏項(xiàng)，無(wú)差錯(cuò)。

杜絕重負(fù)傷亡人和機(jī)械

設(shè)備事故，輕傷事故頻率控制

6

在千分之二，實(shí)現(xiàn)省級(jí)文明工10

地目標(biāo).

小計(jì)100

檢查項(xiàng)目合計(jì)

工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安

全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公

1司的規(guī)定，結(jié)合本單位情況20

制定貫徹實(shí)施的具體措施。

組織編制施工組織設(shè)

計(jì)施工方案時(shí)，要貫徹“安

全第一，預(yù)防為主”的方針。

施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)施工方

2案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)，施工方2Q

法，作業(yè)環(huán)境等施工機(jī)械安

全技術(shù)情況，要有針對(duì)性，

實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)

施工的依據(jù)。

組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，

3新工藝，不斷提高職工安全15

技術(shù)水平。

對(duì)工程的重大事故的

隱患提出整改意見(jiàn)，拿出書(shū)

4面方案改善職工的生活環(huán)15

境條件，確保施工環(huán)境安

全。

編制分項(xiàng)工程的技術(shù)交

底，交底內(nèi)容全面，針對(duì)性

5強(qiáng)，班組長(zhǎng)接受安全技術(shù)交20

底后，雙方履行簽字手續(xù)。

對(duì)傷亡事故及隱患，從

6技術(shù)上分析原因，提出防范