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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選與孵化制度第一章總則第一條為加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理,規(guī)范創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選取與孵化流程,提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量與成功率,特訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于我司全部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的篩選與孵化工作,并作為全體員工的工作指南,嚴(yán)格執(zhí)行。第二章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選流程第三條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選流程包含以下步驟:1.項(xiàng)目申報(bào)階段:(1)創(chuàng)業(yè)者提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),包含項(xiàng)目簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、商業(yè)模式等內(nèi)容;(2)申請(qǐng)書(shū)需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人初審,確認(rèn)申請(qǐng)項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和政策;(3)初審?fù)ㄟ^(guò)后,由創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)審核,評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、商業(yè)模式的可行性、團(tuán)隊(duì)實(shí)力等因素;(4)評(píng)審委員會(huì)依據(jù)項(xiàng)目的綜合評(píng)分,決議是否進(jìn)入下一階段。2.項(xiàng)目深度評(píng)估階段:(1)進(jìn)入深度評(píng)估的項(xiàng)目,需提交認(rèn)真的商業(yè)計(jì)劃書(shū),包含市場(chǎng)規(guī)模、盈利模式、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容;(2)由評(píng)估小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估,包含市場(chǎng)前景、商業(yè)模式的創(chuàng)新性、技術(shù)可行性、團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)等方面的評(píng)估;(3)評(píng)估小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果,向評(píng)審委員會(huì)提交評(píng)估報(bào)告;(4)評(píng)審委員會(huì)依據(jù)評(píng)估報(bào)告,決議是否進(jìn)入下一階段。3.項(xiàng)目孵化準(zhǔn)備階段:(1)被選為孵化項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者,需供應(yīng)更認(rèn)真的資料和數(shù)據(jù),包含市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、技術(shù)驗(yàn)證報(bào)告、財(cái)務(wù)猜測(cè)等;(2)孵化準(zhǔn)備小組進(jìn)行全面評(píng)估,確保項(xiàng)目的可行性和可連續(xù)發(fā)展性;(3)評(píng)審委員會(huì)依據(jù)孵化準(zhǔn)備小組的評(píng)估結(jié)果,決議是否確定該項(xiàng)目為孵化項(xiàng)目。第四條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選流程的時(shí)間布置如下:1.項(xiàng)目申報(bào)階段:不超出15個(gè)工作日;2.項(xiàng)目深度評(píng)估階段:不超出30個(gè)工作日;3.項(xiàng)目孵化準(zhǔn)備階段:不超出45個(gè)工作日。第三章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化流程第五條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化流程包含以下步驟:1.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:(1)確定具體的孵化目標(biāo),包含技術(shù)驗(yàn)證、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)模式優(yōu)化等;(2)為項(xiàng)目供應(yīng)必需的支持,包含辦公場(chǎng)合、資金支持、導(dǎo)師引導(dǎo)等;(3)訂立孵化計(jì)劃,明確孵化過(guò)程中的任務(wù)和目標(biāo)。2.項(xiàng)目實(shí)施階段:(1)依照孵化計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)者實(shí)施具體的工作,包含技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品改進(jìn)等;(2)孵化團(tuán)隊(duì)供應(yīng)必需的引導(dǎo)和支持,解決創(chuàng)業(yè)者在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段:(1)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收;(2)評(píng)估項(xiàng)目的達(dá)成情況,包含技術(shù)驗(yàn)證結(jié)果、市場(chǎng)反饋、商業(yè)模式的成熟度等;(3)依據(jù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果,決議是否正式推出該項(xiàng)目。第六條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化流程的時(shí)間布置如下:1.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:不超出60個(gè)工作日;2.項(xiàng)目實(shí)施階段:依據(jù)具體項(xiàng)目的情況確定時(shí)間;3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段:不超出30個(gè)工作日。第四章風(fēng)險(xiǎn)投資與退出機(jī)制第七條對(duì)于孵化期已結(jié)束且實(shí)現(xiàn)肯定條件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可考慮引入風(fēng)險(xiǎn)投資。第八條風(fēng)險(xiǎn)投資的條件和方式由評(píng)審委員會(huì)決議,需滿足肯定的技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)潛力和團(tuán)隊(duì)實(shí)力等要求。第九條風(fēng)險(xiǎn)投資退出的方式可包含上市、并購(gòu)或回購(gòu)等,由評(píng)審委員會(huì)依據(jù)具體情況決議。第五章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選與孵化的管理第十條為保障創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選與孵化過(guò)程的公平、公正與公開(kāi),設(shè)立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的篩選、評(píng)估、孵化和管理工作。第十一條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)包含:1.訂立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選與孵化的管理制度和相關(guān)政策;2.組織創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審和孵化工作;3.供應(yīng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)支持和資源;4.監(jiān)督創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化過(guò)程,定期評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展和效果。第十二條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理辦公室的構(gòu)成由公司領(lǐng)導(dǎo)決議,包含辦公室主任、項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)、孵化準(zhǔn)備小組等。第六章附則第十三條本制度解釋權(quán)歸公司
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