員工自我評(píng)價(jià)與發(fā)展計(jì)劃制度

員工自我評(píng)價(jià)與發(fā)展計(jì)劃制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為促進(jìn)企業(yè)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，提高工作績(jī)效，激發(fā)工作動(dòng)力，訂立本《員工自我評(píng)價(jià)與發(fā)展計(jì)劃制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。本制度依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況訂立，并適用于全部在企業(yè)工作的員工。第二條定義和范圍員工自我評(píng)價(jià)：指員工依據(jù)肯定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)定的指標(biāo)，對(duì)本身在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行自我分析和評(píng)價(jià)的行為。員工發(fā)展計(jì)劃：指員工依據(jù)自身本領(lǐng)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等因素，訂立的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。第二章員工自我評(píng)價(jià)第三條自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求員工自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容包含但不限于以下幾個(gè)方面：工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；工作過(guò)程中的表現(xiàn)和工作態(tài)度；個(gè)人職業(yè)本領(lǐng)的提升和發(fā)展；與同事之間的合作與協(xié)調(diào)等。員工自我評(píng)價(jià)應(yīng)客觀、真實(shí)、全面、準(zhǔn)確，不得有意夸大或低估本身的工作表現(xiàn)。員工自我評(píng)價(jià)應(yīng)具有可量化的指標(biāo)，以便進(jìn)行后續(xù)的績(jī)效考核和發(fā)展計(jì)劃訂立。第四條自我評(píng)價(jià)的程序和周期員工應(yīng)在每年底前完成一次自我評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)的程序包含：?jiǎn)T工填寫自我評(píng)價(jià)表格，包含對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分和對(duì)本身工作的總結(jié)；員工與直接上級(jí)進(jìn)行溝通和討論，明確自我評(píng)價(jià)的結(jié)果和問(wèn)題。第五條自我評(píng)價(jià)的結(jié)果處理直接上級(jí)應(yīng)認(rèn)真閱讀員工的自我評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核和復(fù)核。假如直接上級(jí)對(duì)自我評(píng)價(jià)結(jié)果有異議，可以與員工進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和溝通，達(dá)成全都看法后確定最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。第三章員工發(fā)展計(jì)劃第六條員工發(fā)展計(jì)劃的訂立員工自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，員工應(yīng)訂立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。員工發(fā)展計(jì)劃應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：發(fā)展目標(biāo)：明確員工希望在工作中取得的成績(jī)和發(fā)展方向；發(fā)展計(jì)劃：列出員工為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)所需采取的具體行動(dòng)和措施；時(shí)間布置：訂立實(shí)施發(fā)展計(jì)劃的時(shí)間表和期限；資源需求：確定實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃所需的資源和支持。第七條員工發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和復(fù)核在訂立發(fā)展計(jì)劃后，員工應(yīng)依照計(jì)劃的要求，認(rèn)真執(zhí)行行動(dòng)和措施。直接上級(jí)應(yīng)對(duì)員工的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核和引導(dǎo)，確保計(jì)劃的可行性和有效性。員工和直接上級(jí)應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和溝通，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并進(jìn)行必需的支持和引導(dǎo)。第八條員工發(fā)展計(jì)劃的評(píng)估和總結(jié)在肯定的期限內(nèi)，員工應(yīng)對(duì)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，分析計(jì)劃的執(zhí)行情況和達(dá)成程度。員工應(yīng)依據(jù)評(píng)估和總結(jié)的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃，提出新的目標(biāo)和計(jì)劃。第四章相關(guān)責(zé)任和權(quán)益第九條員工的責(zé)任和義務(wù)員工應(yīng)依照本制度的要求，認(rèn)真填寫自我評(píng)價(jià)表格，并如實(shí)反映本身的工作情況和問(wèn)題。員工應(yīng)樂(lè)觀訂立和執(zhí)行發(fā)展計(jì)劃，并定時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的評(píng)估和總結(jié)。員工應(yīng)接受直接上級(jí)的引導(dǎo)和監(jiān)督，搭配上級(jí)的工作布置和要求。第十條直接上級(jí)的責(zé)任和義務(wù)直接上級(jí)應(yīng)認(rèn)真審核和復(fù)核員工的自我評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的公正和準(zhǔn)確。直接上級(jí)應(yīng)對(duì)員工的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行引導(dǎo)和支持，確保計(jì)劃的可行性和有效性。直接上級(jí)應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通和溝通，及時(shí)調(diào)整員工發(fā)展計(jì)劃，并供應(yīng)必需的資源和支持。第十一條保密和隱私企業(yè)對(duì)員工的自我評(píng)價(jià)和發(fā)展計(jì)劃信息應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給外部人員或用于其他目的。第五章法律責(zé)任第十二條違反制度的處理假如員工有意虛報(bào)或竄改自我評(píng)價(jià)結(jié)果，企業(yè)將視情節(jié)輕重，予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。假如直接上級(jí)在審核自我評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)存在舞弊行為，企業(yè)將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以紀(jì)律處分。第十三條訴訟解決本制度解釋和適用過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商無(wú)果，可以適用中華人民共和國(guó)相關(guān)法律進(jìn)行訴訟解決。第六章附則第十四條本制度的修訂本制度的修訂應(yīng)經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門審核并報(bào)企業(yè)高層審批，隨后公布施行。本制度修改后，對(duì)已經(jīng)訂立發(fā)展計(jì)劃和完成自我評(píng)價(jià)的員工不得產(chǎn)生不利影響，但需在合理范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。第十五條生效日期本制度自公布之日起生效。以上為