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海外并購風險管理策略合同編號:__________合同雙方:甲方:(甲方全稱)地址:(甲方地址)聯(lián)系人:(甲方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(甲方聯(lián)系電話)乙方:(乙方全稱)地址:(乙方地址)聯(lián)系人:(乙方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(乙方聯(lián)系電話)鑒于甲方擬進行海外并購,為確保并購過程中各方權(quán)益,降低并購風險,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特訂立本風險管理策略合同,共同遵守。第一條風險識別與評估1.1甲方應全面了解并購目標公司的經(jīng)營狀況、財務狀況、法律狀況及所在行業(yè)的市場環(huán)境,乙方應協(xié)助甲方進行相關調(diào)查。1.2甲方應根據(jù)并購目標公司的具體情況,制定并購風險清單,乙方應給予專業(yè)指導。1.3乙方應對甲方提供的風險清單進行評估,并提出風險防范及應對措施。第二條風險防范與應對2.1甲方應根據(jù)乙方的專業(yè)建議,制定并購過程中的風險防范措施,包括但不限于:(1)完善盡職調(diào)查程序;(2)設定合理的并購價格及支付方式;(3)明確合同條款,保障甲方權(quán)益;(4)建立健全法律、財務、人力資源等方面的內(nèi)部控制制度。2.2乙方應根據(jù)并購過程中的實際情況,為甲方提供專業(yè)指導,協(xié)助甲方應對突發(fā)風險,包括但不限于:(1)提供法律咨詢,協(xié)助處理并購過程中的法律事務;(2)提供財務咨詢,協(xié)助甲方合理規(guī)劃并購資金;(3)提供人力資源咨詢,協(xié)助甲方優(yōu)化并購后的團隊整合;(4)根據(jù)市場環(huán)境,為甲方提供行業(yè)并購趨勢分析及建議。第三條信息保密3.1甲乙雙方應對并購過程中的相關信息予以保密,未經(jīng)對方同意,不得向第三方披露。3.2甲乙雙方應確保其工作人員遵守保密義務,不得泄露并購過程中的任何信息。第四條合同的履行、變更與解除4.1甲乙雙方應按照本合同約定的條款,全面履行各自的權(quán)利義務。4.2本合同的變更或解除應經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并書面確認。4.3甲乙雙方應在本合同簽訂后,按照約定時間、地點、方式履行合同義務。第五條違約責任5.1甲乙雙方如違反本合同的約定,應承擔相應的違約責任,包括但不限于:(1)賠償對方因此遭受的損失;(2)支付違約金;(3)按照對方的要求,采取其他補救措施。第六條爭議解決6.1甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議,應通過友好協(xié)商解決。6.2若協(xié)商無果,甲乙雙方應提交至(仲裁機構(gòu)名稱)進行仲裁。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為(有效期期限)。7.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方:(甲方簽字/蓋章)乙方:(乙方簽字/蓋章)簽訂日期:(簽訂日期)一、附件列表:1.甲方公司章程2.乙方公司章程3.盡職調(diào)查報告4.目標公司財務報表5.目標公司法律合規(guī)證明文件6.并購雙方股權(quán)結(jié)構(gòu)證明文件7.并購合同草案8.風險評估報告9.風險管理策略方案10.保密協(xié)議二、違約行為及認定:1.甲方未按照約定時間、地點、方式支付并購款項,認定為違約行為。2.乙方未按照約定提供專業(yè)指導和支持,認定為違約行為。3.甲乙雙方未按照約定履行保密義務,泄露并購相關信息,認定為違約行為。4.甲方未按照約定完成盡職調(diào)查或提供的信息不真實,認定為違約行為。5.乙方未按照約定提供風險評估報告或風險管理策略方案,認定為違約行為。三、法律名詞及解釋:1.海外并購:指中國企業(yè)在境外進行的企業(yè)收購、兼并或合資等投資活動。2.盡職調(diào)查:指在并購過程中,收購方對目標公司進行的全面調(diào)查,以了解其經(jīng)營狀況、財務狀況、法律狀況等。3.風險管理策略:指為降低并購風險,制定的一系列風險防范和應對措施。4.違約行為:指合同一方未履行合同約定的義務。5.仲裁:指通過第三方仲裁機構(gòu),對合同爭議進行裁決的方式。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.并購過程中信息泄露:解決辦法:加強內(nèi)部信息管理,簽訂保密協(xié)議,對泄露信息的人員進行追責。2.盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)目標公司存在重大問題:解決辦法:重新評估并購可行性,調(diào)整并購價格及條款,或?qū)で蠓赏緩骄S權(quán)。3.并購合同條款不明確,導致雙方權(quán)益受損:解決辦法:詳細明確合同條款,雙方充分溝通,簽訂補充協(xié)議。4.并購資金不足:解決辦法:尋求外部融資,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃并購資金。五、所有應用場景:1.甲方擬進行海外并購,需要對目標公司進行全面調(diào)查和風險評估。2.甲方與乙方簽訂風險管理策略合同,共同

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