施工準(zhǔn)備工作方案

施工準(zhǔn)備工作方案一、施工組織準(zhǔn)備（一）組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置海棠灣6號路市政工程施工管理將以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項(xiàng)目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)：施工部、后勤部等部門，為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項(xiàng)目部服務(wù)，由公司負(fù)責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單位的人力、機(jī)械和資金等優(yōu)勢為本項(xiàng)目服務(wù)。根據(jù)本標(biāo)段分項(xiàng)工程分布特點(diǎn)并結(jié)合場地等實(shí)際因素及工期的需要，計劃將本工程分為三個區(qū)段，九個專業(yè)班組施工。其施工范圍如下:1、第一作業(yè)區(qū)：直接利用海榆東線公路，自施工起點(diǎn)沿前進(jìn)方向進(jìn)行K0+000～K1+937段的路基回填及位于中央隔離帶的排水管線施工；2、第二作業(yè)區(qū)：利用村原有村路，自K1+937沿K0+000反方向進(jìn)行該段路基回填及位于中央隔離帶的排水管線施工；3、第三作業(yè)區(qū)：根據(jù)東面路趨于成型的路基作為施工臨時便道，自K2+773.781沿海榆東線方向進(jìn)行該段的路基填筑及K1+937.87～K2+064.356段的橋梁施工。具體機(jī)構(gòu)詳見附表1：《施工組織機(jī)構(gòu)圖及人員配備表》（二）各部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。（2）全面履行施工承包合同，對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計價、材料等實(shí)行全過程的管理，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)全責(zé)。（3）組織制定施工組織設(shè)計，編制各項(xiàng)技術(shù)方案，及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并按批準(zhǔn)的“ISO9002工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃”組織貫徹執(zhí)行。（4）組織制定項(xiàng)目部人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。（5）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財、物資源，協(xié)調(diào)關(guān)系，理順人員、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（6）根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃，編制勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械使用計劃。（7）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理利益關(guān)系。賠資料。（4）依據(jù)合同相關(guān)要求，整理簽證資料，進(jìn)行工程分析測算和工程竣工決算工作。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行審查和評價。（6）制定綜合網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)工程估算和進(jìn)度計劃編制費(fèi)用支出計劃。（7）及時跟蹤工程施工進(jìn)度情況，確保關(guān)鍵線路的順利進(jìn)行，及早發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃的問題和解決問題的措施。（8）編制工程月報和請款報告，對施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計價，及時對比分析。7、物資部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)調(diào)查物資采購渠道，制定合格分供方名錄，編制采購計劃擬制訂貨合同，報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，按時組織采購，并對供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)施工的情況，及時修正材料進(jìn)場計劃，以滿足施工進(jìn)度的要求。(3)負(fù)責(zé)組織對購進(jìn)物資的產(chǎn)品標(biāo)識，對擬購和購進(jìn)物貨通知試驗(yàn)室做試驗(yàn)，接到試驗(yàn)報告合格后方可進(jìn)貨，并對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。(4)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的物資組織驗(yàn)收、貯存、防護(hù)和發(fā)放。(5)負(fù)責(zé)按規(guī)范制度組織物資的搬運(yùn)、貯存、建帳登記、發(fā)放編制報表，標(biāo)識傳遞和保管等物資技術(shù)資料管理。(6)負(fù)責(zé)組織對不合格物資的評審和處置，并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(7)負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械、車輛的調(diào)派、檢查、監(jiān)督車輛的使用、保養(yǎng)、維修和標(biāo)識，使其處于完好的技術(shù)狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)的需要。8、后勤部職責(zé)（1）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好宣傳教育工作，傳達(dá)上級指示、通知和決定，參與現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語的制作。（2）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好與社會各方面的公共關(guān)系。（3）負(fù)責(zé)日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登記、發(fā)放和傳閱。（4）根據(jù)實(shí)際需要編制年度職工培訓(xùn)計劃報處辦并按處下達(dá)的年度培訓(xùn)計劃組織實(shí)施，保存培訓(xùn)、考核、發(fā)證記錄。（5）負(fù)責(zé)內(nèi)部臨時用工的管理工作，定期對其進(jìn)行考評，對不稱職人員進(jìn)行解聘。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)。（7）妥善安排解決項(xiàng)目職工生活，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，為工程的實(shí)施奠定基本保障。（8）建立良好的信息溝通渠道，保證工程的各項(xiàng)任務(wù)按計劃執(zhí)行。9、施工班組長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部制訂本隊(duì)施工計劃（年、期、月、旬）的組織實(shí)施和落實(shí)，組織人、材、機(jī)、料的進(jìn)場準(zhǔn)備工作，在施工過程中對所屬施工區(qū)域的管理協(xié)調(diào)工作。（2）組織本隊(duì)施工管理、技術(shù)人員參加合同條款的學(xué)習(xí)、明確合同要求。（3）組織本專業(yè)班組施工技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核和現(xiàn)場核對，參與圖紙會審記錄的填寫。（4）積極配合項(xiàng)目部測量隊(duì)的測量工作，負(fù)責(zé)對移交到本隊(duì)的放樣樁橛的復(fù)核和保護(hù)。（5）負(fù)責(zé)對本隊(duì)施工人員進(jìn)行工序技術(shù)交底。（6）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員的安全、技能培訓(xùn)工作。（7）負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和整改工作。（8）負(fù)責(zé)本隊(duì)所屬施工半成品、成品的防護(hù)工作。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備：1作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計，針對以下內(nèi)容作出調(diào)查：(1)水文地質(zhì)情況的調(diào)查：排水管槽工程的施工，需要詳細(xì)掌握地質(zhì)、地形情況，如地質(zhì)條件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。(2)地上、地下情況的調(diào)查：為了確保本工程施工的順利進(jìn)行，應(yīng)對施工現(xiàn)場及其周圍的地上建筑物的位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便在施工前采取有效措施，及時進(jìn)行保（防）護(hù)。施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵污染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。2技術(shù)力量保障工程施工前，按施工布署中的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，在我公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實(shí)人員上崗。在準(zhǔn)備工作期間，對上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計，施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。3施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的測量(1)水準(zhǔn)點(diǎn)：進(jìn)場后，立即進(jìn)行角樁控制點(diǎn)的復(fù)核、保護(hù)工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)（應(yīng)設(shè)置在相對固定點(diǎn)），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護(hù)工作。(2)組織測量，進(jìn)場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場角樁點(diǎn)定出溝槽中線、道路中線、邊線，橋梁樁位，以及各檢查井的位置，以使進(jìn)場后能立即開展施工。三、物資條件準(zhǔn)備：1材料準(zhǔn)備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。（1）本工程的主要材料為鋼筋、水泥、地材、管材、瀝青混凝土等，根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。（2）組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。2施工機(jī)具準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計劃。（2）由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。施工機(jī)具進(jìn)場詳細(xì)情況詳見《施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表》(表14-6)。（3）機(jī)械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的大型機(jī)械主要為沖擊鉆機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)、汽式起重機(jī)等機(jī)械設(shè)備，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。3運(yùn)輸準(zhǔn)備（1）施工前，應(yīng)安排施工順序計劃，綜合考慮施工運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)場安排。（2）根據(jù)上述三項(xiàng)需用量計劃，編制運(yùn)輸需用量計劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具、本工程計劃考慮現(xiàn)場運(yùn)輸所需的機(jī)具如：雙輪手推車、5t自卸車、1t翻斗車等。（3）按照上述3項(xiàng)需用量計劃明確的進(jìn)場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運(yùn)輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場。四、施工現(xiàn)場總平布置根據(jù)施工平行流向和施工工藝及現(xiàn)場布置的特點(diǎn)，來建蓋各項(xiàng)臨時設(shè)施，做好施工平面部署(詳見：6號路施工平面規(guī)劃略圖)。1搭設(shè)臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施：從現(xiàn)場考察來看，在江林村設(shè)置項(xiàng)目部辦公點(diǎn)；第一作業(yè)區(qū)、第二作業(yè)區(qū)生活臨時設(shè)施和材料倉庫安排在林旺南路路與6路的交叉處（約為K1+400），第三作業(yè)區(qū)考慮到橋梁施工的需要，生產(chǎn)、生活設(shè)施安排在K1+900交界處；并設(shè)置預(yù)制場及混凝土攪拌站，提供橋梁混凝土施工需求；同時在第一作業(yè)區(qū)、第二作業(yè)區(qū)生活臨時設(shè)施內(nèi)設(shè)置一個臨時混凝土攪拌站，提供6號路路基、給排水管道及電力電信管道的混凝土施工需求。2施工用電計劃（1）橋梁施工范圍內(nèi)：根據(jù)用電容量，導(dǎo)線采用斷面為16mm2的BV型銅芯橡皮線，并且電纜從電源點(diǎn)接出后采用立桿架空布設(shè)，電桿間距20～30m，在每根電線桿下設(shè)一二級開關(guān)箱。（2）為保證施工正常進(jìn)行，防止樁基或箱梁等施工時突然停電現(xiàn)象的發(fā)生。計劃在第三作業(yè)區(qū)內(nèi)預(yù)備三臺75kWVA的柴油發(fā)電機(jī)組；鑒于第一作業(yè)區(qū)、第二作業(yè)區(qū)管道路基施工時用電量不大，且流動性較強(qiáng)。擬定在該段生產(chǎn)生活臨時設(shè)施內(nèi)添置兩臺30kVA輪式柴油發(fā)電機(jī)組。以保障該段施工的正常用電計劃。3施工用水計劃本工程施工用水主要是混凝土攪拌及保養(yǎng)用水，考慮到該地區(qū)地下水資源較為豐富，計劃沿施工主體縱向每隔200m設(shè)置一個機(jī)井，用Φ25橡皮管接入施工現(xiàn)場攪拌點(diǎn)采用。4施工排水計劃施工過程除了做好施工現(xiàn)場和臨時道路的排水與生活污水的排放工作外，還注意以下排水工作。（1）管槽施工的排水：施工現(xiàn)場排水主要為溝槽、基坑排水，采用在槽底邊側(cè)挖一條0.3m×0.3m的土渠，把地下水或雨水排向積水坑后用潛水泵抽上排除，積水坑間距60m。除此之外還應(yīng)做到路基、路床的表面積水排除。（2）施工現(xiàn)場排水：擬在施工臨時設(shè)施：攪拌點(diǎn)、鋼筋模板加工點(diǎn)、水泥倉庫、鋼筋倉庫、地材堆放點(diǎn)等臨時搭設(shè)處周邊砌30cm×40cm排水溝，與場地排水渠連接，形成排水系統(tǒng)，排除地表水。（3）其他排水：現(xiàn)澆混凝土結(jié)束后，對洗刷運(yùn)輸翻斗車和攪拌機(jī)的污水，先除出雜質(zhì)再排入地下管網(wǎng)中或作回收使用，再進(jìn)行其他的處理（如沉淀處理）。鉆孔樁泥漿處置：用泥漿車外運(yùn)至有關(guān)部門批準(zhǔn)的指定地點(diǎn)。一、基本情況1、工程項(xiàng)目特征與要求工程名稱：山區(qū)一號公路是1112工程的第一項(xiàng)工程建設(shè)地點(diǎn)：公路北起329公路處三亞林旺鎮(zhèn)青田村，經(jīng)鐵爐港，翻山越嶺，到達(dá)終點(diǎn)亞龍灣海邊公路。建設(shè)規(guī)模：二標(biāo)長度為2.95km，其路基寬度8.5m路面寬度為7m。路基以挖方為主。涵洞11個。建設(shè)單位：中鐵十六局質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求為優(yōu)良，且要經(jīng)過五年施工期的考驗(yàn)。工期要求：業(yè)主要求的施工工期為70天（注70天的工期是不合理的，不可能實(shí)現(xiàn)的，合理的工期為300天左右）。二標(biāo)施工單位于6月15日收到中標(biāo)通知，要求在7月9日開工。三標(biāo)施工單位于7月2日接到中標(biāo)通知，要求8月16日開工。2、施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件三亞的旅游業(yè)非常發(fā)達(dá)，旅游業(yè)GDP占全市所有GDP75%，工業(yè)并不發(fā)達(dá)，僅占15%左右，其中建筑業(yè)就更少。建筑業(yè)就業(yè)人員只有幾千人。2001年全年開工項(xiàng)目在二十個左右。三亞位于北緯18°09′34″——18°37′27″、東經(jīng)108°56′30″——109°48′28″之間，全市面積1915.21平方公里，境內(nèi)海岸線209.1公里，有19個港灣。主要港口有三亞港、榆林港、南山港、鐵爐港、六道港灣等。主要海灣有三亞灣、海棠灣、亞龍灣、崖州灣、大東海灣、月亮灣等。有大小島嶼40個，主要島嶼10個，面積較大的是西島、蜈支洲島。三亞寒暑變化不大，年平均氣溫25.5度。三亞最熱的月份是6月，6月平均氣溫為28.5℃，極端最高氣溫為35.7℃，所以三亞基本是全年避寒、消暑、度假、旅游的好地方。同時生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全國一流,獲得了“全國生態(tài)示范區(qū)”、“全國園林綠化先進(jìn)城市”、“全國綠化十佳城市”、“國家園林城市”、“中國人居環(huán)境范例獎”、“全國城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”“全國衛(wèi)生先進(jìn)城市”、“國家園林城市”、“全國生態(tài)示范區(qū)”、“中國最佳人居環(huán)境城市”、“中國首個國際最佳養(yǎng)生城市”、“全國造林綠化十佳城市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國最佳魅力城市”等榮譽(yù)稱號。海棠灣鎮(zhèn)位于田獨(dú)鎮(zhèn)以東，三亞市東端。轄3個社區(qū)、19個村：永寧社區(qū)、林旺社區(qū)、藤海社區(qū)、藤橋村、龍樓村、營頭村、龍海村、椰林村、東溪村、海豐村、升昌村、青田村、江林村、龍江村、莊大村、林新村、鳳塘村、洪李村、北山村、三灶村、灣坡村、鐵爐村。3、社會生活條件三亞市是漢族、黎族、苗族、回族……等40多個民族聚居地，其中漢黎苗回是世居民族，其余民族是解放后遷入的干部、職工和移民。黎族是海南島上最早的居民。2008年末，全市常住人口56.5萬人，戶籍人口54.58萬人，其中黎族21.17萬人，苗族3617人，回族8273人。三亞市設(shè)2個區(qū)管理委員會(河?xùn)|區(qū)管理委員會,河西區(qū)管理委員會)，6個鎮(zhèn)（海棠灣鎮(zhèn)、田獨(dú)鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、崖城鎮(zhèn)、天涯鎮(zhèn)、育才鎮(zhèn)），還有5個國有農(nóng)場：國營南田農(nóng)場、國營南新農(nóng)場、國營南島農(nóng)場、國營立才農(nóng)場、國營南濱農(nóng)場。4、其他情況本工程所經(jīng)過的是一個海拔5.0~178.0的山嶺重丘區(qū)，盡管只有7.2km。但是沿途有水稻田的軟土、坡積形成的砂性土、花崗巖強(qiáng)風(fēng)化砂礫土、花崗巖孤石、土夾石、也有大量堅(jiān)硬的花崗巖等多種地質(zhì)條件、同時本工程的施工期間全是三亞的雨季，三天一小雨，七天一大雨，陣雨幾乎天天有，在這樣的地理?xiàng)l件、地質(zhì)條件、氣候中修建山區(qū)一號公路，不論是設(shè)計、監(jiān)理和施工，還是建設(shè)管理，都是一個極大的挑戰(zhàn)。二、勞工組織準(zhǔn)備建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確實(shí)抓好對該工程的施工管理工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地按期完成"土地開發(fā)整理項(xiàng)目"工程，針對該工程施工任務(wù)重、工期緊、施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，公司成立了"河南沁陽市王召鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目經(jīng)理部"，并根據(jù)工程需要設(shè)置了多個質(zhì)檢處、安全處、工程處、計劃處等十幾個部門。在管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門分別按照自己的工作范圍抓、管好份內(nèi)工作臺，真正做到每項(xiàng)工作都有人抓，有人落實(shí)、有人管，在搞好本部門工作的同時，本著分工不分家的原則，公司形成了協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。二、項(xiàng)目組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗(yàn)，能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。從公司到項(xiàng)目部均有一群本科學(xué)歷、中級職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管理及施工人員、有著技術(shù)過硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。對裝飾工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系，并在長期、多個項(xiàng)目實(shí)踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4、工程質(zhì)量保證體系及保證措施4.1工程質(zhì)量保證體系4.1.1為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部從組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量意識教育、質(zhì)量檢查制度管理、施工技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)保證等五個方面，建立質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的ISO9002質(zhì)量保證體系中的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立、健全各部門崗位的質(zhì)量管理工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。貫徹：“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、顧客滿意、持續(xù)發(fā)展”質(zhì)量方針。確?！皟?yōu)良工程4.1.24.1.34.1.44.2工程質(zhì)量保證措施（1）項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組，工程質(zhì)量管理科為專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職質(zhì)量檢查人員。各施工隊(duì)設(shè)立專職質(zhì)量管理人員，各工班有兼職質(zhì)量檢查員，通過建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量工作保證體系。（2）總工和質(zhì)量檢查監(jiān)督人員，對質(zhì)量實(shí)施一票否決制度。堅(jiān)持“三檢”與專檢的制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對關(guān)鍵工序必須有專人檢查指導(dǎo)，確保每一道工序質(zhì)量都處于受控狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)整體工程的質(zhì)量目標(biāo)。(5)建立和完善中心試驗(yàn)室，配備滿足適應(yīng)工作要求的試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員以及配套的試驗(yàn)儀器設(shè)備，每道工序，各種原材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，以滿足技術(shù)規(guī)范的要求。堅(jiān)持做到不合格的材料不進(jìn)場，不合格的工序不得進(jìn)入下一道工序。(6)施工記錄、檢查證和試驗(yàn)檢驗(yàn)單等所有質(zhì)量記錄必須認(rèn)真做好、妥善保管，為竣工交驗(yàn)積累完整的原始資料，為編制竣工資料做好準(zhǔn)備。4.3、確保工程質(zhì)量的管理措施（1）奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程精細(xì)化管理工作。a、熟悉合同條款中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。b、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)組織施工及進(jìn)度。同時選擇有專業(yè)技術(shù)的管理人員，采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。c.建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度、地會議制度，及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。d.技術(shù)交底必須做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)中線和沿線各導(dǎo)線點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的測量控制工作，放線時各隊(duì)的主管技術(shù)員參加，將沿線各導(dǎo)線點(diǎn)、高程控制點(diǎn)由主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。（2）抓好工程質(zhì)量的全面管理，建立行之有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。a、對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)、對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人（如：壓路機(jī)手、攤鋪機(jī)手、負(fù)責(zé)攤鋪工人等）要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，合格后才能是上崗操作。b、認(rèn)真做好檢查憑證的簽證工作。合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理及時檢查簽證。d、瀝青拌和樓、穩(wěn)定土拌和設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等設(shè)備全部掛牌，標(biāo)出工藝過程、質(zhì)量要求等，使每位機(jī)手明確各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。4.4、技術(shù)保證措施（1）工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)工程編寫完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計和施工要點(diǎn)；特殊分部、分項(xiàng)工程要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。(2)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。重要部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。4.5、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制(1)進(jìn)場前的材料質(zhì)量控制訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報告及樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、審批后，方可訂貨、購料。(2)進(jìn)場材料質(zhì)量控制專職試驗(yàn)人員對每車材料首先進(jìn)行觀感檢查，然后按規(guī)范規(guī)定的檢測項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作，并向監(jiān)理工程師審報試驗(yàn)報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核、檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請開工報告的依據(jù)之一。(3)不合格材料控制不合格材料不得進(jìn)場，碎石材料采取除塵、水洗措施，達(dá)到質(zhì)量合格方可使用；材料必須集中按類分隔堆放，不合格材料必須及時清理出場。5、安全生產(chǎn)保證體系及保證措施5.1、安全生產(chǎn)保證體系（1）、項(xiàng)目以O(shè)HSAS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹工程項(xiàng)目安全方針。確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作，并做到安全工作有計劃、有組織、有制度、有措施，實(shí)行工程施工安全一票否決制。（2）、項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為安全責(zé)任人，項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)長、廠站長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制管理，配備專職安全檢查人員2名，班組設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)工程施工安全管理工作，形成一個健全的安全保證體系組織管理機(jī)構(gòu)。（3）、安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿于整個施工過程，隨時隨地進(jìn)行安全教育、安全檢查，樹立安全第一的觀念，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全保證體系:安全保證體系運(yùn)行程序及內(nèi)容：見安全保證體系框圖。5.2、安全生產(chǎn)管理措施（1）項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個施工安全都處于受控狀態(tài)，安全隱患消除在萌芽之中。（2）建立施工項(xiàng)目安全施工責(zé)任保證體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查，特種作業(yè)人員堅(jiān)持“持證上崗”。（3）項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)置專職安全員，關(guān)鍵部位由安全員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，即可提出整改，安全員有權(quán)對違章操作人員行使處罰及下達(dá)停工令，并且班組安全員在每天上班前，對班組全體人員做3～5min安全教育，特別對機(jī)械操作手要安全提醒。在拌和站的高空、皮帶轉(zhuǎn)動部位設(shè)安全防護(hù)。（4）施工地段設(shè)置必須的警示牌(燈)和警戒防護(hù)設(shè)備以保證來往行人及車輛的安全。在大霧、大雨及夜晚配備專人在施工道路口警戒和防護(hù)。（5）現(xiàn)場用電按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求架設(shè)和使用。安全人員與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立工作聯(lián)系，提供旬、周、日的天氣預(yù)報，掌握氣候變化及降水情況，項(xiàng)目部每日定時通知各施工點(diǎn)天氣預(yù)報，各施工點(diǎn)必須掛牌提示。（6）施工現(xiàn)場所用的材料管理要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有專人管理，必須是正規(guī)廠家產(chǎn)品，“三證”齊全方可進(jìn)場。施工現(xiàn)場各工點(diǎn)要有明顯的各種提示牌及警示牌，危險部位設(shè)柵欄封閉。（7）消防管理：建立消防安全小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)消防工作。易燃、易爆物品，必須隔離存放。生活區(qū)與作業(yè)區(qū)要有安全隔離距離，在生產(chǎn)區(qū)禁止使用明火及抽煙?，F(xiàn)場配備足夠的滅火器、防火鍬、防火沙，瀝青混凝土拌合站應(yīng)裝有警報器。（8）施工用電管理：架設(shè)動力線路，采用較大截面的地下電纜通過，確保安全，架設(shè)用電線路要規(guī)范化，保證架設(shè)高度滿足車輛安全通過。電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器。設(shè)置專業(yè)電器工程師，配備強(qiáng)、弱電技術(shù)員各一名，嚴(yán)禁無證操作。施工間隙或夜間大型專用設(shè)備均要集中，并有保護(hù)措施設(shè)專人看護(hù)。5.3、安全生產(chǎn)保證措施(1)、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各施工隊(duì)有明確的安全考核指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2）所有工作人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進(jìn)行全面的針對性的交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審不得超期使用。（3）建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”的安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、主要通道口都要掛有安全宣傳標(biāo)語或交通安全警告牌。5.4、森林、草原防火(1)、項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方有關(guān)森林、草原防火的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)消防安全管理工作。大力開展群防群治工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則將防火安全工作落實(shí)的每一個員工，確實(shí)做到防火安全、人人有責(zé)，杜絕火災(zāi)發(fā)生。（2）項(xiàng)目部必須組建義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)施工標(biāo)段的防火安全工作，落實(shí)防火措施。必須建立完善的消防管理規(guī)章制度，層層落實(shí)防火責(zé)任制，開展經(jīng)常性的消防法規(guī)和防火安全教育，制定防火緊急預(yù)案，實(shí)時進(jìn)行防火演練，不斷提高施工管理人員的消防意識和能力。（3）項(xiàng)目部必須配備常規(guī)器材，實(shí)行責(zé)任制管理，定期進(jìn)行消防安全檢查，及時整改火災(zāi)隱患，非特殊施工需要，禁止野外使用明火，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。（4）項(xiàng)目部與下屬的各施工班組必須簽訂防火安全責(zé)任書，明確落實(shí)防火安全責(zé)任人，若發(fā)生火災(zāi)事故，必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。（5）項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行防火安全各項(xiàng)規(guī)定，服從指揮，確保防火、滅火工作效果。6、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施6.1、環(huán)境保護(hù)體系（1）建立環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部按照環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立施工環(huán)保體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，綜合辦公室和各施工隊(duì)、廠站負(fù)責(zé)人、專職環(huán)保員為小組成員的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理體系。（2）項(xiàng)目部從上到下形成施工環(huán)保體系網(wǎng)絡(luò)，環(huán)保管理層次：工程項(xiàng)目環(huán)保管理→分項(xiàng)工程施工環(huán)保管理→施工作業(yè)組環(huán)保管理。從三個方面進(jìn)行環(huán)保管理：a、環(huán)保教育管理：加強(qiáng)環(huán)保教育宣傳工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把環(huán)保教育工作貫穿到整個施工過程，不斷提高全體職工環(huán)保意識和責(zé)任。b、環(huán)保制度管理：建立管理制度、獎罰制度；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度，加強(qiáng)環(huán)保檢查、評比、監(jiān)控工作。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保管理責(zé)任。c、施工環(huán)保管理：制定相應(yīng)的環(huán)保施工技術(shù)措施，控制噪聲、控制塵土、抓好水土保持，保持自然環(huán)境清潔。（3）環(huán)保機(jī)構(gòu)在施工全過程中，對保護(hù)和改善施工環(huán)境，負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合治理和管理。針對工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)。6.2、環(huán)境保護(hù)保證措施項(xiàng)目部必須建立施工環(huán)保體系。完善環(huán)保管理制度，制定施工環(huán)保措施，落實(shí)環(huán)保責(zé)任。確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部將根據(jù)施工現(xiàn)場情況，制定以下環(huán)保措施：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部、穩(wěn)定土拌合站、瀝青混凝土拌合站、路緣石預(yù)制廠的設(shè)置盡量利用原有的場地，如無原有場地可利用，要最大限度地減少占地面積，以能夠滿足施工為限度。在建各類場、站時，盡量少破壞地表植被和樹木。（2）施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水、廢棄物不能直接倒如當(dāng)?shù)氐暮拥阑驕咸?，?yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定進(jìn)行有計劃地處理。施工住區(qū)及現(xiàn)場材料堆放合理整齊，工完場清。設(shè)備分類集中堆放，設(shè)備不整潔、安全性不夠、滴、漏油設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)區(qū)，所有拉運(yùn)混合料都要有蓋布封頂，嚴(yán)格檢查自卸汽車（工程運(yùn)輸車）車廂的密封情況，封閉不佳，禁止使用。拉運(yùn)瀝青料車，必須加蓋布，既保溫又可減少污染。（3）施工現(xiàn)場的瀝青混凝土站和穩(wěn)定土拌合站，全部裝有除塵、除煙裝置，并不時定期檢查除塵除煙設(shè)備處于良好狀態(tài)。（4）施工車輛途徑現(xiàn)場附近居民區(qū)嚴(yán)禁鳴笛，在夜間更應(yīng)注意噪音、機(jī)械干擾居民生活。對有毒物質(zhì)和對人畜有害的易揮發(fā)材料進(jìn)行封閉儲藏，派專人看管，嚴(yán)禁隨意傾倒，避免侵害地表水、植被或污染地下水。（5）為保證施工便道暢通，防止塵土飛揚(yáng)，影響周圍農(nóng)作物生長，配備專門灑水車及平地機(jī)定時對施工便道灑水養(yǎng)護(hù)。各種施工垃圾在指定的地方集中堆放，并按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求進(jìn)行處理。（6）臨時用地，做到：不征不用，手續(xù)不齊不用，做到有償使用，手續(xù)齊全。施工完畢后，將征地恢復(fù)原狀態(tài)。底基層、基層拌合場要搭設(shè)防雨棚，完善除塵，實(shí)行封閉作業(yè)，以減少噪聲和灰塵污染。（7）未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在河流中采挖砂和砂礫。違章著項(xiàng)目部將嚴(yán)肅處理。（8）嚴(yán)格遵守環(huán)保規(guī)定，定期不定期的檢查施工的環(huán)保工作，并誠懇接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。6.3、保護(hù)綠色植被，保持水土措施（1）施工段地處森林山區(qū)，搞好水土保持，是工程施工的重點(diǎn)環(huán)保事項(xiàng)，必須保護(hù)公路用地以外的綠色植被和樹木。臨時工程用地，完工后必須恢復(fù)并綠化。（2）在施工中，不論公路范圍內(nèi)，還是范圍外的植被在開挖前必須經(jīng)過項(xiàng)目部和有關(guān)單位的審查批準(zhǔn)，方可施工，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。（3）妥善保護(hù)施工路段邊坡的防護(hù)，邊坡施工要及時進(jìn)行，減少水土流失。（4）河床中采砂礫材料時，建立采挖報批制度，不得亂挖亂采，嚴(yán)格處理好棄方。（5）項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的施工環(huán)保規(guī)定，專人負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，獎優(yōu)罰劣。7、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施7.1文明施工保證體系（1）項(xiàng)目部建立文明施工組織管理機(jī)構(gòu)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生和各施工隊(duì)等管理人員為成員的文明施工管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理對文明施工管理全權(quán)負(fù)責(zé)，各分管副職和科室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)（作業(yè)班組）長，分別對各自管轄范圍內(nèi)的文明施工工作負(fù)責(zé)。 （2）文明施工由施工現(xiàn)場管理、事故次序管理、事故安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境和文物保護(hù)管理、事故交通管理、成品保護(hù)管理等七個分項(xiàng)組成。文明施工的目標(biāo)是達(dá)到“五化”，即：“現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量優(yōu)良化、安全操作規(guī)范化、施工現(xiàn)場整潔化、員工行為文明化”。搞好文明施工工作，是提高企業(yè)綜合管理水平，適應(yīng)激烈的市場競爭，體現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)貌的重要保證。7.2、文明施工總則（1）項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照《公路建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)》做好“文明施工”工作，項(xiàng)目經(jīng)理部和各類廠、站要有明顯標(biāo)識、簡介、工程概況及明確負(fù)責(zé)人、標(biāo)明施工進(jìn)度、施工平面圖標(biāo)牌等質(zhì)量宣傳欄。（2）拌合站、預(yù)制廠及施工現(xiàn)場的材料堆放位置合理整齊，收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)完備。（3）注意各作業(yè)隊(duì)之間的良好合作關(guān)系確保工地安全，防火、防盜、防打架，處理好當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，取得支持和理解，配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好綜合治理工作。（4）對施工所用的機(jī)械按五項(xiàng)要求進(jìn)行管理，確保施工機(jī)械的使用和正常操作。（5）注意施工工地和住宿的衛(wèi)生，按照兵團(tuán)的軍事管理?xiàng)l列辦法管理，保持施工駐地及現(xiàn)場清潔，必須搭設(shè)工地臨時廁所，尤其夏季防止蟻蠅和食物中毒。（6）大力開展勞動競賽，保質(zhì)保量保工期，及時進(jìn)行總結(jié)評比，表彰先進(jìn)集體個人，辦好板報，爭創(chuàng)文明施工單位。7.3、文明施工組織管理措施（1）建立健全組織管理機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。（2）健全管理制度，包括：施工質(zhì)量控制制度；施工安全管理制度；崗位責(zé)任制、文明施工現(xiàn)場管理制度；及各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。并健全資料管理。（3）主要規(guī)章制度和總平面圖、施工進(jìn)度圖等各類圖表，以及各類公告牌、標(biāo)志牌均應(yīng)張掛上墻，要求內(nèi)容齊安、式樣標(biāo)注規(guī)范、位置醒目。（4）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。提高質(zhì)量、工效，確保施工人員健康。7.4、文明施工現(xiàn)場管理措施（1）對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)、辦公和生活場所，要經(jīng)常整理、清掃，保持清潔、衛(wèi)生、整齊。職工食堂必須干凈、衛(wèi)生。工作人員必須有健康證，穿戴工作服，餐具嚴(yán)格消毒。對員工不斷進(jìn)行有效教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)文明施工。（2）合理布置現(xiàn)場：將工地施工期間所需要的物資在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。是實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)重要措施。（3）目視管理：目視管理貫穿施工現(xiàn)場管理的各個領(lǐng)域之中。主要內(nèi)容如下：a、施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則等用黑板，掛板或張貼在墻上公布，展示清楚。b、施工布置以清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實(shí)布置設(shè)計，實(shí)現(xiàn)合理布置。c、施工現(xiàn)場的管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以更好地落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督。d、施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)和人員安全的各種安全標(biāo)志等，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（4）項(xiàng)目部必須做好文物保護(hù)工作，施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)文物，必須停止施工，及時報告有關(guān)單位處理。對已有的文物古跡，要注意保護(hù)。項(xiàng)目部要大力宣傳文物保護(hù)法律法規(guī)，加強(qiáng)教育，嚴(yán)懲破壞文物行為。8、項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案8.1、項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范本工程項(xiàng)目地處大興安嶺山區(qū)深處，有著特殊的地理位置、氣候條件和資源、交通、電力等方面諸多因素的影響，都將給路面工程施工工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等方面產(chǎn)生一定的影響，工程項(xiàng)目存在一定的風(fēng)險。因此，考慮到這些不可靠的、意外的因素，可能對本項(xiàng)目造成大的損失和破壞性影響和風(fēng)險，項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測和預(yù)防，更是本項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，必須引起項(xiàng)目部的高度重視。8.1.1、項(xiàng)目風(fēng)險的主要來源（1）、項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險。本項(xiàng)目總工期計劃24個月，工程項(xiàng)目施工總跨度為三個年頭時間，施工周期長，并要經(jīng)過兩個漫長的冬季停工期近12個月。從施工人員、機(jī)械設(shè)備的停滯，降低了使用效率，到三年間各類工程材料價格上浮變動，經(jīng)營成本的加大。都將給項(xiàng)目經(jīng)營造成大的影響和經(jīng)濟(jì)損失。（2）、路面工程質(zhì)量風(fēng)險。工程項(xiàng)目地處高寒地區(qū)，每年的冬季時間近半年，路面施工的有效時間只有4個月，且溫度較低和雨季影響。對瀝青砼路面工程施工影響較大。瀝青砼路面施工溫度的控制難度加大，控制不好極易導(dǎo)致路面工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量風(fēng)險較大。（3）、安全風(fēng)險。路面施工現(xiàn)場地處大興安嶺林區(qū)作業(yè)，瀝青砼拌合設(shè)備，要在野外運(yùn)行，需動用火源。若安全防火控制不嚴(yán)，將造成森林火災(zāi)事故，森林安全風(fēng)險非常大。8.1.2、項(xiàng)目風(fēng)險的防范（1）、項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險的防范:a、精心組建精干的項(xiàng)目部，精心組織、科學(xué)管理，嚴(yán)格選擇施工力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍和精良的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，提高機(jī)械設(shè)備使用效率和施工人員的積極性。b、充分調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營部門主導(dǎo)作用，加強(qiáng)經(jīng)營成本控制，全面實(shí)行成本核算制度。充分調(diào)研工程材料市場價格，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價購進(jìn)和儲備各類工程材料，加強(qiáng)材料管理，精打細(xì)算，杜絕材料的浪費(fèi)行為，把經(jīng)營風(fēng)險降到最低。（2）、工程質(zhì)量風(fēng)險的防范a、為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部從組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量意識教育、質(zhì)量檢查制度管理、施工技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)保證等五個方面，建立質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的ISO9002質(zhì)量保證體系中的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立、健全各部門崗位的質(zhì)量管理工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。貫徹：“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、顧客滿意、持續(xù)發(fā)展”質(zhì)量方針。確?！皟?yōu)良工程”質(zhì)量目標(biāo)。b、本項(xiàng)目瀝青砼路面工程質(zhì)量控制，主要應(yīng)嚴(yán)格控制在低溫地區(qū)施工瀝青砼路面的施工溫度，瀝青混合料施工溫度的高低，直接影響瀝青混合料的壓實(shí)質(zhì)量。瀝青砼路面施工中除加強(qiáng)包括材料、拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓質(zhì)量的全過程的質(zhì)量監(jiān)控外，要重點(diǎn)狠抓瀝青砼路面施工溫度的監(jiān)控，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的保溫措施，保證瀝青混合料施工符合施工規(guī)定，確保瀝青砼路面施工質(zhì)量。（3）、森林火災(zāi)事故風(fēng)險的防范a、項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方有關(guān)森林、草原防火的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)消防安全管理工作。大力開展群防群治工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則將防火安全工作落實(shí)的每一個員工，確實(shí)做到防火安全、人人有責(zé)，杜絕火災(zāi)發(fā)生。b、項(xiàng)目部必須組建義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)施工標(biāo)段的防火安全工作，落實(shí)防火措施。必須建立完善的消防管理規(guī)章制度，層層落實(shí)防火責(zé)任制，開展經(jīng)常性的消防法規(guī)和防火安全教育，制定防火緊急預(yù)案，實(shí)時進(jìn)行防火演練，不斷提高施工管理人員的消防意識和能力。C、項(xiàng)目部和瀝青砼拌合站必須配備常規(guī)器材，實(shí)行責(zé)任制管理，定期進(jìn)行消防安全檢查，及時整改火災(zāi)隱患，非特殊施工需要，禁止野外使用明火，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。D、項(xiàng)目部與下屬的各施工班組必須簽訂防火安全責(zé)任書，明確落實(shí)防火安全責(zé)任人，若發(fā)生火災(zāi)事故，必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。E、項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行防火安全各項(xiàng)規(guī)定，服從指揮，確保防火、滅火工作效果。8.2、安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案（1）、項(xiàng)目部建立突發(fā)應(yīng)急工作保證體系項(xiàng)目部組建突發(fā)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理位副組長。其它領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部門領(lǐng)導(dǎo)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。下設(shè)辦公室，各施工隊(duì)長、作業(yè)組長為小組成員。在突發(fā)事件、事故、災(zāi)害等緊急情況發(fā)生時，應(yīng)急小組立即啟動緊急預(yù)案，統(tǒng)一組織、指揮、實(shí)施搶險救災(zāi)工作。（2）、突發(fā)應(yīng)急工作小組，根據(jù)工程項(xiàng)目情況，對突發(fā)應(yīng)急工作做出全面的總體安排，認(rèn)真制定詳細(xì)的各類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案。一旦突發(fā)事件發(fā)生，立即起動應(yīng)急預(yù)案。（3）、突發(fā)應(yīng)急工作小組應(yīng)對以下重點(diǎn)項(xiàng)目，事前作好突發(fā)應(yīng)急預(yù)案：a、總體安排：項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員和專職安全員的姓名、電話均應(yīng)公布告知；每日必須檢查保持應(yīng)急車輛的良好車況；聯(lián)系確定應(yīng)急救助醫(yī)院；建立24小時事故報告制度。b、發(fā)生觸電、高空墜落、機(jī)械事故的應(yīng)急預(yù)案：施工現(xiàn)場不論何處，一旦發(fā)生觸電、墜落、機(jī)械事故，應(yīng)立即切斷電源，采取相應(yīng)措施實(shí)施救護(hù)行動，同時根據(jù)事故情況及時報“120”醫(yī)療救護(hù)中心，報項(xiàng)目部應(yīng)急小組或安全員，立即啟動應(yīng)急預(yù)案、組織指揮事故搶救處理。C、火災(zāi)、煤氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案：施工現(xiàn)場不論何處，一旦發(fā)生火災(zāi)、煤氣泄漏事故，應(yīng)立即切斷電源，采取果斷措施實(shí)施撲救行動，組織疏松無關(guān)人員，設(shè)置警戒線。根據(jù)火勢、漏氣情況，立即報“119”林區(qū)消防中心和“120”急救中心，同時報項(xiàng)目部應(yīng)急小組或安全員，立即啟動應(yīng)急預(yù)案、組織指揮火災(zāi)的滅火、防爆、搶救工作。d、發(fā)生滑坡塌方、暴雨洪水災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案：施工現(xiàn)場不論何處，一旦發(fā)生滑坡塌方、暴雨洪水災(zāi)害事故，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施實(shí)施救護(hù)行動、防洪排水救災(zāi)，同時根據(jù)事故情況及時報“120”醫(yī)療救護(hù)中心，報項(xiàng)目部應(yīng)急小組或安全員，情況嚴(yán)重的還應(yīng)報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。立即啟動應(yīng)急預(yù)案、組織指揮事故搶救處理。e、病毒和中毒事故應(yīng)急預(yù)案：項(xiàng)目部、施工隊(duì)的食堂就餐人員，一旦發(fā)生食物中毒或病毒事故，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施實(shí)施搶救治療，第一時間內(nèi)將中毒者送往醫(yī)院機(jī)械搶救。同時根據(jù)中毒事故情況及時報“120”醫(yī)療救護(hù)中心，報項(xiàng)目部應(yīng)急小組或安全員，立即啟動應(yīng)急預(yù)案、組織指揮事故搶救處理。并報當(dāng)?shù)卣l(wèi)生防疫部門和有關(guān)部門。必要時打“110”報警。妥善保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場及有關(guān)的食物、炊具等原始物證，待有關(guān)部門進(jìn)行化驗(yàn)、鑒定。（4）、事故預(yù)防措施和突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，均應(yīng)事前制定上報，經(jīng)上級部門和監(jiān)理工程師審批后，方可實(shí)施。（5）、在各重點(diǎn)的施工路段、瀝青砼拌和場站，設(shè)置專人負(fù)責(zé)突發(fā)應(yīng)急安全工作。檢查、觀測施工現(xiàn)場、拌和場站的變化、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、及時報告突發(fā)事故、及時組織撤離、指揮處理事故，確保安全生產(chǎn)施工。（6）緊急安全事故報告程序：a、發(fā)生危害工程安全、人員、財產(chǎn)安全的事故時，事故現(xiàn)場知情人應(yīng)立即向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)報告，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動應(yīng)急程序，采取必要的搶救措施外，必須立即停止此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目施工。b、項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生事故的1小時內(nèi)，以最快的方式將事故的簡要情況報告業(yè)主和監(jiān)理工程師。發(fā)生重大死亡事故后，必須在24小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。按要求上報安全事故書面報告，不得隱瞞、虛報或故意拖延。（7）事故處理措施；a、安全事故發(fā)生后，應(yīng)及時進(jìn)行事故處理，立即組織事故調(diào)查組，按照事故調(diào)查程序和要求，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查，并作出事故調(diào)查報告。報告主要內(nèi)容：事故發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施等，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。B、事故處理必須堅(jiān)持“四不放過原則”事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過。沒有制定防范措施不放過。C、項(xiàng)目部對發(fā)生事故的單位，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組的處理意見對相關(guān)的事故責(zé)任人進(jìn)行處理，公布處理結(jié)果。D、事故處理完成后，項(xiàng)目部應(yīng)對工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，落實(shí)安全措施，提高全員安全意識。9、其它應(yīng)說明的事項(xiàng)9.1、防行車干擾事項(xiàng)（1）保持各線路與現(xiàn)有道路交叉處通道暢通，穩(wěn)定土拌合站、瀝青混凝土拌合站和混凝土預(yù)制廠的設(shè)置不占用原有的道路，如必須占用原有的道路，則在建站前修建同等通行能力的臨時道路；（2）盡量利用以完成的路基作為施工道路，減少施工車輛對當(dāng)?shù)卦械缆返倪\(yùn)行壓力；在施工便道進(jìn)入工程路基的路口設(shè)置路卡，不允許非施工車輛進(jìn)入路基行駛；在進(jìn)入施工現(xiàn)場的路口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌，確保施工現(xiàn)場交通安全。9.2、農(nóng)民工工資支付保障事項(xiàng)（1）、農(nóng)民工工資管理辦法a、為保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，使農(nóng)民工工資工作做到規(guī)范、有序，項(xiàng)目部將成立農(nóng)民工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理、工資支付等相關(guān)工作。b、項(xiàng)目部按規(guī)定在指定銀行為本合同工程款，設(shè)立工程項(xiàng)目資金專用賬戶，?？顚Ｓ?。合理安排、計劃使用開工預(yù)付款，建立工程資金支付審批制度，杜絕與工程無關(guān)的支出，確保工程