2024年企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議

標(biāo)準(zhǔn)合同模板范本甲方：XXX乙方：XXX20XXPERSONALRESUMERESUMEPERSONAL標(biāo)準(zhǔn)合同模板范本甲方：XXX乙方：XXX20XXPERSONALRESUMERESUMEPERSONAL

2024年企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議本合同目錄一覽第一條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的概述1.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的定義1.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的1.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期第二條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用對(duì)象2.1適用對(duì)象的確定2.2適用對(duì)象的資格條件2.3不適用對(duì)象的范圍第三條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)方式3.1股票期權(quán)激勵(lì)3.2限制性股票激勵(lì)3.3其他激勵(lì)方式第四條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)額度4.1激勵(lì)額度的確定4.2激勵(lì)額度的分配原則4.3激勵(lì)額度的調(diào)整機(jī)制第五條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件5.1授予條件的設(shè)定5.2授予條件的滿(mǎn)足方式5.3授予條件的評(píng)估和調(diào)整第六條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間6.1授予時(shí)間的確定6.2授予時(shí)間的調(diào)整6.3授予時(shí)間的終止第七條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的歸屬和解鎖7.1歸屬條件和解鎖條件7.2歸屬比例和解鎖比例7.3歸屬和解鎖的程序和方式第八條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)價(jià)格8.1行權(quán)價(jià)格的確定8.2行權(quán)價(jià)格的調(diào)整8.3行權(quán)價(jià)格的支付方式第九條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的績(jī)效考核9.1績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定9.2績(jī)效考核的程序和時(shí)間9.3績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用第十條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)成果分享10.1激勵(lì)成果的定義和范圍10.2激勵(lì)成果的分配原則10.3激勵(lì)成果的分配方式第十一條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理和監(jiān)督11.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)11.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)制11.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止第十二條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的合同解除和終止12.1合同解除的條件和程序12.2合同終止的條件和程序12.3合同解除和終止后的權(quán)益處理第十三條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決的方式13.2爭(zhēng)議解決的適用法律13.3爭(zhēng)議解決的程序和時(shí)間第十四條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的附則14.1附則的內(nèi)容和效力14.2附則的修改和解釋權(quán)14.3附則的生效日期第一部分：合同如下：第一條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的概述1.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的定義本合同所述股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，是指公司為激勵(lì)員工積極性、提高工作效率、促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展，而實(shí)施的一種權(quán)益激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)向員工提供一定的股權(quán)權(quán)益，使員工在公司發(fā)展過(guò)程中共享公司成長(zhǎng)的收益，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。1.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的是吸引和留住優(yōu)秀人才，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)激勵(lì)員工積極投入工作，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為五年，自股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃啟動(dòng)之日起計(jì)算。在有效期內(nèi)，公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司業(yè)績(jī)等因素，分階段實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。第二條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用對(duì)象2.1適用對(duì)象的確定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用對(duì)象包括公司的高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員和關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員。具體名單由公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定。2.2適用對(duì)象的資格條件（1）在公司工作滿(mǎn)一定年限；（3）對(duì)公司的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)。2.3不適用對(duì)象的范圍（1）公司內(nèi)部退休人員；（2）與公司解除勞動(dòng)合同的員工；（3）公司規(guī)定的不符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的其他人員。第三條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)方式3.1股票期權(quán)激勵(lì)公司向適用對(duì)象授予一定數(shù)量的股票期權(quán)，使員工在滿(mǎn)足約定的歸屬條件后，有權(quán)以約定的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票。3.2限制性股票激勵(lì)公司向適用對(duì)象授予一定數(shù)量的限制性股票，使員工在滿(mǎn)足約定的歸屬條件和解鎖條件后，享有相應(yīng)的股票權(quán)益。3.3其他激勵(lì)方式公司可根據(jù)實(shí)際情況，選擇其他符合法律法規(guī)和公司利益的激勵(lì)方式。第四條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)額度4.1激勵(lì)額度的確定激勵(lì)額度根據(jù)適用對(duì)象的職位、工作年限、工作業(yè)績(jī)等因素綜合確定。公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，為每位適用對(duì)象設(shè)定相應(yīng)的激勵(lì)額度。4.2激勵(lì)額度的分配原則激勵(lì)額度分配應(yīng)遵循公平、公正、合理的原則，確保激勵(lì)計(jì)劃對(duì)員工的激勵(lì)效果和公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致。4.3激勵(lì)額度的調(diào)整機(jī)制公司在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，可根據(jù)公司業(yè)績(jī)、市場(chǎng)狀況等因素，對(duì)激勵(lì)額度進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整機(jī)制由公司董事會(huì)制定，并報(bào)股東大會(huì)審議通過(guò)。第五條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件5.1授予條件的設(shè)定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件包括但不限于：（1）公司業(yè)績(jī)達(dá)到約定目標(biāo)；（2）適用對(duì)象的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)素養(yǎng)達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)；（3）公司發(fā)展需要和人才培養(yǎng)要求。5.2授予條件的滿(mǎn)足方式（1）公司業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成；（2）適用對(duì)象的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估；（3）公司內(nèi)部人才培養(yǎng)和選拔。5.3授予條件的評(píng)估和調(diào)整公司董事會(huì)定期評(píng)估股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予條件，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整結(jié)果報(bào)股東大會(huì)審議通過(guò)。第六條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間6.1授予時(shí)間的確定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間由公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定，并在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中予以明確。6.2授予時(shí)間的調(diào)整公司可根據(jù)市場(chǎng)狀況、公司業(yè)績(jī)等因素，對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整結(jié)果報(bào)股東大會(huì)審議通過(guò)。6.3授予時(shí)間的終止（1）公司重大違法違規(guī)行為；（2）公司面臨重大風(fēng)險(xiǎn)；（3）其他影響股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的情況。第八條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)價(jià)格8.1行權(quán)價(jià)格的確定行權(quán)價(jià)格是指員工在滿(mǎn)足歸屬條件后，按照約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票的價(jià)格。行權(quán)價(jià)格的確定原則包括：（1）確保股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)員工的激勵(lì)效果；（2）維護(hù)公司和股東的利益；（3）考慮市場(chǎng)狀況和公司業(yè)績(jī)。8.2行權(quán)價(jià)格的調(diào)整在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，如公司發(fā)生送股、資本公積金轉(zhuǎn)增股本、配股等事項(xiàng)，行權(quán)價(jià)格將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整原則為公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定。8.3行權(quán)價(jià)格的支付方式員工在行權(quán)時(shí)，應(yīng)按照行權(quán)價(jià)格支付購(gòu)買(mǎi)公司股票的費(fèi)用。行權(quán)支付方式包括但不限于：（1）現(xiàn)金支付；（2）扣除應(yīng)付薪酬；（3）其他合法支付方式。第九條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的績(jī)效考核9.1績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)包括但不限于：（1）公司業(yè)績(jī)指標(biāo)；（2）部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo)；（3）個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)。9.2績(jī)效考核的程序和時(shí)間績(jī)效考核程序包括：（1）制定考核方案；（2）實(shí)施考核；（3）公布考核結(jié)果?？?jī)效考核時(shí)間為每年一次，與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予時(shí)間相對(duì)應(yīng)。9.3績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果作為員工享有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?rùn)?quán)益的依據(jù)。公司根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，確定員工對(duì)應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)額度。第十條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)成果分享10.1激勵(lì)成果的定義和范圍激勵(lì)成果是指公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后，公司股票市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)部分。激勵(lì)成果的分享范圍包括所有參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的員工。10.2激勵(lì)成果的分配原則激勵(lì)成果的分配原則包括：（1）公平原則；（2）業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則；（3）激勵(lì)與約束并重原則。10.3激勵(lì)成果的分配方式激勵(lì)成果的分配方式包括：（1）直接分配；（2）按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃比例分配；（3）其他合理分配方式。第十一條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理和監(jiān)督11.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)為公司董事會(huì)。公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定、調(diào)整和終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。11.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)制股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)制包括：（1）公司內(nèi)部審計(jì)；（2）獨(dú)立第三方審計(jì)；（3）股東大會(huì)監(jiān)督。11.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止公司董事會(huì)可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行變更或終止。變更和終止的決定需報(bào)股東大會(huì)審議通過(guò)。第十二條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的合同解除和終止12.1合同解除的條件和程序合同解除條件包括但不限于：（1）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；（2）員工涉及違法行為；（3）其他合同約定的解除條件。合同解除程序包括：（1）提出解除合同的申請(qǐng)；（2）審查和決定解除合同；（3）辦理合同解除手續(xù)。12.2合同終止的條件和程序合同終止條件包括但不限于：（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期屆滿(mǎn)；（2）公司發(fā)生重大事項(xiàng)，影響股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施；（3）其他合同約定的終止條件。合同終止程序包括：（1）提出終止合同的申請(qǐng)；（2）審查和決定終止合同；（3）辦理合同終止手續(xù)。12.3合同解除和終止后的權(quán)益處理合同解除和終止后，員工已享有的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?rùn)?quán)益將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。處理方式由公司董事會(huì)制定，并報(bào)股東大會(huì)審議通過(guò)。第十三條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決的方式爭(zhēng)議解決方式包括但不限于：（1）協(xié)商解決；（2）調(diào)解解決；（3）仲裁解決。13.2爭(zhēng)議解決的適用法律本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃爭(zhēng)議適用中華人民共和國(guó)法律。13.3爭(zhēng)議解決的程序和時(shí)間爭(zhēng)議解決程序包括但不限于：（1）提交爭(zhēng)議解決申請(qǐng)；（2）開(kāi)展?fàn)幾h解決活動(dòng)；（3）公布爭(zhēng)議解決結(jié)果。第十四條：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的附則14.1附則的內(nèi)容和效力附則是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的補(bǔ)充條款，對(duì)未盡事宜進(jìn)行規(guī)定。附則與本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃具有同等效力。14.第二部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：附件一：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施管理辦法本附件詳細(xì)說(shuō)明了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施管理流程，包括激勵(lì)對(duì)象的確定、激勵(lì)額度的分配、激勵(lì)條件的設(shè)定、激勵(lì)成果的分享等具體操作流程。附件二：績(jī)效考核辦法本附件詳細(xì)闡述了績(jī)效考核的指標(biāo)體系、考核程序和時(shí)間安排，以及績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用原則和方法。附件三：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)管理辦法本附件具體規(guī)定了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)的條件、程序、價(jià)格調(diào)整機(jī)制以及行權(quán)支付方式等。附件四：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合同解除和終止管理辦法本附件詳細(xì)說(shuō)明了合同解除和終止的條件、程序以及權(quán)益處理方式，包括員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、涉及違法行為等具體情況。附件五：爭(zhēng)議解決辦法本附件明確了爭(zhēng)議解決的途徑、適用法律、程序和時(shí)間安排，包括協(xié)商解決、調(diào)解解決和仲裁解決等。附件六：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃附則本附件對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定，與本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃具有同等效力。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.員工在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期間嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，如遲到、早退、曠工等。2.員工涉及違法行為，如貪污、受賄、侵犯公司商業(yè)秘密等。3.員工未經(jīng)公司同意，擅自將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)的信息透露給第三方。違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：1.對(duì)于員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司有權(quán)立即終止合同，并收回已授予的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?rùn)?quán)益。2.對(duì)于員工涉及違法行為的情況，公司有權(quán)立即終止合同，并收回已授予的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?rùn)?quán)益。員工還需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.對(duì)于員工未經(jīng)公司同意擅自透露股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃信息的行為，公司有權(quán)立即終止合同，并收回已授予的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?rùn)?quán)益。員工還需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。示例說(shuō)明：假設(shè)員工甲在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期間因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被公司發(fā)現(xiàn)，公司依據(jù)附件六中的規(guī)定立即終止了與甲的合同，并收回了已授予的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?rùn)?quán)益。此為違約行為及責(zé)任認(rèn)定的具體應(yīng)用示例。說(shuō)明三：法律名詞及解釋?zhuān)?.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：公司為激勵(lì)員工積極性、提高工作效率、促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展，而實(shí)施的一種權(quán)益激勵(lì)機(jī)制。2.適用對(duì)象：指公司的高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員和關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員。3.歸屬條件：?jiǎn)T工滿(mǎn)足股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，如公司業(yè)績(jī)達(dá)到約定目標(biāo)、工作業(yè)績(jī)達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)等。4.解鎖條件：?jiǎn)T工滿(mǎn)足股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，如公司業(yè)績(jī)達(dá)到約定目標(biāo)、工作業(yè)績(jī)達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)等。5.行權(quán)價(jià)格：?jiǎn)T工在滿(mǎn)足歸屬條件后，按照約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票的價(jià)格。6.績(jī)效考核：對(duì)公司員工的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行定期評(píng)估