注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷69

注冊(cè)建造師一級(jí)(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)模擬試卷69一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)A、安全管理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。A、設(shè)計(jì)階段知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C、供貨方的成本目標(biāo)D、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、如果工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，就應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)()。A、共同賠償責(zé)任B、連帶賠償責(zé)任知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、()組織結(jié)構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)模式中，是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、相互矛盾知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、設(shè)計(jì)競(jìng)賽C、直接委托D、設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析B、優(yōu)化施工方法D、調(diào)整投資控制方法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照施工企業(yè)與建設(shè)單位簽A、本企業(yè)法定代表人D、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理10、企業(yè)人力資源管理在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A、嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率B、建立項(xiàng)目管理班子的成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍C、通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班于的人員D、建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)()責(zé)任。A、監(jiān)理C、風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃內(nèi)容的是(A、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C、建設(shè)環(huán)境的調(diào)查和分析D、項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、不確定性D、不可能性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、若某概率或圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖A、采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CB、采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD、采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D15、施工成本核算是指按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行()。A、控制C、考核知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)B、施工成本預(yù)測(cè)，可以使項(xiàng)目經(jīng)理在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的條件下選擇成本C、施工成本預(yù)測(cè)只能預(yù)測(cè)出工程的單位成本D、施工成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行核算知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、編制工程施工成本計(jì)劃的各種方法(),從而達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。A、是相互獨(dú)立的C、可以結(jié)合使用D、效果是相同的知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、工程變更期間B、工程延期期間C、工效降低期間知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由()承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析B、年度成本分析的重點(diǎn)是對(duì)下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施C、施工周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，不需要月(季)分析，只需要進(jìn)行年度分析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互()的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的。D、6天A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法D、實(shí)物費(fèi)用法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、()是可以用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法D、靜態(tài)比率法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由()等不同計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析EQ\*jc3\*hps7\o\al(\s\up6(),)A、資源需求計(jì)劃D、設(shè)備安裝計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參A、方法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，進(jìn)度偏差中擬完工程計(jì)劃投資的表達(dá)式為知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較方便B、固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C、固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D、可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、人是質(zhì)量活動(dòng)的主體，影響建設(shè)工程質(zhì)量形成的人的因素是()。B、僅指管理者D、泛指與工程有關(guān)的單位、組織和個(gè)人知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、由工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所派生的多單位多專業(yè)共同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的()對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊?。A、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境D、社會(huì)環(huán)境41、三全控制管理是來(lái)自于TQC的思想，關(guān)于TQC,下列說(shuō)法中正確的是A、全稱是全過(guò)程質(zhì)量控制B、它指生產(chǎn)企業(yè)的全過(guò)程質(zhì)量管理D、全員參與控制的重要手段是目標(biāo)管理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織、人員、資料和措施落實(shí)到位，是建立工程項(xiàng)A、分層次規(guī)劃的原理C、質(zhì)量責(zé)任制的原則D、系統(tǒng)有效性的原則知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由()進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文A、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)B、質(zhì)量控制管理系統(tǒng)C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)已完工的工程實(shí)體的()及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否可交付使用。正確進(jìn)行工程A、記錄資料的質(zhì)量C、重點(diǎn)部位的質(zhì)量D、基于事實(shí)的決策方法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、設(shè)計(jì)任務(wù)的組織是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，必須引入競(jìng)A、業(yè)主和承包單位D、施工計(jì)劃和施工管理方案知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、保護(hù)環(huán)境最有效的方法是減少污染物排量A、增加世界經(jīng)濟(jì)總量D、爭(zhēng)取降低生產(chǎn)成本知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、事故發(fā)生的可能性B、風(fēng)險(xiǎn)大小C、事故后果的嚴(yán)重程度D、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法(LEC方法)估計(jì)某危險(xiǎn)源時(shí)，幾個(gè)參數(shù)分別為：L=3,E=6,C=7,該危險(xiǎn)源為()。A、可容許風(fēng)險(xiǎn)D、不容許風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、解雇員工知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、下面不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件特點(diǎn)的是()。A、文件的編制和使用是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程B、獨(dú)立單元的文件不需要加任何過(guò)多的其他解釋C、文件只能用文字形式表示D、體現(xiàn)了各活動(dòng)的策劃、實(shí)施、檢查和處置的要求知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、下列對(duì)蒸汽狀態(tài)污染物描述不正確的是()。A、它是指在常溫常壓下易揮發(fā)的物質(zhì)B、它以蒸汽狀態(tài)進(jìn)入大氣C、它以粒子狀態(tài)進(jìn)入大氣D、包括苯、苯酚、丙酮、汽油和汞蒸汽等知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、組織的文件是內(nèi)部的法規(guī)C、只要求組織的高級(jí)管理人員執(zhí)行D、組織文件在組織內(nèi)部具有強(qiáng)制性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、基本滿足招標(biāo)文件中確定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低C、能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)主要綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款B、預(yù)付款、工程進(jìn)度款C、工程進(jìn)度款、最終付款D、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系B、對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D、完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步D、履約擔(dān)保知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、針對(duì)工程問(wèn)題，可以采取技術(shù)措施、組織和管理措施、經(jīng)濟(jì)措施及()。B、施工措施C、控制措施D、法律措施知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、投保工程一切險(xiǎn)遇自然災(zāi)害造成的損失應(yīng)向承保的保險(xiǎn)公司索賠。合同中承包人以發(fā)包人和承包人共同的名義投保工程一切險(xiǎn)，()。A、只能由其中一方索賠D、只能由發(fā)包人索賠65、建設(shè)工程反索賠的概念通常是指()。反索賠是相對(duì)索賠而言的。A、發(fā)包人向承包人索賠B、承包人向分包人索賠D、分包人向承包人索賠知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、國(guó)際工程承包與國(guó)內(nèi)工程承包有許多不同之處，僅就財(cái)務(wù)管理而言，國(guó)內(nèi)工程A、資金的運(yùn)用和回收C、工程付款的辦理D、成本會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析D、工程管理合同知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，它的金額通常為合同金額的知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，其中10%～33%的費(fèi)用增加與()存在的問(wèn)題有關(guān)。A、信息交流知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、基于互聯(lián)網(wǎng)的(),如美國(guó)的B和德國(guó)的PKR.com,都有大量用戶在其上進(jìn)行項(xiàng)目信息處理。由此可見(jiàn)，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息處理方式已起了根本A、項(xiàng)目信息門(mén)戶D、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述了知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、屬于投資控制糾偏的管理措施的是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、在國(guó)際上，能夠正確描述項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是耍把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。常用的結(jié)算辦法有()等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、施工成本偏差分析可采用不同的方法，常用的分析方法有()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、在應(yīng)用調(diào)值公式法進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格的調(diào)整需要確定時(shí)點(diǎn)價(jià)格，這里的時(shí)點(diǎn)價(jià)格包括()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括()等內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、衡量建筑產(chǎn)品對(duì)社會(huì)需求的滿足程度如何，必須用一系列定量或定性的特性指標(biāo)來(lái)描述，它的特性指標(biāo)包含()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、在施工設(shè)備的控制環(huán)節(jié)中，對(duì)施工所用機(jī)械設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程需要從()等89、為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國(guó)在()中明確規(guī)定政府行政主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能，其目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量，保證知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中，正確的是(知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系做系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般