注冊建造師一級（市政公用工程管理與實務(wù)）模擬試卷41

注冊建造師一級(市政公用工程管理與實務(wù))模擬試卷41一、單項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)1、路基經(jīng)常處于潮濕或過濕狀態(tài)的路段，以及在季節(jié)性冰凍地區(qū)產(chǎn)生冰凍危害的知識點解析：暫無解析2、能適應(yīng)較大變形，可用于軟弱地基，耐震性能好于剛性結(jié)構(gòu)的擋土墻是()擋土知識點解析：暫無解析3、間歇式拌和機宜備有保溫性能好的成品儲料倉，貯存過程中混合料溫降不得大于()℃,且具有瀝青滴漏功能。知識點解析：暫無解析4、再生瀝青混合料采用間歇式拌和機拌制時，舊料一般不超過()。知識點解析：暫無解析15、熱力管道按熱媒種類可分為蒸汽熱網(wǎng)和熱水熱網(wǎng)，其中高溫?zé)崴疅峋W(wǎng)的溫度為知識點解析：暫無解析D、鑄鐵管知識點解析：暫無解析17、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起()日內(nèi)，依照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》的規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方知識點解析：暫無解析18、《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》規(guī)定，當(dāng)各種粒料的顆粒級配連續(xù)、相互嵌擠密實的礦料，與瀝青結(jié)合料拌和，壓實后剩余空隙率小于()的瀝青混合料稱為密級配知識點解析：暫無解析19、《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，在垂直高差較大的邊坡鋪設(shè)土工膜時，應(yīng)設(shè)錨固平臺，平臺高差應(yīng)結(jié)合實際地形確定，不宜大于()m。知識點解析：暫無解析20、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定，二級管網(wǎng)的現(xiàn)場安裝的接頭密封知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析29、根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,為防止環(huán)境污染，施工單位應(yīng)當(dāng)采取的措施包括()。30、根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》的有關(guān)三、案例分析題(本題共28題，每題1.0分，共28分。)某道路工程，建設(shè)單位與施工單位按照可調(diào)價施工合同形式簽訂了施工合同。合同工期20個月，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進(jìn)展每月計劃完成投資見下表。三345之之9用出經(jīng)機出進(jìn)地也成，紅起各項工作每月完成的投資工作ABCDEFJ計劃完成投資施工過程中發(fā)生如下事件：事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人員窩工損失。事件2:設(shè)計單位修改圖樣使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%,J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4:G、J工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使G工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。事件5:L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1～4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。1～7月份投資情況見下表。位：萬元)1234567擬完工程計劃投資已完工程計劃投資已完工程實際投資問題31、事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求成立。理由：A工作開始時間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。32、事件2中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中，施工單位順延工期要求成立。理由：因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。事件2中，施工單位補償費用要求不成立。理由：因知識點解析：暫無解析33、事件5中，施工復(fù)驗時，施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)事件5中施工復(fù)驗，施工單位的做法不妥。理由：施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗。(2)事件5中施工復(fù)驗，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法妥當(dāng)。理由：對隱蔽工知識點解析：暫無解析34、針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為多少個月?該工程實標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個月。(2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個月。其他事件未造成工期延誤，故項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為1.5個知識點解析：暫無解析35、填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投標(biāo)準(zhǔn)答案：7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差分析見下表。位：萬元)第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月已完工程計劃投資已完工程實際投資7月末投資偏差=(1300-1254)萬元=46萬元>0,投資超支。7月末進(jìn)度偏差=(1440-1254)萬元=186萬元>0,進(jìn)度拖延。知識點解析：暫無解析某城市道路工程，基層采用石灰穩(wěn)定土，面層采用水泥混凝土。在施工過程中的部分質(zhì)量控制要點如下：1.對基層施工的控制要點(1)基層土顆粒最大粒徑不超過40mm。(2)基層細(xì)粒土最大粒徑不大于10mm。(3)用12t以上壓路機碾壓，先重型后輕型。(4)嚴(yán)禁用薄層貼補的辦法找平基層。(5)養(yǎng)生采用干養(yǎng)，養(yǎng)生期不宜小于7d。2.對面層施工的控制要點(1)水泥采用不低于P32.5級的普通硅酸鹽水泥。(2)碎(礫)石選用最大粒徑不超過50mm。(3)設(shè)計混凝土配合比時，以抗折強度設(shè)計，以抗壓強度檢驗。(4)混凝土攪拌的最長時間不得超過最短時間的5倍。標(biāo)準(zhǔn)答案：對基層施工中的控制要點的妥當(dāng)與否的判定與改正。(1)不妥之處：基層土顆粒最大粒徑不超過40mm。正確做法：基層土顆粒最大粒徑不超過37.5mm。(2)不妥之處：基層細(xì)粒土最大粒徑不大于10mm。正確做法：基層細(xì)粒土最大粒徑不大于15mm。(3)不妥之處：用12t以上壓路機碾壓，先重型后輕型。正確做法：用12t以上壓路機碾壓，先輕型后重型。(5)不妥之處：養(yǎng)生采用干養(yǎng)，養(yǎng)生期不宜小于7d。正確做法：養(yǎng)生采用濕養(yǎng)，養(yǎng)生期不宜小于7d。知識點解析：暫無解析標(biāo)準(zhǔn)答案：對面層施工中的控制要點的妥當(dāng)與否判定與改正。(2)不妥之處：碎(礫)石選用最大粒徑不超過50mm。正確做法：碎(礫)石宜選用最大粒徑不超過40mm的符合規(guī)定的級配和質(zhì)地堅硬的。(3)不妥之處：設(shè)計混凝土配合比時，以抗折強度設(shè)計，以抗壓強度檢驗。正確做法；以抗壓強度設(shè)計，以抗折強度檢驗。(4)不妥之處：混凝土攪拌的最長時間不超過最短時間的5倍。正確做法：混凝土攪拌的最長時間不超過最短時間的3倍。知識點解析：暫無解析38、在什么情況宜選用石灰穩(wěn)定土作基層?標(biāo)準(zhǔn)答案：在塑性指數(shù)為15～20的黏性土中宜采用石灰穩(wěn)定土作基層。知識點解析：暫無解析39、水泥混凝土路面施工中選用的水泥應(yīng)具有哪些特性?標(biāo)準(zhǔn)答案：水泥混凝土路面施工中應(yīng)選用強度高、收縮性小、耐磨性強、抗凍性好標(biāo)準(zhǔn)答案：混凝土拌合物每盤的攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機的性能和拌合物的和易性確41、水泥混凝土路面在晝夜平均氣溫為5~-5℃的冬期施工時，應(yīng)采取哪些措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：水泥混凝土路面在晝夜平均氣溫為5℃~-5℃的冬期施工時宜采用的措施：摻入早強劑法、原材料加熱法、覆蓋法和蒸養(yǎng)法。某城市道路工程項目，施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大，為了充分利用有限資金，以最快的速度、最少的消耗確保工程優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社會效益，加強了對前期質(zhì)量控制工作。具體控制工作如下：(1)對道路工程前期水文、地質(zhì)進(jìn)行實地調(diào)查。調(diào)查主要從路線方面、路基方面和路面方面進(jìn)行。(2)對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境與資源調(diào)查。(3)做好城市道路的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要有組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備。該工程在施工過程中和施工結(jié)束后，施工項目經(jīng)理部均對其質(zhì)量控制進(jìn)行總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防。問題42、對道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：對道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是為正確選定路線線位、合理進(jìn)行路線設(shè)計、合理設(shè)計小橋涵與構(gòu)筑物、合理編制施工方案和施工組織設(shè)計提知識點解析：暫無解析43、對道路沿線施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境調(diào)查包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境調(diào)查應(yīng)包括地形、地貌、地上地下構(gòu)造物與建筑物、社會狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文知識點解析：暫無解析44、對道路沿線境域進(jìn)行的資源調(diào)查包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：對道路沿線境域進(jìn)行資源調(diào)查應(yīng)包括社會經(jīng)濟狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價格、外運材料物資能力及價格、運輸條件、人力資源、土地資源、知識點解析：暫無解析標(biāo)準(zhǔn)答案：項目經(jīng)理部在施工前的組織準(zhǔn)備包括組建施工組織機構(gòu)和建立生產(chǎn)勞動組織。標(biāo)準(zhǔn)答案：項目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉設(shè)計文件、編制施工組織設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案：項目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備包括拆遷工作、臨時設(shè)施和施工交通。知識點解析：暫無解析48、項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中，對不合格的控標(biāo)準(zhǔn)答案：項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中，對不合格的控制應(yīng)符合如下規(guī)定。(1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。(2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。(3)應(yīng)進(jìn)行不合格評審。(4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。(5)對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。(6)進(jìn)行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。(7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。(8)檢驗人員必知識點解析：暫無解析某橋梁工地的簡支板梁架設(shè)，由專業(yè)架梁分包隊伍架設(shè)。該分包隊伍用2臺50t履帶式起重機，以雙機抬的吊裝方式架設(shè)板梁。在架設(shè)某跨板梁時，突然一臺履帶式起重機傾斜，板梁砸向另一臺履帶式起重機駕駛室，將一名起重機駕駛員當(dāng)場砸死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險情，防止事故擴大，做好標(biāo)識，保護了現(xiàn)場，并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后，項目經(jīng)理指定技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組，對事故開展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：(1)項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。(2)項目部編制了板梁架設(shè)的專項安全施工方案，方案中明確規(guī)定履帶式起重機下要滿鋪路基箱板，路基箱板的長邊要與履帶式起重機行進(jìn)方向垂直，但兩臺履帶式起重機下鋪設(shè)的路基箱板，其長邊都幾乎與履帶式起重機行進(jìn)方向平行，而這正是造成此次事故的主要原因之一。(3)查到了項目部向分包隊伍的安全技術(shù)交底記錄，簽字齊全，但查不到分包隊伍負(fù)責(zé)A向全體作業(yè)人員的交底記錄。(4)仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄，沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。(5)事故造成的直接經(jīng)濟損失達(dá)50萬元。通過調(diào)查，查清了事故原因和事故責(zé)任者，對事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育，事故責(zé)任者受到了處理。問題標(biāo)準(zhǔn)答案：事故報告應(yīng)包括的內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施。簽報程序為安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析標(biāo)準(zhǔn)答案：違反的安全控制要求為實行總分包的項目，安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查。(2)違反的安全控制要求為承包方對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理。(3)違反的安全控制要求為項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。(4)違反的安全控制要求為技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題。知識點解析：暫無解析標(biāo)準(zhǔn)答案：按事故處理的有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)有質(zhì)量部門的人員和企業(yè)工會代表參與調(diào)知識點解析：暫無解析53、對事故處理是否全面?請說明理