企業(yè)風險管理與評估制度

企業(yè)風險管理與評估制度一、制度目的本制度的目的是確保企業(yè)在運營過程中能夠及時識別、評估和管理全部可能對企業(yè)利益和發(fā)展造成不利影響的風險。通過建立風險評估體系，企業(yè)能夠合理分析和掌控風險，并采取相應措施保護企業(yè)的利益和穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內部全部崗位、部門和員工，涵蓋企業(yè)內外的全部風險評估與管理工作。三、風險管理與評估流程1.風險識別1.1各部門和崗位負責人應定期開展風險識別活動，識別可能對企業(yè)運營和利益產生不利影響的風險，并記錄在風險識別報告中。1.2風險識別報告內容應包含風險的描述、可能帶來的影響、風險發(fā)生的概率和嚴重程度等。2.風險評估2.1風險評估應基于風險識別報告，對各項風險進行綜合評估，確定其對企業(yè)的潛在影響程度。2.2風險評估應考慮風險發(fā)生的可能性、影響的嚴重程度以及應對風險的可行性等因素，采用統(tǒng)一的評估標準和方法。2.3風險評估結果應記錄在風險評估報告中，包含風險級別、評估依據(jù)和評估結論等內容。3.風險掌控與應對3.1依據(jù)風險評估結果，訂立相應的風險掌控和應對策略，明確責任人和實施時限。3.2風險掌控和應對策略應包含防范風險的防備措施、應急處理方案和風險轉移、分散等措施。3.3各部門和崗位負責人應依據(jù)風險掌控與應對策略，在工作中及時采取相應的措施，確保風險得到有效掌控和應對。4.風險監(jiān)測與報告4.1風險監(jiān)測應定期進行，及時掌握風險的變動和演化趨勢。4.2風險監(jiān)測報告應包含風險變動的情況、風險預警及應對情況等內容，定期上報給企業(yè)高層管理人員。5.風險教育與培訓5.1企業(yè)應定期組織風險教育與培訓活動，提高員工對風險管理的認得和本領。5.2風險教育與培訓內容應包含風險管理的基本概念、方法與工具的使用以及崗位職責中的風險管理要求等。5.3新員工入職時，應進行風險管理教育培訓，并簽署相應的承諾書。四、風險管理與評估責任4.1企業(yè)高層管理人員負責對風險管理與評估工作進行監(jiān)督和引導，確保其有效實施。4.2各部門和崗位負責人應依照本制度要求，落實相關風險管理與評估工作，確保風險得到有效掌控和應對。4.3風險管理部門負責訂立風險管理與評估的具體操作指南和方法，幫助各部門和崗位負責人開展相關工作，定期報告風險管理情況。4.4全部員工都有責任參加風險管理與評估工作，及時報告發(fā)現(xiàn)的風險，并樂觀搭配相關部門和崗位負責人的工作。五、制度宣貫與執(zhí)行5.1企業(yè)應將本制度進行宣貫，確保各級員工都能夠理解、遵守并執(zhí)行本制度。5.2部門和崗位負責人應將本制度進行具體操作引導，并引導員工理解和執(zhí)行相關要求。5.3企業(yè)高層管理人員應加強對本制度的監(jiān)督，及時矯正執(zhí)行中的問題，并對制度的執(zhí)行情況進行定期評估和改進。六、制度監(jiān)督與改進6.1企業(yè)風險管理部門負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并定期進行內部審計和風險評估。6.2各部門和崗位負責人應搭配風險管理部門的監(jiān)督工作，并樂觀響應相關的改進要求。6.3員工可以向企業(yè)風險管理部門舉報制度違規(guī)情況，并保護舉報人的合法權益。七、附則7.1本制度的解釋權歸企業(yè)高層管理人員全部，并可依據(jù)企業(yè)實際情況進行調整和修改。7.2