2022年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》賽項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程

2022年廣西職業(yè)院校技能大賽

中職組《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》賽項(xiàng)

競(jìng)賽規(guī)程

一、賽項(xiàng)名稱(chēng)

賽項(xiàng)編號(hào)：40

賽項(xiàng)名稱(chēng)：現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

賽項(xiàng)組別：中職組

賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

二、競(jìng)賽目的

貫徹《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》和《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)

行動(dòng)計(jì)劃（2020—2023年）》文件精神，推動(dòng)中職物流專(zhuān)業(yè)教

學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的完善與實(shí)施，規(guī)范教學(xué)內(nèi)容、提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)新人才

培養(yǎng)模式，引導(dǎo)中職物流專(zhuān)業(yè)的教育教學(xué)改革。

通過(guò)本項(xiàng)目競(jìng)賽，使中職學(xué)生能熟練掌握現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

操作規(guī)范，提高安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；展示參賽選

手在物流中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確、規(guī)范、安全及文明作業(yè)等方面的技能和

職業(yè)素養(yǎng)，吸引企業(yè)參與，促進(jìn)校企深度融合，提高中職物流教

育的社會(huì)滿意度，提升培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才供給的市場(chǎng)匹配度。

１

三、競(jìng)賽內(nèi)容

競(jìng)賽由職業(yè)素養(yǎng)考核、職業(yè)技能考核、工作總結(jié)與答辯三個(gè)

階段組成，依次進(jìn)行。

（一）第一階段：職業(yè)素養(yǎng)考核。

職業(yè)素養(yǎng)考核主要考察參賽隊(duì)員職業(yè)道德，職業(yè)禮儀、職

業(yè)安全與職業(yè)健康、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、生態(tài)文明的職業(yè)素養(yǎng)

以及物流管理專(zhuān)業(yè)基本理論知識(shí)。

物流職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容考核采用計(jì)算機(jī)答題方式進(jìn)行，參賽選手

通過(guò)計(jì)算機(jī)登錄考試系統(tǒng)，按要求答題。物流職業(yè)素養(yǎng)考核考查

參賽選手對(duì)物流理論知識(shí)的掌握情況，主要內(nèi)容為物流管理職業(yè)

技能等級(jí)認(rèn)證（初級(jí)）的相關(guān)內(nèi)容。

參考教材如下：

1.《物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證教材（職業(yè)基礎(chǔ)）》，江蘇

鳳凰教育出版社，北京中聯(lián)物物流采購(gòu)培訓(xùn)中心組編；

2.《物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證教材（初級(jí)）》，江蘇鳳凰

教育出版社，北京中聯(lián)物物流采購(gòu)培訓(xùn)中心組編。

（二）第二階段：職業(yè)技能考核。

職業(yè)技能考核通過(guò)作業(yè)任務(wù)優(yōu)化和作業(yè)調(diào)度與實(shí)施兩個(gè)部

分來(lái)考核參賽隊(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、規(guī)劃、作業(yè)安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變等綜合技能和素養(yǎng)，全面的作業(yè)內(nèi)容和復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同

也考察了參賽隊(duì)的體能和抗壓能力。

２

第一部分：作業(yè)任務(wù)優(yōu)化

實(shí)操作業(yè)優(yōu)化部分包括三個(gè)競(jìng)賽模塊：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)優(yōu)化（模塊

編號(hào)：MA）、運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化（模塊編號(hào)：MB）、配送作業(yè)優(yōu)化（模

塊編號(hào)：MC）。參賽隊(duì)4名選手分工協(xié)作共同完成MA、MB、MC競(jìng)

賽模塊，并對(duì)三個(gè)模塊的內(nèi)容形成PPT匯報(bào)文件，內(nèi)容必須包含

答題紙中要求的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化的所有內(nèi)容。

模塊A：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)優(yōu)化（模塊編號(hào)：MA）

1.入庫(kù)作業(yè)。

（1）根據(jù)入庫(kù)作業(yè)任務(wù)，編制收貨檢驗(yàn)單。

（2）根據(jù)作業(yè)要求設(shè)計(jì)合適的貨品堆碼方案。

（3）根據(jù)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理規(guī)范，對(duì)入庫(kù)貨品進(jìn)行合理儲(chǔ)位安

排。

（4）根據(jù)案例，分析倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的安全隱患，給出相應(yīng)的處

理措施。

2.在庫(kù)作業(yè)。

（1）根據(jù)貨品屬性，選擇合理的保管方法。

（2）根據(jù)儲(chǔ)位編碼原則，設(shè)計(jì)儲(chǔ)位編碼方案。

（3）根據(jù)庫(kù)存管理的目標(biāo)和庫(kù)存管理的要求，進(jìn)行庫(kù)存調(diào)

整，正確計(jì)算最優(yōu)庫(kù)存和編制補(bǔ)貨單。

（4）根據(jù)實(shí)際情況，編制盤(pán)存單、盤(pán)點(diǎn)損益單。

（5）根據(jù)物流作業(yè)需要，設(shè)計(jì)移庫(kù)方案。

（6）分析倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的安全隱患，給出相應(yīng)的處理措施。

３

3.出庫(kù)作業(yè)。

（1）對(duì)客戶訂單進(jìn)行審核，對(duì)有效訂單進(jìn)行處理，合理選

擇揀選作業(yè)方式，編制揀選單。

（2）根據(jù)客戶位置和配送車(chē)輛特性，合理設(shè)計(jì)車(chē)輛配載方

案和配送路線。

（3）根據(jù)貨品屬性和包裝作業(yè)要求，選擇合適的包裝容器。

（4）分析倉(cāng)儲(chǔ)與配送作業(yè)的安全隱患，給出相應(yīng)的處理措

施。

（5）根據(jù)實(shí)際需要，選擇適宜的智慧倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。

4.信息與數(shù)據(jù)處理。

（1）使用EXCEL對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并按要求生成可視

化圖表。

（2）按照貨物分類(lèi)要求，對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類(lèi)。

（3）正確填制及處理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的各種單據(jù)。

模塊B：運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化（模塊編號(hào)：MB）

1.運(yùn)輸方式選擇。

（1）根據(jù)不同運(yùn)輸任務(wù)，選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式。

（2）根據(jù)運(yùn)輸貨物的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸類(lèi)型。

2.運(yùn)輸線路優(yōu)化。

（1）根據(jù)運(yùn)輸作業(yè)起訖點(diǎn)，合理規(guī)劃運(yùn)輸路線。

（2）考慮裝、卸點(diǎn)的運(yùn)量、運(yùn)距和運(yùn)輸成本等因素優(yōu)化運(yùn)

輸路線。

４

3.運(yùn)輸組織優(yōu)化。

（1）根據(jù)不同貨物的特性，對(duì)貨物合理分類(lèi),并合理選擇運(yùn)

輸工具、集裝設(shè)備的類(lèi)型和尺寸。

（2）根據(jù)運(yùn)輸訂單，對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸前的審核。

（3）完成運(yùn)輸投訴處理以及異常情況處理。

4.信息與數(shù)據(jù)處理。

使用EXCEL對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并按要求生成可視化圖表。

模塊C：配送作業(yè)優(yōu)化（模塊編號(hào)：MC）

1.智慧配裝配載計(jì)劃。

（1）根據(jù)貨物重量、體積等因素選擇合適車(chē)輛。

（2）根據(jù)配送作業(yè)任務(wù)設(shè)計(jì)車(chē)輛配裝計(jì)劃。

（3）根據(jù)裝車(chē)基本原則完成貨物裝車(chē)。

（4）根據(jù)實(shí)際需要選擇智慧物流配送工具。

2.配送路線選擇。

（1）根據(jù)配送作業(yè)任務(wù)設(shè)計(jì)最優(yōu)配送路線。

（2）考慮運(yùn)輸需求、交通擁堵等因素優(yōu)化路線。

3.配送效率及效益分析。

（1）計(jì)算配送業(yè)務(wù)效率、效益指標(biāo)。

（2）根據(jù)指標(biāo)評(píng)價(jià)及優(yōu)化方案。

4.信息與數(shù)據(jù)處理。

使用EXCEL對(duì)配送數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并按要求生成可視化圖表。

PPT制作

５

對(duì)MA、MB、MC三個(gè)模塊的內(nèi)容形成PPT匯報(bào)文件，PPT文

件中的內(nèi)容必須包含作業(yè)任務(wù)優(yōu)化答題紙的全部題目。

第一部分作業(yè)任務(wù)優(yōu)化競(jìng)賽說(shuō)明

1.參賽隊(duì)選手根據(jù)參賽競(jìng)賽模塊給定的題目（題目為Word

形式呈現(xiàn)），在答題紙Word2010（或更高版本或WPS）完成作

業(yè)任務(wù)優(yōu)化，并用PowerPoint2010（或更高版本或WPS）制作PPT

（在第三階段答辯時(shí)進(jìn)行匯報(bào)）。

2.使用Excel2010（或更高版本或WPS）完成可視化圖表制

作。

3.使用PowerPoint2010（或更高版本或WPS）對(duì)MA、MB、

MC內(nèi)容形成PPT匯報(bào)文件，PPT文件中的內(nèi)容必須包含答題紙

中要求的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化的所有內(nèi)容。

4.第一部分實(shí)操作業(yè)優(yōu)化比賽結(jié)束時(shí)，選手需要按照要求提

交或上傳Word、PPT、Excel等文件。

5.選手在比賽期間為保證數(shù)據(jù)安全要經(jīng)常存盤(pán)，文件要保存

在或上傳到指定的目錄下。

6.不得在交付成果上做任何透露參賽隊(duì)信息的標(biāo)記，也不得

做任何其它不屬于試題要求范圍的標(biāo)記。

第二部分作業(yè)調(diào)度與實(shí)施

4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫(kù)、補(bǔ)貨、出庫(kù)、移庫(kù)、

揀選、盤(pán)點(diǎn)、配送等工作，每個(gè)參賽選手擔(dān)任不同的工作崗位，

包括信息員（客服員/調(diào)度員）、取派司機(jī)、場(chǎng)站操作員、倉(cāng)管

６

員、叉車(chē)司機(jī)等工作崗位。叉車(chē)司機(jī)崗位由參賽隊(duì)自行指定且只

能由叉車(chē)司機(jī)操作，其他崗位可由4名選手協(xié)同完成。對(duì)于規(guī)定

的崗位分工，參賽選手需要嚴(yán)格按照規(guī)定由專(zhuān)人操作，若參賽選

手未按照規(guī)定的崗位分工要求操作，從而導(dǎo)致越權(quán)等違規(guī)操作，

將視違規(guī)情況予以相應(yīng)扣分。

1.運(yùn)輸作業(yè)部分。

（1）到貨入庫(kù)。

①入庫(kù)準(zhǔn)備。場(chǎng)站操作員根據(jù)到貨通知單信息，核對(duì)到貨月

臺(tái)的貨物信息，若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、破損、串貨等

情況，則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同

時(shí)通知信息員。

②信息處理。信息員根據(jù)場(chǎng)站操作員反饋的到貨通知單信息，

完成到貨運(yùn)輸，并錄入入庫(kù)通知單。

③貨物組托。場(chǎng)站操作員從托盤(pán)存放區(qū)取空托盤(pán)到到貨月臺(tái)，

粘貼托盤(pán)條碼。將驗(yàn)收通過(guò)的貨品按照要求堆碼到托盤(pán)上，利用

手持終端掃描貨品標(biāo)簽和托盤(pán)標(biāo)簽完成組盤(pán)作業(yè)。

④入庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)。利用手持終端掃描托盤(pán)標(biāo)簽，下載入庫(kù)搬

運(yùn)任務(wù)，利用托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)將貨品從到貨月臺(tái)運(yùn)至托盤(pán)交接區(qū)。

⑤入庫(kù)上架作業(yè)。用電瓶式叉車(chē)從托盤(pán)交接區(qū)取待上架托盤(pán)，

由倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)自動(dòng)分配入庫(kù)貨位，掃描托盤(pán)標(biāo)簽和下載入庫(kù)上

架任務(wù)，將托盤(pán)上架放置于目標(biāo)貨位，并反饋入庫(kù)上架完成信息

到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

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（2）到貨運(yùn)輸。

①場(chǎng)站操作員根據(jù)到貨通知單信息，核對(duì)到貨月臺(tái)的貨物信

息，若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、破損、串貨等情況，則將

其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同時(shí)通知信息

員。

②信息員根據(jù)場(chǎng)站操作員反饋的到貨通知單信息，完成到貨

運(yùn)輸，并錄入、打印運(yùn)輸單據(jù)。

③場(chǎng)站操作員從托盤(pán)存放區(qū)取空托盤(pán)到到貨月臺(tái)，粘貼托盤(pán)

條碼。將驗(yàn)收通過(guò)的貨品按照要求堆碼到托盤(pán)上，利用手持終端

掃描貨品標(biāo)簽和托盤(pán)標(biāo)簽完成組盤(pán)作業(yè)。

④運(yùn)輸作業(yè)。場(chǎng)站操作員根據(jù)信息員生成的運(yùn)輸單據(jù)，使用

手動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)搬運(yùn)至發(fā)貨月臺(tái)。

（3）出庫(kù)運(yùn)輸。

①信息員根據(jù)場(chǎng)站操作員反饋的出庫(kù)貨物運(yùn)輸通知單信息，

完成出庫(kù)貨物運(yùn)輸單據(jù)并打印運(yùn)輸單據(jù)。

②出庫(kù)貨物運(yùn)輸作業(yè)。場(chǎng)站操作員、叉車(chē)司機(jī)根據(jù)信息員生

成的運(yùn)輸單據(jù)，使用相應(yīng)的設(shè)備將出庫(kù)貨物搬運(yùn)至相應(yīng)的發(fā)貨月

臺(tái)。

2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)部分。

（1）入庫(kù)作業(yè)。

①入庫(kù)訂單處理。

信息員根據(jù)紙質(zhì)入庫(kù)通知單錄入入庫(kù)單，生成入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃，

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打印入庫(kù)單。

②入庫(kù)驗(yàn)收作業(yè)。

到收貨區(qū)驗(yàn)收待入庫(kù)貨品。按照題目要求確定是否驗(yàn)收貨物，

如果需要驗(yàn)收，對(duì)于實(shí)際貨品品種、數(shù)量或包裝質(zhì)量與入庫(kù)單不

符，倉(cāng)管員要在入庫(kù)單上注明情況，以驗(yàn)收正常的實(shí)際收貨數(shù)量

入庫(kù)，并將異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。倉(cāng)管員在入庫(kù)單上

備注和簽字，并將入庫(kù)單與送貨人員（由工作人員扮演）進(jìn)行交

接。

③入庫(kù)理貨作業(yè)。

從托盤(pán)存放區(qū)取空托盤(pán)到收貨區(qū)，一次只允許取一個(gè)空托盤(pán)，

粘貼托盤(pán)條碼；將驗(yàn)收通過(guò)的貨品按照要求堆碼到托盤(pán)上，利用

手持終端掃描貨品標(biāo)簽和托盤(pán)標(biāo)簽完成組盤(pán)作業(yè)。

④入庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)。

待入庫(kù)的貨品按照要求在完成驗(yàn)收、理貨、簽收和交單之后，

才能進(jìn)行入庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)。

利用手持終端掃描托盤(pán)標(biāo)簽，下載入庫(kù)搬運(yùn)任務(wù)，利用托盤(pán)

搬運(yùn)車(chē)將貨品從收貨區(qū)運(yùn)至托盤(pán)交接區(qū)。

⑤入庫(kù)上架作業(yè)。

用電瓶式叉車(chē)從托盤(pán)交接區(qū)取待上架托盤(pán)，由倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

自動(dòng)分配入庫(kù)貨位，掃描托盤(pán)標(biāo)簽和下載入庫(kù)上架任務(wù)，將托盤(pán)

上架放置于目標(biāo)貨位，并反饋入庫(kù)上架完成信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

（2）補(bǔ)貨作業(yè)。

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①補(bǔ)貨任務(wù)生成。

根據(jù)作業(yè)任務(wù)實(shí)際情況決定是否補(bǔ)貨，信息員根據(jù)出庫(kù)需要

和作業(yè)均衡決定是否生成補(bǔ)貨作業(yè)。

②補(bǔ)貨作業(yè)執(zhí)行。

根據(jù)補(bǔ)貨指令，利用電瓶式叉車(chē)將托盤(pán)從相應(yīng)貨位取出，掃

描確認(rèn)貨位地址后，將托盤(pán)運(yùn)至托盤(pán)交接區(qū)；根據(jù)手持終端的提

示，將托盤(pán)從托盤(pán)交接區(qū)搬運(yùn)至補(bǔ)貨作業(yè)通道，在補(bǔ)貨作業(yè)通道

將貨品拆零補(bǔ)貨至對(duì)應(yīng)的貨位上，并回收空紙箱。補(bǔ)貨后剩余的

貨品需要返庫(kù)，空托盤(pán)返回托盤(pán)存放區(qū)。

（3）移庫(kù)作業(yè)。

信息員根據(jù)規(guī)定的貨位調(diào)整要求，下達(dá)移庫(kù)指令，叉車(chē)司機(jī)

根據(jù)指令駕駛電瓶式叉車(chē)將托盤(pán)從原貨位取出，調(diào)整至新貨位，

并反饋移庫(kù)信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

（4）出庫(kù)作業(yè)。

①出庫(kù)訂單處理。

信息員根據(jù)紙質(zhì)出庫(kù)通知單錄入出庫(kù)單，生成作業(yè)計(jì)劃，

打印出庫(kù)單，根據(jù)出庫(kù)單進(jìn)行整箱出庫(kù)或揀選出庫(kù)作業(yè)。

②整箱出庫(kù)作業(yè)。

叉車(chē)司機(jī)利用終端設(shè)備下載作業(yè)任務(wù)，駕駛電瓶式叉車(chē)進(jìn)行

下架作業(yè)，利用終端設(shè)備確認(rèn)貨位地址，將貨品從相應(yīng)貨位取出

并運(yùn)至托盤(pán)交接區(qū)；倉(cāng)管員利用托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)將貨品運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，

在貨品包裝紙箱醒目處按訂單至少粘貼1個(gè)客戶標(biāo)簽，驗(yàn)收后將

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簽好字的出庫(kù)單交給客戶（由工作人員扮演）。

對(duì)于整托出庫(kù)貨品不需要把貨品從托盤(pán)上搬下，對(duì)于非整托

出庫(kù)需要把貨品從托盤(pán)上搬下，并將剩余貨品返庫(kù)，空托盤(pán)返回

托盤(pán)存放區(qū)。

③揀選出庫(kù)作業(yè)。

根據(jù)出庫(kù)要求，掃描訂單條碼和周轉(zhuǎn)箱條碼，完成訂單與周

轉(zhuǎn)箱的綁定（一個(gè)訂單可以綁定多個(gè)周轉(zhuǎn)箱）；從電子揀選貨架

區(qū)揀選貨品至周轉(zhuǎn)箱，在每個(gè)周轉(zhuǎn)箱醒目處粘貼客戶標(biāo)簽，然后

把周轉(zhuǎn)箱放在托盤(pán)上或手推車(chē)上（周轉(zhuǎn)箱最多碼放兩層）。將托

盤(pán)或手推車(chē)搬運(yùn)到發(fā)貨區(qū)，驗(yàn)收后將簽好字的出庫(kù)單交給發(fā)貨人

（由工作人員扮演）。

（5）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。

①盤(pán)點(diǎn)任務(wù)生成。

根據(jù)任務(wù)要求，生成并提交盤(pán)點(diǎn)單。

②盤(pán)點(diǎn)作業(yè)執(zhí)行。

根據(jù)盤(pán)點(diǎn)任務(wù)，對(duì)規(guī)定區(qū)域進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。利用終端設(shè)備掃描貨

位條碼和貨品條碼，輸入實(shí)際數(shù)量，完成盤(pán)點(diǎn)操作；所有貨位的

盤(pán)點(diǎn)操作均完成后，利用終端設(shè)備確認(rèn)完成本次盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。

③盤(pán)點(diǎn)匯總。

盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，信息員在系統(tǒng)中打印出盤(pán)點(diǎn)結(jié)果單，由倉(cāng)管員

在單據(jù)中的盤(pán)點(diǎn)人位置處簽署“倉(cāng)管員”3個(gè)字予以確認(rèn)，并交

給倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理（由工作人員扮演）。

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（6）說(shuō)明事項(xiàng)。

①在實(shí)操比賽結(jié)束前，無(wú)論單據(jù)完成到何種程度，都應(yīng)將要

求打印提交的紙質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)和運(yùn)輸單據(jù)提交給指定人員。比賽結(jié)

束后不提交單據(jù)將視情況扣分。

②入庫(kù)理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤(pán)上時(shí)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)，并且4個(gè)面應(yīng)都能看到至少1個(gè)紙箱條碼標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)。

③入庫(kù)交接規(guī)則。

入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在入庫(kù)單的送貨聯(lián)上填寫(xiě)備注，然后在

規(guī)定位置簽上“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無(wú)需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交

送貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣

分。

入庫(kù)單備注填寫(xiě)要求：如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯(cuò)誤貨品

和未封箱等異常情況，應(yīng)填寫(xiě)實(shí)收數(shù)量，并在備注欄注明出錯(cuò)情

況，如“污損X箱、破損X箱、錯(cuò)誤X箱、未封箱X箱”。

④出庫(kù)交接規(guī)則。

出庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在出庫(kù)單的發(fā)貨聯(lián)上填寫(xiě)備注，然后在

規(guī)定位置簽上“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無(wú)需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交

接貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。

出庫(kù)單備注填寫(xiě)要求：標(biāo)明出庫(kù)的紙箱和周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，如

“X箱”。

⑤關(guān)于作業(yè)區(qū)的說(shuō)明。

“托盤(pán)交接區(qū)”用于托盤(pán)的交接，由參賽隊(duì)自行確定在某個(gè)

１２

托盤(pán)交接區(qū)交接；“空紙箱回收區(qū)”用于存放作業(yè)產(chǎn)生的廢料，

如補(bǔ)貨拆零上架后生成的空紙箱等；“收貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)待

入庫(kù)貨物；“發(fā)貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)后待發(fā)運(yùn)貨物。

“現(xiàn)場(chǎng)控制區(qū)/辦公區(qū)”是信息員專(zhuān)用作業(yè)區(qū)域，用于操作

信息系統(tǒng)，其它人員不能進(jìn)入。

“叉車(chē)作業(yè)區(qū)”是電瓶式叉車(chē)作業(yè)的專(zhuān)屬區(qū)域，只能由叉車(chē)

司機(jī)操作電瓶式叉車(chē)作業(yè)，其它人員和設(shè)備不能進(jìn)入叉車(chē)作業(yè)區(qū)。

⑥其它。

在作業(yè)過(guò)程中，場(chǎng)地內(nèi)的所有黃色實(shí)線為作業(yè)區(qū)分界線，人

員、設(shè)備和貨物均不得壓線和穿越，否則將被扣分。

在作業(yè)過(guò)程中，各種設(shè)備只要與該設(shè)備使用者在同一區(qū)域，

且得到合理處置，允許人車(chē)分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內(nèi)，

可以人工搬運(yùn)紙箱或周轉(zhuǎn)箱或空托盤(pán)，跨區(qū)域人工搬運(yùn)貨物或周

轉(zhuǎn)箱或空托盤(pán)將被扣分。

在作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)按照5S管理規(guī)范要求將貨物擺放整齊，

設(shè)備、工具均需放回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將被

扣分。

選手在比賽過(guò)程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設(shè)備運(yùn)

轉(zhuǎn)不正常中斷比賽的，暫停（中斷）時(shí)間不記入?yún)①愱?duì)正式比賽

時(shí)間。因參賽隊(duì)個(gè)人原因?qū)е略O(shè)備故障時(shí)造成的比賽時(shí)間暫停，

暫停時(shí)間計(jì)入?yún)①愱?duì)比賽時(shí)間。

１３

（三）第三階段：工作總結(jié)與答辯。

工作總結(jié)與答辯環(huán)節(jié)既考察參賽隊(duì)對(duì)基本業(yè)務(wù)知識(shí)和理論

掌握和對(duì)實(shí)踐工作的總結(jié)能力，也考察參賽隊(duì)基本辦公軟件使用、

業(yè)務(wù)展示、現(xiàn)場(chǎng)溝通與應(yīng)變等綜合素質(zhì)。

工作總結(jié)與答辯環(huán)節(jié)4名選手均需參加，現(xiàn)場(chǎng)從4名隊(duì)員中

首先抽簽決定1人作方案匯報(bào)。

1.方案匯報(bào)。

選手用第二階段第一部分制作的PPT完成匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間

20分鐘。

2.回答問(wèn)題。

匯報(bào)和答辯結(jié)束后，由裁判組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。參賽選手回答

裁判提出的問(wèn)題時(shí)，3名選手（除匯報(bào)隊(duì)員外）均需回答裁判提

問(wèn)(對(duì)于一個(gè)問(wèn)題可以由一名隊(duì)員主回答，其他隊(duì)員補(bǔ)充回答)。

答辯時(shí)間10分鐘。

四、競(jìng)賽方式

（一）比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行，由4名選手組成。

（二）賽前組織抽簽，確定抽簽順序號(hào)和實(shí)操出場(chǎng)順序號(hào)。

（三）本賽項(xiàng)不邀請(qǐng)境外代表隊(duì)參加本次比賽。

五、競(jìng)賽流程

（一）競(jìng)賽時(shí)間安排。

賽事持續(xù)進(jìn)行5天，具體安排如下表。

１４

各賽段時(shí)間分配表

賽段用時(shí)備注

1.所有參賽隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行。

第一階段2.4名選手分別參加職業(yè)素養(yǎng)考核。

職業(yè)素養(yǎng)考核150分鐘3.分?jǐn)?shù)取平均分。

第

二第一部分：1.4名選手分工協(xié)作共同完成MA、MB、MC三

階作業(yè)任務(wù)優(yōu)240分鐘個(gè)模塊。

段：化2.完成作業(yè)優(yōu)化階段的PPT制作。

職

業(yè)

技1.參賽隊(duì)分組進(jìn)行。

能第二部分：2.叉車(chē)選手由參賽隊(duì)指定，其他崗位4人均可操作，

考作業(yè)調(diào)度與30分鐘共同完成貨物的信息處理、出入庫(kù)、補(bǔ)貨、移庫(kù)、揀

核實(shí)施選、運(yùn)輸、配送、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)任務(wù)。

1.參賽隊(duì)完成第二階段后，休息20分鐘后分

組進(jìn)行。

2.由4名選手共同參加，現(xiàn)場(chǎng)從4名隊(duì)員中首先抽

第三階段：簽決定1人作方案匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間20分鐘。裁判

工作總結(jié)與答辯30分鐘提問(wèn)，4名選手均需回答裁判提問(wèn)答辯時(shí)間10分

鐘。

競(jìng)賽時(shí)間安排（以正式公布的比賽指南為準(zhǔn)）

日期時(shí)間項(xiàng)目備注

評(píng)委報(bào)到、參賽代表隊(duì)報(bào)到、核對(duì)參

10:00-14:00/

第1天賽報(bào)名資料、領(lǐng)取比賽資料

10:00-16:00參賽代表隊(duì)參觀第二階段比賽場(chǎng)地/

8:00-9:00參賽代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)會(huì)抽簽、賽前說(shuō)明會(huì)/

9:30-12:00第一階段：職業(yè)素養(yǎng)考核

第2天

統(tǒng)一比賽

14:00-18:00第二階段：作業(yè)任務(wù)優(yōu)化

08:30-09:00第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第1組每組第二階段

第3天第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第2組比賽結(jié)束，參

09:20-09:50

第三階段：工作總結(jié)與答辯第1組賽隊(duì)休息20分

１５

日期時(shí)間項(xiàng)目備注

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第3組鐘后進(jìn)入第三

10:10-10:40

第三階段：工作總結(jié)與答辯第2組階段。

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第4組

11:00-11:30

第三階段：工作總結(jié)與答辯第3組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第5組

11:50-12:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第4組

12:20-12:50休息

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第6組

12:50-13:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第5組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第7組

13:40-14:10

第三階段：工作總結(jié)與答辯第6組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第8組

14:30-15:00

第三階段：工作總結(jié)與答辯第7組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第9組

15:20-15:50

第三階段：工作總結(jié)與答辯第8組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第10組

16:10-16:40

第三階段：工作總結(jié)與答辯第9組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第11組

17:00-17:30

第三階段：工作總結(jié)與答辯第10組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第12組

17:50-18:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第11組

18:20-18:50休息

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第13組

18:50-19:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第12組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第14組

19:40-20:10

第三階段：工作總結(jié)與答辯第13組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第15組

20:30-21:00

第三階段：工作總結(jié)與答辯第14組

21:20-21:50第三階段：工作總結(jié)與答辯第15組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第16組

08:30-09:00

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第17組

09:20-09:50

第三階段：工作總結(jié)與答辯第16組

１６

日期時(shí)間項(xiàng)目備注

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第18組

10:10-10:40

第三階段：工作總結(jié)與答辯第17組

第4天第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第19組每組第二階

11:00-11:30

第三階段：工作總結(jié)與答辯第18組段比賽結(jié)束，

參數(shù)隊(duì)休息

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第20組

11:50-12:2020分鐘進(jìn)入

第三階段：工作總結(jié)與答辯第19組

第三階段比

12:20-12:50休息賽。

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第21組

12:50-13:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第20組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第22組

13:40-14:10

第三階段：工作總結(jié)與答辯第21組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第23組

14:30-15:00

第三階段：工作總結(jié)與答辯第22組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第24組

15:20-15:50

第三階段：工作總結(jié)與答辯第23組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第25組

16:10-16:40

第三階段：工作總結(jié)與答辯第24組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第26組

17:00-17:30

第三階段：工作總結(jié)與答辯第25組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第27組

17:50-18:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第26組

18:20-18:50休息

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第28組

18:50-19:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第27組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第29組

19:40-20:10

第三階段：工作總結(jié)與答辯第28組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第30組

20:30-21:00

第三階段：工作總結(jié)與答辯第29組

21:20-21:50第三階段：工作總結(jié)與答辯第30組

08:30-09:00第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第31組每組第二階段

比賽結(jié)束，參

第5天

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第32組數(shù)隊(duì)休息20分

09:20-09:50

第三階段：工作總結(jié)與答辯第31組鐘進(jìn)入第三階

１７

日期時(shí)間項(xiàng)目備注

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第33組段比賽。

10:10-10:40

第三階段：工作總結(jié)與答辯第32組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第34組

11:00-11:30

第三階段：工作總結(jié)與答辯第33組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第35組

11:50-12:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第34組

12:20-12:50休息

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第36組

12:50-13:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第35組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第37組

13:40-14:10

第三階段：工作總結(jié)與答辯第36組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第38組

14:30-15:00

第三階段：工作總結(jié)與答辯第37組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第39組

15:20-15:50

第三階段：工作總結(jié)與答辯第38組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第40組

16:10-16:40

第三階段：工作總結(jié)與答辯第39組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第41組

17:00-17:30

第三階段：工作總結(jié)與答辯第40組

17:30-18:00休息

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第42組

18:00-18:30

第三階段：工作總結(jié)與答辯第41組

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第43組

18:50-19:20

第三階段：工作總結(jié)與答辯第42組

19:40-20:10第三階段：工作總結(jié)與答辯第43組

21:00-22:00賽項(xiàng)總結(jié)會(huì)

１８

（二）競(jìng)賽流程。

六、競(jìng)賽賽卷

（一）職業(yè)素養(yǎng)考核。

題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷選擇題、綜合實(shí)務(wù)

題等題型構(gòu)成。其中物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證（職業(yè)基礎(chǔ)）占

30%、物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證（初級(jí)）占70%。

１９

（二）作業(yè)任務(wù)優(yōu)化。

參賽團(tuán)隊(duì)按題目規(guī)定的要求完成MA、MB、MC三個(gè)模塊的作

業(yè)任務(wù)優(yōu)化。

（三）作業(yè)調(diào)度與實(shí)施。

1.入庫(kù)作業(yè)。

賽題包括多個(gè)入庫(kù)作業(yè)單，需要信息員輸入系統(tǒng)生成訂單并

根據(jù)作業(yè)安排啟動(dòng)任務(wù)，按照題目要求確定是否對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行

檢查，對(duì)于污損、破損等情況需要在訂單上注明并與送貨人員進(jìn)

行交接，作業(yè)人員根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)分配貨位進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)。

2.出庫(kù)作業(yè)與拆零揀選作業(yè)。

賽題包括多個(gè)出庫(kù)作業(yè)單，需要信息員在系統(tǒng)中生成訂單并

根據(jù)作業(yè)安排啟動(dòng)任務(wù)，作業(yè)分為整箱出庫(kù)和拆零揀選出庫(kù)。在

發(fā)貨區(qū)核驗(yàn)發(fā)貨品種和數(shù)量，與收貨人進(jìn)行交接。

3.補(bǔ)貨作業(yè)。

根據(jù)作業(yè)任務(wù)實(shí)際情況決定是否補(bǔ)貨，信息員根據(jù)出庫(kù)需要

和作業(yè)均衡生成補(bǔ)貨作業(yè)，并執(zhí)行。

4.移庫(kù)任務(wù)。

按照移庫(kù)規(guī)則要求生成移庫(kù)訂單，并按照移庫(kù)訂單信息完成

移庫(kù)任務(wù)作業(yè)。

5.到貨作業(yè)。

賽題包括貨物運(yùn)輸和貨物入庫(kù)兩種作業(yè)任務(wù)類(lèi)型。

２０

6.盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。

對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。

（四）工作總結(jié)與答辯。

1.用第二階段制作完成的PPT文件匯報(bào)作業(yè)優(yōu)化方案，PPT

文件中的內(nèi)容必須按照題目中的要求合理安排。

2.匯報(bào)結(jié)束后，由裁判組現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，參賽選手針對(duì)裁判提出

的問(wèn)題進(jìn)行合理回答。

七、競(jìng)賽規(guī)則

（一）報(bào)名資格。

參見(jiàn)2022年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《現(xiàn)代物流綜合

作業(yè)》賽項(xiàng)比賽實(shí)施方案。

（二）賽場(chǎng)要求。

1.學(xué)生必須持本人身份證和參賽證參加比賽。

2.參賽選手提前15分鐘進(jìn)入賽場(chǎng)，并按照指定位號(hào)參加比

賽。遲到15分鐘者，取消比賽資格;比賽開(kāi)始15分鐘后，選手

方可離開(kāi)賽場(chǎng)。

3.參賽選手不帶任何參賽隊(duì)及個(gè)人信息入場(chǎng)比賽，參賽選手

不允許攜帶任何通訊及存儲(chǔ)設(shè)備、紙質(zhì)材料等物品進(jìn)入賽場(chǎng)，賽

場(chǎng)內(nèi)提供必需用品。

4.參賽選手進(jìn)入賽場(chǎng)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)裁判人員的統(tǒng)一布置和

２１

安排，比賽期間必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安

全。

5.選手在比賽過(guò)程中不得擅自離開(kāi)賽場(chǎng)，如有特殊情況，需

經(jīng)裁判同意。選手若需休息、飲水或去洗手間等，耗用時(shí)間計(jì)算

在比賽時(shí)間內(nèi)。

6.比賽結(jié)束時(shí)，參賽選手應(yīng)立即停止操作，不得以任何理由

拖延比賽時(shí)間。

7.競(jìng)賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)

量問(wèn)題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按規(guī)定扣分。

八、競(jìng)賽環(huán)境

（一）競(jìng)賽環(huán)境。

1.競(jìng)賽場(chǎng)地采光、通風(fēng)良好；環(huán)境安靜、整潔；設(shè)立有緊急

疏散通道，醫(yī)療服務(wù)站。

2.職業(yè)素養(yǎng)考核、作業(yè)任務(wù)優(yōu)化環(huán)境要求:物流職業(yè)素養(yǎng)每

名選手配備計(jì)算機(jī)獨(dú)立參賽，在方案設(shè)計(jì)賽段根據(jù)實(shí)際環(huán)境設(shè)置

隔板等保證各隊(duì)比賽的獨(dú)立性；工作總結(jié)與答辯賽段環(huán)境：工作

總結(jié)與答辯設(shè)置獨(dú)立場(chǎng)所，并配備PPT演示設(shè)備。

3.比賽場(chǎng)地有全程錄像，不對(duì)外開(kāi)放。

4.使用的設(shè)施設(shè)備規(guī)格、型號(hào)一致，保證競(jìng)賽的公平。

5.競(jìng)賽場(chǎng)地有志愿服務(wù)人員，同時(shí)有治安人員維護(hù)比賽現(xiàn)場(chǎng)

的秩序和衛(wèi)生。

２２

（二）賽場(chǎng)平面布局圖。

九、技術(shù)規(guī)范

（一）教學(xué)要求。

職業(yè)素養(yǎng)考核的參考教材為《物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證教

材（職業(yè)基礎(chǔ)）》和《物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證教材（初級(jí)）》

（江蘇鳳凰教育出版社），各參賽院?？梢該?jù)此進(jìn)行教學(xué)和指導(dǎo)。

其他內(nèi)容可根據(jù)各院校現(xiàn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)情況合理安排訓(xùn)練與

教學(xué)。

（二）行業(yè)、職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

本賽項(xiàng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：

２３

《物流中心作業(yè)通用規(guī)范GB/T22126-2008》

《物流術(shù)語(yǔ)GB/T18354-2006》

十、技術(shù)平臺(tái)

技術(shù)平臺(tái)設(shè)備與規(guī)格

名稱(chēng)規(guī)格要求數(shù)量

支持單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷選擇題、綜合

考核系統(tǒng)1套

實(shí)務(wù)題等題型

1.系統(tǒng)任務(wù)信息可與RF設(shè)備無(wú)縫對(duì)接，系統(tǒng)單據(jù)信

息填制完成后，系統(tǒng)將信息發(fā)送至RF設(shè)備，學(xué)生根據(jù)

設(shè)備上的提示信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作；現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作完

成后，可通過(guò)RF設(shè)備確認(rèn)信息并將信息反饋到系統(tǒng)

中。

2.系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù)均可連接打印機(jī)，將單據(jù)打印出

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)來(lái)，學(xué)生根據(jù)單據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作。

1套

系統(tǒng)3.可與電子揀選系統(tǒng)對(duì)接。

4.系統(tǒng)包含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)模塊，模塊之間數(shù)據(jù)無(wú)縫

銜接。

5.可實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)、補(bǔ)貨、移庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、運(yùn)輸、

配送作業(yè)在內(nèi)的主要業(yè)務(wù)流程。

高清投影及幕布(大屏)

整機(jī)屏幕采用86英寸UHD超高清LED液晶屏，顯示比

例16:9，屏幕圖像分辨率3840*2160，具備防眩光效

果。

側(cè)置輸入接口具備1路HDMI、1路RS232、1路TypeC；

側(cè)置輸出接口具備1路音頻輸出、1路觸控輸出USB；

前置輸入接口具備1路TypeC、2路USB3.0。

采用紅外觸控技術(shù)，支持Windows系統(tǒng)中進(jìn)行20點(diǎn)或

以上觸控，支持紅外筆書(shū)寫(xiě)，觸摸有效識(shí)別高度≤

投影設(shè)備2套

3.5mm。

整機(jī)內(nèi)置2.1聲道揚(yáng)聲器，額定總功率50W，前朝向

2*15W中高音，后朝向20W低音。5.嵌入式系統(tǒng)版

本不低于Android9.0，內(nèi)存≥2GB，存儲(chǔ)空間≥8GB。

單根網(wǎng)線可實(shí)現(xiàn)Android、Windows雙系統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)

通。

鋼化玻璃厚度≥3mm，鋼化玻璃表面硬度≥9H。

整機(jī)屏幕色域值≥NTSC90%。

２４

名稱(chēng)規(guī)格要求數(shù)量

整機(jī)采用零貼合技術(shù)，鋼化玻璃和液晶顯示層間隙＜

1mm，減少顯示面板與玻璃間的偏光、散射，畫(huà)面顯

示更加清晰通透、可視角度更廣。

6.支持黑板關(guān)閉后整機(jī)自動(dòng)節(jié)能，當(dāng)整機(jī)安裝到推拉

黑板中時(shí)，關(guān)閉推拉黑板一分鐘，整機(jī)自動(dòng)熄屏。前

置USB接口具備防撞擋板設(shè)計(jì)，防撞擋板采用轉(zhuǎn)軸式

翻轉(zhuǎn)。

尺寸：193.4X119.4X162.6mm

重量：650g

處理器：PXA320@624MHz

256M/1G

操作系統(tǒng)：CE系統(tǒng)

擴(kuò)展槽：SD/MMC卡槽8G

無(wú)線：802.11a/b/g

BT2.1EDRclassII

1.2米跌落500次0.5米滾動(dòng)

操作溫度：-10至50度

屏幕：3英寸彩色320X320

電池容量：標(biāo)準(zhǔn)的：可充電式鋰離子電池，4800mAh

進(jìn)口原裝充電座

鍵盤(pán)：48鍵

2、RF作業(yè)支持系統(tǒng)，1套

具體參數(shù)如下：

4臺(tái)

配合現(xiàn)代物流綜合作業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)作業(yè)，庫(kù)

手持終端

內(nèi)揀選、移庫(kù)、補(bǔ)貨、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、運(yùn)輸模塊的場(chǎng)站

掃描、現(xiàn)場(chǎng)簽收等操作；

（1）取派入站：對(duì)待入站的運(yùn)單進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，

待全部信息采集完畢后，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與運(yùn)

單相匹配，并執(zhí)行取派入站操作；

（2）運(yùn)輸作業(yè)：對(duì)月臺(tái)到達(dá)貨物進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，

系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與系統(tǒng)進(jìn)行匹配，并執(zhí)行運(yùn)輸

作業(yè)；

（3）現(xiàn)場(chǎng)簽收：將收貨人的簽收信息及時(shí)收集反

饋上傳。

（4）入庫(kù)作業(yè)：采集入庫(kù)貨物信息進(jìn)行理貨和入

庫(kù)上架操作

（5）出庫(kù)作業(yè)：采集出庫(kù)相關(guān)信息，對(duì)相應(yīng)貨物

進(jìn)行出庫(kù)下架、搬運(yùn)掃描、出庫(kù)理貨等操作

（6）盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)信息對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)相應(yīng)區(qū)域進(jìn)行

２５

名稱(chēng)規(guī)格要求數(shù)量

盤(pán)點(diǎn)操作。

鋼構(gòu)，貨架經(jīng)過(guò)酸洗、磷化處理，表面處理方式為靜電

噴塑；立柱顏色建議采用寶藍(lán)色，橫梁建議采用亮橘

紅色；

適用的托盤(pán)尺寸：1200×1000×160mm左右；

貨架立柱為90mm，壁厚≥1.8mm，層高1100mm左右，滿載

托盤(pán)貨架6組

狀態(tài)下橫梁的撓度：<1/300；組合式可拆裝，每組

外尺寸2480*800*4200mm左右，單元承重不低

于1噸。

1套控制器、轉(zhuǎn)換器、綠燈完成器、和訂單顯示器，

大于12片電子標(biāo)簽以及配套輔助材料等。

設(shè)備參數(shù)：5位數(shù)7段式LED顯示，

電子標(biāo)簽系統(tǒng)1個(gè)確認(rèn)按鈕及1個(gè)功能鍵，含指示燈

1套

電壓／電流：DC12V／100mA

工作溫度：0℃~40℃

規(guī)格：約1500×1000×1900mm

層數(shù)：三層橫梁

材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)鋼材+靜電噴塑

承重：≥50kg

流利貨架1套

適用容器尺寸：380*277*145mm左右

每層三排流利鏈；傾斜角度可調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)為5度左右。

前端可安裝電子標(biāo)簽輔助揀貨設(shè)備

參數(shù)要求：

帶蓋,工程塑料；

周轉(zhuǎn)箱（可插式）12個(gè)

尺寸為600mm×400mm×280mm左右。

動(dòng)力:手動(dòng)

駕駛方式:步行式

額定負(fù)載：≥2500kg

手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)2輛

貨叉尺寸：160*50mm

貨叉長(zhǎng)度：1150mm

手推車(chē)輪式扶手可折疊載重50kg以上1輛

叉車(chē)形式：電動(dòng)

操作形式：座駕式

額定載重量：≥1800kg

1輛

電瓶式叉車(chē)額定載荷中心距：≤500mm

自重:≤3150kg

２６

名稱(chēng)規(guī)格要求數(shù)量

門(mén)架前后傾角（前/后）:6/10（°）

門(mén)架靜止高度:≤1995mm

自由提升高度:≥155mm

標(biāo)配門(mén)架起升高度:3000mm

門(mén)架起升時(shí)最大高度:≥3955mm

標(biāo)配護(hù)頂架高度:2070mm

貨叉尺寸s/e/l:35/100/920mm

條碼打印機(jī)普通條碼打印機(jī)1臺(tái)

A4幅面針式打印機(jī)2臺(tái)

打印機(jī)

黑白激光打印機(jī)1臺(tái)

托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)1200mm*1000mm木制托盤(pán)30個(gè)

模擬貨品貨品種類(lèi)大于15種1批

外徑：90mm*370mm*270mm

外徑：285mm*380mm*270mm

外徑：320mm*480mm*200mm

外徑：380mm*570mm*220mm

紙箱外徑：350mm*350mm*245mm若干

外徑：380mm*480mm*220mm

外徑：300mm*580mm*200mm

Windows10操作系統(tǒng)，安裝office2013，安裝每隊(duì)4

電腦

五筆、搜狗拼音、微軟ABC輸入法臺(tái)

十一、成績(jī)?cè)u(píng)定

（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定原則。

大賽裁判工作按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行。以教育部

頒布的職業(yè)學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案和人社部頒布的《物流服

務(wù)師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》等規(guī)定的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的

要求為評(píng)分原則，依據(jù)參賽選手整體表現(xiàn)綜合評(píng)定，全面評(píng)價(jià)參

２７

賽選手職業(yè)技能水平。

（二）評(píng)分方法。

1.裁判員選聘。按照職業(yè)院校技能大賽專(zhuān)家和裁判工作管理

辦法相關(guān)制度建立2022年廣西職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)裁判庫(kù)。

裁判長(zhǎng)由大賽裁判委員會(huì)向大賽組委會(huì)推薦，由大賽組委會(huì)聘任。

裁判長(zhǎng)組建裁判組，執(zhí)行裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

2.裁判員人數(shù)?？?cè)藬?shù)為9人（其中裁判長(zhǎng)1人，裁判員8

人）

3.成績(jī)審核方法。作業(yè)任務(wù)優(yōu)化環(huán)節(jié)由裁判團(tuán)隊(duì)共評(píng)共議、

集體評(píng)分；職業(yè)素養(yǎng)考核環(huán)節(jié)由系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分，并取團(tuán)隊(duì)平均成

績(jī)計(jì)算；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操環(huán)節(jié)由裁判員根據(jù)選手角色操作情況分別獨(dú)立

評(píng)分，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)后，由裁判長(zhǎng)簽字確認(rèn)；方案匯報(bào)和作業(yè)總結(jié)

環(huán)節(jié)由裁判獨(dú)立評(píng)分，取平均值計(jì)算。各環(huán)節(jié)均需相應(yīng)裁判員簽

字。

4.成績(jī)公布方法。各段比賽全部結(jié)束后，經(jīng)加權(quán)計(jì)算并審核

無(wú)誤后，由裁判員團(tuán)隊(duì)在成績(jī)匯總表上簽字確認(rèn)。最終競(jìng)賽成績(jī)

以成績(jī)匯總表上由裁判長(zhǎng)簽字確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)公布為準(zhǔn)。

（三）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

1.各階占比。

比賽評(píng)分由四個(gè)階段的分值組成：第一階段職業(yè)素養(yǎng)考核占

15（滿分100分），第二階段第一部分作業(yè)任務(wù)優(yōu)化占35（滿

２８

分100分），第二階段第二部分作業(yè)調(diào)度與實(shí)施占35（滿分100

分），第三階段工作總結(jié)與答辯占15（滿分100分）。

2.各階段分值。

競(jìng)賽階段與分值

總分占

比賽比賽分

評(píng)分要點(diǎn)備注

階段內(nèi)容值比（）

第一階物流職計(jì)算機(jī)考核，

段：職業(yè)業(yè)素養(yǎng)根據(jù)考核點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分10015%系統(tǒng)自動(dòng)判

素養(yǎng)考核分，取平均分

第二階段裁判根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽在100分中

第一部MA、MB、隊(duì)提交方案進(jìn)行評(píng)分。10035%MA、MB、MC占

分：實(shí)操M(fèi)C比4:3：3

作業(yè)優(yōu)化裁判人工閱卷

裁判根據(jù)評(píng)分要素對(duì)參賽

隊(duì)在作業(yè)過(guò)程中準(zhǔn)確完成

第二階段

的任務(wù)加分，同時(shí)對(duì)操作中

第二部分：

作業(yè)調(diào)度存在的不安全行為、失誤、

作業(yè)調(diào)度10035%裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分

與實(shí)施不規(guī)范作業(yè)扣分；作業(yè)速度

與實(shí)施

不作為加分項(xiàng)，當(dāng)參賽隊(duì)成

績(jī)相同時(shí)，作業(yè)速度快的參

賽隊(duì)名次在前。

匯報(bào)內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性；

第三階

方案匯語(yǔ)言表達(dá)能力；

段：工作

報(bào)和答精神面貌與基本禮儀；10015%

總結(jié)與答裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分

辯答辯的表達(dá)及邏輯性；

辯

時(shí)間控制恰當(dāng)。

（四）評(píng)分細(xì)則。

第一階段評(píng)分細(xì)則

評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分

單選選擇題共40小題，每題1分40

職業(yè)素養(yǎng)

考核多選選擇題共10小題，每題2分20

２９

評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分

判斷選擇題共40小題，每題1分40

綜合實(shí)務(wù)題共5大題，每題20分100

第二階段第一部分評(píng)分細(xì)則

評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分

入庫(kù)作業(yè)的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的

分值。

MA

出庫(kù)作業(yè)的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的100

倉(cāng)

分值。（占比

儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)

40%）

作作業(yè)、在庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)作業(yè)的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的

作業(yè)

業(yè)信息及數(shù)據(jù)處理分值。

任務(wù)

優(yōu)

優(yōu)化信息及數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣

化相應(yīng)的分值。

運(yùn)輸方式選擇的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相

應(yīng)的分值。

MB

100

運(yùn)運(yùn)輸組織優(yōu)化的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相

（占比

輸運(yùn)輸方式選擇、應(yīng)的分值。

30%）

作運(yùn)輸組織優(yōu)化、

運(yùn)輸線路選擇的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相

業(yè)運(yùn)輸線路選擇、

應(yīng)的分值。

優(yōu)信息與數(shù)據(jù)處理

化信息及數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣

相應(yīng)的分值。

配裝配載計(jì)劃的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相

MC應(yīng)的分值。

配智慧配裝配載計(jì)配送路線選擇的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣相

送劃、配送路線選應(yīng)的分值。100

作擇、配送效率及（占比

配送效率及效益分析的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一

業(yè)效益分析、信息30）

處扣相應(yīng)的分值。

優(yōu)與數(shù)據(jù)處理及

化信息及數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，每錯(cuò)一處扣

相應(yīng)的分值。

３０

評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分

按照要求完成第二階段作業(yè)任務(wù)優(yōu)化匯報(bào)PPT制作,要求如下：

1.幻燈片制作框架正確(有封面、目錄、正文、致謝)，正文內(nèi)容全面、重點(diǎn)突

出，條理清晰；

2.排版字體字號(hào)符合要求。圖表豐富，適當(dāng)運(yùn)用多媒體表現(xiàn)，畫(huà)面美觀；

3.PPT文件中不允許出現(xiàn)任何參賽隊(duì)所在省、市、院校及個(gè)人姓名信息。

第二階段第二部分評(píng)分細(xì)則

作業(yè)作業(yè)分單項(xiàng)（次）