滑坡治理監(jiān)理規(guī)劃

第一章工程概況、監(jiān)理范圍及目標(biāo)------------------------3一、工程概況-------------二、監(jiān)理工作的范圍及目標(biāo)-----------------------------------------3四、監(jiān)理工作內(nèi)容----------------------------------第二章本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 第三章質(zhì)量控制措施及程序 一、質(zhì)量控制的工作任務(wù)------------------------------------------20二、質(zhì)量監(jiān)理的措施------------------------------三、質(zhì)量監(jiān)理的程序-------------------------------------第四章進(jìn)度控制的程序與措施---------------------------39二、進(jìn)度監(jiān)理的措施-------------------------------------第五章工程投資控制的措施及程序------------------------43一、工程費(fèi)用監(jiān)理的工作任務(wù)--------------------------------------43二、工程費(fèi)用監(jiān)理的措施------------------------------------------43三、工程費(fèi)用的支付--------------------------------------------第六章合同及信息管理的措施和方法----------------------46一、合同文件的組成----------------------二、合同管理的職責(zé)范圍------------------------------------------47三、合同管理的措施和方法----------------------------------------48四、各類文件流向及歸檔程序--------------------------------------50第七章監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法 第八章重點(diǎn)關(guān)鍵部分質(zhì)量保證措施 第九章安全及文明施工管理保證的措施 第十章對(duì)施工監(jiān)理環(huán)境保護(hù)的措施 第一章工程概況、監(jiān)理范圍及目標(biāo)平武縣城西門橋至第三級(jí)閘壩防沖槽后端河道整治及增設(shè)下河通道交通附屬通四通八達(dá),交通十分便利,兩岔河河堤防總長2094.121M,其中左岸防洪堤長左.右岸防洪堤沿現(xiàn)代河床一級(jí)階地邊緣布設(shè),漫灘狹窄,覆蓋層厚度較小,根據(jù)鉆探揭示,堤基巖土體主要分為素填土、雜填土、卵石土夾漂石、基巖絹云英千枚巖.溝段卵礫石夾漂石層分選性較差,為不均勻土,表層松散,局部具力,強(qiáng)度能夠滿足要求,可作堤基持力層.防洪堤位于平武縣便,場內(nèi)交通易于布置,施工用電可就近搭設(shè),施工用水可直接在江邊抽取,加之兩岸地形開闊,有利于布置臨時(shí)設(shè)施.專業(yè)監(jiān)理工程師：謝光華根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，平武縣城涪江河整治及兩岔河堤防工程施工實(shí)施之前，將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤，及時(shí)簽報(bào)建設(shè)單位，并會(huì)同設(shè)方法和質(zhì)量保證措施、嚴(yán)格約束承包人按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中注明的試驗(yàn)項(xiàng)包括：外購材料和半成品、成品的質(zhì)量報(bào)證書和必要的試驗(yàn)鑒定，各種混合料范或施工圖要求進(jìn)行檢驗(yàn)，承包人應(yīng)于每日下午5時(shí)前，給監(jiān)理工程師提交次并組織現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽署檢驗(yàn)意見，對(duì)可分段驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，由性和重要性，將采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式，具體由義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱蔽缺陷，并向有關(guān)主管監(jiān)理人員反映，以便及時(shí)指令既重點(diǎn)放在施工之前的準(zhǔn)備階段，以及施工各工序之前。事中控制監(jiān)理在施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。事后控制通過對(duì)已完工程的檢查和驗(yàn)收，把好監(jiān)理人員將嚴(yán)格監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)工程的技術(shù)要工作安排，并結(jié)合工地實(shí)際視察情況，隨時(shí)掌握承包人執(zhí)行計(jì)劃的情況，如發(fā)相應(yīng)的措施加快工程進(jìn)度，并將實(shí)際情況報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)3、按《工程建設(shè)安全管理?xiàng)l例》履行監(jiān)理職責(zé)，詳見第九同中所規(guī)定的其他工程量進(jìn)行計(jì)量（如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)、索賠拖期（c）承包人填定《中間計(jì)量單》后交總監(jiān)理工程師，若有質(zhì)集可采用集息目錄表、會(huì)議制度等。信息處理的手段主要是采用微機(jī)，可利用（2）做好監(jiān)理資料與歸檔工作（含行政檔案、計(jì)量支付檔案五、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理2、竣工之前，如果整個(gè)工程或任何一部分已實(shí)際上竣工，并合格地通過應(yīng)在簽發(fā)交接證書之前予以修補(bǔ)完成。承包人在完成上述工作后，才能得到交復(fù)工程全部完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織檢查認(rèn)可，報(bào)建設(shè)單位最終審定，由第二章本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度做好監(jiān)理工作必須有制度保證，除遵守《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定外，為確保工作質(zhì)量，本工程按下列制度規(guī)范各建設(shè)參于單位的行為，共監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的），當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單疑的主要材料或構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格的材料、構(gòu)件。在監(jiān)理設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)簽同意后，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)部門填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理工程師審核無誤后，方可簽發(fā)《工程變工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，自行組內(nèi)進(jìn)行核查，并簽字確認(rèn)。重點(diǎn)部位的隱蔽工程或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)它成品、半成品等建筑材料，使用前必須經(jīng)過送檢試驗(yàn)，合格后方可使用，經(jīng)理部、建設(shè)方、施工單位三方人員同時(shí)在場，并當(dāng)場由“取樣送檢見證人”監(jiān)作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，寫明質(zhì)量缺陷的部位、存在的問題及整改意見，糾正缺陷及復(fù)驗(yàn)的限期。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成并同時(shí)抄報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求做出整改，克服缺陷后通（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)規(guī)范或設(shè)計(jì)要求的，或者超出相關(guān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)允許的偏差范圍的，應(yīng)報(bào)監(jiān)理部；對(duì)于較大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部、建設(shè)單位由監(jiān)理部組織有關(guān)單位提出處理方案，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方可進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確施工情況：當(dāng)天監(jiān)理內(nèi)容、工程會(huì)議、主要施工內(nèi)容、材料、機(jī)械、勞動(dòng)和總結(jié)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司本部。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用情況以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)（2）與各部門單位的協(xié)調(diào)函和給予施工單位的一切通知2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行商討施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，布置下周的監(jiān)理工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不2）檢查分析工程項(xiàng)目井進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其第三章質(zhì)量控制措施及程序因此監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量為中心，以合同、委托協(xié)議紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則，通過主動(dòng)監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，從而力爭實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)到熟悉合同文件、審核圖紙和審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、檢查開工條件、準(zhǔn)程實(shí)施之前，將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤，及時(shí)簽報(bào)建設(shè)單位，并會(huì)同設(shè)計(jì)方共同研究處理?？偙O(jiān)理工程師會(huì)同監(jiān)理人員，根據(jù)該工程的具體情況和<1>總監(jiān)理工程師會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師審包人質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)行程序是否完善，自檢人員的數(shù)量和資質(zhì)是否滿足需<2>審核承包人的進(jìn)度計(jì)劃，特別是網(wǎng)絡(luò)<3>檢驗(yàn)承包人的測量工作，測量專業(yè)監(jiān)<4>承包人所測設(shè)的局部控制測量資料，<5>檢查承包人的進(jìn)場材料，總監(jiān)理工程<6>檢查和批準(zhǔn)承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工現(xiàn)場的施工機(jī)械準(zhǔn)備，對(duì)進(jìn)場機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率投標(biāo)書要求，應(yīng)查明原因，否則不準(zhǔn)開工。對(duì)用于關(guān)鍵工程的機(jī)械的生產(chǎn)能力<7>批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，為控制承包人的工程<4>承包人開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材備工作，按時(shí)向承包人發(fā)出開工令并報(bào)送業(yè)主備案。如無特殊原因，開工令發(fā)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，消防隱患，制止承包人在分項(xiàng)工程開工前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，應(yīng)填寫《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單》報(bào)驗(yàn)的設(shè)備情況，審查承包人遞交的施工方案、施工工藝、質(zhì)量控制和進(jìn)度計(jì)報(bào)驗(yàn)的施工放樣情況，審查分項(xiàng)工程的測量放樣資料是否準(zhǔn)確，是否符合規(guī)定既重點(diǎn)放在施工之前的準(zhǔn)備階段，以及施工各工序之前。事中控制監(jiān)理在施工在每道工序開工前，首先由承包人填報(bào)隱蔽驗(yàn)收單，并附自檢資料，規(guī)范或施工要求進(jìn)行檢驗(yàn)，承包人應(yīng)于每日下午5時(shí)前，給監(jiān)理工程師提交次日工合格后簽字認(rèn)可；檢驗(yàn)不合格，立即通知承包人采取必要措施直至返工。特別,分項(xiàng)工程完工。承包人首先按技術(shù)規(guī)范自檢合格后，填報(bào)《工程檢驗(yàn),并組織現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽署檢驗(yàn)意見，對(duì)可分段驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，由二、質(zhì)量監(jiān)理的措施嚴(yán)格、系統(tǒng)、全面地監(jiān)督和管理。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)，采用以下監(jiān)理手段來開展質(zhì)量監(jiān)理工作，主要有檢查測試、測量、旁站、工地巡視、指令試驗(yàn)包括：外購材料和半成品、成品的質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)鑒定，各種混性和重要性，將采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式，具體由蔽工程、基礎(chǔ)中的不良地質(zhì)處理、結(jié)構(gòu)物處的回填、鋼筋工程、混凝土澆筑等分時(shí)間旁站。旁站時(shí)即使指出存在的問題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并及用相對(duì)較短的時(shí)間，對(duì)工程整體（包括工程較次要部位、較次要工序等）進(jìn)行巡視、檢查。這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的基本方法之一。形式向承包商發(fā)布的工程變更、補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工地會(huì)議紀(jì)要三、質(zhì)量監(jiān)理的程序監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗(yàn)不合格不合格2．承包人申請(qǐng)進(jìn)行“交工驗(yàn)收”4．由建設(shè)單位主持進(jìn)行“交工驗(yàn)收”上級(jí)主管部門主持“組織工程竣工驗(yàn)收”平面控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)交接監(jiān)理工作流程（本工程由業(yè)主主持交樁）認(rèn)可重測不合格不合格不合格不合格監(jiān)理審批監(jiān)理檢查監(jiān)理旁站預(yù)制場地平整模板的制作與安裝鋼筋網(wǎng)綁扎和安放混凝土澆灌監(jiān)理旁站檢驗(yàn)機(jī)械振搗監(jiān)理審批拆模和質(zhì)量檢查審查合格簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單質(zhì)量檢查，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單質(zhì)量驗(yàn)收認(rèn)可鋼筋工程施工監(jiān)理流程圖監(jiān)理審批原材料原材料試驗(yàn)檢查支墊、遮護(hù)狀況原材料進(jìn)場貯存冷彎及焊接工藝外觀檢查）鋼筋連接檢查審查開工報(bào)告開工報(bào)告旁站檢查是否符合規(guī)范要求并抽查、簽認(rèn)鋼筋加工、綁扎、連接（包尺寸、數(shù)量檢查鋼筋入模后的檢查鋼筋籠入模、檢查預(yù)應(yīng)力筋預(yù)應(yīng)力筋不合格不合格不合格不合格不合格重配不合格監(jiān)理人員監(jiān)督重配試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽驗(yàn)或監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核性試驗(yàn)不合格試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場砂漿拌和《砂漿施工原始記錄》試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查及抽檢合同段監(jiān)理工程師審批用于工程放棄或處理不合格不合格不合格不合格不合格第四章進(jìn)度控制的程序與措施序的人力、設(shè)備、材料及施工工藝的安排情況，是否能保障關(guān)鍵線路的順利施分項(xiàng)工程開工后，建立分項(xiàng)工程的季、月、周進(jìn)度控制圖表，便對(duì)分項(xiàng)工程施工的季、月、周進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理工程師將根據(jù)承包人的月進(jìn)度報(bào)表、每周工作安排，并結(jié)合工地實(shí)際視察情況，隨時(shí)掌握承包人執(zhí)行計(jì)劃的情況，如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度有可能不能按計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指示，要求承若發(fā)現(xiàn)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人制訂施工計(jì)承包人在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的調(diào)整指令的合理時(shí)間內(nèi)遞交經(jīng)調(diào)整制二、進(jìn)度監(jiān)理的措施工程進(jìn)度監(jiān)理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信度，采取的措施主要有根據(jù)工程進(jìn)度要求增加人力，機(jī)械等措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)采用經(jīng)濟(jì)手段（如提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)、完成計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)劃拖后的處罰等通過計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較分析，及時(shí)向業(yè)主提供比較報(bào)告，向承包人的上級(jí)主管機(jī)關(guān)通報(bào)等，從而促使承包人及時(shí)采取措施，以確保計(jì)劃的目標(biāo)不同不同不符合不符合第五章工程投資控制的措施及程序監(jiān)理工程師除了加強(qiáng)對(duì)合同所規(guī)定的工程量清單工程費(fèi)用的計(jì)量與支付附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)、索賠拖期違約罰金和意外二、工程費(fèi)用監(jiān)理的措施價(jià)、計(jì)日工、暫定金額的支付、保留金的支付以及缺陷責(zé)任期終止后的最后支監(jiān)理工程師將根據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生工程量準(zhǔn)確地進(jìn)行工程費(fèi)用支付必須按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法、支付程承包人提出計(jì)量申請(qǐng)或監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知承包人提出計(jì)量申請(qǐng)或監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知承包人提交有關(guān)的計(jì)量資料，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核否監(jiān)理工程師根據(jù)合同審查確定是否進(jìn)行計(jì)量是監(jiān)理與承包人共同計(jì)量，并負(fù)責(zé)記錄計(jì)量結(jié)果否監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查記錄承包人對(duì)計(jì)量結(jié)果無疑義填定中間計(jì)量表付保二、合同管理的職責(zé)范圍合同條款的研析與解釋工程變更與設(shè)計(jì)變更工程延期價(jià)格調(diào)整工程分包合同管理爭端處理索賠處理合同擔(dān)保合同保險(xiǎn)與稅務(wù)合同文件與數(shù)據(jù)及來往函電的檔案管理工地會(huì)議的準(zhǔn)備與記錄整理三、合同管理的措施和方法施工機(jī)械，采購工程材料。對(duì)進(jìn)場人員素質(zhì)、施工機(jī)械性能和工程材料進(jìn)行檢（3）承包人對(duì)分包人必須進(jìn)行統(tǒng)一管理，將分包計(jì)劃納并對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主提出，并研究處理。如需變因，提出改建措施。如由于承包人原因，造成進(jìn)度一拖監(jiān)理工程師要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真查證分析，并要求資料齊全，不失時(shí)效，避免不承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或工地辦事處承包人歸檔理工程師由于自身原因造成延誤或失誤，將追究個(gè)人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者可按監(jiān)承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或工地辦事處承包人歸檔（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)專職或兼職人員一人，負(fù)責(zé)施工指令或指示指令或指示來往函件正式會(huì)議會(huì)議紀(jì)要信息、資料批復(fù)圖紙工程師代表辦公室工程師或其代表工程師代表辦公室歸檔第七章監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)函的方法第八章重點(diǎn)關(guān)建部分質(zhì)量保證措施用農(nóng)田和拆除原有建筑物以及果樹,雜樹青苗的補(bǔ)償后才能動(dòng)工.加上施工單位狹窄，凹凸不平，交通條件狀況相對(duì)較差，為便于施工，施工單位在開工之第九章安全及文明施工管理保證的措施監(jiān)督、檢查承包人除遵守《工程建設(shè)安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵守有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，并應(yīng)提供相應(yīng)的安全盡量減少各種車輛與施工現(xiàn)場的干擾。為此，承包人應(yīng)適當(dāng)?shù)乜紤]便道的位置程師的指示。在需要調(diào)節(jié)交通流的情況下，并設(shè)置適當(dāng)?shù)恼?、警告信?hào)和標(biāo)志報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。該計(jì)劃應(yīng)包括：現(xiàn)有道路、河流和臨時(shí)道