VBSE虛擬商業(yè)社會環(huán)境 共用部分講義

共用部分講義

目錄

一、課程簡介.....................................................................4

二、虛擬商業(yè)社會環(huán)境............................................................5

（-）制造業(yè)經(jīng)營規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

1.倉儲規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

2.生產(chǎn)規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

3.采購規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

4.銷售規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

5.財務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

6.人力規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

7.物流規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

（二）商貿(mào)企業(yè)（經(jīng)銷商）規(guī)則................................................5

1.人力資源規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

2.企業(yè)薪酬規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

3.采購規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

4.倉儲規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

5.財務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

6.稅務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

7.會計核算規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

8.物流運輸規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

（三）工貿(mào)企業(yè)（供應商）規(guī)則...............................................27

1.人力資源規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

2.銷售規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

4.采購規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

5.倉儲規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

6.財務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

7.稅務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

8.會計核算規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

（四）物流企嫩則.........................................................37

1.企業(yè)組織結構圖..................................錯誤!未定義書簽。

2.人力資源規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

3.辦公用品采購規(guī)則................................錯誤!未定義書簽。

4.運輸規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

5.財務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

6.稅務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

7.會計核算規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

（五）國際貿(mào)易企業(yè)規(guī)則.....................................................48

1.國際貿(mào)易規(guī)則：.................................................52

2.QF報價計算規(guī)則.................................................54

3結算放.........................................................55

4.采購規(guī)則.......................................................56

5.倉儲規(guī)則........................................................58

（六）招投標規(guī)則............................................錯誤!未定義書簽。

1.人力資源規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

2.銷售規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

3.收費規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

4.財務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽.

5.稅務規(guī)則........................................錯誤!未定義書簽。

6.會計核算規(guī)則....................................錯誤!未定義書簽。

三、課程整體介紹...............................................................72

（一）實習動員與團隊組建...................................................72

1.實習動員.......................................................72

2.系統(tǒng)操作培訓...................................................72

3.綜合素質測評...................................................74

4.競聘CEO...................................................................................................74

5招聘團隊.....................................................74

6.員工上崗.......................................................74

（二）工彳依接.............................................................77

1.公司成立，熟悉企業(yè)基本情況...................................77

2.領取辦公用品..................................................77

3.崗前培訓......................................................78

4.熟悉企業(yè)期初業(yè)務數(shù)據(jù)..........................................79

5第一階段考核.....................................................79

（三）崗位儂.............................................................79

1.認知業(yè)務;耀...................................................79

2.完成崗位工作...................................................80

3.雨僉手工WS.............................................................................................80

4.百信息化管理................................................80

（四）實習總結.............................................................81

一、課程簡介

VBSE(VirtualBusinessSocialEnvironment)中文意思是虛擬商業(yè)社會環(huán)境，

是一款面向院校的跨專業(yè)綜合實踐教學平臺，通過對真實商業(yè)社會環(huán)境中典型

單位、部門與崗位的系統(tǒng)模擬，讓學生體驗身臨其境的崗前實訓，認知并熟悉

現(xiàn)代商業(yè)社會內(nèi)部不同組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性，培養(yǎng)學生從事

經(jīng)營管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新能力，使其具備全局意識

和綜合職業(yè)素養(yǎng)。綜合實訓三大基本目標定位是培養(yǎng)高潛質、有全局觀的實務

型崗位人員。目標是通過逐級遞進的概念進行設計實現(xiàn)。

能夠根據(jù)業(yè)務崗位要求，填報與完成業(yè)務流程相關對應的單據(jù)、表格，熟

悉該崗位日常工作要求與常用表單的邏輯關系。

理解崗位業(yè)務動作處理上下游部門合作干系，及對其他業(yè)務可能造成的影

響。

理論結合實際，增加院校教學對企業(yè)實踐和企業(yè)業(yè)務的認知，了解真實企

業(yè)中的典型崗位和典型業(yè)務流程。

體驗和感受企業(yè)思考方法和業(yè)務培訓方法，了解當前畢業(yè)生與企業(yè)用人之

間的能力差距。

能夠針對較為前沿的管理目標綜合應用管理知識，提出對業(yè)務的優(yōu)化建

議。

VBSE虛擬商業(yè)社會提供企業(yè)運營模擬實習的引導系統(tǒng)和相關教學環(huán)境，讓

學生在自主選擇的工作崗位通過完成相關崗位對應崗位工作任務，學會基于崗

位的基本業(yè)務處理，體驗基于崗位的業(yè)務決策，理解崗位績效、組織績效之間

的關系；真實感受企業(yè)三流之間(物流、信息流、資金流)起承轉合的過程；

全面認知企業(yè)經(jīng)營管理活動和主要業(yè)務流程；體驗企業(yè)職能部門間協(xié)作關系以

及政企合作相關等外圍相關經(jīng)濟組織與管理部門之間的業(yè)務關聯(lián)。學生通過教

學反復練習，進而形成符合現(xiàn)實經(jīng)濟活動要求的行為方式、智力活動方式和職

業(yè)行為能力。達到全面認知企業(yè)體驗崗位職位的要求。

通過不同職業(yè)的角色崗位訓練，使得學生在從事經(jīng)濟管理中鍛煉綜合執(zhí)行

能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

二、虛擬商業(yè)社會環(huán)境

企業(yè)是社會經(jīng)濟的基本單位，企業(yè)的發(fā)展受自身條件和外部環(huán)境的制約。

企業(yè)的生存與企業(yè)間的競爭不僅要遵守國家的各項法規(guī)及行政管理規(guī)定，還要

遵守行業(yè)內(nèi)的各種約定。在開始企業(yè)模擬競爭之前，各崗位工作人員必須了解

并熟悉這些規(guī)則，才能做到合法經(jīng)營，才能在競爭中求生存、求發(fā)展。

（一）制造業(yè)經(jīng)營規(guī)則

1倉儲規(guī)則

1.1倉庫

在期初交接的時候，制造業(yè)擁有一座普通倉庫，普通倉庫用于存放：產(chǎn)成品、半

成品、原材料；

倉庫信息如下：

倉庫名稱倉庫編碼可存放物資

普通倉庫鋼管、坐墊、車篷、車輪、經(jīng)濟型童車包裝套件、鍍鋅管、

記憶太空棉坐墊、數(shù)控芯片、舒適型童車包裝套件、豪華型

童車包裝套件

經(jīng)濟型童車車架、舒適型童車車架、豪華型童車車架、

經(jīng)濟型童車、舒適型童車、豪華型童車

倉庫容量信息:

倉庫面積倉庫容積

倉庫類使用年限倉庫總存售價

（平方（立方

型（年）儲單位（萬元）

米）米）

普通倉

205003000300000540

庫

普通倉庫可存放物資種類與數(shù)量信息:

存貨編碼存貨名稱存貨占用存儲單位

P0001經(jīng)濟型童車10

P0002舒適型童車10

P0003豪華型童車10

M0001經(jīng)濟型童車車架10

M0002舒適型童車車架10

M0003豪華型童車車架10

B0001鋼管2

B0002鍍鋅管2

B0003坐墊4

B0004記憶太空棉坐墊4

B0005車篷2

B0006車輪1

B00081

B0007經(jīng)濟型童車包裝套件2

B0009舒適型童軍包裝套件2

B0010豪華型童車包裝套件2

存貨辦理入庫后立即占用倉庫容量，辦理出庫后立即恢復倉庫容量。制造業(yè)在辦理領料的時

候不會恢復倉庫容量，在派工之后才會恢復倉庫容量。

1.2原材料及成品

倉儲部負責原材料及成品的原材料采購入庫、生產(chǎn)領料出庫、生產(chǎn)完工入庫、成

品銷售出庫和保管工作。

在制造業(yè)工作中原材料只用于采購、生產(chǎn)領料工作中，不能進行銷售；半成品

只用于完工入庫和生產(chǎn)領料工作中，不能進行銷售；成品只用于完工入庫和銷售

工作中，不能進行采購；

原材料信息如下：

物料編（相對制造

物料名稱單位規(guī)格

碼企業(yè)）來源

鋼管B0001根①夕卜16/①內(nèi)ll/L5000(mm)外購

鍍鋅管B0002根①夕卜16/①內(nèi)ll/L5000(mm)外購

坐墊B0003個HJM500外購

記憶太空棉坐墊B0004個HJM600外購

車篷B0005個HJ72*32*40外購

車輪B0006個HJ①外125/①內(nèi)60mm外購

數(shù)控芯片B0008片MCX3154A外購

經(jīng)濟型童軍包裝套件B0007套HJTB100外購

舒適型童車包裝套件B0009套HJTB200外購

豪華型童車包裝套件B0010套HJTB300外購

半成品信息如下:

物料編（相對制造企業(yè)）

物料名稱單位規(guī)格

碼來源

經(jīng)濟型童車車架M0001個無自制

舒適型童車車架M0002個無自制

豪華型童車車架M0003個無自制

成品信息如下：

物料編（相對制造企業(yè)）

物料名稱單位規(guī)格

碼來源

經(jīng)濟型童車P0001輛無自制

舒適型童車P0002輛無自制

豪華型童車P0003輛無自制

未完

1.3物料清單（BOM）

經(jīng)濟型童車

經(jīng)濟型童車產(chǎn)品結構圖：

經(jīng)濟童車。層

P0001

經(jīng)濟車架■車篷■車輪經(jīng)濟童車包裝套件

層

M0001(l)BOOOS(l)B0006⑷B0007（l）1

鋼管.坐墊

60001(2)■B0003⑴2層

經(jīng)濟型童車產(chǎn)品物料清單（BOM）:

結構父項物物料編單用（相對制造

物料名稱規(guī)格型號

層次料碼位量企業(yè)）備注

0P0001經(jīng)濟型童軍輛1自產(chǎn)成品

1P0001M0001經(jīng)濟型童車車架個1自產(chǎn)半成品

1P0001B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料

HJ①外125/

1P0001B0006車輪個4外購原材料

①內(nèi)60mm

經(jīng)濟型童車包裝

1P0001B0001HJTB100套1外購原材料

套件

①外16/①內(nèi)

2M0001B0001鋼管ll/L5000(m根2外購原材料

m)

2M0001B0003坐墊HJM500個1外購原材料

舒適型童車

舒適型童車產(chǎn)品結構如圖:

舒適童車

0層

P0002

舒適童車車架.車篷.乍輪舒適童車包裝套件

層

M0002(l).B0005(l).B0006(4)B0009⑴1

鍍鋅管.坐墊

B0002(2)■B0003⑴2層

舒適型童車物料清單（BOM）:

結構層父項物（相對制造

物料編碼物料名稱規(guī)格型號單位用量

次料企業(yè)）備注

0P0002舒適型童車輛1自產(chǎn)成品

舒適型童車

1P0002M0002個1自產(chǎn)半成品

車架

1P0002B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料

HJ①外125/①內(nèi)

1P0002B0006車輪個4外購原材料

60mm

舒適型童車

1P0002B0009HJTB200套1外購原材料

包裝套件

①外16/①內(nèi)

2M0002B0002鍍鋅管根2外購原材料

ll/L5000(mm)

2M0002B0003坐墊HJM500個1外購原材料

豪華型童車

豪華型童車產(chǎn)品結構如圖：

0層

1層

鍍鋅管■記憶太守棉坐坐

80002(2)■80004(1)2層

豪華型童車物料清單(BOM):

結構父項物物料編單用

物料名稱規(guī)格型號備注

層次料碼位量

0P0003豪華型童車輛1自產(chǎn)成品

1P0003M0003豪華型童車車架個1自產(chǎn)半成品

1P0003B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料

HJ①夕卜125/①內(nèi)

1P0003B0006車輪個4外購原材料

60mm

1P0003B0008數(shù)控芯片MCX3154A片1外購原材料

豪華型童車包裝

1P0003B0010HJTB300套1外購原材料

套件

①外16/①內(nèi)

2M0003B0002鍍鋅管根2外購原材料

ll/L5000(mm)

2M0003B0004記憶太空棉坐墊HJM600個1外購原材料

2.生產(chǎn)規(guī)則

在虛擬商業(yè)社會中只有制造業(yè)有開展生產(chǎn)工作，企業(yè)生產(chǎn)離不開廠房、生產(chǎn)設備、

等基本生產(chǎn)場地及生產(chǎn)設施。在VBSE虛擬商業(yè)社會中制造業(yè)期初交接時，制造

業(yè)擁有一座大廠房，大廠房內(nèi)安裝10臺普通機床和1條組裝生產(chǎn)線，且各設備

無損壞，運行良好。

2.1廠房規(guī)則

廠房信息：

廠房類型價值使用年限容量面積

（萬元）（年）（平方米）

大廠房7202020臺機床位500

小廠房4802012臺機床位300

?期初交接的大廠房經(jīng)營期間不得出售；

?在經(jīng)營過程中，如遇廠房容量不足的情況可以向服務公司進行購買，服務公司只提供小

廠房；

?廠房容量與安裝設備數(shù)量之間的關系如下：

1個機床位可以安裝1臺普通機床

2個機床位可以安裝1臺數(shù)控機床

4個機床位可以安裝1臺組裝流水線

?廠房沒有租賃業(yè)務，只能購買。

2.2設備規(guī)則

設備信息：

維修費生產(chǎn)能力（臺/虛擬1天）

購置費使用折舊費

生產(chǎn)設備（元/出售

（萬）年限阮/月）經(jīng)濟舒適豪華

月）

普通機床2110500500按賬

數(shù)控機床7210300030003000面價

組裝流水值出

5110700070006000

線售

?企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，可以向服務公司隨時購買生產(chǎn)設備；

?設備安裝周期：虛擬1天

?折舊：生產(chǎn)設備按月計提折舊，企業(yè)所得稅法規(guī)定：火車、輪船、機器、機

械和其他生產(chǎn)設備，折舊年限為10年，購買當月不計提折舊；

?電費收費標準：電1.5元/度，日常電費忽略不計

普通機床耗電1478.4度/月，組裝流水線耗電4329.6度/月

數(shù)控機床耗電2640度/月，管理部門忽略不計。

（固定數(shù)據(jù)階段電費按照給定數(shù)據(jù)，進行核算。）

生產(chǎn)設備對生產(chǎn)工人的要求：

設備人員級別要求人員配置數(shù)量

普通機床初級2

數(shù)控機床高級2

組裝流水線初級5

中級15

?生產(chǎn)設備生產(chǎn)各種童車的能力：

設備名稱產(chǎn)品定額生產(chǎn)能力

所屬部門

（臺數(shù)x單臺生產(chǎn)產(chǎn)能/虛擬1天）

普通機床經(jīng)濟型童車車架10*500生產(chǎn)計劃部

舒適型童車車架10*500

數(shù)控機床經(jīng)濟型童車車架1*3000生產(chǎn)計劃部

舒適型童車車架1*3000

豪華型童車車架1*3000

組裝流水線經(jīng)濟型童車1*7000生產(chǎn)計劃部

舒適型童車1*7000

豪華型童車1*6000

2.3產(chǎn)能規(guī)則

?生產(chǎn)設備根據(jù)各自生產(chǎn)能力進行派工，派工時，派工數(shù)量應小于等于（＜二）

該設備的生產(chǎn)能力；

?派工時，一條生產(chǎn)線只允許生產(chǎn)一個品種的產(chǎn)品。例如給一條組裝流水線上

安排生產(chǎn)5000臺經(jīng)濟型童車，剩下的2000臺產(chǎn)能不能用于生產(chǎn)舒適型童

車與豪華型童車。必須等該資源產(chǎn)能全部釋放后才允許安排不同種類的產(chǎn)品

生產(chǎn)。

?派工時，需要根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM）檢查原材料是否齊套，原材料沒

有達到齊套要求，不能派工。

注：齊套是指要生產(chǎn)某一產(chǎn)品時，根據(jù)產(chǎn)品物料清單（BOM）中所需的材料、用量都達到要求

時稱之為齊套。

2.4工藝規(guī)則

工藝路線是指企業(yè)各項自制件的加工順序和在各個工序中的標準工時定額情況,

也稱為加工路線，是一種計劃管理文件，主要用來進行工序排產(chǎn)和車間成本統(tǒng)計。

P0001-經(jīng)濟型童車

工序部門工序描述工作中心加工工時

10生產(chǎn)計劃部-機加車間經(jīng)濟型童車架加工普通（或數(shù)控）機床虛擬1天

20生產(chǎn)計劃部-組裝車間經(jīng)濟型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天

P0002-舒適型童車

工序部門工序描述工作中心加工工時

10生產(chǎn)計劃部-機加車間舒適型童車架加工普通（或雌）機床虛擬1天

20生產(chǎn)計劃部-組裝車間舒適型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天

P0003-豪華型童車

工序部門工序描述工作中心加工工時

10生產(chǎn)計劃部-機加車間豪華型童車架加工數(shù)控機床虛擬1天

20生產(chǎn)計劃部-組裝車間豪華型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天

2.5購買研發(fā)費用

制造業(yè)初始默認的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟型童車，隨著企業(yè)運營提高，需要生產(chǎn)舒

適型或豪華型童車，該企業(yè)則在服務公司購置相應的生產(chǎn)技術成果，代表企業(yè)已

完成新產(chǎn)品的研發(fā)，可以立即開工生產(chǎn)。舒適型、豪華型童車產(chǎn)品研發(fā)時間：虛

擬1天。

研發(fā)類型價格阮）

舒適型1,000,000.00

豪華型1,500,000.00

2.6ISO認證

制造業(yè)進行生產(chǎn)前，首先進行IS09000的資質認證,，制造業(yè)生產(chǎn)計劃部需要前

往服務公司辦理本企業(yè)的IS09000資質認證的業(yè)務。具體費用為50,000/次,

認證一次即可.

2.73c認證

制造業(yè)進行銷售出庫前，首先進行3C的資質認證，初始默認的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟

型童車，制造業(yè)生產(chǎn)計劃部需要前往服務公司辦理相應產(chǎn)品的3C認證。具體費

用為22,000/次，認證一次即可。

產(chǎn)品CCC認證費用（元）

經(jīng)濟型童車22000

舒適型童車22000

豪華型童車22000

3.采購規(guī)則

在VBSE虛擬商業(yè)社會中，制造業(yè)的原材料采購只能從工貿(mào)企業(yè)類型的企業(yè)進行

采購，不能從其他類型的企業(yè)進行采購。

原材料信息：

市場供應市場供應

存貨計量存貨

存貨名稱規(guī)格平均單價平均含稅單價

編碼單位屬性

（元）（元）

①外16/①內(nèi)

B0001鋼管根外購103.70121.33

ll/L5000(mm)

①外16/①內(nèi)

B0002鍍鋅管根外購169.97198.86

ll/L5000(mm)

人|人環(huán)V

B0003HJM500個外購78.2191.50

記憶太空棉

B0004HJM0031個外購215.85252.54

人|人環(huán)b

B0005車篷HJ72*32*40個外購140.77164.70

HJ①外125/4內(nèi)

B0006車輪個外購26.0730.50

60mm

經(jīng)濟型童車

B0007HJTB100套外購88.63103.70

包裝套件

B0008數(shù)控芯片MCX3154A片外購264.85309.88

舒適型童車

B0009HJTB200套外購187.69219.60

包裝套件

豪華型童車

B0010HJTB300套外購220.02257.42

包裝套件

此處的增值稅率為：17%。

采購雙方需要簽訂紙質《購銷合同》，制造業(yè)根據(jù)《購銷合同》在系統(tǒng)中制作采

購訂單，由工貿(mào)企業(yè)進行確認，確認后工貿(mào)企業(yè)可以發(fā)貨，制造業(yè)接貨入庫，雙

方再根據(jù)《購銷合同》中結算約定進行收付款。

4.銷售規(guī)則

?制造業(yè)銷售童車給經(jīng)銷商、國際貿(mào)易類型企業(yè)，不得銷售給其他類型企業(yè),

須與經(jīng)銷商類型企業(yè)簽訂并在系統(tǒng)中錄入訂單相關信息，訂單相關信息作為

系統(tǒng)中發(fā)貨、結算的依據(jù)；

?制造業(yè)還可以參與招投標公司的招投標業(yè)務，中標后可以進行銷售、發(fā)貨、

開發(fā)票、收款等業(yè)務活動。

?制造業(yè)銷售童車給華中地區(qū)的虛擬經(jīng)銷商。銷售之前，需要完成市場開拓，然

后再廣告投放。

?制造業(yè)每月固定銷售童車給國貿(mào)企業(yè)（約生產(chǎn)量的3%），以供國貿(mào)企業(yè)出口。

4.1市場開柘規(guī)則

?制造業(yè)進行生產(chǎn)銷售前，要首先進行市場開拓。制造業(yè)市場專員需要前往服務

公司辦理市場開拓的業(yè)務，首先開拓中部市場，具體費用為531,000元。

?制造業(yè)可以通過委托服務公司進行華中地區(qū)市場開拓，開拓后投入廣告費，

廣告費的投放金額為10萬元起投，以萬元為單位遞增，投入廣告費后，依

據(jù)得分由高到低依次選擇華中地區(qū)的市場訂單；

4.2成品信息

存貨編碼存貨名稱單位規(guī)格市場平均含稅單價（元）

P0001經(jīng)濟型童車輛無1011.00

P0002舒適型童車輛無1499.00

P0003豪華型童車輛無1886.00

注：市場平均含稅單價（元）為根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估算出來的，僅供參考。

5.財務規(guī)則

?在會計分期假設下，企業(yè)的會計期間分為年度和中期，此案例的會計期間是

月度（2017年1月）.虛擬財務工作日為5日與25日。

?結算方式采用現(xiàn)金結算、轉賬支票和電匯三種方式。原則上，日常經(jīng)濟活動，

低于2000元的可以使用現(xiàn)金，超過2000元的一般使用轉賬支票結算（差

旅費或支付給個人業(yè)務除外），轉賬支票用于同一票據(jù)交換區(qū)內(nèi)的結算。異地

付款一般采用電匯方式；

?稅種類型：增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城市建設維護稅、教育費附

加：

增值稅：銷售貨物和購進貨物增值稅率均為17%;

企業(yè)所得稅：按利潤總額的25%繳納;

個人所得稅：個稅免征額3500元（工資薪金所得適用）按照七級累進稅率

進行繳納，個人所得稅由企業(yè)代扣代繳，個人不自行繳納個人所得稅，七級

累計稅率如下：

工資、薪金所得適用個人所得稅稅率

級數(shù)全月應納稅所得額解％速算扣除數(shù)（元）

—不超過1500元30

超過1500元至4500元10105

—超過4500元至9000元20555

四超過9000元至35000元251005

五超過35000元至55000元302755

六超過55000元至80000元355505

七超過80000元4513505

城市建設維護稅：增值稅稅額的7%;

教育費附加：增值稅稅額的3%。

?存貨計價:

存貨核算按照實際成本核算，原材料計價采用實際成本計價，材料采購按照

實際采購價入賬，材料發(fā)出按照全月一次加權平均計算材料成本。

全月一次加權平均相關計算：

材料平均單價=（期初庫存數(shù)量*庫存單價+本月實際采購入庫金額）/（期

初庫存數(shù)量+本月實際入庫數(shù)量）

材料發(fā)出成本=本月發(fā)出材料數(shù)量*材料平均單價

?記賬憑證賬務處理程序：根據(jù)各種記賬憑證逐筆登記總分類賬。

?固定資產(chǎn)取得方式及折舊：

固定資產(chǎn)均通過購買的方式取得。固定資產(chǎn)購買當月不計提折舊，從次月開

始計提折舊，出售當期須計提折舊，下月不提折舊。固定資產(chǎn)折舊按照直線

法計提。折舊相關信息：

使用年限開始使

固定資產(chǎn)名稱原值殘值月折舊額

（月）用日期

辦公樓2402014.9.1512,000,000.00600,000.0047,500.00

普通倉庫2402014.9.155,400,000.00270,000.0021,375.00

大廠房2402014.9.157,200,000.00360,000.0028,500.00

普通機床（機加工

1202014.9.15210,000.00-1,750.00

生產(chǎn)線）

組裝生產(chǎn)線1202014.9.15510,000.00-4,250.00

筆記本電腦482014.9.156,000.00-125.00

?制造費用的歸集及分配:

?各生產(chǎn)車間發(fā)生的各項直接費用和共同發(fā)生的間接費用分配計入制造費

用。（車間發(fā)生直接費用分別計入制造費用—X車間，間接費用按分配

標準分配后再計入各車間制造費用中）

?生產(chǎn)計劃部發(fā)生的各項費用計入制造費用，例如管理人員的工資，固定

資產(chǎn)的折舊、辦公費等。

成本核算規(guī)則：

?產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費用。

?完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用的分配方法：在產(chǎn)品所耗原材料計算法

?月末在產(chǎn)品只計算其所耗用的原材料費用，不計算制造費用和人工費用。

即產(chǎn)品的加工費用全部由完工產(chǎn)品成本負擔。

成本歸集規(guī)則：

?直接材料成本歸集按照材料出庫單的發(fā)出數(shù)量*平均單價

?人工成本為當月計算的生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工人工資。

半成品核算規(guī)則：

?車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產(chǎn)車架發(fā)生的人工費、

制造費，以及分攤的相關生產(chǎn)制造費用。

產(chǎn)品之間費用分配：

?如果同一車間生產(chǎn)不同產(chǎn)品，以各產(chǎn)品完工數(shù)量為分配標準，分配該車

間制造費用。

壞賬損失：

?制造業(yè)采用備抵法核算壞賬損失。

?壞賬準備每年按照年末應收賬款賬戶余額的3%提取。

?已經(jīng)確認為壞賬損失的應收賬款，并不表明公司放棄收款的權利。如果

未來某一時期收回已作壞賬的應收賬款，應該及時恢復債權，并按照正

常收回欠款進行會計核算。

?利潤分配

公司實現(xiàn)當期利潤，應當按照法定程序進行利潤分配。根據(jù)公司章程規(guī)定,

按照當期凈利潤的10%提取法定盈余公積金，根據(jù)董事會決議，自行提取任

意盈余公積金。

?票據(jù)使用規(guī)則

?企業(yè)使用的支票必須到銀行購買使用，任何企業(yè)和個人不得自制支票；

?從銀行取得的支票，發(fā)生的費用計入財務費用中；

?企業(yè)制定完善的票據(jù)使用登記制度，記入支票登記簿，以備檢查；

?企業(yè)為一般納稅人開具增值稅專用發(fā)票；

?取得的增值稅專用發(fā)票，增值稅進項稅額需要進行申報、抵扣聯(lián)認證、

繳納；

?購銷雙方的結算必須以增值稅發(fā)票為依據(jù)，不取得發(fā)票的不能進行結算。

?稅務局有定期的發(fā)票使用情況檢查，稅務局有權對發(fā)票使用不合法企業(yè)

進行行政罰款。

?企業(yè)抵押貸款規(guī)則

制造業(yè)，經(jīng)銷商，工貿(mào)企業(yè)，國貿(mào)企業(yè)，連鎖企業(yè)可向中國工商銀行申請抵押貸

款。

貸款金額0-1000萬元，貸款期限1-12個月，企業(yè)可根據(jù)自身情況申請貸款金

額與期限。

企業(yè)抵押貸款利率：

年利率（%）6789101112

月利率（%）0.500.580.670.750.830.921.00

申請企業(yè)抵押貸款所需基本資料營業(yè)執(zhí)照，法人代表身份證，銀行開戶許可證,

最近一期財務報表（均需加蓋財務印鑒），抵押保證：房屋產(chǎn)權

還款方式：一次還本付息。

6.人力規(guī)則

?人員信息:

部門崗位名稱崗位級別在編人數(shù)直接上級

總經(jīng)理（兼企管轆理）總經(jīng)理1董事會

企業(yè)管理部

行政助理職能管理人員1總經(jīng)理

營銷部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理

營銷部市場專員職能管理人員1部門經(jīng)理

銷售專員職能管理人員1部門經(jīng)理

生產(chǎn)計劃部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理

車間管理員職能管理人員1部門經(jīng)理

生產(chǎn)計劃部

生產(chǎn)計劃員職能管理人員1部門經(jīng)理

初級生產(chǎn)工人工人25車間管理員

中級生產(chǎn)工人IA15車間管理員

倉儲部經(jīng)理