高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案

高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案項目單位：（公章）所屬市縣：主管部門：（公章）法人代表：聯(lián)系方式：辦公電話手機(jī)號碼電子郵箱人力資源社會保障廳制2023年7月

內(nèi)容提要一、項目概述………………………表1-1項目單位基本情況信息………………表1-2項目背景………………表1-3工作基礎(chǔ)………………二、項目實施工作思路與工作目標(biāo)………………表2-1項目實施工作思路……………………表2-2項目實施工作目標(biāo)……………………三、項目實施工作重點(diǎn)及內(nèi)容……………………表3-1-1專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排…………表3-1-2專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度………………表3-n-1專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排…………表3-n-2專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度………………四、主要保障措施…………………表4-1保障機(jī)制………………表4-2投入預(yù)算匯總…………五、審核結(jié)果………………………表5海南省專家審核意見和行政部門審核結(jié)果……………注：頁碼可根據(jù)《實施方案》填寫的實際頁數(shù)編排。

一、項目概述表1-1項目單位基本情況信息項目單位名稱通信地址（郵編）聯(lián)系人信息姓名部門及職務(wù)辦公室電話傳真手機(jī)E-mail辦學(xué)特色概述

表1-2項目背景說明簡述當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)高技能人才需求、高技能人才培訓(xùn)等方面的總體情況。表1-3工作基礎(chǔ)說明按照本通知“申報條件”要求，分專業(yè)（擬申報的專業(yè)）簡述培養(yǎng)高技能人才具備的條件和已有的工作基礎(chǔ)。

二、項目實施工作思路與工作目標(biāo)表2-1項目實施工作思路說明指導(dǎo)思想：簡述培訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)思想，主要是貫徹落實高技能人才振興計劃，培訓(xùn)急需、緊缺高技能人才，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等?；舅悸罚汉喪鲩_展培訓(xùn)基地建設(shè)的工作思路和建設(shè)原則。指導(dǎo)思想基本思路

表2-2項目實施工作目標(biāo)說明簡述總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。總體目標(biāo)要按照本通知“總體工作目標(biāo)”和“項目產(chǎn)出”來制定。階段目標(biāo)按年度來實施，體現(xiàn)可量化、可監(jiān)測?？傮w目標(biāo)階段目標(biāo)

三、項目實施工作重點(diǎn)及內(nèi)容表3-1-1專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排說明項目組構(gòu)成：主要指建設(shè)本專業(yè)（職業(yè)）的項目負(fù)責(zé)人和項目組成員。建設(shè)目標(biāo)：按照本通知“項目產(chǎn)出”來制定，要用數(shù)據(jù)來設(shè)計可量化、可監(jiān)測的指標(biāo)。預(yù)算安排：圍繞本專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容需要，按照200萬元資金額度，劃分預(yù)算資金。構(gòu)成項目負(fù)責(zé)人：項目組成員：建設(shè)目標(biāo)預(yù)算安排建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算（單位：萬元）構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系校企合作提升培訓(xùn)能力總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律

表3-1-2專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度說明建設(shè)內(nèi)容一：本專業(yè)（職業(yè)）的高技能人才培訓(xùn)體系建設(shè)，重點(diǎn)圍繞培訓(xùn)模式、課程設(shè)置、教材開發(fā)、師資建設(shè)、培訓(xùn)裝備、技能評價等內(nèi)容來制定，并確定每年度的驗收要點(diǎn)。建設(shè)內(nèi)容二：通過校企合作平臺提升本專業(yè)（職業(yè)）的培訓(xùn)能力，重點(diǎn)圍繞校企合作項目以及在師資、裝備、實訓(xùn)等方面提升培訓(xùn)能力來制定，并確定每年度的驗收要點(diǎn)。建設(shè)內(nèi)容三：通過開展高技能人才培訓(xùn)體系建設(shè)和校企合作等一系列工作，形成培訓(xùn)基地建設(shè)的規(guī)律性、創(chuàng)新性的成果。建設(shè)內(nèi)容一2021.6—-2022.6驗收要點(diǎn)2022.06—2023.06驗收要點(diǎn)1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容二2021.6—-2022.6驗收要點(diǎn)2022.06—2023.06驗收要點(diǎn)1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容三2021.6—-2022.6驗收要點(diǎn)2022.06—2023.06驗收要點(diǎn)1.2.3.4.

表3-n-1專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排說明同上構(gòu)成項目負(fù)責(zé)人：項目組成員：建設(shè)目標(biāo)預(yù)算安排建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算（單位：萬元）構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系校企合作提升培訓(xùn)能力總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律

表3-n-2專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度說明同上建設(shè)內(nèi)容2021.6—-2022.6驗收要點(diǎn)2022.06—2023.06驗收要點(diǎn)1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容2021.6—-2022.6驗收要點(diǎn)2022.06—2023.06驗收要點(diǎn)1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容2021.6—-2022.6驗收要點(diǎn)2022.06—2023.06驗收要點(diǎn)1.2.3.4.

四、主要保障措施表4-1保障機(jī)制說明管理機(jī)構(gòu)：管理機(jī)構(gòu)的總體架構(gòu)、基本職責(zé)、人員組成、責(zé)任分工以及考核獎懲措施等。保障機(jī)制：項目建設(shè)的培訓(xùn)機(jī)制、管理機(jī)制等。經(jīng)費(fèi)保障：包括中央財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用與管理，地方、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)和其他方面的經(jīng)費(fèi)籌措措施，以及其他方面的物質(zhì)條件。管理機(jī)構(gòu)保障機(jī)制經(jīng)費(fèi)保障

表4-2投入預(yù)算匯總建設(shè)內(nèi)容資金總預(yù)算及來源合計財政投入行業(yè)企業(yè)投入其他投入合計校企合作提升培訓(xùn)能力總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律

五、審核結(jié)果表5專家審核意見和行政部門審核結(jié)果專家評審意見專家信息說明：1.專家人數(shù)不得少于5人；2.專家人數(shù)應(yīng)為單數(shù)。姓名單位及職務(wù)/職稱手機(jī)簽名行政部門審核意見人社部門審核意見（蓋章）教育部門審核意見