團(tuán)隊(duì)精神分享培訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)打造高效團(tuán)隊(duì)分享人：xxx

主要內(nèi)容：二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素有哪些？三、團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征四、團(tuán)隊(duì)中角色的分析五、良好的團(tuán)隊(duì)合作一、什么是團(tuán)隊(duì)？六、新人如何融入團(tuán)隊(duì)12:34下午2一、什么是團(tuán)隊(duì)12:34下午3團(tuán)隊(duì)的概述：團(tuán)隊(duì)就是一群有互補(bǔ)的技能，愿意為了共同的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)某種使命而相互承擔(dān)責(zé)任的人組成的群體，它是組織、分配資源，確定業(yè)績(jī)和分享成果的基本單位。有組織，有紀(jì)律，有共同目標(biāo)的12:34下午4有組織，無(wú)紀(jì)律

團(tuán)伙：只講不聽(tīng)的組織，很沖動(dòng)“火”的一群人，在利益的驅(qū)使下臨時(shí)性結(jié)團(tuán)伙同沖擊目標(biāo)，但缺乏穩(wěn)定性、持久、和前瞻性，將來(lái)不明朗，由于缺乏科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化的協(xié)同運(yùn)作，不能發(fā)揮最大績(jī)效。12:34下午5有著某方面的共同特征的類(lèi)群群體：兩個(gè)以上相互作用又相互依賴(lài)的個(gè)體，為了實(shí)現(xiàn)某些特定目標(biāo)而結(jié)合在一起。12:34下午6有組織，有紀(jì)律，無(wú)共同目標(biāo)集體：是一種組織形式團(tuán)體，具擁有一定的活動(dòng)范圍，共同的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、政治目的和共同的社會(huì)利益。12:34下午7過(guò)年買(mǎi)火車(chē)票的人XX團(tuán)部隊(duì)的人剛成立的公司銷(xiāo)售部門(mén)一個(gè)班級(jí)的學(xué)生傳銷(xiāo)下面幾個(gè)類(lèi)型中，哪些是團(tuán)伙？哪些是群體？哪些集體?哪些是團(tuán)隊(duì)？12:34下午8

1、共同的愿景和共同的目標(biāo)如何做到？利益的統(tǒng)一體目標(biāo)和愿景的宣貫幫助伙伴制定個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素12:34下午9團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素2、和諧、相互依賴(lài)的關(guān)系沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)贏，則個(gè)人贏。12:34下午10團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素

3、共同的規(guī)范和方法個(gè)人與組織的關(guān)系世襲關(guān)系能力12:34下午114、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)沒(méi)有贏家。協(xié)助他人：幫助他人，成就自己。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素12:34下午12團(tuán)隊(duì)精神就是……1、大局意識(shí)在輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)里面沒(méi)有贏家2、協(xié)作意識(shí)擁有協(xié)作的心態(tài)：一個(gè)人做不了所有事找到協(xié)作幾點(diǎn)：協(xié)作是解決什么問(wèn)題建立協(xié)作的平臺(tái)：部門(mén)之間常規(guī)碰頭會(huì)3、服務(wù)意識(shí)12:34下午13三、團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征特征一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能夠描述出團(tuán)隊(duì)的共同工作目標(biāo)，并且自覺(jué)地獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo)。成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)十分明確，并且這個(gè)目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性。沒(méi)有共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中各有各的目標(biāo)，這個(gè)部門(mén)想這樣，那個(gè)部門(mén)想那樣。

12:34下午14團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征特征二：共享好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征共享團(tuán)隊(duì)成員能夠共享團(tuán)隊(duì)中其他人具有的智慧；能夠共享團(tuán)隊(duì)的各種資源；能夠共享團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)的各種信息；團(tuán)隊(duì)成員共享團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任。在部門(mén)中成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題，生怕與別人交流多了，言多語(yǔ)失，說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)被別人學(xué)去。在團(tuán)隊(duì)中成員之間總是你防著我，我防著你。

12:34下午15好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有不同角色

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中能具備不同的團(tuán)隊(duì)角色。有：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。“咱們都是螺絲釘，組織讓干啥，咱們就干啥。”在許多人的頭腦中，特別是在管理者的頭腦中這種想法根深蒂固。它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員雖然具有不同的分工，但充當(dāng)?shù)膮s是相同的角色。這種團(tuán)隊(duì)中只有兩個(gè)角色：領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。特征三：不同的團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征12:34下午16特征四：良好的溝通協(xié)作好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征良好的溝通團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法。團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通，并且盡量了解和接受別人，團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)成員中間不同的意見(jiàn)和觀點(diǎn)能夠受到重視。

部門(mén)與部門(mén)之間很少往來(lái)，甚至不是一個(gè)部門(mén)的員工見(jiàn)面連招呼不打。有些人在同一個(gè)部門(mén)內(nèi)工作一天下來(lái)也說(shuō)不上一句話。有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)互相推諉，相互埋怨；有人就喜觀背后議論別人，說(shuō)別人的閑話。團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征12:34下午17好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征共同的價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的價(jià)值觀，共同的價(jià)值觀像電腦的操作系統(tǒng)一樣，為不同的團(tuán)隊(duì)成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一的平臺(tái)，否則，就象電腦無(wú)法操作一樣，團(tuán)隊(duì)與員之間根本無(wú)法合作與溝通。有人認(rèn)為企業(yè)就是掙錢(qián)的，掙錢(qián)是企業(yè)的唯一目標(biāo)，不需考慮什么社會(huì)責(zé)任感，有了錢(qián)什么都好，沒(méi)有錢(qián)什么都不好；有人則認(rèn)為企業(yè)掙錢(qián)的同時(shí)還要有社會(huì)責(zé)任感；有的人則認(rèn)為技術(shù)第一……，在團(tuán)隊(duì)成員之間沒(méi)有共同的價(jià)值觀。特征五：共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征12:34下午18好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征歸屬感歸屬感也就是凝聚力。成員喜歡他們的團(tuán)隊(duì)，愿意屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有一種自豪感。他們非常愿意留在自己的團(tuán)隊(duì)中，并且在必須離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)依依不舍。在具有歸屬感的團(tuán)隊(duì)中，成員之間可以分享成就，分擔(dān)失敗帶來(lái)的憂慮和不能按時(shí)完成工作的焦急。團(tuán)隊(duì)成員之間愿意幫助別人克服困難，或是自學(xué)自愿地多做工作。門(mén)中成員之間互相勾心斗角，你爭(zhēng)我斗。各人只顧各人的事情，對(duì)其他成員漠不關(guān)心，即使能夠相互幫助的也不幫助，而是看別人的笑話，企業(yè)中如同一盤(pán)散沙。團(tuán)隊(duì)成員把在團(tuán)隊(duì)中作為謀生的手段，成員與團(tuán)隊(duì)之間完全是一種雇傭關(guān)系，他們與團(tuán)隊(duì)之間并不存在什么感情，如果有人出高薪聘用他們，他們會(huì)義無(wú)返顧的離開(kāi)。團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征特征六：歸屬感12:34下午19好團(tuán)隊(duì)的特征壞團(tuán)隊(duì)的特征有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使成員有渠道獲得必要的技能和資源，團(tuán)隊(duì)政策和做法能夠支持團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中能夠做到人人有職有權(quán)。企業(yè)中層經(jīng)理常常感到工作越來(lái)越忙，每天總加班留在辦公室里處理白天沒(méi)有來(lái)得處處理的工作。而下屬們卻生天優(yōu)哉游哉無(wú)事可做，他們看著你這位忙碌的經(jīng)理卻幫不上忙。特征七：有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征12:34下午20四、團(tuán)隊(duì)中的角色分析公司作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是由不同的角色組成的。團(tuán)隊(duì)中一般有八種不同的角色，他們是：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝集者、完善者。每一個(gè)人都肩負(fù)著其中多種角色八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者12:34下午21團(tuán)隊(duì)中的角色分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)實(shí)干者具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；對(duì)自己的工作有比較嚴(yán)格的要求，表現(xiàn)出很強(qiáng)的自我約束力；對(duì)工作總是勤勤懇懇，吃苦耐勞，有一種老黃牛的精神。對(duì)所遇到的事情缺少靈活性；缺少激情和想象力；對(duì)新生事物不感興趣，甚至存在著一種本能的抗拒心理，他們對(duì)喜歡接受新生事物的人很是看不慣，常常是水火不相容。

協(xié)調(diào)者應(yīng)對(duì)突然表現(xiàn)得沉重、冷靜，遇事不慌；能虛心聽(tīng)取別人對(duì)工作有價(jià)值的意見(jiàn)和建議；他們對(duì)待事情、看問(wèn)題都能站在比較公正的立場(chǎng)上，保持客觀的公正的態(tài)度。一般情況下，他們?cè)谥橇λ缴媳憩F(xiàn)一般，自身并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力。注重人際關(guān)系，容易忽略組織目標(biāo)。12:34下午22團(tuán)隊(duì)中的角色分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)推進(jìn)者充滿活力，勇于向來(lái)自各方面落后的、保守的傳統(tǒng)勢(shì)力發(fā)出挑戰(zhàn)。不會(huì)滿足于現(xiàn)在所處的環(huán)境，勇于向低效率挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得有些好激起爭(zhēng)端，遇到事情會(huì)比較沖動(dòng)，容易產(chǎn)生急燥情緒；瞧不起別人。創(chuàng)新者具有個(gè)性獨(dú)特，思想比較深刻，對(duì)許多問(wèn)題的看法與眾不同，對(duì)一些問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，考慮問(wèn)題不拘一格，思維比較活躍。他們往往給人一種高高在上，象一個(gè)救世主的印象；他們不太注重一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上的處理方式12:34下午23團(tuán)隊(duì)中的角色分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)信息者他們性格往往比較外向，對(duì)人、對(duì)事總是充滿熱情，表現(xiàn)出很強(qiáng)的好奇心，與外界聯(lián)系比較廣泛，各方面的消息都很靈通。常常給人留下一種時(shí)過(guò)境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。說(shuō)話不太講藝術(shù)，喜歡直來(lái)直去，直言不諱。監(jiān)督者他們的頭腦比較清醒，處理問(wèn)題比較理智，對(duì)人、對(duì)事表現(xiàn)得言行謹(jǐn)慎，公平客觀。他們喜歡比較團(tuán)隊(duì)成員的行為，喜歡觀察團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng)過(guò)程。比較缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他成員的鼓動(dòng)力、煽動(dòng)力；他們?nèi)狈ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)中其他成員活力的能力12:34下午24團(tuán)隊(duì)中的角色分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)凝聚者他們比較擅長(zhǎng)日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關(guān)系，為人處事都比較溫和，對(duì)人、對(duì)事都表現(xiàn)的比較敏感。他們常常在危機(jī)時(shí)刻表現(xiàn)的優(yōu)柔寡斷，而不能當(dāng)機(jī)立斷。在團(tuán)隊(duì)中不能起到?jīng)Q定性作用完善者·在工作中表現(xiàn)的很勤勞，做事總是持之以恒，而決不會(huì)半途而廢；他們對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，是一個(gè)理想主義者，追求盡善盡美。他們?cè)诠ぷ髦?，處理?wèn)題時(shí)過(guò)于注重細(xì)節(jié)問(wèn)題，為人處事不夠?yàn)⒚?，沒(méi)有風(fēng)度。12:34下午25討論：通過(guò)前面的角色分析，您覺(jué)得西游記師徒四人各自擔(dān)任著什么角色？談?wù)勀目捶āF(tuán)隊(duì)中的角色分析12:34下午26團(tuán)隊(duì)中的角色分析唐僧凝聚和完善孫悟空：解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的骨干團(tuán)隊(duì)的績(jī)優(yōu)高手有性格用之好，無(wú)所不能用之不當(dāng)，寸步難行豬八戒：活躍團(tuán)隊(duì)氣氛對(duì)各種信息反應(yīng)靈敏；關(guān)鍵時(shí)刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面偶爾還起反面作用沙僧（白龍馬）：忠厚誠(chéng)實(shí)，團(tuán)隊(duì)調(diào)和力缺少創(chuàng)造力，平凡但實(shí)在業(yè)績(jī)平常，做事平常，絕不會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)麻煩，也不會(huì)帶來(lái)危害。

創(chuàng)新與推進(jìn)的作用實(shí)干作用信息與協(xié)調(diào)的作用這個(gè)由不同角色組建的團(tuán)隊(duì)，性格差異如此之大，雖然有分歧、有矛盾，但他們經(jīng)過(guò)磨合，在團(tuán)隊(duì)中各自履行著自已職責(zé)的同時(shí)，能相互融洽，互相幫助、團(tuán)結(jié)一致，最后形成了一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)——西天取經(jīng)。12:34下午27團(tuán)隊(duì)中的角色分析人人都是孫悟空孫悟空——能力強(qiáng)、個(gè)性鮮明，企業(yè)氣氛緊張，也勢(shì)必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來(lái)沉重的心理壓力，導(dǎo)致管理者將難以調(diào)控，同時(shí)后勤、行政等方面將難以得到有效的保障，企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步！豬八戒——企業(yè)恐怕到處都是見(jiàn)風(fēng)駛舵的人，也時(shí)常爆出“辦公室戀情”或“虛報(bào)軍情”的現(xiàn)象，企業(yè)必定難以順利完成既定目標(biāo)。沙僧、白龍馬——將出現(xiàn)瑣事無(wú)人做，大事做不了的，累死老板一個(gè)人的現(xiàn)象，企業(yè)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)生存能力低下。人人都是豬八戒人人都是沙僧白龍馬假如團(tuán)隊(duì)里只有這一種類(lèi)型的員工……12:34下午28團(tuán)隊(duì)中的角色分析如果缺了孫悟空這類(lèi)有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員工，企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)發(fā)展停滯、利潤(rùn)低下的局面。如果缺了豬八戒，團(tuán)隊(duì)將缺乏協(xié)調(diào)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與開(kāi)拓者產(chǎn)生矛盾時(shí)，將處于兩難境地，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)氣氛勢(shì)必枯燥無(wú)味。如果缺了沙僧或白龍馬這樣的人選，企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時(shí)間只有領(lǐng)導(dǎo)者自己承擔(dān)了……各類(lèi)型人才缺一不可，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的！如果缺了他們呢？12:34下午29團(tuán)隊(duì)中的角色分析每一種角色都很重要；一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長(zhǎng)，容人之短；尊重團(tuán)隊(duì)角色差異；合作能彌補(bǔ)能力不足。團(tuán)隊(duì)的角色分析的啟示：“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”12:34下午30團(tuán)隊(duì)中的角色分析是指一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿水。是說(shuō)一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱(chēng)為短板效應(yīng)。木桶理論12:34下午31團(tuán)隊(duì)中的角色分析請(qǐng)結(jié)合工作談?wù)剬?duì)你的啟示？12:34下午32啟示一：在企業(yè)里每個(gè)員工都是一塊木板，而且每塊木板都會(huì)有自已的長(zhǎng)處和短處，也就是說(shuō)企業(yè)的每個(gè)員工要能包容別人的缺點(diǎn)，發(fā)揮自已的優(yōu)點(diǎn)，相互協(xié)助，密切配合，只有這樣才會(huì)縮小相互配合的縫隙，達(dá)到最佳儲(chǔ)水量。

團(tuán)隊(duì)中的角色分析12:34下午33啟示二：一個(gè)企業(yè)要想成為一個(gè)結(jié)實(shí)耐用的水桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長(zhǎng)度。只有讓所有的板子都維持“足夠高”的高度，才能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代，越來(lái)越多的管理者意識(shí)到，只要組織里有一個(gè)員工的能力很弱，就足以影響整個(gè)組織達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。而要想提高每一個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，并將他們的力量有效地凝聚起來(lái)，最好的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)有意義而又實(shí)實(shí)在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對(duì)員工的培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)中的角色分析12:34下午34每種色彩都為總體效果增光添彩，就如同一支團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員都在為團(tuán)隊(duì)盡可能發(fā)光發(fā)熱。彩虹效應(yīng)12:34下午35視頻賞析：狼——南極大冒險(xiǎn)12:34下午36五、良好的團(tuán)隊(duì)合作合作的重要性：簡(jiǎn)單地說(shuō)，凝成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)就是合作，我們提到的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)際上是合作的精神。從某種程度上說(shuō)，合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道，有著至關(guān)重要的作用。12:34下午37良好的團(tuán)隊(duì)合作12:34下午38良好的團(tuán)隊(duì)合作1.合作就是借助別人的力量使自己成長(zhǎng)不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自己的事情，當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候，他可能得到更快的成長(zhǎng)。如果一個(gè)人還沒(méi)有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠。合作是一種智慧12:34下午39大雁是排成一字形或人字形來(lái)飛翔的。一字形用于在風(fēng)和日麗、沒(méi)有壓力的時(shí)候。但天氣越來(lái)越?jīng)?，要飛到南方去，就要講究效率，要人字形飛。當(dāng)人字形飛時(shí)，領(lǐng)頭雁在前面飛翔，它猛烈地煽動(dòng)翅膀，在翅膀下邊形成一個(gè)相對(duì)真空的環(huán)境，這樣跟在它后邊的一只大雁就會(huì)占領(lǐng)這個(gè)位置，飛行的阻力就小了。跟在后邊的大雁，相繼都會(huì)借助到同樣的力量。這樣一來(lái)，前面的大雁給后面的大雁營(yíng)造了一種環(huán)境，使得它們?cè)陲w翔過(guò)程中，要克服的阻力要比原來(lái)單飛的時(shí)候要小得多。每只大雁都借助到前面的大雁的力量，唯獨(dú)領(lǐng)頭雁沒(méi)有。但是在雁陣中，領(lǐng)頭雁是交換的。那也就意味著在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量?？茖W(xué)家的風(fēng)動(dòng)實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)雁陣成群往前飛的時(shí)，它是單只大雁飛行速度的1.71倍。

良好的團(tuán)隊(duì)合作【案例分享】大雁可見(jiàn)，借助別人的力量使自己成長(zhǎng)，在大雁的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。1+1＞212:34下午40合作是一種智慧2.合作的好處

只有合作才能實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏

良好的團(tuán)隊(duì)合作螞蟻個(gè)頭比較小，但腿比較多，所以很多人以為螞蟻爬得比較快，但事實(shí)上不快。當(dāng)森林大火來(lái)臨的時(shí)候，螞蟻再怎么快，也快不過(guò)大火的蔓延。但是一場(chǎng)大火過(guò)后，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)還有螞蟻活著，為什么呢？因?yàn)楫?dāng)森林大火蔓延過(guò)來(lái)的時(shí)候，這些螞蟻會(huì)迅速地抱團(tuán)，滾成一個(gè)球，滾出火場(chǎng)。當(dāng)發(fā)大水時(shí)，螞蟻也是這樣迅速地抱團(tuán)，然后就跟著洪水隨波逐流。有可能碰到一顆大樹(shù)的樹(shù)墩，爬上去了，也就獲得了生存的機(jī)會(huì)?！景咐窒怼课浵伜芏鄷r(shí)候就是這樣，只有合作才有機(jī)會(huì)。12:34下午41

1、

提高專(zhuān)業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和資格。

2、提高交際溝通能力，使別人愿意接受你。

3、讓自己的心胸再寬廣些，這樣可以多看別人的優(yōu)點(diǎn)，多檢討自己的缺點(diǎn)。

4、保持足夠的謙虛，驕傲自大不利于合作。

良好的團(tuán)隊(duì)合作要成為一個(gè)善于合作的人，以下幾點(diǎn)是必須要做到的：12:34下午42

5、重視、尊重別人，要對(duì)別人寄予希望。

6、要做贊美別人，不要擔(dān)心功勞被別人搶走。

7、要敢于承擔(dān)責(zé)任，這樣會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)。要成為一個(gè)善于合作的人，以下幾點(diǎn)是必須要做到的：良好的團(tuán)隊(duì)合作12:34下午43六、新人如何快速融入團(tuán)隊(duì)?人際關(guān)系的形成過(guò)程映像階段接近階段親密

階段12:34下午44一條定律：沒(méi)有人會(huì)把你當(dāng)做新人，所以不會(huì)因?yàn)槟闶切氯私o你更特殊的恩賜。新人如何快速融入團(tuán)隊(duì)12:34下午45兩個(gè)意識(shí)：謙卑意識(shí)：放低姿態(tài)，原始積累學(xué)習(xí)意識(shí)：勤于學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)新人如何快速融入團(tuán)隊(duì)12:34下午46新人如何快速融入團(tuán)隊(duì)三天時(shí)限：記住自己的主旨到公司的距離和所需的時(shí)間，絕不遲到！記住公司的產(chǎn)品、文化和自己的工作職責(zé)，絕不忘記!

記住周?chē)型碌男彰退麄兯械墓ぷ鲀?nèi)容，絕不混淆！12:34下午47團(tuán)隊(duì)精神課程回顧12:34下午48團(tuán)隊(duì)精神課程回顧知識(shí)點(diǎn)一：團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素1、共同的愿景和共同的目標(biāo)2、和諧、相互依賴(lài)的關(guān)系3、共同的規(guī)范和方法4、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者12:34下午49知識(shí)點(diǎn)二：團(tuán)隊(duì)7個(gè)特征1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、共享3、不同的團(tuán)隊(duì)角色4、良好的溝通協(xié)作5、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范6、歸屬感7、有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)精神課程回顧12:34下午50知識(shí)點(diǎn)三：團(tuán)隊(duì)角色分析有哪8種人？實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝集者完善者團(tuán)隊(duì)精神課程回顧12:34下午51知識(shí)點(diǎn)四：

團(tuán)隊(duì)良好合作，不合作的后果有哪些?1、自我價(jià)值就得不到淋漓盡致的發(fā)揮2、將會(huì)造成與組織關(guān)系不和諧3、個(gè)人能力得到不提升團(tuán)隊(duì)精神課程回顧12:34下午52知識(shí)點(diǎn)五：新人融入團(tuán)隊(duì)人家關(guān)系形成過(guò)程？

1、印象階段2、接近階段3、親密階段

團(tuán)隊(duì)精神課程回顧12:34下午53最后分享12:34下午54沒(méi)有劉備，張飛就是個(gè)賣(mài)肉的，關(guān)羽是個(gè)拉土的，所以要感恩板！

12:34下午55離開(kāi)西游團(tuán)隊(duì)，孫悟空就是個(gè)強(qiáng)悍的猴子，唐僧也只是個(gè)普通的和尚，所以團(tuán)隊(duì)很重要！12:34下午56土豆身價(jià)平凡，番茄也如此。但是自從薯?xiàng)l搭配番茄醬以后……你敢想像嗎？12:34下午57所以，合作很重要，

能在一起工事更難得。且行且珍惜！——致在一起奮斗的所有朋友們!!12:34下午58感謝您的聆聽(tīng)12:34下午59團(tuán)隊(duì)之重開(kāi)場(chǎng)游戲一傳十、十傳百游戲規(guī)則：每組第一個(gè)人抽紙條，10秒內(nèi)的時(shí)間記住紙條上的內(nèi)容，當(dāng)我喊開(kāi)始的時(shí)候，大家開(kāi)始傳話第一個(gè)傳給第二個(gè)人、以此類(lèi)推。。。

12:34下午61從游戲中你們總結(jié)出什么道理12:34下午62培訓(xùn)提綱21世紀(jì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性什么是團(tuán)隊(duì)精神我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)12:34下午63團(tuán)隊(duì)的概念一、什么是團(tuán)隊(duì)

由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員在工作上相互依附，在心理上彼此意識(shí)到對(duì)方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規(guī)范。

團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒(méi)有凝聚力的人群。12:34下午64時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)海爾價(jià)值觀：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值。”12:34下午65時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)喬丹姚明

一名偉大的球星最突出的能力就是讓周?chē)年?duì)友變得更好。12:34下午66高效團(tuán)隊(duì)的基本特征有明確的共同愿景 工作如果沒(méi)有遠(yuǎn)景就會(huì)枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒(méi)有實(shí)干只是一種空想；有遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)愿景的認(rèn)同度高效的溝通、良好的合作12:34下午67高效團(tuán)隊(duì)的基本特征高效的領(lǐng)導(dǎo)以身作則、身先士卒、凡是以團(tuán)隊(duì)利益重具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力懂得有效授權(quán)高素質(zhì)的員工積極的工作態(tài)度具有不同的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)

12:34下午6821世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也越來(lái)越要求團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一個(gè)員工，要想取得成績(jī)，只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠，還必須提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功效。團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求，成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加重要。一個(gè)人靠一種精神力量生存和發(fā)展，因他的理念決定他的生存狀態(tài)。一家企業(yè)也是如此；無(wú)數(shù)人的個(gè)人精神，融會(huì)成一種共同的團(tuán)隊(duì)精神：這是一家企業(yè)興旺的開(kāi)始。12:34下午69單槍匹馬打天下的個(gè)人

英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了現(xiàn)代社會(huì)是團(tuán)隊(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)團(tuán)隊(duì)力量大于單個(gè)人力量之總和借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無(wú)形資產(chǎn)加入團(tuán)隊(duì)使競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了質(zhì)的升華12:34下午70每個(gè)人只有在相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)中才能獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)也從群體中獲得更高的自信，實(shí)現(xiàn)社會(huì)尊重和自我成就感沒(méi)有群體支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成12:34下午71沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。12:34下午72讓我們實(shí)驗(yàn)一下12:34下午73隨機(jī)組合之團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)——畫(huà)人游戲A.畫(huà)右腳B.畫(huà)左腳C.畫(huà)身軀D.畫(huà)右手E.畫(huà)左手F.畫(huà)頸G.畫(huà)頭12:34下午74小組根據(jù)游戲討論什么是團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)隊(duì)精神有什么特質(zhì)？團(tuán)隊(duì)精神的有效思考12:34下午75團(tuán)隊(duì)的定義

團(tuán)隊(duì)，是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有的共同責(zé)任、統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。

12:34下午76團(tuán)隊(duì)精神的有效思考是否有核心領(lǐng)導(dǎo)確定整體思路；是否開(kāi)放的交流與集合團(tuán)隊(duì)智慧相結(jié)合的思維是否有創(chuàng)新思維是否每一個(gè)成員都能發(fā)揮了積極主動(dòng)性（做好自己、提出建議、出錯(cuò)提醒）是否追求卓越是否強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)12:34下午77團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)一致的目標(biāo)，群策群力，共享成果共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范資源共享（財(cái)、物、知識(shí)）良好表現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)工作共同奉獻(xiàn)。勇于負(fù)責(zé)，激流勇退領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)與傾心支持、授權(quán)12:34下午78成員間相互信任、合作良好溝通、輕松隨意的交往方式和諧、坦誠(chéng)且互補(bǔ)的成員關(guān)系團(tuán)隊(duì)成員相互了解彼此的優(yōu)點(diǎn)、短處并能相互相互贊美、相互指正人格力量的相互吸引尊重成員人格，幫助成員成長(zhǎng)遭遇困難、錯(cuò)誤、挫折時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間自我反省、相互砥礪、提攜與促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)自豪感，集體榮譽(yù)感、強(qiáng)烈的歸屬感12:34下午79玩一玩轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)12:34下午80發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神砌房子游戲每組發(fā)卜克牌一副，任其設(shè)計(jì)發(fā)揮，五分鐘內(nèi)砌一座高樓，誰(shuí)砌得高誰(shuí)勝12:34下午81團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸并不是各成員太無(wú)能，而是這些成員們太“能干”，誰(shuí)都只想演“主角”而不愿當(dāng)“配角”，以致于無(wú)法讓其他成員與其共事。12:34下午82團(tuán)隊(duì)建設(shè)的致命傷并不是各成員對(duì)團(tuán)隊(duì)缺乏感情，而在于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人假維護(hù)整體利益之名，行損公肥私嚴(yán)重?fù)p害團(tuán)隊(duì)成員利益之實(shí)。12:34下午83團(tuán)隊(duì)建設(shè)的星系模型和而不同，既聚又離12:34下午84團(tuán)隊(duì)建設(shè)的艦隊(duì)模型聚而不死，分而不散12:34下午85團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雁群模型群體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人負(fù)責(zé)12:34下午86◆

交往中相互接納的愿望◆

性格上相互猜疑的傾向◆

行為上相互沖突的表現(xiàn)◆

心理上相互理解的渴求◆

工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生◆

情感上相互依賴(lài)的加深團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的心路歷程12:34下午87團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)★流行換位思考★從“我”到“我們”★處處體現(xiàn)“雙贏”策略★從獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人到獎(jiǎng)勵(lì)群體★信息、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的共享★極力突破自身的心理障礙★創(chuàng)造輕松活潑的團(tuán)隊(duì)氣氛★相信并寄希望于其它隊(duì)員★尋找團(tuán)隊(duì)成員積極的品質(zhì)★

設(shè)法讓隊(duì)員理解和支持你12:34下午88齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)建設(shè)一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，我們就將無(wú)往而不勝12:34下午89為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行螞蟻的故事每一個(gè)蟻窩只由一只蟻后（有時(shí)會(huì)多于一只）、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細(xì)：如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖，同時(shí)受到工蟻的服侍；工蟻負(fù)責(zé)建造、覓食、運(yùn)糧、育幼等；而雄蟻負(fù)責(zé)與蟻后繁殖后代，兵蟻則負(fù)責(zé)抵卸外侵、保護(hù)家園，大家各盡所長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)合作、配合默契，共赴成功。狼的團(tuán)隊(duì)協(xié)作（例舉狼的團(tuán)隊(duì)協(xié)作）12:34下午9012:34下午91狼敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神一旦攻擊目標(biāo)確定，頭狼發(fā)號(hào)施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應(yīng)，有序而不亂。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)擊虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，使它們?cè)诠裟繕?biāo)時(shí)往往無(wú)往而不勝。獨(dú)狼并不是最強(qiáng)大的，但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的，所以有“猛虎也怕群狼”之說(shuō)。12:34下午92狼的團(tuán)隊(duì)協(xié)作⊙合作：

狼過(guò)著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。

⊙團(tuán)結(jié)：

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成。⊙耐力：

敏銳的觀察力、專(zhuān)一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。12:34下午93⊙執(zhí)著：

狼的態(tài)度很單純，那就是對(duì)成功堅(jiān)定不移地向往。

⊙拼搏：在狼的生命中，沒(méi)有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因?yàn)樗攀沟美堑靡郧娜f(wàn)苦地生存下來(lái)，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。⊙和諧共生：

為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無(wú)謂的紛爭(zhēng)與沖突。

⊙忠誠(chéng)：狼對(duì)于對(duì)自己有過(guò)恩惠的動(dòng)物很有感情，也會(huì)報(bào)答。12:34下午9412:34下午9512:34下午9612:34下午9712:34下午9812:34下午9912:34下午10012:34下午10112:34下午10212:34下午10312:34下午10412:34下午105生物鏈中的狼調(diào)查表明：狼群的生存對(duì)鹿的種群的健康發(fā)展起著有益的作用。所以狼是GOODANIMAL。思考：社會(huì)上如果沒(méi)有狼，那么，在各行業(yè)中就會(huì)充滿著不夠職業(yè)水準(zhǔn)的人，充滿著“老弱病殘”的投機(jī)者，充滿著幼稚的初學(xué)者，乃至使整個(gè)行業(yè)水準(zhǔn)低落。有了狼，“物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰”的自然法則才會(huì)在商業(yè)中正常運(yùn)行，得以維護(hù)整體的利益。12:34下午106知道自己，知道對(duì)象、目標(biāo)，知道如何到達(dá)目標(biāo)的方法以及精確快速地達(dá)到目標(biāo)。如果你能做到這些，你就是狼！微笑的狼！Thewolf'sphilosophy

Thesmileofawolf12:34下午107協(xié)作的本領(lǐng)12:34下午108團(tuán)結(jié)就是力量游戲規(guī)則每組一張張報(bào)紙（要求：按照每組的人數(shù)，大家各抒己見(jiàn)，所有人用一只腳站在一張報(bào)紙上）時(shí)間為1分鐘內(nèi)完成12:34下午109成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒去西天取經(jīng)的故事。12:34下午110怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神1、欣賞，學(xué)會(huì)欣賞、懂得欣賞

團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長(zhǎng)處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長(zhǎng)避短。12:34下午1112、尊重，無(wú)論新人或老人

尊重沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，這是團(tuán)隊(duì)合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。12:34下午1123、寬容，讓心胸更寬廣

雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會(huì)到合作的快樂(lè)。12:34下午1134、信任，成功協(xié)作的基石

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒(méi)有信任，就沒(méi)有合作。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。12:34下午1145、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你

一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。12:34下午1156、負(fù)責(zé)，自信的面對(duì)一切

負(fù)責(zé)，不僅意味著對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，更意味著對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。12:34下午1167、誠(chéng)信，不容置疑

古人說(shuō)：人無(wú)信則不立。誠(chéng)信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念——它是高于一切的。12:34下午1178、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”

只有一個(gè)完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)；而只有身處一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)之中，個(gè)體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)！12:34下午1189、團(tuán)隊(duì)利益，至高無(wú)上

“皮之不存，毛將附焉”，團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致，要有整體意識(shí)、全局觀念，要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要，并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。12:34下午11910、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開(kāi)展合作的機(jī)會(huì)，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂(lè)趣——工作的樂(lè)趣，合作的樂(lè)趣。12:34下午120團(tuán)隊(duì)協(xié)作中三個(gè)基本的因素案例：三個(gè)和尚的故事分工、合作以及監(jiān)督。12:34下午121如何建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系

只有明確的分工、有效的合作和合理的監(jiān)督才能真正意義上建立起一個(gè)良好的并且長(zhǎng)久的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

12:34下午122

希望大家在新能源這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中有更美好的未來(lái)和更輝煌的人生！12:34下午123團(tuán)隊(duì)精神——協(xié)作才能共贏思考：人多力量大

——你認(rèn)為這句話對(duì)不對(duì)？以一當(dāng)十和以十當(dāng)一

——你怎么理解？12:34下午125為什么人多力量不一定大

？德國(guó)科學(xué)家瑞格爾曼他做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)證明了這句話的內(nèi)容。這個(gè)實(shí)驗(yàn)叫拉繩力度測(cè)試,規(guī)則是這樣的:參與測(cè)試者共計(jì)14人,分成四組,每組人數(shù)分別為1人,2人,3人,8人.各組用盡全力拉繩,同時(shí)用最靈敏的測(cè)力器分別測(cè)試?yán)?測(cè)量的結(jié)果大家想一想結(jié)果是什么?非常意外的比例,以100%來(lái)計(jì)算,2人拉只有90%,3人拉只有80%,8人拉只有48%.為什么結(jié)果是這樣?

12:34下午126可見(jiàn)：缺乏團(tuán)隊(duì)精神的群體不過(guò)是烏合之眾在群體組織中，并不必然得出1+1>2的結(jié)果，也可能是1+1＜2。12:34下午127有家公司在中國(guó)很有名氣,有很多企業(yè)以它為榜樣。在1994年4月的有一天星期五下午2點(diǎn)鐘，有一家客戶從德國(guó)打來(lái)電話說(shuō)公司之前訂購(gòu)的一批貨，要求在2天內(nèi)必須裝船出貨,如果按時(shí)間來(lái)計(jì)算的話，根本不可能，因?yàn)楹ｊP(guān)、商檢等部門(mén)下午5點(diǎn)鐘下。為了企業(yè)的利益,老總就發(fā)出通知說(shuō)各部門(mén)一定要完成這個(gè)任務(wù)。相關(guān)部門(mén)知道這個(gè)信息后,這時(shí)公司團(tuán)隊(duì)精神的能量就起到了作用,各個(gè)部門(mén)采取齊頭并進(jìn)的方式,備貨的備貨，報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)，抓緊每一分鐘,終于在下午5點(diǎn)鐘前全部完成.這個(gè)公司的名字叫做海爾。人多就是力量大12:34下午128一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員的行為之間相互依存、相互影響，并能夠很好的合作，以追求集體的成功。擁有團(tuán)隊(duì)精神的集體才能創(chuàng)造出意想擁有不到的業(yè)績(jī)12:34下午129我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”。“以一當(dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”?！耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一方向使勁。團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加重要。12:34下午13021世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。12:34下午131兩頭合作的驢12:34下午132什么是團(tuán)隊(duì)精神？★所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)?！飯F(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。12:34下午133團(tuán)隊(duì)精神=犧牲自我個(gè)性？12:34下午134團(tuán)隊(duì)精神的特征和諧共贏大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神12:34下午13512:34下午136團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，其中管理文化扮演著重要的角色。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。12:34下午137如何理解團(tuán)隊(duì)精神？【案例】某公司用高薪從人才市場(chǎng)招了一位網(wǎng)絡(luò)管理員小喬，半年多來(lái)，小喬在工作中表現(xiàn)突出，技術(shù)能力得到了大家的認(rèn)可，每次均能夠保證質(zhì)量地完成項(xiàng)目任務(wù)。在別人手中的難點(diǎn)問(wèn)題，只要到了小喬那里都能迎刃而解。公司對(duì)小喬的專(zhuān)業(yè)能力非常滿意，有意提升他為項(xiàng)目主管。然而，在考察中公司發(fā)現(xiàn)小喬除了完成自己的項(xiàng)目任務(wù)外，從不關(guān)心其他事情；且對(duì)自己的技術(shù)保密，很少為別人答疑；對(duì)分配的任務(wù)有時(shí)也是挑三揀四，若臨時(shí)額外追加工作，便表露出非常不樂(lè)意的態(tài)度。另外，他從來(lái)都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動(dòng)。如此不具備團(tuán)隊(duì)精神的員工，顯然不適宜當(dāng)主管。12:34下午138團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)：尊重個(gè)人的興趣和成就。團(tuán)隊(duì)精神的核心：協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織【觀點(diǎn)】一位資深人力資源專(zhuān)家說(shuō)：團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺(jué)性。

12:34下午13912:34下午14012:34下午141團(tuán)隊(duì)的價(jià)值團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人所能創(chuàng)造的出的總和更多的價(jià)值，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。12:34下午1