煤礦個人主要事跡（12篇）

煤礦個人主要事跡（精選12篇）在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣揚(yáng)典型，二是評比先進(jìn)。想擬事跡卻不知道該請教誰？以下是我為大家收集的煤礦個人主要事跡，盼望對大家有所關(guān)心。

煤礦個人主要事跡精選篇1

人常說“勞動光榮，工人宏大”。在__煤礦深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農(nóng)夫的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，制造著財(cái)寶，展現(xiàn)著勞動的宏大和光榮。

__，一名農(nóng)夫的兒子，__年來到__煤礦，成為了一名從事井下掘進(jìn)工作的農(nóng)夫合同工，把喜愛煤礦事業(yè)當(dāng)做成就自己人生幻想的平臺，作為一名農(nóng)夫合同工，細(xì)心干好繁重的掘進(jìn)工作，他從一名一般的掘進(jìn)工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進(jìn)四隊(duì)一名生產(chǎn)骨干，還擔(dān)當(dāng)了__礦掘進(jìn)四隊(duì)生產(chǎn)一班班長，把一個一般班組打造成為了先進(jìn)班組和明星班組，成就了一個農(nóng)夫工在勞動制造中奉獻(xiàn)社會的人生幻想。

勞動制造美，勞動展現(xiàn)價值。在總回延長巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進(jìn)，加上巷道高度高、斷面大，給掘進(jìn)工作帶來特別大的困難，一個班生產(chǎn)掘進(jìn)下來，腰酸背疼非常疲憊。面對困難，__發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他樂觀打好臨時支護(hù)，嚴(yán)格支護(hù)質(zhì)量，哪里有困難他就消失在那里，并時常提示工友時刻留意平安，必需按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時，他仔細(xì)檢查掘進(jìn)工作每一環(huán)節(jié)，查擔(dān)心全隱患，時常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進(jìn)行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進(jìn)工作在平安、任務(wù)、質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了“三好”。__年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時間緊，任務(wù)重，區(qū)隊(duì)中許多工人承受不了艱苦的勞動強(qiáng)度，精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹?！痹谒臉酚^精神鼓動下，全班職工斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)全都、苦戰(zhàn)不息，帶動全隊(duì)職工的奮戰(zhàn)熱忱，在他的帶動下，全隊(duì)提前5天圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。他被授予__礦業(yè)公司勞動模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、平安生產(chǎn)先進(jìn)個人等榮譽(yù)，所在班組榮獲陜煤化集團(tuán)公司“工人先鋒號”稱號。

勞動之美無處不在，幻想成真不是高不行攀，在平凡的崗位，同樣可以展現(xiàn)勞動的價值，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。

煤礦個人主要事跡精選篇2

從20__年參與工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，扎根生產(chǎn)一線，贏得了全隊(duì)上下的全都贊譽(yù);在青年“崗位練兵”、“技能提升”、“金牌師徒”活動中都有著突出的表現(xiàn);曾榮獲20__年度“平安生產(chǎn)先進(jìn)”個人、20__年度新安煤業(yè)公司技術(shù)比武支架工專業(yè)其次名等多個榮譽(yù)稱號。在成果面前不驕不躁，認(rèn)仔細(xì)真一如既往的從事自己的工作。他喜愛礦山，喜愛自己的事業(yè)，對他來說事業(yè)就猶如他的家人一樣，是他生命中最重要的組成部分，干好每一項(xiàng)工作、打造精品工程亮點(diǎn)工程、精益求精是他對事業(yè)的追求。

一、勤學(xué)好問，技術(shù)能手

他以身作則，嚴(yán)格要求自己，在要求別人做到的同時，自己首先做到。嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦開頭，他就暗下決心，非學(xué)出個標(biāo)兵，干出個榜樣來不行。他從一個最一般的清煤工，到液壓支架工，后來由于自己的的精彩表現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)成長為一名支架班長。

__工作面元月份投產(chǎn)，使用的是一套新設(shè)備，身為生產(chǎn)班班長的他感到肩上責(zé)任重大，怎樣更好的去管理、去操作設(shè)備是他最關(guān)懷的問題，每天下班后他樂觀查閱設(shè)備操作說明書、參與隊(duì)上組織的廠家技術(shù)培訓(xùn)課，仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記，遇到不懂的問題時虛心向別人請教；同時也不斷加強(qiáng)《煤礦平安規(guī)程》、《__綜放面回采作業(yè)規(guī)程》、

《__綜方面設(shè)備操作規(guī)程》。長時間的理論和實(shí)踐的積累，使他對這套新設(shè)備的性能、參數(shù)有了具體的了解，成為了一名知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知平安操作原理的優(yōu)秀班長。

二、精細(xì)管理嚴(yán)抓質(zhì)量

他對工程質(zhì)量要求很高，對特種作業(yè)人員要求也特別高，在采煤工作面常常對液壓支架工強(qiáng)調(diào)操作的`要點(diǎn)及操作的要求，支架必需移成一條直線，正負(fù)誤差不超過10cm，且支撐強(qiáng)度要達(dá)到要求。采煤機(jī)是工作面的核心，直接影響工作面的工程質(zhì)量，每天割兩刀煤他都在煤機(jī)旁邊，跟機(jī)指導(dǎo)、勤查隱患。150m的工作面他每天來回跑三四遍。憑借多年的現(xiàn)場閱歷，指導(dǎo)采煤機(jī)司機(jī)“挑頂”、“割底”最大限度提高底煤和頂煤的回采率，并且底板坡度留全都，頂板、底板、煤壁必需割平。每天上班前他每天總是第一個到達(dá)工作面了解作業(yè)現(xiàn)場的狀況，__工作面有肯定的坡度，時常存在前溜上串下滑的問題，他每班都把握兩個端頭的進(jìn)尺、觀看架頭和移架連桿的變化狀況，準(zhǔn)時加以工作面調(diào)斜，實(shí)行措施杜絕前溜的上串下滑現(xiàn)象；每天下班后他總是最終一個離開工作面，從回風(fēng)巷的超前支護(hù)抬棚到端頭支護(hù)質(zhì)量、上下隅角的落實(shí)狀況、工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明生產(chǎn)整治工作他都做細(xì)致的檢查，其次天班前會作以點(diǎn)評，賞罰分明。

三、現(xiàn)場把關(guān)提質(zhì)增效

當(dāng)下社會煤炭市場消失疲軟狀態(tài)，如何做好煤炭的增效工作成了首要話題。為采煤一線的工作至關(guān)重要。陳班長仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦上的相關(guān)文件，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的支配，再結(jié)合作業(yè)規(guī)程及查閱相關(guān)資料，仔細(xì)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格在現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格要求放煤工做到“多輪、挨次，等量’’的工藝放煤，見矸馬上停止，在煤質(zhì)有保障的前提下最大限度的提高回采率。他時常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采煤方面的學(xué)問，在井下工作的時候多與工人溝通溝通，從而激發(fā)了工人學(xué)習(xí)的自覺性。他常和工友說：“干活要多動腦筋，時刻都要想方法怎樣能把自己的活干好”。在他的帶動下，他所在班組的工程質(zhì)量、工作效率有了明顯提高，生產(chǎn)任務(wù)在全隊(duì)各班組中走在了排頭。

四、大膽創(chuàng)新增收節(jié)支

__工作面運(yùn)輸順槽膠帶運(yùn)輸機(jī)架桿上安設(shè)的防除塵噴霧水雨棚，由于是用風(fēng)筒布材質(zhì)制成，簡單裂開，導(dǎo)致膠帶運(yùn)輸機(jī)上輸送的煤炭水分超標(biāo)，從而影響煤質(zhì)質(zhì)量，甚至造成膠帶輸送機(jī)上積水過多，使得膠帶輸送機(jī)打滑，這樣既增加了煤質(zhì)水分降低了煤質(zhì)質(zhì)量又直接影響工作面的正常生產(chǎn)輸送。__面對此種狀況，通過分析，根據(jù)修舊利廢制度有關(guān)規(guī)定，建議采納廢舊油桶替代風(fēng)筒布，將回收的廢舊油桶加工成長度400mm，寬度160mm的弧狀雨棚，將回收的錨桿加工成長40mm的支桿，然后用螺絲安設(shè)在防塵噴霧水雨棚上，再焊接在膠帶輸送機(jī)架桿上，進(jìn)行使用。通過幾個班的生產(chǎn)試用，證明加工的防水雨棚起到了很好的作用，降低了煤炭水分，削減了輸送機(jī)打滑幾率。削減了水分，很大程度的提高了煤質(zhì)質(zhì)量。很好的利用了回收的廢舊材料，很大程度的節(jié)省了材料費(fèi)用。保證了膠帶輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很大程度的降低了職工的勞動強(qiáng)度。

五、公而忘私樂于奉獻(xiàn)

九年的寒暑往來，歲月春秋。__像全國大多數(shù)曠工一樣每月基本滿勤，每天干滿點(diǎn)，用自己的一言一行、一舉一動帶動著全班人員共同奮進(jìn)，無怨無悔的扎根在煤海第一線，從來沒有動搖過獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的信念，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事全部交給妻子，一心撲在工作上。有人對他說，身體是自己的，事情是企業(yè)的，你這樣做圖什么？不善言語的他只說了句：“圖啥，就圖企業(yè)給咱的飯碗”。他笑一笑又連續(xù)做自己的工作。他常常關(guān)懷新來的工人，在工作的時候，經(jīng)常對他們做思想工作“煤礦的環(huán)境雖然艱苦，但是我們多揮一锨煤，就是在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時，也為我們增加了收入，要干就肯定干出個樣子來?！盻_就是靠著這樣堅(jiān)決的信念，忘我的工作熱忱，投身到煤炭事業(yè)中，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)人身價值而努力著。他是一個一般的人，沒有做出什么驚天動地的大事，只是盡心做一名合格的煤礦工人所做的工作，正如，《華煤之歌》里的那句歌詞“燃燒自己，照亮他人”，已成為__的人生信念。他將像那井下的煤炭，深深扎根，不斷儲蓄著能量，當(dāng)工作需要時，他就會像那爐膛里熊熊燃燒的火焰一樣，用一腔熱血，為他所熱摯愛的工作，為所熱摯愛煤炭事業(yè)抒寫無怨無悔的青春！

煤礦個人主要事跡精選篇3

在人生的道路上，每個人都在用自己的腳印?????書寫著自己的歷史。他沒有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱忱；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)受和至今不變的那股拼勁。他就是__×煤礦采煤工作面專職平安管理員__×。

他在這幾年工作中能夠始終高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何平安事故，他在工作中仔細(xì)履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，仔細(xì)落實(shí)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)平安工作部署及要求，樹立了堅(jiān)固的平安生產(chǎn)意識，確立“平安工作重在落實(shí)”的工作思路，加大平安管理力度、突出平安管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程掌握和過程監(jiān)督，把平安工作納入規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)行軌道，使施工現(xiàn)場工作置于平安的.愛護(hù)傘之下平穩(wěn)開展，為平安生產(chǎn)做出了一個平安管理員應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，增加平安防范意識

對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和平安就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證工程質(zhì)量，同時也決不允許我們的平安工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場平安監(jiān)督作為平安管理工作的基石，以預(yù)防與掌握為手段，排解平安隱患，落實(shí)平安措施，強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，每天深化施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危急源之所在，為施工現(xiàn)場制造了一個平安和文明施工場所。

1、提高熟悉，強(qiáng)化員工平安意識

為使生產(chǎn)一線每一名員工的平安生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，作為平安監(jiān)督人

員深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想熟悉，提高自身各方面的素養(yǎng)，仔細(xì)分析形勢，增加平安生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并常常以案例事實(shí)督促生產(chǎn)一線員工強(qiáng)化平安防范意識，提高警惕。增加員工的平安意識和平安防護(hù)力量，切實(shí)讓員工從思想上長期樹立平安思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講平安，時時刻刻想平安，工作到處保平安的良好局面。通過學(xué)習(xí)的過程，既給他們灌輸劇烈的平安意識，也通過培訓(xùn)反省自己的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。使員工的平安意識普遍得到很大的提高，對平安工作的熟悉和理解也上到了一個更高的層次。

2、抓好機(jī)組日常管理，把握四個關(guān)鍵

在工作中，仔細(xì)貫徹了“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，對平安工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的平安工作提出明確的要求，讓每個崗位的成員在工作中都要有一個自己的平安尺度，用來衡量自己每天的平安工作。在平安管理中留意抓好四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間；二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的平安；四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。

3、抓好生產(chǎn)過程掌握，杜絕各類違章發(fā)生

在煤礦的平安管理中，他變被動為主動，強(qiáng)化平安理念的灌輸，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部位的平安工作防范措施開展，他要求一線生產(chǎn)成員必需熟記崗位平安操作規(guī)程，建立自己的平安意識，杜絕各種違章發(fā)生。正是由于對平安工作的常抓不懈和每天仔細(xì)細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目從未發(fā)生任何平安事故。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，預(yù)防各類平安事故

加強(qiáng)現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種平安隱患，準(zhǔn)時處理、整改，將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀看式、溝通式、行動式”方式，準(zhǔn)時、精確?????訂正和整改施工過程物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為，在工作中，不僅對一線生產(chǎn)成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊平安這根弦。在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中堅(jiān)固樹立起“平安第一、質(zhì)量第一”的意識，堅(jiān)持先平安后生產(chǎn)；擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，準(zhǔn)時把握各崗各人的平安動態(tài)，科學(xué)合理地組織平安生產(chǎn)工作。樂觀了解員工的思想動態(tài)，對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場平安管理實(shí)際，制定平安生產(chǎn)管理的方法，并嚴(yán)格執(zhí)行，消失“三違”嚴(yán)厲?處理。

作為一名專職平安監(jiān)督員，每天深化施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，排解治理施工中的平安隱患，實(shí)行敏捷多樣的方式，貼近職工、貼近崗位訂正人的擔(dān)心全行為，運(yùn)用平安觀看與溝通方式進(jìn)行平安教育。不斷消退習(xí)以為常、熟視無睹、馬虎大意、心存僥幸、明知故犯等違章心理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

煤礦個人主要事跡精選篇4

每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，__煤礦綜掘一隊(duì)隊(duì)長__也有著自己的“中國夢”。

“平安生產(chǎn)無小事，是涉及職工平安生產(chǎn)和實(shí)際困難的事情，再小也要專心去辦。”這是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)受的他深知搞好平安生產(chǎn)的重大意義。他兜里經(jīng)常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風(fēng)機(jī)水量不夠、綜掘機(jī)右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，由于那是涉及職工平安的事，“平安的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

在私下職工有時開玩笑對他說，您作為隊(duì)長放著輕松不享受，偏偏要自己遭罪。他說：從大的.方面講，這是礦領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)當(dāng)一隊(duì)之長，我就要對得起領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任，從小的說，我身上肩負(fù)著全隊(duì)職工的生計(jì)，怎能不讓我如履薄冰，盡心盡責(zé)?

正由于他心中時刻裝著職工平安，他才會每月下井天數(shù)都在21天以上，保證下井跟班時間和質(zhì)量，遇到重要任務(wù)，危急系數(shù)較高的工作，從來都是將辦公地點(diǎn)下放到生產(chǎn)現(xiàn)場;他才會常常和工人同上同下，做到現(xiàn)場交接班甚至是加班，有時一天下兩三次井;他才會把自己“釘”在井下生產(chǎn)現(xiàn)場，遺忘了自己的病需要休息，甚至遺忘了陪年邁的母親去做一次檢查……

在他眼里任何事只要專心，堅(jiān)持地去做好，才上對得起領(lǐng)導(dǎo)，下對得起職工。每當(dāng)工作面過地質(zhì)變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護(hù);職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋狀況，讓職工感受到企業(yè)的暖和。

他說，從事基層工作多年，感受頗多。最大的幻想就是，企業(yè)興盛，盡全力搞好平安生產(chǎn)，做到零違章，零受傷，零隱患，零事故，多打進(jìn)尺，增加收入……

這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!

煤礦個人主要事跡精選篇5

人人都說煤礦苦，但它卻以苦為榮：人人都說煤礦險，但他從開頭工作后就始終奮戰(zhàn)在井下第一線，寒來暑往，青春歲月?lián)Q來兩鬢花白：他用實(shí)際行動詮釋者煤礦工人特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗，特殊能奉獻(xiàn)的精神：他，就是煤礦生產(chǎn)技術(shù)部的技術(shù)員王生永同志。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

現(xiàn)年48歲的他是一名一般的煤礦技術(shù)員，黑黑的臉膛襯出他忠厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說這她礦山的傳奇。去年七月他進(jìn)入煤礦，由于煤礦地質(zhì)條件的簡單和生產(chǎn)工業(yè)的落后，加上作業(yè)環(huán)境差、勞動強(qiáng)度也大。作為一名技術(shù)員的他，幾乎每天到井下去和工人一同勞作。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來累的身子都快閃架了。有些工人對他說，你是技術(shù)員。做在辦公室畫畫圖就可以了，何必下來呢。多累啊。他總是說，我是煤礦的技術(shù)員，負(fù)責(zé)的是工人們的平安和煤礦的正常生產(chǎn)，我責(zé)任重大，必需要對煤礦的每一處都要熟識，我苦點(diǎn)累點(diǎn)沒什么的。最重要的是你們的平安?！梆B(yǎng)成良好的平安習(xí)慣比金子還重要”

他常對工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講平安，沒有平安掙再多錢也是白搭！所以你們肯定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好狀況必需要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，煤礦職工的整體平安素養(yǎng)快速提高，同時，煤礦的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的平安意識增加了，平安生產(chǎn)得到了保障。（叔叔后面自己在加點(diǎn)故事）“珍愛生命從平安行為開頭”

幾年多來，__X堅(jiān)持平安教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前平安教育，仔細(xì)把好平安第一關(guān)，每天的班前會他根據(jù)“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的平安環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)覺有平安隱患，他準(zhǔn)時組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排解才開工。發(fā)覺職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)厲?批判，甚至賜予必要懲罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下?lián)u擺幅度很大，極易造成傷人事故。__X巡查到現(xiàn)場后馬上責(zé)令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)峻批判現(xiàn)場工人說：“你們這樣處理，不僅不肯定有大的效果，而且很擔(dān)心全，噴漿軟管沒固定堅(jiān)固會打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也簡單傷人，用壓風(fēng)吹肯定要慎重?！苯衲暝拢谠撽?duì)對1210（3）切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破裂、幫部松軟、巷道壓力特殊大，平安威逼較大。__X反復(fù)告誡大家肯定要留意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，肯定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊(duì)職工當(dāng)心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作，嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，在20多天的施工時間里，該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷，確保了平安生產(chǎn)。視工友如親人危險時刻挺身而出文化程度不高，但他卻明白“平安是最大的福利，平安是最大的效益”這個道理。他常說：“井下工作與自然災(zāi)難做斗爭，必需到處當(dāng)心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊平安這根弦。”32年來，他時刻把“平安”二字牢記在心，在工作面采煤、打頂、架棚、移溜子、每一道工序都堅(jiān)持按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，從而避開了圖省力、圖省事而違章作業(yè)，從未發(fā)生過自傷和傷人事故。

“以珍愛生命為榮，以危害平安為恥，以自我管理為榮，以等靠依靠為恥……”__時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴(yán)把平安，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方平安的沃土。在新的征程中，我們信任，他會以昂揚(yáng)的斗志和嶄新的姿勢，勇當(dāng)平安標(biāo)兵，勇做平安先鋒，讓平安的沃土開出更多、更明麗的生命之花。

煤礦個人主要事跡精選篇6

趙__，男，漢族，1984年3月8日誕生于一個農(nóng)夫家庭，現(xiàn)任神華__能源有限責(zé)任公司__湖煤礦(__)綜掘區(qū)檢修班班長。

自參與工作以來趙__始終對工作兢兢業(yè)業(yè)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，具備良好的創(chuàng)新意識，他用對煤礦機(jī)電行業(yè)的喜愛，鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。

趙__常說：既然干了這一行，就要專心去做，做就做到最好的。電工是項(xiàng)技術(shù)活，要想出類拔萃，不僅要求專業(yè)技術(shù)過硬，還要涉及的技能范圍廣。趙__好學(xué)在區(qū)隊(duì)是出了名的，綜掘機(jī)消失故障了，他跟著師傅一起在井下就地修理，從拆卸到安裝，是對技術(shù)的考驗(yàn)，更是對體能的`考驗(yàn)，在黑暗悶熱的井下，厚厚的工作服濕了干，干了又濕，趙__常常一呆就是十幾個小時。八小時之外，他找設(shè)備資料學(xué)習(xí)，盡可能的多把握專業(yè)學(xué)問。從參與工作以來，趙__從井下修理的門外漢變成了行家里手，只要設(shè)備一消失故障，他就會毫不遲疑的主動去排解故障。工友們對這個個子不高的年輕后生，也從一開頭的懷疑變成現(xiàn)如今的信任。

對待設(shè)備他就像對自己的孩子一樣細(xì)致、仔細(xì)，他也總是比別人多問一個為什么，腦子里有許多奇思妙想。和趙__共事過多年的同事這樣描述他。為了確保設(shè)備平安正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每天除了完成日常巡檢，他都要圍著綜掘機(jī)上下多轉(zhuǎn)幾圈，對每條線路、愛護(hù)裝置檢查;每次消失故障，無論白天還是凌晨，他總是第一個趕到現(xiàn)場。

班長在生產(chǎn)工作中發(fā)揮著兵頭將尾的作用，趙__始終堅(jiān)持平安教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前平安教育，仔細(xì)把好平安第一關(guān)，每天的班前會他根據(jù)六必講要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的平安環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)覺有平安隱患，他準(zhǔn)時組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排解才開工。發(fā)覺職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)厲?批判，甚至賜予必要懲罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下?lián)u擺幅度很大，極易造成傷人事故。趙__巡查到現(xiàn)場后馬上責(zé)令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)峻批判現(xiàn)場工人說：你們這樣處理，不僅不肯定有大的效果，而且很擔(dān)心全，噴漿軟管沒固定堅(jiān)固會打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也簡單傷人，用壓風(fēng)吹肯定要慎重。今年元月，在該隊(duì)對1302切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破裂、幫部松軟、巷道壓力特殊大，平安威逼較大。趙__反復(fù)告誡大家肯定要留意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，肯定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊(duì)職工當(dāng)心翼翼地操作，嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，在20多天的施工時間里，該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷，確保了平安生產(chǎn)。

煤礦個人主要事跡精選篇7

今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)當(dāng)機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長已5年有余，記得2022年5月，礦宣布由他擔(dān)當(dāng)機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不信任自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過隊(duì)長的接力棒時，他分明感覺到了棒子的重量。

機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個崗位責(zé)任重大，平安生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年，但要管理一個點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸?？恐嗄甑臍v練，50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道，面對領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對職工期盼的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開頭了他人生事業(yè)的最終拼搏。

一個拳頭攥緊了才有勁

張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深化井下、地面機(jī)房、車間查看了解狀況。跑遍了1400至1650三個水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機(jī)房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊(duì)上150余名職工談心，了解狀況，傾聽職工對隊(duì)進(jìn)展的看法和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得：一個拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一人干不行，要大家用勁才能干好。工人們對這個老隊(duì)長也是布滿了信念，就這樣，他用一顆酷熱純樸、無比暖和的心，把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。

2022年他剛到隊(duì)上時，前任隊(duì)長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對現(xiàn)狀，下決心轉(zhuǎn)變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深化到工人中調(diào)查了解，把握每個職工的思想，找出問題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動準(zhǔn)則。他常說：“在制度面前人人公平”。一次，絞車房的一名副司機(jī)在夜班時趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的.作用，被正在巡查的張志強(qiáng)撞見，當(dāng)場罰款100元。那名女司機(jī)始終托人說情，盼望免去罰款，但張志強(qiáng)卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢就不會長記性，就是我錯了也得罰款。”那名女司機(jī)也熟悉到了事情的嚴(yán)峻性，主動上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心溝通，盼望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動職工的工作樂觀性，他在二次安排方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作樂觀性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

有壓力才有工作的動力

“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)當(dāng)隊(duì)長后，他給自己定了3條法規(guī)：保持工人本色，到處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時間總是往機(jī)房硐室跑。他清晰地知道，機(jī)電二隊(duì)每個崗位工的責(zé)任重大，但身為隊(duì)長，他的責(zé)任更重。他不僅常常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲憊折損，導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運(yùn)行三十多年，屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備，相同型號的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個多月吧！”但張志強(qiáng)沒有放棄，靠著多年的工作閱歷，他一個一個打電話詢問，親自坐車前往山西大同查找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻擋張志強(qiáng)查找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，最終在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原查找減速箱到安裝調(diào)試，再到運(yùn)行正常，他用了短短5天時間，制造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊(duì)長，設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn)，心里就一天不舒適，有壓力才有工作的動力。

絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大平安隱患，經(jīng)報(bào)請礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個整個覺，沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎每天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊(duì)長精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。

一心撲在工作上的人

工人們說：“張隊(duì)長是一個一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長為人真誠，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來。”了解他的人都知道，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。

今年4月，張志強(qiáng)靠著多年的工作閱歷，分析推斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)覺原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)峻地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀，他準(zhǔn)時組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)省近200萬度電。接著，他又組織人員對1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號泵，安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路，準(zhǔn)時了解井下各泵房水倉及水泵的充填狀況。尤其針對當(dāng)前水資源鋪張嚴(yán)峻的狀況，他組織人員對1850管路進(jìn)行改造，合理安排井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)省了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進(jìn)行打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個水倉一個水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，削減了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)省了電能，提高了工作效率。

20__年，在他的帶領(lǐng)下，對井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動全體修理電工樂觀地完成了電纜更換任務(wù)。

機(jī)電二隊(duì)的平安工作搞得好，全在隊(duì)長管得嚴(yán)，抓平安不打折扣，把平安當(dāng)做頭等大事來抓。張隊(duì)長利用班前會、班組長會、平安學(xué)習(xí)會時時到處給職工灌輸平安理念，教育職工堅(jiān)固樹立平安第一的思想。在他和全隊(duì)職工的共同努力下，機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

張志強(qiáng)就是這樣一個人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作精彩，參與工作幾十年來，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長等榮譽(yù)稱號。面對成果，他不驕不躁，將連續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。

任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不信任自己的耳

煤礦個人主要事跡精選篇8

以人為本抓管理盡心盡力干工作

__，現(xiàn)年52歲，學(xué)校文化，現(xiàn)任掘二區(qū)六點(diǎn)班點(diǎn)班區(qū)長一職。自__年入礦以來始終從事井下采煤與掘進(jìn)工作，他從采煤工，采煤班長，掘進(jìn)班長，一步步成長為了一名點(diǎn)班區(qū)長。自從事點(diǎn)班區(qū)長以來，在工作中吃苦耐勞，堅(jiān)持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏得了大家的始終信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉，他那略帶嘶啞的大嗓門，離多遠(yuǎn)你都能聽出是他，一個面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。

一、干一行愛一行，扎根礦山無怨無悔

工作中吃苦耐勞，管理上堅(jiān)持以人為本，對職工態(tài)度友善。作業(yè)中堅(jiān)持敲幫問頂，隱患排查認(rèn)真。深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以落實(shí)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素養(yǎng)為重點(diǎn)，以有效防范平安生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以完善班組平安建設(shè)管理制度為保證，切實(shí)加強(qiáng)煤礦平安基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推動煤礦班組平安建設(shè)，進(jìn)一步提升班組平安生產(chǎn)管理水平。在管理上從無打罵、污辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴(yán)格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工套關(guān)系。他對職工的要求特別嚴(yán)格，他的隊(duì)伍從沒消失過隨波逐流這類人員，對職工素養(yǎng)高度重視，在書面培訓(xùn)，職工不理解的，在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運(yùn)用，才肯罷手。來了新工人，他會在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作閱歷傳授給他們。他尤其注意培育新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講平安，沒有平安掙再多錢也是白搭。所以你們肯定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好狀況必需要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，職工的整體平安素養(yǎng)快速提高，不少人漸漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。

二、領(lǐng)先垂范勇于擔(dān)當(dāng)，危險時刻挺身而出

__在平安管理上是出名的婆婆嘴，看似多余的話，在工友們聽來，句句是關(guān)愛話，是祝愿話。的確在平安上多提示一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高我們的作業(yè)警覺性，從而避開誤操作和三違行為。

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的__有著特別豐富的管理閱歷，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會上布置平安工作切入要害、細(xì)致入微，從施工平安留意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工平安間隙，平安退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)囑咐。在施工現(xiàn)場也是如此，由于掘進(jìn)工作面空間狹小，人員工作較密集，平安威逼相對較大，以往有少數(shù)平安問題人在作業(yè)中，常常削減施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而__在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)，施工程序一個不少，久而久之，職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象漸漸銷聲匿跡了。

身為一班之長的他堅(jiān)信著這樣一個道理。喊得響不如干得實(shí)，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，__干起活來總有一股拼勁。假如你去過掘二區(qū)的工作面，你應(yīng)當(dāng)會看到那位滿面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點(diǎn)班__，一個敢說敢做的點(diǎn)班區(qū)長。

遇到危急的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達(dá)10多個立方，隨時可能連續(xù)擴(kuò)大，危險時刻，__馬上組織人員處理，在認(rèn)真觀看頂板狀況、確認(rèn)平安后，__與工友們快速搭好架子后，便第一個沖上去處理冒頂。當(dāng)時工友們拉住他說，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。__擺脫了工友們的手，不行，這次很危急，干這樣的活我有閱歷，還是我上。此時此刻上面的零碎還不時噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當(dāng)時危急的存在，可他心里更清晰，他是一班之長，又是一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時刻更需要自己。

__憑借著多年的閱歷和沉穩(wěn)的工作作風(fēng)，插木梁，搭梁棚，有條不紊的處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間，他每天10多個小時奮戰(zhàn)在井下，長時間、高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作令他身體長期處于疲憊中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線，堅(jiān)持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領(lǐng)大家應(yīng)付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過艱辛的努力，1月份平安順當(dāng)?shù)耐ㄟ^斷層帶。俗話說，人心齊，泰山移。__班組正是靠著這種團(tuán)結(jié)向上，奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，一次次精彩的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實(shí)際行動踐行著開灤特殊能戰(zhàn)斗的時代精神。

煤礦個人主要事跡精選篇9

三“不”隊(duì)長__——記__礦綜采隊(duì)副隊(duì)長__（木頭疙瘩）在1611工作面過斷層期間，他每個跟班都在十五、六個小時以上，連續(xù)8個月班班如此；

在今年8、9月份，他連續(xù)兩個月在全礦科級干部下井總數(shù)考核中名列前茅，他就是被__礦綜采隊(duì)干部職工稱為三“不”隊(duì)長的__。下井有“癮”不爭名在煤礦，干部下井是在平常不過的事了，而__一個跟班就是十幾個小時，且月月超指標(biāo)完成下井?dāng)?shù)。說他下井有“癮”，不光是他跟班時間長，遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年初，該隊(duì)回采的1611工作面連續(xù)過特別區(qū)，生產(chǎn)條件非常艱苦。一次，早班升井已是晚上9點(diǎn)多，本該休息的__突然接到工作面冒頂壓車的險情，他不顧勞累，換了窯衣火速趕到現(xiàn)場。到了工作面，他一邊指揮工友清理矸石，一邊加強(qiáng)工作面頂板和煤幫支護(hù)。這一次“義務(wù)加班”，讓他在井下足足呆了8個小時?！霸蹧]有刻意爭榮譽(yù)的意思，作為一名黨員就要沖在前、干在先，特殊是困難時期，多一個人就多一份力氣?！盻_的一番話，讓筆者看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。挑刺找茬不惜時“我們都怕__下井，由于他愛‘找茬’！”許多職工都這樣評價__。說__愛找茬，那是由于他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個系統(tǒng)他都要溜上幾遍，軌順臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改平安隱患時間再長都值得。一次，夜班快收工了，一支架工為了趕進(jìn)度早上窯，沒有根據(jù)要求將支架前梁和護(hù)幫板護(hù)到位。__在巡查中發(fā)覺后準(zhǔn)時予以制止，并帶著那位職工從起始架開頭，一邊操作給他看，一邊教著讓他干，個把小時的時間“耗”在這里。“挑毛病、找茬不是目的，目的是扣住質(zhì)量、把好平安，遲上一時窯不要緊，規(guī)格質(zhì)量一旦消失問題，那將影響工作面的平安生產(chǎn)?！闭f這話時候，__的表情從容堅(jiān)決。嚴(yán)格管理不徇私在現(xiàn)場平安管理上，__是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必需嚴(yán)格處理，再好的感情也沒得商議?。該隊(duì)采煤班副班長__和__有二十年的感情，在老區(qū)一塊抱過鎬、采過煤，工作中調(diào)侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事?？稍谄桨补芾砩希琠_卻對老伴計(jì)動了真格。今年9月初，該礦北區(qū)停產(chǎn)檢修，根據(jù)措施要求工作面將提前背幫支護(hù)，由于__現(xiàn)場監(jiān)管不到位，造成一架背幫半圓不符合規(guī)定，__發(fā)覺后賜予嚴(yán)厲?批判，并按隊(duì)管理制度扣罰了李明珠一個班的工分?！捌桨补芾聿荒軗诫s私人感情，時間再長、任務(wù)再緊都要把平安放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對全隊(duì)職工負(fù)責(zé)?！盻_的三“不”精神，詮釋了一名基層管理人員最珍貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！第5篇煤礦個人先進(jìn)事跡煤礦個人先進(jìn)事跡材料我國能源進(jìn)展面臨的主要問題雖然我國能源進(jìn)展取得很大成果，但也要看到，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速進(jìn)展，多年積累的沖突和問題進(jìn)一步凸顯。這集中表現(xiàn)在六個方面：第一，資源約束明顯，供需沖突突出。我國能源資源總量雖然比較大，化石類能源探明儲量約75億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，但人均擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平。煤炭、石油、自然?氣人均剩余可采儲量分別只有世界平均水平的56%、69%和5%。煤炭。我國煤炭儲量豐富，但從中長期來看，要把儲量變成有效供應(yīng)，以滿意經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的需求，面臨“三大不足“的壓力：一是煤炭精查儲量不足。據(jù)測算，年前擬開工建設(shè)的煤礦項(xiàng)目缺精查儲量5多億噸，6%，我國平均只有3%，小煤礦有的僅為1%7%；

而石油、自然?氣消費(fèi)比重與世界煤炭消費(fèi)比重持平，只占2%3%。盡管我國能源結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化，煤炭比重會有所下降，但煤炭的主導(dǎo)地位在肯定時期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變。到22年，我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中煤炭的比重仍可能超過55%。相比油氣，煤炭對環(huán)境的影響大。煤礦地表沉陷、煤田自燃火災(zāi)、矸石山自燃等所引發(fā)的植被破壞、地下水位下降、水體污染等現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，加之我國煤炭清潔利用水平低，原煤洗選率僅3%左右，比美國、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家低6個百分點(diǎn)，帶來的污染更為嚴(yán)峻。在全國煙塵和二氧化硫的排放量中，由煤炭燃燒產(chǎn)生的分別占7%和9%。目前我國已是二氧化硫排放量最大的國家，導(dǎo)致區(qū)域性的環(huán)境酸化，酸雨區(qū)已超過國土面積的4%。此外，煤炭燃燒生成的二氧化碳還會加重溫室效應(yīng)。第四，國際環(huán)境簡單多變，利用境外油氣資源難度加大。我國石油自然?氣資源相對不足，國內(nèi)生產(chǎn)力量增長有限，需要更多地利用境外資源，但我們面臨的國際環(huán)境特別簡單。有關(guān)資料顯示，全球剩余可開采的煤炭儲量為9845億噸，石油1427億噸，自然?氣156萬億立方米。即使維持現(xiàn)有消費(fèi)水平不變，化石能源總儲量也只能維持人類消費(fèi)1年左右。在全球能源產(chǎn)量中，國際貿(mào)易量不到5%。目前開發(fā)環(huán)境和條件好的油氣資源大部分已被西方發(fā)達(dá)國家開發(fā)利用并掌握，國際自由貿(mào)易量的比例更低，我國能源進(jìn)口需求不行能無限制地得到滿意。我國石油進(jìn)口運(yùn)輸方式大多是遠(yuǎn)距離、大運(yùn)量，每年進(jìn)口的石油約8%經(jīng)過馬六甲海峽，現(xiàn)有遠(yuǎn)洋船隊(duì)超大型油輪嚴(yán)峻不足，約95%的進(jìn)口石油依靠海外公司運(yùn)輸。同時，能源資源是戰(zhàn)略資源，我國作為一個大國，過于依靠進(jìn)口，不僅涉及供求格局和價格變化等問題，還涉及如何打破現(xiàn)有壟斷格局、運(yùn)輸線路平安保障等極其簡單的國際經(jīng)濟(jì)、政治、外交和軍事問題，處理不好或消失難以掌握的動蕩，會危及我國的國家平安。第五，石油儲備體系不健全，平安生產(chǎn)存在隱患。石油儲備在能源供應(yīng)平安中占有重要地位。上世紀(jì)七十年月第一次石油危機(jī)后，國際能源署要求包括西方七國在內(nèi)的成員國，必需擔(dān)當(dāng)相當(dāng)于9天的石油凈進(jìn)口量的石油儲備義務(wù)。歐盟也要求其成員國擔(dān)當(dāng)石油儲備義務(wù)。這些國家已經(jīng)先后建立了比較完善的石油儲備制度，而且已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。我國石油儲備剛剛起步，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較為順當(dāng)，但還有大量工作要做，石油儲備要達(dá)到儲備目標(biāo)還需若干年，形成國家石油儲備體系和應(yīng)急機(jī)制還任重道遠(yuǎn)。能源特殊是煤炭平安生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。近年，市場需求旺盛，拉動煤炭產(chǎn)量快速增加，但有近1/3的產(chǎn)量缺乏平安保障條件，煤礦瓦斯爆炸等重特大事故未能得到有效遏制。去年全國發(fā)生死亡3人以上特殊重大事故11起，今年的煤炭平安形勢也不容樂觀。油氣生產(chǎn)和管網(wǎng)仍存在潛在的事故風(fēng)險。近年來，電力建設(shè)高速進(jìn)展，在設(shè)備制造安裝、工程建設(shè)等方面潛存諸多隱患，可能帶來一些平安問題。美、加和莫斯科大停電事故，已經(jīng)給我們敲響了電力建設(shè)和平安運(yùn)行的警鐘。第六，能源體制改革尚未到位，法律法規(guī)有待完善。煤炭企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后，社會負(fù)擔(dān)沉重，企業(yè)競爭力不強(qiáng)，企業(yè)跨區(qū)經(jīng)營的體制環(huán)境沒有完全形成，煤炭流通體制尚不完善，鐵路運(yùn)輸體制改革、煤炭交易市場建設(shè)等配套改革滯后。建設(shè)適應(yīng)wto要求的原油、成品油和自然?氣市場體系，以及完善政府宏觀調(diào)控與監(jiān)管體系等方面還有大量需要解決的問題。電力體制改革方案中確定的各項(xiàng)改革措施也有待進(jìn)一步落實(shí)。同時，我國能源法律法規(guī)還不能適應(yīng)能源進(jìn)展與改革的需要，突出表現(xiàn)在：體現(xiàn)我國能源戰(zhàn)略、維護(hù)能源平安、連接能源政策的基本法律尚不完備；

能源平安和石油儲備等方面至今還缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)；

《電力法》、《煤炭法》等一些法律法規(guī)及政策性文件已不適應(yīng)進(jìn)展需要，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)、修改或廢止?？傊覀兗纫吹?，我國能源資源尚有較大的潛力，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，資源可利用程度加深，以及特別規(guī)能源的補(bǔ)充作用進(jìn)一步增加，我們有力量、有方法解決經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展中的能源支撐問題。但是，我們也應(yīng)進(jìn)一步增加憂患意識和危機(jī)感，要糊涂地熟悉到，我國能源人均占有量比較低，保障程度不高；

近期供求沖突已經(jīng)很大，將來資源瓶頸更為突出；

千方百計(jì)緩解能源瓶頸約束，事關(guān)全局，刻不容緩。我們要從順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會雄偉目標(biāo)，保障中華民族長遠(yuǎn)進(jìn)展和子孫福祉的高度，充分熟悉做好能源工作的極端重要性，切實(shí)實(shí)行有效措施，樂觀化解我國能源進(jìn)展中面臨的突出沖突和問題。

煤礦個人主要事跡精選篇10

__，43歲，19__年誕生，__年參與工作，__年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作，現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險，但他參與工作就始終奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛襯托出他忠厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢花白;他用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)的精神。

__年，20歲的他帶著對礦山的奇怪???與向往，由機(jī)電的一名工人，曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進(jìn)者的老師傅帶到井下場子面，成為一名煤礦工人。當(dāng)時，由于地質(zhì)條件簡單和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對他說：孩子，肯定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候，哪有什么機(jī)械化啊，全憑的是手啊。再說你看你的師傅，他們不也是和你一樣干活嗎。是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義?？恐环?shù)男愿瘢瑥慕袼露Q心，肯定要干出個樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神悄悄地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)酬勞，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，最終成為機(jī)電隊(duì)精英。

23年來，他靠著對礦山的無比喜愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

__年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，簡潔再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工心情都很低落，許多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依舊堅(jiān)守在工作崗位上。他的一個伴侶勸他說：現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢。到哪個小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了，抓緊走吧。他雖然知道伴侶是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對伴侶說：兩師傅培育了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)師傅們對我的教育;礦上的困難確定是臨時的，我信任總有一天會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的平安有保障嗎。萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦。伴侶認(rèn)為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從今再也沒有勸過他說下小井的事。

__年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自__年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的平安新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的.標(biāo)準(zhǔn)，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的熟悉到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細(xì)致專心，而且對自己發(fā)覺的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都準(zhǔn)時上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司專心做事，追求卓越的核心價值觀，人人都是通風(fēng)員的平安理念，仔細(xì)踏實(shí)，勤勤懇懇，常常深化一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，樂觀仔細(xì)領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)學(xué)問筆記本達(dá)3本有余，同時也影響了其他員工對工作的樂觀性。由于部分員工對通風(fēng)學(xué)問的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，常常受到他嚴(yán)峻的批判與急躁的教育，因而逐步加深了員工對一通三防的熟悉和平安意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在__年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

追求卓越的核心價值觀，人人都是通風(fēng)員的平安理念，仔細(xì)踏實(shí)，勤勤懇懇，常常深化一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，樂觀仔細(xì)領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)學(xué)問筆記本達(dá)3本有余，同時也影響了其他員工對工作的樂觀性。由于部分員工對通風(fēng)學(xué)問的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，常常受到他嚴(yán)峻的批判與急躁的教育，因而逐步加深了員工對一通三防的熟悉和平安意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在__年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的腳印?????，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了絢爛的人生篇章。

煤礦個人主要事跡精選篇11

20__年很快就要結(jié)束了，在過去的一年里，我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事們的支持和關(guān)心下，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強(qiáng)化機(jī)電安裝建設(shè)的管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，堅(jiān)持開拓進(jìn)取，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好現(xiàn)場施工組織

在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主的管理要求，依據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。通過加強(qiáng)考核施工隊(duì)人員出勤狀況，監(jiān)督完善會議、學(xué)習(xí)制度，樂觀關(guān)心解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進(jìn)度，盡可能的組織多頭施工，削減工隊(duì)之間的施工摩擦，切實(shí)提高施工效率。特殊是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間，主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到8家單位，副井涉及到9家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的進(jìn)展，確保了設(shè)備的正常投入使用。另外，對機(jī)電工程的收尾工作，督促施工單位對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善，保證了單項(xiàng)工程的順當(dāng)完成。

二、發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢，為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)鑒于業(yè)主單位對煤礦建設(shè)缺乏閱歷，本著項(xiàng)目管理“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的原則，依托我公司先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，為業(yè)主機(jī)電管理供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、努力關(guān)心業(yè)主構(gòu)建機(jī)電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并幫助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時關(guān)心建立了業(yè)務(wù)管理機(jī)制、平安檢查機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。準(zhǔn)時對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運(yùn)行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。

2、幫助業(yè)主對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的狀況，我關(guān)心合同科聯(lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)動力部人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助業(yè)主進(jìn)行了今年的設(shè)備招標(biāo)選購工作，包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動照網(wǎng)電纜等，并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。

4、針對設(shè)備之間的連接問題，會同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計(jì)院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會，共同解決協(xié)商配套方案，消退設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，準(zhǔn)時解決了中間的技術(shù)難題，為消退順當(dāng)施工制造了條件。

三、運(yùn)用專業(yè)特長，供應(yīng)完善的技術(shù)支持

機(jī)電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給業(yè)主供應(yīng)更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計(jì)到施工，我都全面予以協(xié)作，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順當(dāng)進(jìn)行制造了條件。

1、對每個工程項(xiàng)目，會同業(yè)主的管理部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審，消退隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)覺，為工程順當(dāng)施工打下一個良好的基礎(chǔ)。

2、關(guān)心業(yè)主對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、平安監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)與完善，包括UPS供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計(jì)等。

3、對選購的設(shè)備由廠家供應(yīng)的技術(shù)資料進(jìn)行審查，并準(zhǔn)時和設(shè)計(jì)院對接。最多的一次是自動化排水系統(tǒng)的圖紙，先后審查了4次，由于管道自動選擇和自動停機(jī)沖突，仍舊沒有交設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，廠家正在重新設(shè)計(jì)解決。通過我的努力，有效防止了設(shè)備消失技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。

4、在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備，設(shè)計(jì)院對此沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)，我對設(shè)備室內(nèi)布置重新進(jìn)行了調(diào)整，并變更了聯(lián)建配電格局，增加了一個室外變電站，滿意了業(yè)主的要求。在今后的工作中，我將依據(jù)自身實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高工作力量，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

煤礦個人主要事跡精選篇12

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險，但他參與工作就始終奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢花白;他用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)的精神。32年來，他靠著對礦山的無比喜愛，以常人難以想象的決心和毅力，在采煤戰(zhàn)線上一干就是32年。他，就是煤礦二采區(qū)225采煤隊(duì)工人，

在集團(tuán)公司煤海先鋒評比活動中榮獲提名獎。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

現(xiàn)年52歲的__，是一名一般采煤工，黑黑的臉膛襯托出他忠厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。1977年，20歲的帶著對礦山的奇怪???與向往，由二采區(qū)的兩位工網(wǎng)作10多年，曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進(jìn)者的老師傅帶到井下場子面，成為新一礦一名煤礦工人。當(dāng)時，由于地質(zhì)條件簡單和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對他說：孩子，肯定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候，哪有什么機(jī)械化啊，采煤全憑的是手啊。再說你看你的兩位師傅，他們不也是和你一樣干活嗎。是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。

靠著他不服輸?shù)男愿瘢瑥慕袼露Q心，肯定要干出個樣來。他以兩位師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神悄悄地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)酬勞，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素