數(shù)據(jù)分析報告 (12)全文

分析與評價報告山東泰普鋰業(yè)科技有限公司數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題供方交付及時率數(shù)據(jù)分析來源采購計劃任務(wù)單、入庫單數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查2020年1月至5月生產(chǎn)計劃任務(wù)單，采購計劃共計個批次。查倉庫入庫單的采購產(chǎn)品入庫時間，未能按時入庫的采購產(chǎn)品共計個批次。1至5月份供方交付及時率=（-）/=%采購計劃中2月份按時完成率較低，其原因是供方在春節(jié)期間有的單位上班時間未正常所造成。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題合同履約率數(shù)據(jù)分析來源合同訂單管理臺賬、發(fā)貨清單、檢驗記錄數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查2020年1月5日至5月21日銷售部的合同訂單管理臺賬，共訂產(chǎn)品合同共計份，總數(shù)量共計臺套。載直發(fā)貨日期，未能履約的顧客單位有：顧客1：顧客2：顧客3：載直發(fā)貨日期未能發(fā)貨的產(chǎn)品總計有：合同履約率=（-）/=%資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題原材料采購合格率數(shù)據(jù)分析來源入庫單、進貨檢驗記錄單數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查2020年1月至5月倉庫采購品入庫單（按批次）共計個批次，查進貨檢驗記錄單共計張，檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品共計個批次，不合格品均做了退貨處理，關(guān)鍵采購品入庫檢驗率100%。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題關(guān)鍵采購品供方評價覆蓋率數(shù)據(jù)分析來源采購品供方名錄、供方調(diào)查表、供方評價表數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查供應(yīng)部提供的關(guān)鍵采購品供方名錄家，查供應(yīng)商對供方的調(diào)查資料及評價記錄，共計評價供方家，均包括了關(guān)鍵原料生產(chǎn)廠家，供方評價率100%。[詳見評價表]供應(yīng)在對供方進行調(diào)查時主要收集了以下資料：■企業(yè)介紹■營業(yè)執(zhí)照■企業(yè)代碼■組織機構(gòu)圖■認證證書■榮譽證書■技術(shù)協(xié)議■質(zhì)量保證書■檢驗報告■試驗報告■供方網(wǎng)上信息■分析報告（來自本公司對供方產(chǎn)品檢驗、試驗、試用的質(zhì)量分析）資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題設(shè)備設(shè)施完好率數(shù)據(jù)分析來源基礎(chǔ)設(shè)施管理臺賬、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、管理規(guī)定數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查生產(chǎn)部提供的基礎(chǔ)設(shè)施管理臺賬，所統(tǒng)計的基礎(chǔ)設(shè)施（不包括辦公設(shè)施），臺（套、輛），經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備維修、維護、保養(yǎng)后，所有的設(shè)備（設(shè)施）均處于完好的工作狀態(tài)，生產(chǎn)設(shè)備（設(shè)施）完好率100%。分析：設(shè)備（設(shè)施）完好率100%，是因為在過去二年里，公司非常注重硬件的投入，淘汰了陳舊設(shè)備，檢維修也非常到位。生產(chǎn)設(shè)備（設(shè)施）清單詳見生產(chǎn)部的《設(shè)備臺賬》。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題辦公設(shè)施完好率數(shù)據(jù)分析來源基礎(chǔ)設(shè)施管理臺賬、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、管理規(guī)定數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查設(shè)備臺賬，所統(tǒng)計的基礎(chǔ)設(shè)施（不包括生產(chǎn)設(shè)施），共計臺（套、件），設(shè)備完好率100%。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題培訓(xùn)計劃完成率數(shù)據(jù)分析來源員工培訓(xùn)計劃、員工培訓(xùn)記錄、員工考核記錄表數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查提供“員工培訓(xùn)計劃”、“員工培訓(xùn)記錄”、“員工考核記錄表”，安排員工培訓(xùn)共計期（次），內(nèi)容涉及質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、操作技術(shù)等培訓(xùn)，參加人員總計達余人次，人員涉及中、高層管理人員及基層干部、檢驗人員、倉庫管理員和操作工，除食堂的員工外，所有的員工均進行了培訓(xùn)，全員培訓(xùn)覆蓋率達100%，其中檢驗人員及關(guān)鍵工序的員工培訓(xùn)覆蓋率達100%。質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)聘請了有國家注冊審核員資格的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，技術(shù)培訓(xùn)有本公司技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師。培訓(xùn)后由綜合辦組織了考核。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題計量器具周期檢定率數(shù)據(jù)分析來源監(jiān)視和測量裝置管理臺賬、周檢計劃、檢定證書數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查：品質(zhì)部提供的“監(jiān)視和測量裝置管理臺賬”，其中登記在冊的有檢測設(shè)備（包括自制）臺（套），化驗室計量量具件，暫停使用或封存的檢測設(shè)備臺，報廢設(shè)備臺。查：周檢計劃2020年月安排的計劃共計臺（件），完成送檢率：100%查2020年檢定計劃，計劃時間為年月。分析后的改進建議：1：送檢率100%可以完成。參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題產(chǎn)品一次交檢合格率數(shù)據(jù)分析來源產(chǎn)品出廠檢驗記錄單、返工通知單數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查：生產(chǎn)部提供的“完工檢驗記錄”，2020年1月至5月21日，共檢驗產(chǎn)品數(shù)量，不存在返工現(xiàn)象。成品共計臺，其中返工產(chǎn)品共計臺。一次交檢合格率=（-）/=%參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析主題顧客滿意度數(shù)據(jù)分析來源顧客滿意度調(diào)查表數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查：銷售部提供的“顧客滿意度調(diào)查表”，共計份，本公司規(guī)定售后服務(wù)及顧客意見及時處理為“接到顧客信息后在48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，或48小時內(nèi)予以答復(fù)（視顧客所反饋的信息的類別）”。查：顧客滿意度調(diào)查記錄，銷售部在今年所接到的顧客反饋處理均在48小時內(nèi)。及時處理率達100%參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報告