自考專升本現(xiàn)代公司管理歷年真題

自考專升本現(xiàn)代公司管理歷年真題

二00四年一月廣東省高等教育自學(xué)考試

一、單項(xiàng)選擇題（在每小題的被選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將正確答案的號(hào)碼填

在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分，共30分。）

1.（）的確立為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了條件。

A.合伙制B.輪值制C.有限責(zé)任公司D.無限責(zé)任制

2.（）的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力.

A.商品經(jīng)濟(jì)B、自然經(jīng)濟(jì)C.產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)D.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

3.近代公司大都是由（）特許成立的.

A.法院B國(guó)家C.行業(yè)協(xié)會(huì)D.國(guó)王侍臣

4.公司獨(dú)立的（）是公司作為獨(dú)立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件.

A.賬號(hào)B.財(cái)產(chǎn)C、廠房D.住所

5.公司是以盈利為目的的（）.

A經(jīng)濟(jì)組織B.行業(yè)組織C.行政組織D.社會(huì)組織

6.一般地說，公司的設(shè)立必須至少由（）以上發(fā)起.

A.2人B.3人C.5人D.7人

7.（）既是公司設(shè)立的條件，又是發(fā)起或設(shè)立行為的實(shí)施者.

A.組織者B.領(lǐng)導(dǎo)者C.發(fā)起人D.投資者

8.國(guó)務(wù)院頒布的《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》規(guī)定，發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本數(shù)額不少

于公司擬發(fā)行股本總額的（）

A.20%B.30%C.35%D.45%

9.國(guó)務(wù)院頒布的《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》規(guī)定，發(fā)起人應(yīng)在近（）內(nèi)沒有重

大違法行為

A、2年B、3年C、4年D、5年

10、所有權(quán)是產(chǎn)權(quán)權(quán)能的（）。

A.核心B.中心C.基石D.出發(fā)點(diǎn)

11、產(chǎn)權(quán)是以（）為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。

A.資金B(yǎng).資本C.財(cái)產(chǎn)D.設(shè)備

12、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于（）。

A.企業(yè)B.出資者C.經(jīng)營(yíng)者D.貸款者

13、（）是公司常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.證監(jiān)會(huì)D.董事會(huì)

14、（）的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.總經(jīng)理

15、公司組織變革過程中，組織成員的心理要經(jīng)過（）重要的變化階段。

A、3個(gè)B.4個(gè)C.5個(gè)D.6個(gè)

16、公司活動(dòng)產(chǎn)生的（）關(guān)系使得公司領(lǐng)導(dǎo)體制區(qū)別于政府機(jī)關(guān)等非盈利性組織的領(lǐng)

導(dǎo)體制。

A、社會(huì)B.人際C.物質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)利益

17、現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制的一個(gè)重要特征是公司的（）和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的分離。

A、所有權(quán)B.支配權(quán)C,用人權(quán)D.分配權(quán)

18、股東大會(huì)與董事會(huì)之間存在著（）的關(guān)系

A、領(lǐng)導(dǎo)B.服從C、代理D.信任委托

19、在BCG模式中，最佳的事業(yè)是（）

A、問號(hào)事業(yè)B.明星事業(yè)C.現(xiàn)金牛事業(yè)D.瘦狗事業(yè)

20、當(dāng)公司一事業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定，少有不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí)，要求采用（）戰(zhàn)略。

A.防御者B.探索者C.分析者D實(shí)踐者

21、決策步驟的第一階段是（）。

A.分析問題階段B.確立目標(biāo)階段C.制定方案階段D、評(píng)估方案階段

22、當(dāng)決策系統(tǒng)的主要信息不能用確切數(shù)量表示時(shí)，這種決策稱為（）

A.風(fēng)險(xiǎn)決策B.定性決策.C.戰(zhàn)略決策D、戰(zhàn)術(shù)決策

23.市場(chǎng)上不同公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是（）。

A.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)B.技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)C.人的競(jìng)爭(zhēng)'D.科研的競(jìng)爭(zhēng)

24.公司的（）是通過選拔、培養(yǎng)和考核總經(jīng)理來行使其人事管理的職能的。

A.股東大會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.董事會(huì)D.人事部

25.財(cái)務(wù)杠桿是指公司資本結(jié)構(gòu)中，長(zhǎng)期債務(wù)的運(yùn)用對(duì)（）的影響。

A.經(jīng)濟(jì)效益B.利潤(rùn)C(jī).產(chǎn)值D.每股收益

26.反映公司即時(shí)償債能力的指標(biāo)是（）。

A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C、經(jīng)營(yíng)杠桿D,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

27.公司在實(shí)行（）多角化策略時(shí)，表示新事業(yè)與本業(yè)完全無關(guān)。

A.復(fù)合式B.聯(lián)合式C.外部式D.內(nèi)部式

28.（）是資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要方式。

A.投資B.重組C.擴(kuò)大生產(chǎn)D、技術(shù)改造

29.公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括公司與政府關(guān)系，公司與（）的關(guān)系，公司與市場(chǎng)

的關(guān)系等三方面的內(nèi)容。

A.其他企業(yè)B.消費(fèi)者C.供應(yīng)商D.行業(yè)協(xié)會(huì)

30.在政府對(duì)公司的監(jiān)督管理中,（）是監(jiān)督管理的前提和基礎(chǔ)。

A.登記注冊(cè)B.調(diào)查C.審計(jì)D.管轄

二、多項(xiàng)選擇題（在每小題的備選答案中選出三個(gè)或三個(gè)以上正確的答案，并將正確

答案的號(hào)碼填在題干的括號(hào)內(nèi)。正確答案未選全或有選錯(cuò)的，

該小題無分。每小題2分，共20分）31.公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)根源主要有（）

A.分散單個(gè)資本所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)B.促進(jìn)海上貿(mào)易

C.滿足大規(guī)模資本需要D.適應(yīng)科學(xué)管理的需要E.發(fā)展科技

32.按信用基礎(chǔ)分類，公司可以分為（）

A.人合公司B.股份公司C.資合公司D.人資兩合公司E.有限公司

33.組建公司的外部條件之一是公司有自主權(quán)，公司應(yīng)具有的自主權(quán)主要有（）

A.自由供應(yīng)權(quán)B,自主生產(chǎn)權(quán)C.自主銷售權(quán)D.自由用工權(quán)E.自主分配、投資權(quán)

34.界定后的產(chǎn)權(quán)主要形式有（）。

A.外國(guó)產(chǎn)權(quán)B.私有產(chǎn)權(quán)C.社團(tuán)產(chǎn)權(quán)D.集體產(chǎn)權(quán)E.國(guó)有產(chǎn)權(quán)

35.在組織變革過程中，組織成員心理的變化大體經(jīng)過的階段有（）

A.解凍階段B.寒冷階段C.變革階段D.變熱階段E.再凍結(jié)階段

36.現(xiàn)代公司管理者應(yīng)具有的技能主要有（）

A.技術(shù)技能B.人事技能C.概念形成技能D、曠學(xué)習(xí)技能E.識(shí)別技能

37、公司可選擇的總體戰(zhàn)略主要有（）。

A、拓展型戰(zhàn)B.促成型戰(zhàn)略C.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.收縮型戰(zhàn)略

38.根據(jù)決策面對(duì)的約束條件及隨機(jī)因素，可將公司決策分為（）。

A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.戰(zhàn)略決策D、戰(zhàn)術(shù)決策E.不確定型決策

39.公司人事管理的基本原則有（）。

A.公平競(jìng)爭(zhēng)原則B.責(zé)任制原則C.激勵(lì)原則D.民主管理原則E.流動(dòng)性與穩(wěn)定性

相結(jié)合原則

40.公司財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括（）。

A.財(cái)務(wù)調(diào)查B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)分析E.編制財(cái)務(wù)計(jì)劃

三、判斷說明題（判斷下到每小題的正誤并簡(jiǎn)要說明理由。每小題3分，共12分。）

41.民營(yíng)公司就是由普通公民經(jīng)營(yíng)的公司。

判斷:

理由：

42.產(chǎn)權(quán)的界定只能通過法律機(jī)制。

判斷:

理由：

43.企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，從運(yùn)行方式看都是采用經(jīng)濟(jì)方式。

判斷：

理由：

44.企業(yè)組織形式只有公司制一種。

判斷：

理由：

四、簡(jiǎn)答題、（第45、46小題各4分，第47、48小題各5分，共18分。）

45.制定公司章程要遵循哪些原則？

46.要成為公司發(fā)起人或發(fā)起單位應(yīng)具備哪些條件？

47:董事會(huì)有哪些職權(quán)？

48.有效控制的基本要求有哪些？

五、案例分析題（10分）

49.有10個(gè)富裕起來的農(nóng)民，在花山組建雄達(dá)水泥有限公司，依法定程序登記注冊(cè)

后開'也。開業(yè)半年后，出現(xiàn)了許多問題：-是流動(dòng)資金不

足，員工工資不能按時(shí)發(fā)放；二是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，銷路不暢；三是污染環(huán)境被

罰款，等等。繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常困難。根據(jù)這一案例，詳細(xì)說明組建新公司應(yīng)從

哪些方面進(jìn)行可行性分析。

六、論述題（10分）

50、組建公司要遵循哪些原則？

二00四年一月廣東省高等教育自學(xué)考試

現(xiàn)代公司管理試卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一、單項(xiàng)選擇題｛每小題1分，共30分｝

1、C2、A3、B4、B5、A

6、A7C8、C9、B10、A

11、C12、B13、D14、C15、A

16、D17、A18、D19、B20、A

21、A22、B23、C24、C25、D

26、B27、A28、B29、D30、A

二、多項(xiàng)選擇題｛正確答案未選全或有選錯(cuò)的，該小題無分。每小題2分，共20

分｝

31、ACD32、ACD33、ABCDE34、BCDE35、ACD

36、ABC37、CDE38、ABE39、ABCDE40、BCE

三、判斷說明題｛每小題3分，其中判斷1分，說明理由2分，共12分）

41.判斷：X

理由：民營(yíng)公司是由國(guó)家和其他組織或者個(gè)人共同出資組成，國(guó)家出資占資本總50%

以下的公司。

42.判斷：X

理由：這種說法不全面。產(chǎn)權(quán)界定的方法有兩種，一種是法律機(jī)制，另一種是私下

交易與商定。

43.判斷：X

理由：這種說法不全面。從運(yùn)行方式上看，企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有兩種方式，一種是經(jīng)濟(jì)

的方式，另一種是非經(jīng)濟(jì)方式，如行政調(diào)撥。

44.判斷：X

理由：這種說法不全面。企業(yè)組織形式主要有二類：獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制

企業(yè)。

四、簡(jiǎn)答題（第45、46小題各4分，第47、48小題各5分，共18分｝

45.制定公司章程必須遵循的原則有：

（1）公司章程的內(nèi)容必須符合國(guó)家的法律、法規(guī)和政策的規(guī)定?！?分〉

（2）公司章程所載明的內(nèi)容必須齊全。（1分）

（3）公司章程應(yīng)經(jīng)過法定程序通過。（1分）

46.公司發(fā)起人或發(fā)起單位必須具備以下條件：

（1）發(fā)起人必須是具有行為能力的人。（1分）

（2）政府或具有法人資格的社會(huì)組織可以作為發(fā)起單位，但企業(yè)作為公司的發(fā)起人時(shí)，

應(yīng)受其法人宗旨的限制。（2分）

（3）如有特別規(guī)定，發(fā)起人或單位應(yīng)符合一定的國(guó)籍要求。（1分）

47.董事會(huì)的職權(quán)主要有：

（1）召開股東大會(huì)，執(zhí)行股東大會(huì)決議。（1分）

（2）制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大方針和管理原則。（1分）

（3）挑選、聘任和監(jiān)督經(jīng)理人員，并決定經(jīng)理人員的報(bào)酬和獎(jiǎng)助。（1分）

（4）協(xié)調(diào)各種關(guān)系。（1分）

（5）提出盈利分配方案供股東大會(huì)審議。（1分）

48.有效控制的基本要求有：

（1）及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（2分）

（2）信息傳遞的適應(yīng)性。（1分）

（3）經(jīng)濟(jì)性。（1分）

（4）重點(diǎn)控制。（1分.）

五、案例分析題（10分）

49.組建新公司可行性分析的內(nèi)容主要包括：

（1）公司組建的機(jī)會(huì)分析。（5分）

（2）組建公司的可行性研究，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織體制可行性。（5

分）

（上述兩方面都要有必要的分析，完全沒有分析的扣3分。）

六、論述題｛10分｝

50.組建公司要遵循以下基本原則：

（1）經(jīng)濟(jì)效益原則。（2分）

（2）優(yōu)勢(shì)原則。〈2分）

（3）自愿原則。（2分）

（4）公司組建要與發(fā)展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合相結(jié)合的原則。（2分）

（5）公司組建要與保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的原則。（2分）

（上述各論點(diǎn)要展開論述，完全沒有論述的扣（4分）

二00四年七月廣東省高等教育自學(xué)考試

一、單項(xiàng)選擇題1.公司制度產(chǎn)生的前提條件是（）,

A.信用制度B.商品經(jīng)濟(jì)C.分工D.社會(huì)化大生產(chǎn)

2.早期公司主要存在于（）。

A.商貿(mào)領(lǐng)域B.工業(yè)領(lǐng)域C.金融領(lǐng)域D.農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

3.19世紀(jì)以后，（）成為工、也部門中主要的企業(yè)組織形式。

A.商社B.卡特爾C.辛迪加D.公司

4.（）股東，對(duì)公司債務(wù)負(fù)有清償責(zé)任。

A.無限公司B.有限公司C.兩合公司D.人合公司

5.母公司與子公司的控制關(guān)系是以（）占有為基礎(chǔ)的。

A.資金B(yǎng).技術(shù)C.股權(quán)D.專利

6.公司必須要有自己的（），這是公司之間互相區(qū)別的標(biāo)志，同時(shí)也有助于表明公司

的性質(zhì)。

A.財(cái)產(chǎn)B.資本C.住所D.名稱

7.組建公司中的（）是指通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下

獲得更多的產(chǎn)出。

A.優(yōu)勢(shì)原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.聯(lián)合原則D.產(chǎn)出原則

8.公司開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所在法律上稱為公司的（）。

A.地址B.住地C.所在地D.住所

9.我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人的法定人數(shù)為（）。

A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上

10.產(chǎn)權(quán)的（）就是指對(duì)資產(chǎn)直接的實(shí)物占有。

A.實(shí)物形態(tài)B.價(jià)值形態(tài)C.股權(quán)形態(tài)D.技術(shù)形態(tài)

n.原始所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化，是以原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為（）為前提的。

A.資本B.產(chǎn)權(quán)C.股權(quán)D.物權(quán)

12.產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的對(duì)象就是（）。

A.企業(yè)財(cái)產(chǎn)B.企業(yè)產(chǎn)權(quán)C.企業(yè)商譽(yù)權(quán)D.企業(yè)物權(quán)13.公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是

（）O

A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.證監(jiān)會(huì)D.理事會(huì).

14.在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中，（）是基礎(chǔ)，具有重要的作用。

A.產(chǎn)品市場(chǎng)B.資本市場(chǎng)C.人才市場(chǎng)D.地產(chǎn)市場(chǎng)

15.公司法定代表人是（）。

A.董事長(zhǎng)B.監(jiān)事會(huì)C.股東大會(huì)D.證監(jiān)會(huì)

16.基層管理人員總的來說是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)（）工作。

A.管理人員B.非管理人員C.職工D.?般工人

17.管理首要職能是（）。，一

A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.控制

18.公司目標(biāo)是多元化多層次的（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)B.導(dǎo)向C.方向D.網(wǎng)絡(luò)體系

19.在SWOT矩陣綜合分析中，公司首選的戰(zhàn)略是（）。

A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WT戰(zhàn)略D.W0戰(zhàn)略

20.如果公司產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率提高，總資本增加，那么公司的總體戰(zhàn)略可以

選擇（）。

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.回航戰(zhàn)略

21.在對(duì)公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境的全面分析研究的基礎(chǔ)上，確定公司發(fā)展方向和遠(yuǎn)景

的決策稱為（）。

A.戰(zhàn)略決策B-戰(zhàn)術(shù)決策C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策

22.在各種最壞的情況下，從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法叫做（）。

A.后悔值原則B.等可能性準(zhǔn)則C.悲觀準(zhǔn)則D.樂觀準(zhǔn)則

23.公司人事管理的主體是（）。

A.董事長(zhǎng)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.人

判斷說明題

44、作業(yè)層的管理人員，就其工作內(nèi)容來說，管理性工作所占的比重仍大于非管理性工

作。

判斷：

理由：

得分評(píng)卷入復(fù)查人

四、簡(jiǎn)答題（第45、46小題各5分，第47、48小題各4分，共18分）

45、公司與企業(yè)集團(tuán)有哪些區(qū)別？

46、由原有企業(yè)聯(lián)合組建為公司的可行性分析包括哪些內(nèi)容？

47、董事會(huì)的職權(quán)受到哪些限制？

48、公司管理者執(zhí)行組織職能時(shí)，組織工作包括哪些內(nèi)容？

五、論述題（10分）

49、現(xiàn)代公司有哪些經(jīng)濟(jì)職能？

六、案例分析題（10分）

50.A企業(yè)與M公司簽訂協(xié)議，參加M公司，成為V公司的一個(gè)組成部分。協(xié)議規(guī)定，A

企業(yè)向M公司提供某項(xiàng)技術(shù)，若M公司獲利，則按30%利潤(rùn)付給A企業(yè)，若M公司沒有盈

利，則不需向A企業(yè)支付技術(shù)使用費(fèi)。協(xié)議還規(guī)定，A企業(yè)參加M公司后，自主經(jīng)營(yíng)、自

負(fù)盈虧，不承擔(dān)M公司的債務(wù)。后來，M公司因欠銀行貸款不能償還被告上法院，法院要

A企業(yè)償還M公司的債務(wù)，A企業(yè)以有協(xié)議為由拒不承擔(dān)M公司債務(wù)。法院認(rèn)為A企業(yè)與M

公司協(xié)議無效。

通過這個(gè)案例，試分析如何理解公司是法人企業(yè)。

現(xiàn)代公司管理答案

一、單項(xiàng)選擇題

l.B2.A3.D4.B5.C6.D7.B8.D9.B10.A11.C12.B13.C14.A15.A16.B17.A

18.D19.A20.A21.A22.C

23.D24.A25.B26.D27.A28.C29.D30.A

二、多項(xiàng)選擇題

31.ABC32.ABODE33.ABCDE34.ABCD35.BCE

36.ABCDE37.BCDE38.ABCDE39.ABCDE40.ABE

三、判斷說明題

41.判斷:X

理由：經(jīng)營(yíng)公司是由國(guó)家和其他組織或個(gè)共同出資，其中國(guó)家出資的資本總額為50%,

國(guó)營(yíng)公司為10%由國(guó)家出資。

42.判斷：X

理由：私營(yíng)企業(yè)中企業(yè)和合伙企業(yè)以及其他不具備法人條件的企業(yè)及經(jīng)營(yíng)單位，依法登

記注冊(cè)后，并不取得法人資格。

43.判斷：X

理由：公司董事長(zhǎng)由是股東大會(huì)選舉產(chǎn)的，董事長(zhǎng)實(shí)行任期制。

44.判斷：X

理由：在作業(yè)層從事管理的管理人員中，非管理性工作大大高于管理性工作。

四、簡(jiǎn)答題

45.答：公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別有：

（1）公司是一個(gè)企業(yè)法人，但是其內(nèi)部各個(gè)組成部分不能單獨(dú)存在，不是法人。而企

業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員都是各自獨(dú)立的法人。

（2）公司內(nèi)部成員不肥生產(chǎn)技術(shù)上聯(lián)系緊密，而且資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)密不可分。而企業(yè)集團(tuán)

的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)是各自獨(dú)立的。

（3）公司先于企、業(yè)集團(tuán)而存在，公司是企、業(yè)集團(tuán)的成員之一。

46.答：（1）生產(chǎn)、技術(shù)的可行性分析。

（2）經(jīng)營(yíng)合理性分析，包括設(shè)立的合理性、經(jīng)營(yíng)的盈利性和政策的制約性等。

47.答：受到以下三方面的限制：

（1）董事會(huì)作為公司的法定代表，不得從事以公司業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

（2）董事會(huì)不得超出股東授予他們的權(quán)限范圍行事。

（3）股東大會(huì)的決議如以董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)予股東大會(huì)決議為準(zhǔn)，股東大會(huì)

有權(quán)否定董事會(huì)決議，直至改選董事會(huì)。

48.答：（1）目標(biāo)任務(wù)分析；（2）工作任務(wù)的分工化；（3）組織的統(tǒng)一化；（4）把

工作分配給個(gè)人；

五、論述題

49.答:（1）有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；（2）有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實(shí)現(xiàn)；

（3）有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益；（4）有利于資源的綜合利用；（5）有利

于開發(fā)新產(chǎn)品；

六、案例分析題

50.答：（1）A企業(yè)參加了M公司以后，就成為M公司的一人組成部分，因而喪失了獨(dú)

立法人的資格。

（2）公司是法，但公司內(nèi)部成員單位不是法人，因?yàn)檫@些單位不能超越公司而獨(dú)立承

擔(dān)民事責(zé)任。

（3）法人之間的法律地位是平等的，不存在大法人內(nèi)部的小法人關(guān)系，也不存在法人

內(nèi)部的上下兩極法人關(guān)系。

二00五年一月廣東省高等教育自學(xué)考試

現(xiàn)代公司管理試卷

（考試時(shí)間：150分鐘課程代號(hào):8405）

一、單項(xiàng)選擇題（在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將正確的號(hào)碼填在題

干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分，共30分）

1.目前，（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)組織形式。

A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.私人企業(yè)D.公司制企業(yè)

2.在西方國(guó)家，（）控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。

A.國(guó)有企業(yè)B.大企業(yè)C.大型公司和巨型公司D.政府部門

3.（）由于不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的公司形式中很少存在。

A.股份公司B.有限公司C.無限公司D.兩合公司

4.（）是設(shè)立公司的目的和歸宿。

A.開放性B.社會(huì)性C.盈利性D.經(jīng)濟(jì)性

5.公司是具有（）的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

A.法人資格B.資本C.經(jīng)濟(jì)利益D.發(fā)展動(dòng)力

6.二次大戰(zhàn)后，西方國(guó)家公司的設(shè)立，一般采取（）方式。

A.自由主義B.特許主義C.許可主義D.準(zhǔn)則主義

7.（）是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)效益B.滿足需要C.發(fā)展生產(chǎn)力D.聯(lián)合

8.國(guó)務(wù)院頒布的《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》規(guī)定，在公司擬發(fā)行的股本總額

中，發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的部分不少于人民幣（）。

A.1000萬元B.2000萬元C.3000元D.4000萬元

9.國(guó)有企業(yè)改組為上市公司時(shí)，需要具備近（）連續(xù)盈利。

A.3年B.4年C.5年D.6年

10.產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是（）.

A.占有權(quán)B.使用權(quán)C.分配權(quán)D.所有權(quán)

11.產(chǎn)權(quán)界定的方法有兩種,一種是（），另一種是私下交易與商定.

A.占有B.法律機(jī)制C.傳統(tǒng)習(xí)慣D.祖?zhèn)?/p>

12.公司的產(chǎn)權(quán)制度就是公司的（）。

A.法人財(cái)產(chǎn)制度B.治理制度C.管理制度D.會(huì)計(jì)制度

13.公司決策機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)層次，第一個(gè)層次為股東大會(huì)，第二個(gè)層次為（）。

A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.證監(jiān)會(huì)D.理事會(huì).

14.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人通常由（）擔(dān)任。

A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.監(jiān)事會(huì)主席D.黨委書記

15.經(jīng)理人員在（）市場(chǎng)上受到的約束，對(duì)監(jiān)督其行為具有關(guān)鍵作用，它給經(jīng)理人員以

晉升的可能和取代的壓力。

A.產(chǎn)品B.經(jīng)營(yíng)人才C.資本D.證券

16.計(jì)劃工作的第一項(xiàng)活動(dòng)是（）。

A.提出問題B.分析問題C.確定目標(biāo)D.制定方案、

17.公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)行（）個(gè)人負(fù)責(zé)制。

A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.黨委書記D.監(jiān)事會(huì)主席

18.公司組織工作必須遵循責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)原則，分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，權(quán)力與（）必須對(duì)應(yīng)。

A.利益B.職責(zé)C.能力D.資歷

19.公司戰(zhàn)略管理有雙重目的。一是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存和不斷發(fā)展；二是體現(xiàn)（）。

A.公司的利益B.公司的盈利C.公司價(jià)值D.公司宗旨

20.公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是（）。

A.人才B.自新C.科技D.專利

21.不確定型決策的樂觀準(zhǔn)則。其基本思想是對(duì)客觀情況總是持樂觀態(tài)度，因此，樂觀

準(zhǔn)則又叫（）。

A.最大最大準(zhǔn)則B-最大最小準(zhǔn)則C.等可能性準(zhǔn)則D.后悔值準(zhǔn)則22.在一?定約束條

件下尋求目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的方法叫（）?

A.最大值法B.最小值法C.投入產(chǎn)出法D.線性規(guī)劃

23.人力資源最重要的指標(biāo)，集中體現(xiàn)為員工個(gè)人的（）。

A.智力水平B.技術(shù)C.知識(shí)D.學(xué)歷.

24.（）是指通過一定的程序，按照工作崗位明確員工的職權(quán)范圍及其相應(yīng)的義務(wù)與工

作標(biāo)準(zhǔn)，委派專人負(fù)責(zé)的一種管理制度。

A.崗位研究B.工作研究C.責(zé)任制D.激勵(lì)措施

25.成本習(xí)慣是指（）與業(yè)務(wù)量（產(chǎn)銷量）之間的依存關(guān)系。

A.成本總額B.變動(dòng)成本C.固定成本D.總資本

26.在財(cái)務(wù)管理中，由于公司固定成本而出現(xiàn)的利潤(rùn)變動(dòng)率大于銷售量變動(dòng)率的現(xiàn)象，

稱為（）。

A.資金成本B.經(jīng)營(yíng)杠桿C.財(cái)務(wù)杠桿D.成本習(xí)性

27.現(xiàn)代公司主要有兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式，一種是內(nèi)部管理型戰(zhàn)略，另一種是（）戰(zhàn)

略。

A.外部交易型B.探索型C.拓展型D.跨國(guó)型

28.資本運(yùn)營(yíng)的核心是（）。

A.拍賣B.租賃C.合并D.兼并、收購(gòu)和重組

29.公司與市場(chǎng)的關(guān)系最終體現(xiàn)在公司與（）的關(guān)系上。

A.供應(yīng)商B.顧客C.商會(huì)D.行業(yè)協(xié)會(huì)

30.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)又叫（）。

A.寡頭壟斷市場(chǎng)B.完全壟斷市場(chǎng)C.不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)D.壟斷市場(chǎng)

得分評(píng)卷入豆查人

二、多項(xiàng)選擇題（在每小題的備選答案中選出二個(gè)以上正確的答案，并將正確答案的號(hào)

碼填在題干的括號(hào)內(nèi)。正確答案

未選全或者選錯(cuò)的，該小題無分。每小題2分，共20分。）31.現(xiàn)代公司在上世紀(jì)70

年代以來發(fā)展的新趨勢(shì)有（）。

A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)國(guó)際化趨勢(shì)B.股份公司的聯(lián)合控股趨勢(shì)

C.國(guó)有公司私有化趨勢(shì)D.公司經(jīng)營(yíng)多樣化趨勢(shì)E.公司管理“民主化”趨勢(shì)

32.從法人制度的發(fā)展看，各國(guó)立法關(guān)于法人成立方式分別采?。ǎ?/p>

A.自由主義B.特許主義C.許可主義D.準(zhǔn)則主義E.強(qiáng)制主義

得分評(píng)卷入復(fù)查人

33.公司在向政府專門機(jī)關(guān)申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí)，一般提交的文件有（）。

A.申請(qǐng)報(bào)告B.組建公司的可行性報(bào)告

C.公司章程D.資產(chǎn)證明文件E.董事會(huì)成員名單

34.現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)由（）組織。

A.決策機(jī)構(gòu)B.咨詢機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.反饋機(jī)構(gòu)E.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

35.在經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（）。

A.所有權(quán)B.占有權(quán)C.支配權(quán)D.處置權(quán)E.使用權(quán)

36.公司管理者的職能主要有（）。

A.計(jì)劃職能B.組織職能C.指揮職能D.反饋職能E.控制職能

37.在公司戰(zhàn)略管理中，內(nèi)部分析項(xiàng)目大體包括（）。

A.職能分析B.戰(zhàn)略因素分析C.政治分析D.發(fā)展史分析E.價(jià)值鏈分析

38.風(fēng)險(xiǎn)決策的方法主要有（）。

A.決策樹法B.靈敏度分析C.排隊(duì)理論D.盈虧平衡分析E.隨機(jī)理論

39.公司組織結(jié)構(gòu)的形式主要有（）。

A.家庭式組織結(jié)構(gòu)B.行政機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)E.直線式組織結(jié)構(gòu)

三、判斷說明題（判斷下列每小題的正誤，并簡(jiǎn)要說明理由。每小題3分，共12分）

41.公司的住所就是公司辦公的地方判斷：理由：

42.凡是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織都是公司。

43.以未來績(jī)效為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制的主要做法是實(shí)行年薪制。

44.公司高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員，其工作內(nèi)容是管理性工作。

四、簡(jiǎn)答題（第45、48題小題各5分，第46、47題各4分，共18分）

45、公司章程有哪些作用？

46、組建公司時(shí)需要具備組織條件，這些組織條件包括哪些基本要素？

47、股東大會(huì)有哪幾種類型？

48.公司管理者在執(zhí)行指揮職能時(shí)必須做好哪些工作？

五、案例分析題（10分）

49、恒發(fā)公司是由家族企業(yè)改組成立的股份有限公司。成立后，家族所擁有的股份仍占

公司全部股份的70%。由家族派人出任董事長(zhǎng)。該董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)較欠缺，在經(jīng)營(yíng)決

策中經(jīng)常是一個(gè)人說了算，用人上也是任人唯親，職業(yè)經(jīng)理人根本無法進(jìn)入該公司。這個(gè)

公司經(jīng)營(yíng)了3年陷入了困境。根據(jù)管理者特征理論分析這個(gè)公司陷入困境的原因。

六、論述題（10分）

50、現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制具有哪些特征？

2005年7月廣東省高等教育自學(xué)考試一、單項(xiàng)選擇（本大題共30小題，每小題1分，

共30分）

1、公司是依法設(shè)立、自負(fù)盈虧的的經(jīng)濟(jì)組織。（）

A、自律性B、營(yíng)利性C、開放性D、社會(huì)性

2、的形成和發(fā)展，加速了公司制的產(chǎn)生和發(fā)展。（）

A、信用制度B、銀行制度C、貿(mào)易制度D、行會(huì)制度

3、最早出現(xiàn)的公司形式是。（）

A、無限公司B、有限公司C、兩合公司D、資合公司

4、的股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任。（）

A、有限公司B、無限公司C、兩合公司D、股份有限公司

5、人合公司的設(shè)立主要是以股東社會(huì)為信用基礎(chǔ)而組建的公司。（）

A、道德B、關(guān)系C、資本D、信譽(yù)

6、民營(yíng)公司是指。（）

A、由個(gè)人出資的公司B、由國(guó)家出資的公司

C、由國(guó)家和個(gè)人共同出資組成的公司D、由個(gè)人和國(guó)家共同出資，國(guó)家出資占50%以下

的公司

7、我國(guó)公司漢規(guī)定，股份有限公司設(shè)立時(shí)，發(fā)起人認(rèn)繳和社會(huì)公開募集的股本達(dá)到法

定資本最低額為（）

A、500萬元B、1000萬元C、3000萬元D、5000萬元

8、我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司股東的法定人數(shù)為。（）

A、2人以上30人以下B、2人以上50人以下

C、5人以上25人以下D、30人

9、公司經(jīng)營(yíng)管理制度的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)體制和。（）

A、管理原則B、用人原則C、規(guī)章制度D、激勵(lì)制度

10、所反映的是收益權(quán)或剩余索取權(quán)。（）

A、所有權(quán)B、占有權(quán)C、產(chǎn)權(quán)D、處置權(quán)

11、公司是由來統(tǒng)治和管理的。（）

A、董事長(zhǎng)B、總經(jīng)理C、董事會(huì)D、法人治理結(jié)構(gòu)

12、產(chǎn)權(quán)的就是指對(duì)公司資產(chǎn)通過購(gòu)買股票的形式來占有。（）

A、價(jià)值形態(tài)B、實(shí)物形態(tài)C、資本額D、股權(quán)形態(tài)

13、是股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。（）

A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、股東會(huì)D、證監(jiān)會(huì)

14、是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。（）

A、董事會(huì)B、理事會(huì)C、股東大會(huì)D、監(jiān)事會(huì)

15、是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層。（）

A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、總經(jīng)理D、公司組織機(jī)構(gòu)

16、現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制的一個(gè)重要特征，其公司的所有權(quán)與分離。（）

A、占有權(quán)B、支配權(quán)C、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)D、分配權(quán)

17、董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著。（）

A、委托代理關(guān)系B、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系C、服從關(guān)系D、內(nèi)在關(guān)系

18、管理工作的是協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)。（）

A、任務(wù)B、職責(zé)C、中心D、困難

19、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采用。（）

A、防御者戰(zhàn)略B、探索者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、實(shí)踐者戰(zhàn)略

20、公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和的動(dòng)態(tài)平衡。（）

A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、政治形勢(shì)C、內(nèi)部條件D、外部環(huán)境

21、在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于中心地位。（）

A、產(chǎn)值B、利潤(rùn)C(jī)、科技D、經(jīng)營(yíng)決策

22、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的決策方法是。（）

A、最大可能準(zhǔn)則B、最小可能準(zhǔn)則C、期望值準(zhǔn)則D、混合準(zhǔn)則

23、在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型公司，具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司適合采用的

組織結(jié)構(gòu)是（）

A、家庭式B、行政結(jié)構(gòu)式C、矩陣式D、獨(dú)立式

24、能夠?yàn)閱T工提供更多的激勵(lì)和滿足，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)車的工作設(shè)計(jì)是。（）

A、工作專業(yè)化B、工作輪換C、工作擴(kuò)大化D、工作豐富化

25、公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)變動(dòng)對(duì)銷售量變動(dòng)的反映程度用來衡量。（）

A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)B、財(cái)務(wù)杠桿C、財(cái)務(wù)杠桿系統(tǒng)D、流動(dòng)比率

26、營(yíng)運(yùn)資金是指可供公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)使用的。（）

A、資本B、固定資本C、凈流動(dòng)資產(chǎn)D、固定成本

27、是資本擴(kuò)張的有效途徑。（）

A、兼并和收購(gòu)B、投資C、拍賣D、出租

28、的目的一般是為了促進(jìn)公司'業(yè)績(jī)的提高，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使公司有較多且較穩(wěn)定

的利潤(rùn)來源。（）

A、中心式多角化B、水平式整合

C、復(fù)合式多角化D、垂直式整合

29、公司外部關(guān)系主要內(nèi)容包括公司與的關(guān)系、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系、公司與市場(chǎng)

的關(guān)系等三方面的內(nèi)容。（）

A、企業(yè)B、消費(fèi)者C、銀行D、政府30、在我國(guó)，是公司登記主管機(jī)關(guān)。（）

A、法院B、工商行政管理機(jī)關(guān)C、計(jì)劃委員會(huì)D、資產(chǎn)管理局

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

31、公司作為一個(gè)法人組織，必須具備的基本條件有（）

A、有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)B、有組織機(jī)構(gòu)

C、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任D、廠房E、運(yùn)輸工具

32、以國(guó)家資本在公司資本構(gòu)成中所占的份額分類，公司可分為（）

A、國(guó)營(yíng)公司B、私營(yíng)公司

C、外商獨(dú)資公司D、公營(yíng)公司

E、民營(yíng)公司

33、組織公司的內(nèi)部條件主要有（）

A、發(fā)起人或發(fā)起單位B、物質(zhì)條件

C、組織條件D、公司章程E、運(yùn)輸工具

34、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式主要有（）

A、兼并B、拍賣C、合并D、出售E、租賃

35、公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職權(quán)主要有（）

A、執(zhí)行B、計(jì)劃C、組織D、人事E、技術(shù)

36、現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具有的時(shí)代特征，概括起來是（）

A、高效性B、科學(xué)化C、電子化D、專業(yè)化E、大眾化

37、公司宏觀環(huán)境分析包括（）

A、政治法律因素B、社會(huì)文化因素

C、人文因素D、技術(shù)因素E、經(jīng)濟(jì)因素

38、公司決策過程所經(jīng)過的階段主要有（）

A、分析問題階段B、確定經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)階段

C、制定方案階段D、選擇方案階段E、檢查計(jì)劃階段

39、現(xiàn)代公司民主管理的形式主要有（）

A、職工代表大會(huì)B、管理委員會(huì)

C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、合理化建議活動(dòng)

40、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作主要包括（）

A、建立健全財(cái)務(wù)管理制度B、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)工作

C、建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)D、制定公司內(nèi)部核算價(jià)格E、建立健全原始記錄，加強(qiáng)信

息管理

三、判斷說明題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）判斷下列每小題的正誤，

并簡(jiǎn)要說明理由。

41、兩合公司就是兩個(gè)人合伙組成的公司。

42、公司法人治理結(jié)構(gòu)就是董事會(huì)。

43、公司總經(jīng)理實(shí)行任期制。

44、公司戰(zhàn)略管理的目的就是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存和不斷發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，第45、47小題各4分，第46、48小題各5分，共18

分）

45、公司有哪些管理功能？

46、國(guó)務(wù)院有關(guān)部分對(duì)國(guó)有企業(yè)改組為有限公司責(zé)任公司或股份有限公司有哪些要求？

47、公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵循哪些原因？

48、公司管理者應(yīng)掌握哪些基本知識(shí)？

五、案例分析題（本大題共1小題，10分）

49、A公司是上市公司，最近兒年，該公司總經(jīng)理伙同董事長(zhǎng)等幾個(gè)高層經(jīng)理人員，進(jìn)

行關(guān)聯(lián)交易謀取私利，并轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)，使得公司連年虧損，先后變成ST、PT,最后兒乎

喪失了上市資格。2001年該公司被停牌，開始了漫長(zhǎng)的重組。就這一案例，分析應(yīng)對(duì)經(jīng)理

售貨員有哪些監(jiān)督機(jī)制。

六、論述題（本大題共1小題，10分）

50、分析引起公司組織變革的外部因素。

2005年7月廣東省高等教育自學(xué)考試

一、單項(xiàng)選擇（本大題共30小題，每小題1分，共30分）

1、B2、A3、A4、B5、D6、D7、B

8、B9、A10、C11、D12、D13、A14、D

15、D16、C17、A18、C19、C20、D21、D

22、A23、B24、D25、A26、C27、A28、C

29、D30、B

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）31、ABC32、ADE33、

ABCD34、ABCDE35、ABCDE

36、ABCD37、ABDE38、ABCD39、ABCDE40、ABCDE

三、判斷說明題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）判斷下列每小題的正誤，

并簡(jiǎn)要說明理由。

41、判斷：X

理由：兩合公司是指由一個(gè)以上的有限責(zé)任股東和一個(gè)以上的無限責(zé)任股東組成，其中

有限責(zé)任股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，無限責(zé)任股東對(duì)

公司債務(wù)負(fù)無限責(zé)任的公司。

42、判斷：X

理由：公司治理結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。

43、判斷：X

理由：公司總經(jīng)理不實(shí)行任期制，而是聘任制，公司經(jīng)營(yíng)得好，經(jīng)理可以一直干下去。

44、判斷：X

理由：公司戰(zhàn)略有兩個(gè)目的：一是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存和不斷發(fā)展；二是體現(xiàn)公司宗旨。

四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，第45、47小題各4分，第46、48小題各5分，共18

分）

45、公司有的管理功能主要有：

（1）公司有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)。（2分）

（2）公司有利于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。（1分）

（3）公司有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織管理。（1分）

46、有如下要求：

（1）完成資產(chǎn)驗(yàn)資。（1分）

（2）有明確的出資者。（1分）

（3）經(jīng)占出資額2/3以上的出資者同意。（1分）

（4）凈資產(chǎn)不得低于總資產(chǎn)30機(jī)（1分）

（5）最大股東出資比例不得超過總股本的75%。（0.5分）

（6）參加社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)。（0.5分）

47、公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵循以下原則：

（1）決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分離原則。（2分）

（2）利益與成果相結(jié)合原則。（1分）

（3）素質(zhì)第一原則。（1分）

48、公司管理者應(yīng)當(dāng)掌握的基本知識(shí)，包括以下幾個(gè)方面：

（1）應(yīng)當(dāng)懂得現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論。（1分）

（2）應(yīng)當(dāng)懂得國(guó)家的政策法令，特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的法令、條例、規(guī)定和制度。（1

分）

（3）應(yīng)當(dāng)懂得公司經(jīng)營(yíng)管理的基本原理和方法。（1分）

（4）應(yīng)當(dāng)熟悉本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。（1分）

（5）具有新的意識(shí)和觀念。（1分）

五、案例分析題（本大題共I小題，10分）

49、對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督，可以分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督：

（1）內(nèi)部監(jiān)督：內(nèi)部監(jiān)督是指股東、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督和制約。（4

分）

（2）外部監(jiān)督：外部監(jiān)督是指來自市場(chǎng)與其他團(tuán)體的監(jiān)督和制約。市場(chǎng)對(duì)管理人員的

監(jiān)督包括市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)人才市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督。（6分）

（上述兩個(gè)方面，都要有必要的分析和說明，完全沒有分析和說明的扣3分）

六、論述題（本大題共1小題，10分）

50、引起公司組織變革的外部因素主要有：

（1）宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。（3分）

（2）激烈競(jìng)爭(zhēng)的影響。（3分）

（3）科技進(jìn)步的影響。（2分）

（4）價(jià)值觀轉(zhuǎn)變的影響。（2分）

（以上各小要點(diǎn)都要展開論述，完全沒有論述的扣4分）

2006年1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）

1.企業(yè)組織形式中最完善、最優(yōu)越、最主要的組織形式是

A.業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.公司制企業(yè)D.私營(yíng)企業(yè)

2.最早出現(xiàn)的公司形式是

A.兩合公司B.無限公司C.有限公司D.股份公司

3.公司是以盈利性為目的的

A.經(jīng)濟(jì)組織B.行業(yè)組織C.行政組織D.社會(huì)組織

4.二次大戰(zhàn)后，西方國(guó)家公司的設(shè)立一般采用

A.自由主義方式B.特許主義方式C.許可主義方式D.準(zhǔn)則主義方式

5.在組建公司的過程中，通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下

獲得更多的產(chǎn)出，這一原則是

A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.優(yōu)勢(shì)原則C.聯(lián)合原則D.投入原則

6.公司要開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須擁有其活動(dòng)場(chǎng)所，這個(gè)場(chǎng)所在法律上稱為公司的A.地址

B.住所C.所在地D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地

7.產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是

A.占有權(quán)B.分配權(quán)C.所有權(quán)D.處置權(quán)

8.股份公司是由來統(tǒng)治和管理的。

A.董事會(huì)B.董事長(zhǎng)C.總經(jīng)理D.法人治理機(jī)構(gòu)

9.從法律意義上講，公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是

A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.經(jīng)理層D.監(jiān)事會(huì)

10.股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是

A.工會(huì)B.工廠管理委員會(huì)C.董事會(huì)D.監(jiān)事會(huì)

11.公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的最高指揮中心是

A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理層D.監(jiān)事會(huì)

12.計(jì)劃工作第一項(xiàng)基本活動(dòng)是

A.提出問題B.確定目標(biāo)C.收集資料D.制定方案

13.管理的首要職能是

A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.控制

14.戰(zhàn)略在本質(zhì)上是一種

A.思想B.組織C.計(jì)劃D.方法

15.戰(zhàn)略管理與職能管理不同，戰(zhàn)略管理是用

A.管理對(duì)象界定的B.管理手段界定的C.管理時(shí)間界定的D.管理?xiàng)l件界定的

16.公司戰(zhàn)略取得成功的關(guān)鍵是

A.資源B.創(chuàng)新C.環(huán)境D.競(jìng)爭(zhēng)

17.當(dāng)公司有大量資源支撐以及具有合理的成長(zhǎng)可能性時(shí)，應(yīng)采用

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.回航型戰(zhàn)略

18.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù)，重點(diǎn)解決組織內(nèi)部力量的決策叫做

A.戰(zhàn)略決策B.宏觀決策C.戰(zhàn)術(shù)決策D.任務(wù)決策

19.在一定的約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的決策方法叫

A.線性規(guī)則B.網(wǎng)絡(luò)分析C.差量分析D.量本利分析

20.將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)決策準(zhǔn)則是

A.最大可能準(zhǔn)則B.期望值準(zhǔn)則C.最小可能準(zhǔn)則D.混合準(zhǔn)則

21.公司人事管理的核心問題是

A.招聘B.培訓(xùn)C.激勵(lì)D.考核

22.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基本的原則是

A.利益B.成本C.平等D.競(jìng)爭(zhēng)

23.有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計(jì)是

A.工作專業(yè)化B.工作輪換C.工作擴(kuò)大化D.工作豐富化

24.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由

A.經(jīng)營(yíng)收入決定的B.成本決定的C.資產(chǎn)決定的D.財(cái)務(wù)杠桿決定的

25.可供公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)使用的凈流動(dòng)資產(chǎn)叫

A.營(yíng)運(yùn)資金B(yǎng).流動(dòng)資產(chǎn)C.流動(dòng)負(fù)債D.流動(dòng)比率

26.衡量經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)反映程度的指標(biāo)是

A流動(dòng)比率B,速動(dòng)比率C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

27.公司尋求新收益和利潤(rùn)的最好途徑是推行

A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略B.中心式多角化戰(zhàn)略C.復(fù)合式多角化戰(zhàn)略D.水平式整合戰(zhàn)略

28.企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的戰(zhàn)略叫

A.自我積累戰(zhàn)略B.中心式多角化戰(zhàn)略C.復(fù)合式多角化戰(zhàn)略D.分拆戰(zhàn)略

29.公司工資總額的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于

A.成本的增長(zhǎng)幅度B.收益的增長(zhǎng)幅度C.經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度D.人員的增長(zhǎng)幅度

30.國(guó)家主要通過以參股、控股方式進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)股份投資。

A.銀行B.專業(yè)投資公司C.大型國(guó)有企業(yè)D.股票市場(chǎng)

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）