機(jī)電二隊(duì)雙基建設(shè)制度范本樣本

安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)措施為了規(guī)范“雙基”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)正職對(duì)副職、副職對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人三級(jí)考評(píng)管理模式，真正形成安全工作一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)良好工作體系，促進(jìn)我隊(duì)安全工作穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。依據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，特制訂“雙基”建設(shè)制度和考評(píng)措施以下：一、成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王風(fēng)運(yùn)、張合明副組長(zhǎng)：計(jì)本強(qiáng)成員：王風(fēng)運(yùn)、張合明、計(jì)本強(qiáng)、李國(guó)強(qiáng)、李玉軍、劉釗、龍肖靜、各班組長(zhǎng)具體劃分：王風(fēng)運(yùn)、張合明負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。計(jì)本強(qiáng)負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)各項(xiàng)制度制訂和計(jì)劃。小組組員負(fù)責(zé)為“雙基”建設(shè)提供日常考評(píng)依據(jù)。龍肖靜負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)日?？荚u(píng)和各項(xiàng)資料匯報(bào)。二、“雙基”建設(shè)制度：1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每個(gè)月負(fù)責(zé)檢驗(yàn)單位“雙基”建設(shè)實(shí)施情況。2、領(lǐng)導(dǎo)小組組員要按時(shí)匯報(bào)“雙基”建設(shè)考評(píng)需要資料。3、負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)考評(píng)人員要嚴(yán)格根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施具體工作，出現(xiàn)紕漏和工作不認(rèn)真扣5分。4、經(jīng)過“雙基”建設(shè)考評(píng)達(dá)成“兩個(gè)規(guī)范”，即規(guī)范各級(jí)各類管理人員安全管理行為，規(guī)范職員安全操作行為。5、完善各工種崗位責(zé)任制，規(guī)范各工種操作行為，營(yíng)造認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心做事良好工作氣氛。6、“雙基”建設(shè)考評(píng)分為月度考評(píng)和年度考評(píng)，月度考評(píng)結(jié)果和隊(duì)管理人員安全獎(jiǎng)和單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，掛鉤百分比為崗位工資總額30%；年度考評(píng)結(jié)果和年底安全獎(jiǎng)掛鉤，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。四、“雙基”考評(píng)措施。1、立即落實(shí)落實(shí)和傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神。2、建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。3、實(shí)施安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，建立“雙基”建設(shè)日?？荚u(píng)統(tǒng)計(jì)，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，立即進(jìn)行公告。單位當(dāng)月工資總額30%參與雙基考評(píng)。4、每個(gè)月召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)例會(huì)明確區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)工作關(guān)鍵。5、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)干部跟班、值班制度、“班前會(huì)30分鐘講安全”和“每七天兩個(gè)小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度。6、繼續(xù)強(qiáng)化職員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，激勵(lì)職員學(xué)習(xí)技術(shù)，強(qiáng)力推行“手指口述法”、“崗位描述”操作。7、建立班組長(zhǎng)定時(shí)考評(píng)統(tǒng)計(jì)本，每個(gè)月考評(píng)一次，季度匯總。8、建立上級(jí)、礦檢驗(yàn)問題整改統(tǒng)計(jì)本，立即整改落實(shí)查出隱患。9、建立自查自糾統(tǒng)計(jì)本，并立即整改落實(shí)。10、嚴(yán)格安全管理，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰制度。11、具體考評(píng)措施“雙基”考評(píng)關(guān)鍵對(duì)重安全、重質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)輕安全、輕質(zhì)量進(jìn)行處罰。（1）、對(duì)班組分配措施：共5個(gè)班組考評(píng)，分別是：運(yùn)輸一班、運(yùn)輸二班、運(yùn)輸三班、維修班、車房班、壓風(fēng)機(jī)房班（2）、隊(duì)、班組、個(gè)人“雙基”考評(píng)30％工資起源：①、隊(duì)“雙基”考評(píng)30％工資總額（全隊(duì)法定日工資＋全隊(duì)加班工資＋全隊(duì)節(jié)加班工資＋全隊(duì)超額工資工資）×30％②、班組“雙基”考評(píng)30％工資總額全班個(gè)人“雙基”考評(píng)30％工資總額之和③、個(gè)人“雙基”考評(píng)30％工資總額（個(gè)人法定工資＋個(gè)人加班工資＋個(gè)人節(jié)加班工資＋個(gè)人超額工資）×30％（3）、考評(píng)計(jì)算公式：定出基數(shù)：以最低個(gè)人雙基考評(píng)金額為基數(shù)。班組（個(gè)人）系數(shù)=班組（個(gè)人）雙基考評(píng)金額/最低雙基考評(píng)金額班組（個(gè)人）分?jǐn)?shù)=考評(píng)分?jǐn)?shù)×班組（個(gè)人）系數(shù)分值=[班組（個(gè)人）雙基考評(píng)總金額/班組（個(gè)人）分?jǐn)?shù)總和]班組（個(gè)人）雙基考評(píng)實(shí)得=班組（個(gè)人）分?jǐn)?shù)×分值（4）、具體操作：①、辦事員負(fù)責(zé)算出單位“雙基”考評(píng)30％工資、全隊(duì)出勤工數(shù)、班組30％工資，交“雙基”考評(píng)責(zé)任人。②、“雙基”考評(píng)責(zé)任人負(fù)責(zé)日?？荚u(píng)統(tǒng)計(jì)和匯總后，結(jié)合辦事員提供數(shù)據(jù)算出個(gè)人“雙基”考評(píng)實(shí)得，交辦事員上賬納入工資。全部休假職職員資和當(dāng)月出勤不夠法定日人員不參與考評(píng)。③、考評(píng)人對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)弄虛作假，一經(jīng)查出，依據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者調(diào)換工作崗位。

安全“雙基”建設(shè)考評(píng)細(xì)則為加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)“三級(jí)”管理考評(píng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制訂《雙基“三級(jí)”考評(píng)細(xì)則》以下：一、正職對(duì)副職考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一）安全管理：1、單位每發(fā)生一起重傷事故，。2、單位每發(fā)生一起輕傷事故，。3、單位每發(fā)生一起輕微傷事故，4、副職包保班組每個(gè)月、每三個(gè)月、每十二個(gè)月不出現(xiàn)安全事故，每個(gè)月、每三個(gè)月、每十二個(gè)月分別獎(jiǎng)勵(lì)3分、5分和10分。5、因安全管理工作不到位受到礦批評(píng)每次扣責(zé)任副職1—2分，被企業(yè)批評(píng)每次扣責(zé)任副職2—3分。二）“三違”考評(píng)：每個(gè)月、每三個(gè)月、每十二個(gè)月沒有出現(xiàn)一次三違現(xiàn)象，每個(gè)月、每三個(gè)月，每十二個(gè)月對(duì)包保干部分別獎(jiǎng)勵(lì)1分、2分和3分。三）隱患管理：12、13、隱患整改完成后沒有立即消號(hào)扣責(zé)任副職0.5分。14、因副職不立即填寫《干部入井隱患統(tǒng)計(jì)本》或填寫不規(guī)范而造成單位被礦扣雙基分，每次扣責(zé)任副職2分。四）工程質(zhì)量驗(yàn)收考評(píng)：15、所承包區(qū)域出現(xiàn)月綜評(píng)不合格品，包保副職扣5分；包保區(qū)域全月綜評(píng)達(dá)成優(yōu)良品，對(duì)包保副職加5分。16、所承包區(qū)域出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，包保副職扣3分。17、所承包區(qū)域被評(píng)為精品路線、標(biāo)桿、亮點(diǎn)工程，對(duì)包保副職加5分。五）現(xiàn)場(chǎng)問題及文明生產(chǎn)考評(píng)：18、19、包保20、礦車、電機(jī)車出現(xiàn)掉道、罐車壓插銷等現(xiàn)象，大件車?yán)壊焕?、超寬、超高，每次?.5分。21、副井人員不掀簾、不驗(yàn)身、不使用罐籠閉鎖，每次扣包保副職0.5分。22、個(gè)人包保小絞車無準(zhǔn)運(yùn)證或過期，扣包保副職1分。23、發(fā)覺道軌、地滾、道板、道岔、扳道器任何一處質(zhì)量不合格，每次扣包保副職0.5分。24、阻車器、擋車欄、擋車杠等一坡三擋、系列化任何一處質(zhì)量不符合要求，每次扣包保副職0.8分。25、電機(jī)車燈、閘、鈴、撒沙裝置、制動(dòng)裝置等任何一處不符合要求，每次扣包保副職1分。26、絞車護(hù)板變形，基礎(chǔ)不合格，絞車鋼絲繩任何一處不符合要求（繩亂、斷絲超限、繩頭打彎、卡子松等），每次扣包保副職0.8分。27、設(shè)備不上架、五小件不上板每次扣包保副職0.5分。28、設(shè)備不掛標(biāo)志牌、牌板統(tǒng)計(jì)不填寫，每次扣包保副職0.5分。29、電纜、小線等吊掛不合格，每次扣包保副職0.5分。30、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)格質(zhì)量差，達(dá)不到要求，安全保護(hù)裝置不齊全、靈敏可靠或不按要求使用，每次扣包保副職0.8分。31、不按要求檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、違規(guī)使用機(jī)電設(shè)備和壓力容器等，一臺(tái)（處）次扣1——5分32、因設(shè)備檢修不到位或操作失誤造成通常事故影響安全生產(chǎn)一次扣1——5分。33、嚴(yán)格實(shí)施斜坡軌道管理制度，杜絕軌道開車行人，不然出現(xiàn)一次扣0.8分。34、空車供給立即，能滿足出矸需要，因空車供給不立即影響區(qū)隊(duì)生產(chǎn)一次扣2分。35、機(jī)電硐室無防滅火設(shè)施扣3分，不齊全不完好扣0.8分。36、絞車房滅火器完好可靠，不然一次扣0.8分。37、水溝、道芯不清理、疏通，造成淤泥、積水，每次扣包保副職0.5分.38、包保范圍內(nèi)文明衛(wèi)生不合格，每次扣包保副職0.5分。包保范圍內(nèi)文明衛(wèi)生得到企業(yè)、礦好評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)3分。39、下井不佩戴礦燈、礦帽、便攜儀、定位儀等安全保護(hù)用具，每次扣責(zé)任副職1分。40、值班及下井不按要求填寫多種統(tǒng)計(jì)，每次扣責(zé)任副職0.5分。41、不參與班前會(huì)、每七天2小時(shí)等多種學(xué)習(xí)，每次扣責(zé)任副職1分；多種學(xué)習(xí)、規(guī)程方法不簽字(不落實(shí))，每次扣責(zé)任副職1分。42、包保班組中出現(xiàn)不熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)，“兩述法”不規(guī)范，不熟練、不主動(dòng)者，每人次扣包保副職0.5分。43、包保班組中每出現(xiàn)一人次未持證上崗，扣包保副職1分44、跟班跟班不到位每次扣責(zé)任副職0.5分。45、副職井下不現(xiàn)場(chǎng)交接班，每次扣責(zé)任副職1分。46、分管副職不盡職責(zé)，承包范圍內(nèi)被礦、隊(duì)查出問題，每次扣分管副職2分。47、有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者，對(duì)分管副職加5分。有被上級(jí)弟兄單位觀摩學(xué)習(xí)項(xiàng)目，對(duì)分管副職加5分二、副職對(duì)班考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：一）安全管理：48、班每發(fā)生一起重傷事故，扣責(zé)任班50分。49、班每發(fā)生一起輕傷事故，扣責(zé)任班40分。50、班每發(fā)生一起輕微傷，對(duì)責(zé)任班扣30分。二）“三違”考評(píng)：51、班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，扣違章人員所在班30分。52、班出現(xiàn)較重“三違”現(xiàn)象，扣違章人員所在班20分。53、班出現(xiàn)通?！叭`”現(xiàn)象，扣違章人員所在班10分。三）隱患管理：58、因班長(zhǎng)不立即填寫《班長(zhǎng)入井隱患統(tǒng)計(jì)本》或填寫不規(guī)范而造成單位被礦扣雙基分，每次扣責(zé)任班長(zhǎng)2分。四）工程質(zhì)量驗(yàn)收考評(píng)：59、本班所承包區(qū)域出現(xiàn)驗(yàn)收不合格品，對(duì)責(zé)任班扣3分；本班所承包區(qū)域，工程質(zhì)量當(dāng)月驗(yàn)收達(dá)成優(yōu)良品，對(duì)責(zé)任班獎(jiǎng)勵(lì)3分。60、不主動(dòng)組織參與標(biāo)桿工程達(dá)標(biāo)或因組織不力致使驗(yàn)收不合格，扣責(zé)任班5分。61、本班所承包區(qū)域工程項(xiàng)目被企業(yè)、礦評(píng)為“十個(gè)一”標(biāo)桿工程，每次對(duì)本班獎(jiǎng)勵(lì)5分。62、本班所承包區(qū)域連續(xù)三個(gè)月驗(yàn)收達(dá)成優(yōu)良品對(duì)本班獎(jiǎng)勵(lì)8分。五）現(xiàn)場(chǎng)問題及文明生產(chǎn)考評(píng)：63、本64、副井人員不掀簾、不驗(yàn)身、不使用罐籠閉鎖，每次扣責(zé)任班1分。65、個(gè)人包保小絞車準(zhǔn)運(yùn)證過期或丟失，扣責(zé)任班0.5分。66、未嚴(yán)格實(shí)施斜坡軌道管理制度，未杜絕軌道開車行人，每次扣責(zé)任班3分。67、礦車、電機(jī)車出現(xiàn)掉道、罐車壓插銷等現(xiàn)象，大件車?yán)壊焕巍⒊瑢?、超高，每次扣?zé)任班1分。68、發(fā)覺道軌、地滾、道板、道岔、扳道器任何一處質(zhì)量不合格，每次扣責(zé)任班0.5分。69、阻車器、擋車欄、擋車杠等一坡三擋、系列化任何一處質(zhì)量不符合要求，每次扣責(zé)任班0.8分。69、電機(jī)車燈、閘、鈴、撒沙裝置、制動(dòng)裝置等任何一處不符合要求，每次扣責(zé)任班1分。70、絞車護(hù)板變形，基礎(chǔ)不合格，絞車鋼絲繩任何一處不符合要求（繩亂、斷絲超限、繩頭打彎、卡子松等），每次扣責(zé)任班2分。71、設(shè)備不上架、五小件不上板每次扣責(zé)任班0.8分。72、設(shè)備不掛標(biāo)志牌、牌板統(tǒng)計(jì)不填寫，每次扣責(zé)任班0.5分。73、電纜、小線等吊掛不合格，每次扣責(zé)任班1分。74、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)格質(zhì)量差，達(dá)不到要求，安全保護(hù)裝置不齊全、靈敏可靠或不按要求使用，每次扣責(zé)任班0.8分。75、不按要求檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、違規(guī)使用機(jī)電設(shè)備和壓力容器等，一臺(tái)（處）次扣責(zé)任班1——5分。76、因設(shè)備檢修不到位或操作失誤造成通常事故影響安全生產(chǎn)一次扣責(zé)任班1—5分。77、空車供給立即，能滿足出矸需要，因空車供給不立即影響區(qū)隊(duì)生產(chǎn)一次扣責(zé)任班2分。78、機(jī)電硐室無防滅火設(shè)施扣3分，不齊全不完好扣責(zé)任班1分，沙箱少沙扣0.5分。79、水溝、道芯不清理、疏通，造成淤泥、積水，每次扣責(zé)任班0.5分80、包保范圍內(nèi)文明衛(wèi)生不合格，每次扣責(zé)任班0.5分。81、電纜吊掛亂，不平直交叉，間距不符合要求，穿墻管未封堵，不規(guī)范責(zé)任班組扣1分。82、防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者，責(zé)任班組雙基考評(píng)扣30分，設(shè)備不完好接線工藝差扣3分。83、安全保護(hù)裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責(zé)任班組雙基考評(píng)扣3分。84、設(shè)備零部件不齊全，責(zé)任班組雙基考評(píng)扣1分。85、設(shè)備未定時(shí)加油，責(zé)任班組雙基考評(píng)扣1分。86、設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設(shè)備損壞，責(zé)任班組雙基考評(píng)扣1分。87、設(shè)備檢修不認(rèn)真、不到位，班組扣1分。88、冬季供暖不足，致使井筒結(jié)冰，班組扣1分。89、在安全管理等方面提出合理提議并被采納，依據(jù)合理化提議價(jià)值對(duì)班組嘉獎(jiǎng)3分。90、出現(xiàn)下井不佩戴礦燈、礦帽、便攜儀、定位儀等安全保護(hù)用具人員，每人次扣責(zé)任班1分。91、本班每出現(xiàn)一人次未持證上崗，扣責(zé)任班2分。92、關(guān)鍵崗位不現(xiàn)場(chǎng)交接班，每人次扣責(zé)任班2分。93、發(fā)覺班中喝酒者，每人次扣責(zé)任班3分。94、班中打架罵人，班組扣3分。95、班中干私活，班組扣1分。96、班中看小說、報(bào)紙，玩手機(jī)，班組扣0.5分。 97、班組中出現(xiàn)空崗、脫崗班組扣2分；班中睡崗者班組扣0.5分98、發(fā)覺一人次在公共場(chǎng)所抽煙或不遵守軍事化管理，扣責(zé)任班1分。99、被隊(duì)提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)，兩述法不主動(dòng)、不規(guī)范、不熟練，對(duì)班組扣1分。100、被上級(jí)、礦查出不實(shí)施安全技術(shù)方法和操作規(guī)程者，對(duì)班組扣2分。101、被隊(duì)查出不根據(jù)安全技術(shù)方法和操作規(guī)程施工者，對(duì)班組扣1分。102、參與學(xué)習(xí)不署名者，班組扣1分103、不按時(shí)參與每七天兩小時(shí)學(xué)習(xí)和規(guī)程學(xué)習(xí)或考試不及格，班組扣1分104、未參與礦抽考班組扣1分，未參與企業(yè)抽考組扣2分。105、統(tǒng)計(jì)填寫不認(rèn)真，班組扣1分。106班組長(zhǎng)未立即填寫隱患統(tǒng)計(jì)班組扣1分107、雙基考評(píng)問題不立即落實(shí)一次扣班長(zhǎng)2分三、班組對(duì)個(gè)人考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一）安全管理：108、班組110、班組發(fā)生輕微傷，對(duì)事故責(zé)任者扣10分，組組員各扣5分。二）“三違”考評(píng)：111、個(gè)人出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，對(duì)違章人員扣20分，扣互保人10分。112、個(gè)人出現(xiàn)較重“三違”現(xiàn)象，對(duì)違章人員扣15分，扣互保人7.5分。113、個(gè)人出現(xiàn)通?！叭`”現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人扣5分，互保人2.5分。隊(duì)內(nèi)抓“三違”對(duì)違章人員扣1分。114、消除事故隱患，阻止違章，防范事故發(fā)生個(gè)人加5分。三）隱患管理：118、干活造成隱患不立即處理者，扣3分。119、發(fā)覺隱患不立即回報(bào)、處理者，扣3分。120、安排處理隱患處理不根本者，扣2分。四）工程質(zhì)量驗(yàn)收考評(píng)：121、個(gè)人承包區(qū)域出現(xiàn)月綜評(píng)不合格每次扣5分；個(gè)人承包區(qū)域全月綜評(píng)達(dá)成優(yōu)良品，每次對(duì)承包人嘉獎(jiǎng)5分。122、個(gè)人所承包區(qū)域工程項(xiàng)目被企業(yè)、礦評(píng)為“十個(gè)一”標(biāo)桿工程，一次對(duì)承包人嘉獎(jiǎng)10分。五）現(xiàn)場(chǎng)問題及文明生產(chǎn)考評(píng)：123、防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者，責(zé)任人扣10分。124、安全保護(hù)裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責(zé)任人扣3分。125、設(shè)備零部件不齊全，責(zé)任人扣2分。126、設(shè)備未定時(shí)加油，責(zé)任人扣2分。127、設(shè)備不完好，零件不齊、無銘牌、標(biāo)志牌，責(zé)任人扣1分。128、設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設(shè)備損壞，責(zé)任人扣1分。129、接地極不符合標(biāo)準(zhǔn)扣責(zé)任人1分。130、發(fā)覺工作期間注意力不集中，不認(rèn)真操作扣1分。131、個(gè)人132、副井人員不掀簾、不驗(yàn)身、不使用罐籠閉鎖，每次扣責(zé)任班3分。133、個(gè)人包保小絞車準(zhǔn)運(yùn)證過期或丟失，扣責(zé)任人2分。134、未嚴(yán)格實(shí)施斜坡軌道管理制度，未杜絕軌道開車行人，每次扣責(zé)任人2分。134、礦車、電機(jī)車出現(xiàn)掉道、罐車壓插銷等現(xiàn)象，大件車?yán)壊焕?、超寬、超高，每次扣?zé)任人1分。135、發(fā)覺道軌、地滾、道板、道岔、扳道器任何一處質(zhì)量不合格，每次扣責(zé)任人1分。136、阻車器、擋車欄、擋車杠等一坡三擋、系列化任何一處質(zhì)量不符合要求，每次扣責(zé)任人1分。137、電機(jī)車燈、閘、鈴、撒沙裝置、制動(dòng)裝置等任何一處不符合要求，每次扣責(zé)任人2分。138、絞車護(hù)板變形，基礎(chǔ)不合格，絞車鋼絲繩任何一處不符合要求（繩亂、斷絲超限、繩頭打彎、卡子松等），每次扣責(zé)任人1分。139、設(shè)備不上架、五小件不上板每次扣責(zé)任人1分。140、設(shè)備不掛標(biāo)志牌、牌板統(tǒng)計(jì)不填寫，每次扣責(zé)任人1分。141、電纜、小線等吊掛不合格，每次扣責(zé)任人1分。142、不按要求檢驗(yàn)所承包設(shè)備，每次扣責(zé)任人1分，承包設(shè)備運(yùn)行不正常，每次扣責(zé)任人1分。143、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)格質(zhì)量差，達(dá)不到要求，安全保護(hù)裝置不齊全、靈敏可靠或不按要求使用，每次扣責(zé)任人1分。144、因設(shè)備檢修不到位或操作失誤影響安全生產(chǎn)，每次扣責(zé)任人2分。145、不按要求檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、違規(guī)使用機(jī)電設(shè)備和壓力容器等，一臺(tái)（處）次扣2分。146、空車供給立即，能滿足出矸需要，因空車供給不立即影響區(qū)隊(duì)生產(chǎn)一次扣2分。147、機(jī)電硐室無防滅火設(shè)施扣2分，不齊全不完好扣1分。148、水溝、道芯不清理、疏通，造成淤泥、積水，每次扣責(zé)任人1分。149、包保范圍內(nèi)文明衛(wèi)生不合格，每次扣責(zé)任人1分。150、下井不佩戴或亂放礦燈、礦帽、便攜儀、定位儀等合格保護(hù)用具人員每次扣責(zé)任人3分，不規(guī)范使用扣責(zé)任人2分。151、不按要求填寫各類報(bào)表，不立即填寫多種統(tǒng)計(jì)，每次扣責(zé)任人1分。152、職員不參與多種會(huì)議、學(xué)習(xí),多種統(tǒng)計(jì)不簽字每次扣責(zé)任人1分。153、晚下井、早升井、班中脫崗者一次扣責(zé)任人3分；不現(xiàn)場(chǎng)交接班扣責(zé)任者3分；發(fā)覺班中喝酒扣責(zé)任人3分。154、職員遲到每次扣1分，無故曠工扣每次責(zé)任人3分。155、凡不按時(shí)參與復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)每次扣責(zé)任人1分，造成證件作廢者每次扣責(zé)任人2分，無證上崗扣責(zé)任人3分。156、不實(shí)施手指口述法者每次扣1分，不規(guī)范不主動(dòng)不熟練者每次扣責(zé)任人0.5分。157、在公共場(chǎng)所抽煙或不遵守軍事化管理扣個(gè)人1分。158、組出現(xiàn)打架罵人者，對(duì)責(zé)任人扣3分。159、班中干私活者，責(zé)任人扣1分。160、班中看小說、報(bào)紙，玩手機(jī)責(zé)任人扣1分。161、不按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用具和防護(hù)用具者，扣責(zé)任人1分162、電纜吊掛亂、不平直交叉，間距不符合要求，責(zé)任人扣1分。163、對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，技術(shù)革新，小改小革被礦認(rèn)定個(gè)人加6分；生產(chǎn)過程中提出避免隱患小點(diǎn)子、小創(chuàng)新，加3分。機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢驗(yàn)責(zé)任和直接管理責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、當(dāng)好機(jī)電礦長(zhǎng)參謀，負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)和機(jī)電管理工作，加強(qiáng)設(shè)備定時(shí)檢修、試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電安全工作，定時(shí)召開隊(duì)委會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)情況和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，立即查出安全隱患。消亡重大事故。3、落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)方法，定時(shí)上崗、查崗，促進(jìn)職員養(yǎng)成不違章作業(yè)職業(yè)道德，嚴(yán)禁三違發(fā)生。4、認(rèn)真實(shí)施黨安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范，使固定設(shè)備和機(jī)電管理工作逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，維修制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化。5、按時(shí)完成上級(jí)交辦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，立即處理生產(chǎn)中存在問題。6、主動(dòng)推廣優(yōu)異技術(shù)，不停進(jìn)行技術(shù)革新，節(jié)電節(jié)能降低材料備件消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心群眾生活，做好政治思想工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知施工責(zé)任人安排整改，實(shí)施不到位每次扣3分。2.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3.工程質(zhì)量驗(yàn)收制度實(shí)施不到位，或出現(xiàn)被上級(jí)追查質(zhì)量事故，績(jī)效考評(píng)扣10分。4.作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。機(jī)電二隊(duì)支書安全生產(chǎn)責(zé)任制支書對(duì)全隊(duì)范圍內(nèi)及分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨安全方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，同黨中央保持高度一致。2、認(rèn)真做好職員政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、法律教育等工作，使職員素質(zhì)不停提升，提升企改革認(rèn)識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)。3、教育干部、黨員認(rèn)真覆行自己職責(zé)，使黨員在生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。4、做好支部“三會(huì)一課”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使全支部不發(fā)生違法亂紀(jì)事件。5、做好優(yōu)異青年培訓(xùn)工作，做好計(jì)劃生育工作及綜合冶理工作。6、幫助、監(jiān)督行政工作，做好機(jī)電一隊(duì)安全生產(chǎn)工作。7、主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)，定時(shí)召開民主生活會(huì)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、未認(rèn)真做好職員政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、法律教育等工作，績(jī)效考評(píng)扣10分。2、未教育干部、黨員認(rèn)真覆行自己職責(zé)，使黨員在生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)，績(jī)效考評(píng)扣10分3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。4、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度實(shí)施不到位，或出現(xiàn)被上級(jí)追查質(zhì)量事故，績(jī)效考評(píng)扣10分。5、作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。機(jī)電二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、熟悉、掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備性能，原理、結(jié)構(gòu)及一切和業(yè)務(wù)相關(guān)科學(xué)知識(shí)。2、當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)參謀，做好隊(duì)長(zhǎng)助手，搞好分管業(yè)務(wù)，提升管理水平。3、認(rèn)真實(shí)施“安全第一”方針，按制度辦事，不違犯標(biāo)準(zhǔn)，查違章找隱患，不做和安全方針相抵觸事。4、常常深入車間及工人之中，發(fā)覺問題立即處理。5、努力學(xué)習(xí)，不停提升業(yè)務(wù)水平，利用新科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)我們工作，使我們工作有一個(gè)新起色。6、主動(dòng)參與各工種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)，提升職員技術(shù)素質(zhì)和操作技能，確保檢修質(zhì)量。7、立即向上級(jí)提出管轄內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題，按時(shí)提出計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。8、認(rèn)真安排好班組工作，搞好班組協(xié)調(diào)，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即安排整改，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度實(shí)施不到位，或出現(xiàn)被上級(jí)追查質(zhì)量事故，績(jī)效考評(píng)扣10分。4、作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)扣20分。機(jī)電二隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)及技術(shù)管理安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、幫助隊(duì)長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職員學(xué)習(xí)、落實(shí)安全勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，對(duì)全隊(duì)安全工作負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。2、幫助隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)技術(shù)管理工作，搞好職員培訓(xùn)及安全技術(shù)方法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。3、施工前要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行對(duì)應(yīng)安全技術(shù)監(jiān)督，并督促實(shí)施。4、參與指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝、試運(yùn)、驗(yàn)收、維護(hù)等。5、對(duì)職員進(jìn)行安全技術(shù)教育，對(duì)班組安全進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；果斷阻止違章作業(yè)，并遵守多種紀(jì)律。6、參與工傷事故調(diào)查分析工作。7、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)指令。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即安排整改，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、安全技術(shù)方法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作不到位，施工方案未進(jìn)行對(duì)應(yīng)安全技術(shù)監(jiān)督，績(jī)效考評(píng)扣10分。4、對(duì)職員未進(jìn)行安全技術(shù)教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)未進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。機(jī)電二隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作及全隊(duì)安全雙基考評(píng)負(fù)有直接管理責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、熟悉、掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備性能，原理、結(jié)構(gòu)及一切和業(yè)務(wù)相關(guān)科學(xué)知識(shí)。2、認(rèn)真實(shí)施“安全第一”方針，按制度辦事，不違犯標(biāo)準(zhǔn)，查違章找隱患，不做和安全方針相抵觸事。4、立即向上級(jí)提出管轄內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題，常常深入車間及職員之中，發(fā)覺問題立即處理。5、結(jié)合本單位“雙基”考評(píng)情況，立即安排“雙基”中安全事項(xiàng)，逐步充實(shí)“雙基”建設(shè)內(nèi)容。6、針對(duì)生產(chǎn)中安全事故和案例，立即向?qū)Ω刹亢吐殕T落實(shí)，并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生。7、本單位發(fā)生重大事故后，必需親臨現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)事故處理方案，主動(dòng)組織搶救，并按“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)追查處理。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即安排整改，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、結(jié)合本單位“雙基”考評(píng)情況，立即安排“雙基”中安全事項(xiàng)，上級(jí)“雙基”考評(píng)被扣分，績(jī)效考評(píng)扣10分。4、對(duì)職員未進(jìn)行安全技術(shù)教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)未進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。機(jī)電二隊(duì)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制主管技術(shù)員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作及全隊(duì)技術(shù)管理負(fù)有直接管理責(zé)任和間接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)參謀。嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)政策和規(guī)章制度。2、深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，定時(shí)上崗，立即處理生產(chǎn)中技術(shù)問題，對(duì)單項(xiàng)工程要求能夠制訂施工方案及安全方法。3、建立建全多種設(shè)備技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)編制設(shè)備月、季、年檢修計(jì)劃。4、參與機(jī)電事故分析追查會(huì)。完成上級(jí)交給各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5、參與機(jī)電工程、設(shè)備維修、配件質(zhì)量驗(yàn)收，推廣優(yōu)異技術(shù)，不停進(jìn)行技術(shù)革新，節(jié)能節(jié)電降低材料消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。6、加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)水平。7、組織機(jī)電工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職員技術(shù)培訓(xùn)。提升職員技術(shù)水平。8、認(rèn)真填報(bào)多種技術(shù)報(bào)表。負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電技術(shù)安全工作。分析研究處理安全生產(chǎn)上重大問題。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即安排整改，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、安全技術(shù)方法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作不到位，施工方案未進(jìn)行對(duì)應(yīng)安全技術(shù)監(jiān)督，績(jī)效考評(píng)扣10分。4、對(duì)職員未進(jìn)行安全技術(shù)教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)未進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。機(jī)電二隊(duì)值班、跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制值班、跟班干部對(duì)值班、跟班期間安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、值班、跟班干部必需實(shí)施礦上對(duì)值班、跟班人員相關(guān)要求制度。2、值班人員二十四小時(shí)不準(zhǔn)離礦，因生產(chǎn)和工作原因確實(shí)需向礦調(diào)度室請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開崗位。3、值班干部值班期間對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任，平衡全隊(duì)生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)組織追查分析值班期間各類事故，并落實(shí)事故責(zé)任者處罰和礦、隊(duì)各類罰款。4、跟班干部必需按礦要求跟班，跟班干部對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任，安排工作必需按規(guī)程和方法要求安排，落實(shí)各類檢修項(xiàng)目，發(fā)覺問題立即處理，確保安全生產(chǎn)。5、值班干部必需按要求認(rèn)真檢修項(xiàng)目，認(rèn)真簽收各類報(bào)表，立即處理各類事故，對(duì)沒有檢修和沒完成檢修任務(wù)者，要提出處理意見，對(duì)各工種崗位人員每班全部要依據(jù)情況安排查崗，落實(shí)脫崗人員處理。6、值班、跟班干部均為當(dāng)值和當(dāng)班期間第一責(zé)任人，不準(zhǔn)許只顧本職責(zé)分工范圍工作，對(duì)其它范圍不重視，生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要主動(dòng)組織搶修，縮短事故時(shí)間，確實(shí)確保安全生產(chǎn)。7、依據(jù)企業(yè)、礦相關(guān)要求，立即檢驗(yàn)和查崗，發(fā)覺隱患立即處理，不是企業(yè)、礦級(jí)隱患立即排查。8、立即完成礦交辦各項(xiàng)任務(wù)，配合完成礦上各類生產(chǎn)和安全活動(dòng)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)值班、跟班期間生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即安排整改，實(shí)施不到位每次扣3分。2、值班、跟班期間出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、值班、跟班干部均為當(dāng)值和當(dāng)班期間第一責(zé)任人，不準(zhǔn)許只顧本職責(zé)分工范圍工作，對(duì)其它范圍不重視，績(jī)效考評(píng)扣20分。4、值班、跟班干部當(dāng)值和當(dāng)班期間，作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。機(jī)電二隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作及全隊(duì)技術(shù)管理負(fù)有管理責(zé)任和間接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、幫助搞好全隊(duì)技術(shù)管理工作，起到一定技術(shù)參謀作用。嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)政策和規(guī)章制度。2、深入生產(chǎn)一線，掌握生產(chǎn)技術(shù)，做到聯(lián)絡(luò)實(shí)際，指導(dǎo)職員掌握生產(chǎn)中技術(shù)要領(lǐng)，配合處理生產(chǎn)中技術(shù)問題，參與單項(xiàng)工程施工方案及安全方法制訂。3、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案建立，配合編制設(shè)備月、季、年檢修計(jì)劃。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。5、參與機(jī)電工程、設(shè)備維修、配件質(zhì)量驗(yàn)收，推廣優(yōu)異技術(shù)，參與技術(shù)革新，節(jié)能節(jié)電降低材料消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。6、加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)水平。7、組織機(jī)電工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職員技術(shù)培訓(xùn)。提升職員技術(shù)水平。8、認(rèn)真填報(bào)多種技術(shù)報(bào)表。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即安排整改，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、安全技術(shù)方法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作不到位，施工方案未進(jìn)行對(duì)應(yīng)安全技術(shù)監(jiān)督，績(jī)效考評(píng)扣10分。4、對(duì)職員未進(jìn)行安全技術(shù)教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)未進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。礦井維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井維修工對(duì)檢驗(yàn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持８小時(shí)工作制。班中不準(zhǔn)干私活或做和工作無關(guān)有事，保質(zhì)、保量按時(shí)完成檢修任務(wù)。2、熟知設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、供電系統(tǒng)、保護(hù)裝置、管路系統(tǒng)等。3、認(rèn)真進(jìn)行交接班。接班后要主動(dòng)、認(rèn)真地對(duì)自已所分管設(shè)備進(jìn)行具體檢驗(yàn)，精心維護(hù)，發(fā)生故障后要立即處理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備預(yù)防性檢修和事故檢修工作，檢修后應(yīng)保持設(shè)備另部件完整，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、在檢修中，如需停電、停風(fēng)、停氣等，要向相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)好再檢修。協(xié)同司機(jī)切斷電源，掛牌留名。6、嚴(yán)格實(shí)施檢修方法和作業(yè)規(guī)程、保安規(guī)程。起落重物時(shí)，應(yīng)綁好、掛牢、墊穩(wěn)，不準(zhǔn)在起吊件下工作或經(jīng)過。起重工具，預(yù)先要檢驗(yàn)是否安全可靠。高空或井筒作業(yè)時(shí)，要佩帶好保險(xiǎn)帶。要求好聯(lián)絡(luò)信號(hào)。7、除做好本班維修工作外，還要主動(dòng)準(zhǔn)備好定時(shí)檢修需用備件，并負(fù)責(zé)提供檢修項(xiàng)目和相關(guān)資料等。8、珍惜公用工具，不損壞、不丟失。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知施工責(zé)任人安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度實(shí)施不到位，或出現(xiàn)被上級(jí)追查質(zhì)量事故，對(duì)礦井維修工進(jìn)行連帶處罰。4、作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)（設(shè)備），績(jī)效考評(píng)每次扣20分。提升絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制提升絞車司機(jī)對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格實(shí)施交接班制度。接班后,認(rèn)真檢驗(yàn)試驗(yàn)多種安全保護(hù)，制動(dòng)、潤(rùn)滑、電氣系統(tǒng)，多種操作機(jī)構(gòu)是否完好、靈活。2、嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，切實(shí)推行持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗制度。3、工作中必需一人開車，一人監(jiān)護(hù)。司機(jī)要集中精力，聽清信號(hào)，認(rèn)準(zhǔn)方向，按程序操作，嚴(yán)禁超速運(yùn)行，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理、供電線路；會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維護(hù)和會(huì)排除通常故障。工作中集中精力，時(shí)刻注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺異常，立即采取果斷方法。5、認(rèn)真填寫多種統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)文明生產(chǎn)，達(dá)成經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。6、嚴(yán)格實(shí)施非工作人員入室登記制度，閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。7、學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。8、上班前不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)精神集中，不得干和本職無關(guān)工作，著裝得體。9、妥善保留工具、備件、材料。10、必需嚴(yán)格實(shí)施防火安全制度，常常檢驗(yàn)消防器材是否齊全完好。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)副井絞車安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、認(rèn)真檢驗(yàn)試驗(yàn)多種安全保護(hù)，制動(dòng)、潤(rùn)滑、電氣系統(tǒng)，多種操作機(jī)構(gòu)是否完好、靈活，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。4、熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理、供電線路；會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維護(hù)和會(huì)排除通常故障，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。壓風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制提升絞車司機(jī)對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格實(shí)施交接班制度。接班后,認(rèn)真檢驗(yàn)設(shè)備完好情況。2、嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，切實(shí)推行持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗制度。3、熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理、供電線路；會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維護(hù)和會(huì)排除通常故障。工作中集中精力，時(shí)刻注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺異常，立即采取果斷方法。4、負(fù)責(zé)壓風(fēng)機(jī)及隸屬設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，按要求要求定時(shí)試驗(yàn)安全閥，定時(shí)檢驗(yàn)斷油、超溫、斷水保護(hù)裝置。5、認(rèn)真實(shí)施巡回檢驗(yàn)制度，常常觀查風(fēng)壓、油壓、電壓、電流、溫度等儀表指示，發(fā)覺問題立即停車處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)。6、定時(shí)檢驗(yàn)并排放風(fēng)包內(nèi)污水，認(rèn)真檢驗(yàn)油箱油位，確保壓風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。7、學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。認(rèn)真填寫多種統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)文明生產(chǎn)。8、嚴(yán)格實(shí)施非工作人員入室登記制度，閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。9、上班前不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)精神集中，不得干和本職無關(guān)工作，著裝得體。10、妥善保留工具、備件、材料。嚴(yán)格實(shí)施防火安全制度，常常檢驗(yàn)消防器材是否齊全完好。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)壓風(fēng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、工作中集中精力，時(shí)刻注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺異常，立即采取果斷方法，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。4、按要求要求定時(shí)試驗(yàn)安全閥，定時(shí)檢驗(yàn)斷油、超溫、斷水保護(hù)裝置，常常觀查風(fēng)壓、油壓、電壓、電流、溫度等儀表指示，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。副井信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制信號(hào)把鉤工對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、必需經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2、嚴(yán)格根據(jù)《操作規(guī)程》具體要求安全操作。3、必需熟知副井信號(hào)具體要求，掌握本崗位信號(hào)裝置、通訊裝置、井口設(shè)備及安全裝置和設(shè)施操作方法。4、工作時(shí)精神集中，不做和工作無關(guān)事情；不準(zhǔn)和她人閑談，不準(zhǔn)打鬧。5、上下人員時(shí)，維持出入罐秩序及堅(jiān)持入井驗(yàn)身制度。6、發(fā)送信號(hào)立即、正確，經(jīng)過聯(lián)絡(luò)才許可改發(fā)信號(hào)。7、副井提升人員或物料時(shí)，必需和提升機(jī)司機(jī)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，親密配合。嚴(yán)禁人員和物料同乘一罐。8、對(duì)進(jìn)入罐籠車輛具體檢驗(yàn)，必需放下罐擋、掛牢防護(hù)鏈，將車可靠制動(dòng)，確定無誤后方可發(fā)出提升信號(hào)。9、保持井口、井底20m范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生。10、精心維護(hù)、保養(yǎng)好信號(hào)、電氣裝置和機(jī)械設(shè)備和其它安全設(shè)施。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、工作中集中精力，不做和工作無關(guān)事情；不準(zhǔn)和她人閑談，不準(zhǔn)打鬧，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。4、發(fā)送信號(hào)立即、正確，經(jīng)過聯(lián)絡(luò)才許可改發(fā)信號(hào)，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制水泵司機(jī)對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格實(shí)施交接班制度。接班后,認(rèn)真檢驗(yàn)設(shè)備完好情況。2、嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，切實(shí)推行持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗制度。3、熟知機(jī)械、電氣設(shè)備及管路系統(tǒng)，知道操作步驟，結(jié)構(gòu)原理，技術(shù)特征，供電線路等，做到“三知”、“四會(huì)”，親密配合維修工立即處理排水系統(tǒng)隱患并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)。4、認(rèn)真巡回檢驗(yàn)，仔細(xì)觀察水泵運(yùn)行情況，時(shí)刻注意各儀表指示，各部位運(yùn)轉(zhuǎn)溫度，機(jī)器響聲、震動(dòng)和水倉(cāng)改變情況，發(fā)覺問題立即停泵處理。5、認(rèn)真填寫多種統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)文明生產(chǎn)，達(dá)成經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。6、嚴(yán)格實(shí)施非工作人員入室登記制度，閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。7、學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。8、上班前不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)精神集中，不得干和本職無關(guān)工作，著裝得體。9、妥善保留工具、備件、材料。10、必需嚴(yán)格實(shí)施防火安全制度，常常檢驗(yàn)消防器材是否齊全完好。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、工作中集中精力，不做和工作無關(guān)事情；不準(zhǔn)和她人閑談，不準(zhǔn)打鬧，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。4、發(fā)送信號(hào)立即、正確，經(jīng)過聯(lián)絡(luò)才許可改發(fā)信號(hào)，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。電機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

電機(jī)車司機(jī)對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1電機(jī)車司機(jī)全部必需認(rèn)真落實(shí)實(shí)施操作規(guī)程和工作制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成運(yùn)輸任務(wù)。2、司機(jī)全部必需珍惜自己所使用電機(jī)車，熟悉其結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、操作原理、運(yùn)輸線路及信號(hào)情況。3、必需按要求數(shù)量拉車，不得多拉超載。4、認(rèn)真實(shí)施操作規(guī)程及相關(guān)要求，會(huì)正確操作、維護(hù)和排除故障，確保電機(jī)車完好。5、每個(gè)司機(jī)要做到五不：班前不喝酒、不擅離工作崗位、不任意交給她人開車、運(yùn)行中集中精力不打嗑睡、不準(zhǔn)非工作人員上車。6、聽從跟勾工指揮，發(fā)覺線路隱患立即匯報(bào)并作出處理。7、認(rèn)真實(shí)施交接班制度，做好交接班統(tǒng)計(jì)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、熟悉其結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、操作原理、運(yùn)輸線路及信號(hào)情況，不然績(jī)效考評(píng)扣10分。4、認(rèn)真實(shí)施操作規(guī)程及相關(guān)要求，會(huì)正確操作、維護(hù)和排除故障，確保電機(jī)車完好,不然績(jī)效考評(píng)扣10分。電機(jī)車跟鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

電機(jī)車司機(jī)對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、開車前，跟鉤工必需檢驗(yàn)整個(gè)列車無異常情況后，在指定位置向司機(jī)發(fā)出信號(hào)，司機(jī)方能開啟運(yùn)行。

2、機(jī)車運(yùn)行時(shí)，任何人發(fā)覺機(jī)車或列車有危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)發(fā)出緊急停車信號(hào)，司機(jī)接到緊急情況，必需停車檢驗(yàn)清楚后，才能再次開啟運(yùn)行，無危險(xiǎn)情況任何人不準(zhǔn)使用緊急停車信號(hào)。3、正常運(yùn)行時(shí)，司機(jī)必需在列車前端(調(diào)車或處理故障時(shí)不在此限)。

4、運(yùn)行時(shí)，必需符合下列要求：開車前檢驗(yàn)各車輛連接裝置、輪軸和裝載情況等、嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)輸有爆炸性、易燃性或腐蝕性物品或掛物料車、列車行駛速度不超出每秒三米、攜帶工具和零件不得露出車外，嚴(yán)禁在兩部人車連接裝置上乘人、跟鉤工必需時(shí)刻帶哨跟隨列車，發(fā)覺情況，立即鳴哨停車。不然，辦跟車員學(xué)習(xí)班。阻止后乘車者仍不下車，辦違章人員學(xué)習(xí)班、嚴(yán)格實(shí)施跟鉤工負(fù)荷限額制，空、重車不超出12個(gè)、認(rèn)真實(shí)施蓄電池正規(guī)循環(huán)制度、機(jī)車司機(jī)不得在機(jī)車運(yùn)行中下車搬道或做和駕駛無關(guān)事。5、除軌道緊急檢修人員和機(jī)車實(shí)習(xí)學(xué)員外，其它人不得搭乘機(jī)頭或機(jī)尾。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、機(jī)車運(yùn)行時(shí)，任何人發(fā)覺機(jī)車或列車有危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)發(fā)出緊急停車信號(hào)，司機(jī)接到緊急情況，必需停車檢驗(yàn)清楚后，才能再次開啟運(yùn)行不然績(jī)效考評(píng)扣10分。4、認(rèn)真實(shí)施操作規(guī)程及相關(guān)要求，會(huì)正確操作、維護(hù)和排除故障，確保電機(jī)車完好,不然績(jī)效考評(píng)扣10分。鍋爐司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制電機(jī)車司機(jī)對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、監(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制。2、熟知設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程。負(fù)責(zé)鍋爐及水曖管路運(yùn)行前檢驗(yàn)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)正常運(yùn)行時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。3、確保井口供熱，確保軟水供鍋爐和壓風(fēng)機(jī)使用。4、負(fù)責(zé)燒煤運(yùn)輸和排碴、排污，定時(shí)清理水銹，搞好水軟化工作，確保水質(zhì)符合要求。5、常常檢驗(yàn)爐體水位、汽壓和安全伐，當(dāng)鍋爐缺水時(shí)，嚴(yán)禁向爐內(nèi)注水，要停風(fēng)壓火，讓其自動(dòng)冷卻，以免造成爆炸事故。6、珍惜設(shè)備、工具、材料、備件，保持機(jī)房設(shè)備整齊。7、認(rèn)真實(shí)施交接班制度和保衛(wèi)制度，作好運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。8、按要求定時(shí)做好安全閥試驗(yàn)、調(diào)整，確保靈敏可靠，要定時(shí)排污，確保鍋爐安全運(yùn)行。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人員匯報(bào)，實(shí)施不到位每次扣3分。2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，未立即采取臨時(shí)性安全處理方法，造成事故，依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、常常檢驗(yàn)爐體水位、汽壓和安全伐，當(dāng)鍋爐缺水時(shí)，嚴(yán)禁向爐內(nèi)注水，要停風(fēng)壓火，讓其自動(dòng)冷卻不然績(jī)效考評(píng)扣10分。4、常常檢驗(yàn)爐體水位、汽壓和安全伐，當(dāng)鍋爐缺水時(shí)，嚴(yán)禁向爐內(nèi)注水，要停風(fēng)壓火，讓其自動(dòng)冷卻。不然績(jī)效考評(píng)扣10分。安全自查自糾制度為認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)久有效機(jī)制，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特制訂事故隱患排查和落實(shí)制度以下。1、全隊(duì)職員要樹立“安全第一”思想，果斷做到不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)格按三大規(guī)程作業(yè)，反“三違”查隱患，切實(shí)做到自主保安，相互保安。2、每七天三為安全辦公日，由隊(duì)管理人員，對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)各個(gè)步驟進(jìn)行一次全方面隱患排查，針對(duì)查出隱患進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)能夠處理，必需現(xiàn)場(chǎng)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理，嚴(yán)格根據(jù)四定標(biāo)準(zhǔn)（定時(shí)間、定人員、定項(xiàng)目、定方法）落實(shí)。3、本隊(duì)不能處理要立即上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。4、對(duì)職員提出隱患，要立即安排處了處理。5、隊(duì)每個(gè)月召開一次安全例會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)組織，會(huì)上要針對(duì)當(dāng)月隊(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出防范方法，同時(shí)部署下一月安全工作任務(wù)及關(guān)鍵。6、立即填寫干部走動(dòng)式管理及隱患排查表，立即安排人整改。7、各項(xiàng)隱患排查立即落實(shí)。8、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

關(guān)鍵崗位交接班制度一、必需在工作地點(diǎn)交接班。二、接班人應(yīng)按要求時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解上班工作情況，查閱運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、交接班統(tǒng)計(jì)。三、接班人應(yīng)會(huì)同交班人，根據(jù)系統(tǒng)要求，共同對(duì)設(shè)備各部進(jìn)行檢驗(yàn)。四、接班人沒有按時(shí)接班，交班人應(yīng)匯報(bào)隊(duì)值班人員，但自己仍應(yīng)堅(jiān)持工作崗位，直至接班人到班，和接班人辦妥交接手續(xù)后方可下班。五、交班人應(yīng)將當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修和故障等事項(xiàng)及可能發(fā)生事故隱患當(dāng)面如實(shí)交清。六、嚴(yán)禁給有病（精神狀態(tài)嚴(yán)重欠佳）或酗酒人員交班，并匯報(bào)隊(duì)值班人員。七、交班人應(yīng)將公用工具、備品、配件如數(shù)交清，如有欠缺應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)，并尋求處理。八、在交班時(shí)發(fā)生事故，雙方共同處理，待事故處理完，或告一段落，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可進(jìn)行交接班。九、如交班人不如實(shí)交班，或未在工作地點(diǎn)交接班，因?yàn)榻唤硬磺逶斐梢磺袉栴}應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)。十、雙方認(rèn)為無遺留問題，在統(tǒng)計(jì)上署名，接班后若發(fā)覺遺留問題或發(fā)生事故，由接班人負(fù)責(zé)。十一、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

安全培訓(xùn)制度為了提升職員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，使職員熟練掌握本工種操作規(guī)程、安全技術(shù)方法、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，和設(shè)備、設(shè)施正確操作和維護(hù)技能，特制訂安全培訓(xùn)制度。1、全部干部職員必需按時(shí)參與企業(yè)、礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織各項(xiàng)培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠課現(xiàn)象，學(xué)習(xí)結(jié)束不及格者，必需參與補(bǔ)考；補(bǔ)考仍不及格，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2、隊(duì)班前30分及每七天兩小時(shí)培訓(xùn)提前要寫好培訓(xùn)教案。培訓(xùn)內(nèi)容要切合實(shí)際，職員實(shí)用。關(guān)鍵培訓(xùn)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備性能原理、操作規(guī)程、多種保護(hù)原理、整定方法和試驗(yàn)方法，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)，和各項(xiàng)安全要求，所講內(nèi)容要讓職員輕易接收，能夠聽懂了解。3、職員學(xué)習(xí)必需遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不準(zhǔn)遲到、曠課，無故不參與學(xué)習(xí)。4、累計(jì)超出三次不參與學(xué)習(xí)者，取消考試資格，停職單獨(dú)培訓(xùn)。5、培訓(xùn)結(jié)束后參與考試，凡考試不及格者，繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，直到考試及格才能上崗。6、每三個(gè)月組織一次綜合技術(shù)培訓(xùn)考試，考試不及格者，進(jìn)行補(bǔ)考；補(bǔ)考仍不及格者，待崗培訓(xùn)。7、凡新參與工作職員，必需參與礦組織上崗安全培訓(xùn)；分配到特殊工種職員，必需參與特殊工種培訓(xùn)，考試合格取得上崗證后方可上崗；轉(zhuǎn)崗人員必需進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，合格后方可上崗。8、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

安全互保聯(lián)保制度為認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)久有效機(jī)制，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特制訂安全互保聯(lián)保制度以下。1、每一個(gè)崗位上職員，現(xiàn)有監(jiān)督她人遵章守紀(jì)、阻止違章作業(yè)權(quán)利，又有保護(hù)她人生命安全義務(wù)。每個(gè)職員必需認(rèn)真推行這一職責(zé)。2、兩人或兩人以上人員作業(yè)。在操作中，除了要多做協(xié)調(diào)、步調(diào)一致外，還必需認(rèn)真觀察和關(guān)注本身和她人周圍作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、同一崗位上職員，必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并相互提醒，相互監(jiān)督。做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害，監(jiān)督她人不傷害她人）。4、進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)先相互檢驗(yàn)，對(duì)方是否正確配戴了勞保用具，先檢驗(yàn)處理好事故隱患方可作業(yè)。每個(gè)作業(yè)人員全部對(duì)本崗位及活動(dòng)區(qū)域安全負(fù)有處理、匯報(bào)、監(jiān)督和連帶責(zé)任。5、每個(gè)作業(yè)人員全部有權(quán)拒絕違章指揮，阻止她人違章作業(yè)、阻止她人在隱患未處理好、有危險(xiǎn)情況下進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)不阻止她人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，將追究連帶責(zé)任。6、對(duì)玩忽職守，冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮，違章作業(yè)行為有權(quán)舉報(bào)。7、職員有義務(wù)珍惜安全設(shè)備設(shè)施，并相互監(jiān)督。8、對(duì)“三違”人員，對(duì)互保聯(lián)保人按要求進(jìn)行對(duì)應(yīng)處罰。9、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

安全雙基會(huì)議制度為提升區(qū)隊(duì)安全管理水平，加強(qiáng)我隊(duì)安全“雙基”建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)我隊(duì)安全雙基建設(shè)開展情況，做到月初有計(jì)劃、相關(guān)鍵，月末有總結(jié)，特制訂安全雙基會(huì)議制度。一、會(huì)議時(shí)間：每個(gè)月1日--3日之間（正常情況下）二、會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)電二隊(duì)會(huì)議室三、參與人員：班組長(zhǎng)及以上管理人員四、會(huì)議內(nèi)容：1、每個(gè)月安全“雙基”會(huì)議要立即召開（可和班組長(zhǎng)例會(huì)合并召開，但必需突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容），安全“雙基”會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（或經(jīng)組長(zhǎng)授權(quán)副組長(zhǎng)）召開，會(huì)議要求通報(bào)上月“雙基”建設(shè)考評(píng)結(jié)果和“雙基”建設(shè)會(huì)議落實(shí)情況，關(guān)鍵總結(jié)安全“雙基”建設(shè)工作中好做法和存在問題情況，有針對(duì)性地分析研究處理存在問題方法和措施，安排部署下月工作關(guān)鍵。立即落實(shí)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神。2、會(huì)議必需要由專員統(tǒng)計(jì)，突出關(guān)鍵。3、班組長(zhǎng)及以上管理人員全部要按時(shí)參與會(huì)議，圍繞會(huì)議專題主動(dòng)講話，提出提議。4、開會(huì)當(dāng)日，必需下井帶班隊(duì)管理人員和班組長(zhǎng)能夠不參與會(huì)議。5、每個(gè)月參與會(huì)議人員不遲到、不早退。發(fā)生無故遲到或曠會(huì)依據(jù)雙基考評(píng)措施進(jìn)行扣分。參與會(huì)議人員要認(rèn)真聽講，做好筆記。五、會(huì)議紀(jì)律：1、區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員必需按時(shí)參與會(huì)議。2、做到不遲到、不早退、不曠會(huì)。3、參與會(huì)議人員必需將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

安全日活動(dòng)制度一、我隊(duì)安全日活動(dòng)每個(gè)月一次，標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)月15至17日之間召開，如有特殊情況，另行通知。二、安全日活動(dòng)關(guān)鍵形式是集中對(duì)職員進(jìn)行安全事故案例學(xué)習(xí)、對(duì)上級(jí)安全文件進(jìn)行再次落實(shí)和學(xué)習(xí)；對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、崗位安全操作行為、手指口述和崗位描述等反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)練習(xí)，其次是事故受害人、三違人員現(xiàn)身說法。三、安全日活動(dòng)中學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求有專題統(tǒng)計(jì)，做到活動(dòng)專題明確，內(nèi)容充實(shí)，并要求每位參與活動(dòng)職員簽字。四、在安全日活動(dòng)中如達(dá)不到預(yù)期效果要對(duì)相關(guān)人員，依據(jù)雙基考評(píng)措施進(jìn)行扣分。五、要求每位職員常常瀏覽安全教育園地中事故通報(bào)和相關(guān)安全考評(píng)管理措施。六、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

區(qū)隊(duì)干部二十四小時(shí)值班、跟班制度1、區(qū)隊(duì)管理干部必需堅(jiān)持二十四小時(shí)跟值班制度，值班、跟班隊(duì)干部不得出現(xiàn)脫崗、離崗等現(xiàn)象。2、值班、跟班隊(duì)干部必需親自到調(diào)度室簽到，不然，由此而造成罰款將有本人負(fù)擔(dān)。3、跟班隊(duì)干部標(biāo)準(zhǔn)上副職每個(gè)月不少于15個(gè)，正職每個(gè)月不少于6個(gè)，有事必需根據(jù)要求請(qǐng)假。4、跟班隊(duì)干部必需參與班前會(huì)。5、跟班隊(duì)干部有事必需提前一天請(qǐng)假。6、跟班隊(duì)干部要在第一時(shí)間進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)存在安全隱患立即向礦調(diào)度室和隊(duì)值班匯報(bào)，必需做到一班三匯報(bào)（班前、班中、班末）。7、跟班隊(duì)干部負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全方位安全生產(chǎn)管理，并為下一班主動(dòng)發(fā)明良好條件。8、值班人員要認(rèn)真部署班前會(huì)，搞好職員班前學(xué)習(xí)，講清當(dāng)班施工任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，填好值班各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。9、值班隊(duì)干部不僅要負(fù)責(zé)全隊(duì)各班安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)安排，還要加強(qiáng)溝通和聯(lián)絡(luò)。10、交班隊(duì)干部要在交接班時(shí)，向接班隊(duì)干部講明當(dāng)班隱患及處理情況和當(dāng)班注意事項(xiàng)。11、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

安全檢驗(yàn)制度為認(rèn)真踐行企業(yè)“從零開始、向零奮斗”安全理念，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，阻止“三違”現(xiàn)象，確保設(shè)備安全，特制訂安全檢驗(yàn)制度：1、企業(yè)以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)查出隱患，隊(duì)管建立隱患排查臺(tái)帳，進(jìn)行限期整改。2、科室、礦領(lǐng)導(dǎo)安全辦公查出隱患，嚴(yán)格根據(jù)“五定”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改責(zé)任和防范方法，實(shí)施閉合管理。3、隊(duì)管人員要常常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患治理等安全工作。4、跟班隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持和職員同上同下，關(guān)鍵檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員責(zé)任制、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”現(xiàn)象，文明衛(wèi)生和設(shè)備安全隱患。5、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，認(rèn)真組織本班組安全作業(yè)，對(duì)本班人員，設(shè)備負(fù)責(zé)。6、崗位司機(jī)認(rèn)真實(shí)施交接班制度和班中巡檢制度，定時(shí)根據(jù)巡檢對(duì)設(shè)備檢驗(yàn)，班中出現(xiàn)隱患立即向隊(duì)值班匯報(bào)，值班人員安排維修工立即處理。7、維修工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備檢驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)成機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)。8、充足利用群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)查隱患落實(shí)匯報(bào)制度。9、對(duì)故責(zé)任人，由安全隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班值班組織當(dāng)事人，根據(jù)《事故追查分析制度》進(jìn)行調(diào)查，做到以警示人目標(biāo)。10、認(rèn)真實(shí)施干部上崗制度，如實(shí)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題，并認(rèn)真填寫所查問題，要限定整改時(shí)間、落實(shí)人。11、現(xiàn)場(chǎng)查出責(zé)任隱患，依據(jù)隊(duì)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。12、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度搞好現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵，抓不好這個(gè)關(guān)鍵就搞不好安全生產(chǎn)，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特制訂以下安全管理制度：1、職員必需時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，做到“三不傷害”

。2、施工作業(yè)人員按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，帶班干部提前進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)安全。3、司機(jī)巡回檢驗(yàn)時(shí)，不要碰到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或操作部位，以防設(shè)備忽然開啟或停止發(fā)生事故。4、操作設(shè)備時(shí)必需實(shí)施手指口述作業(yè)法。5、班中嚴(yán)禁睡崗。6、操作或檢修電氣設(shè)備時(shí)必需穿戴絕緣用具。7、檢修處理開關(guān)，必需實(shí)施“停電、驗(yàn)電、放電”制度。8、嚴(yán)禁酒后下井作業(yè)。9、維修工下井必需帶驗(yàn)電筆。10、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。11、開關(guān)停電必需有停電單，嚴(yán)禁私自停送電。12、嚴(yán)禁帶電移動(dòng)開關(guān)。13、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

安全獎(jiǎng)罰制度為落實(shí)落實(shí)“從零開始，向零奮斗”理念，嚴(yán)格實(shí)施安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故發(fā)生，結(jié)合礦“雙基”考評(píng)要求，依據(jù)本隊(duì)情況，特制訂本要求：1、每位職員拿出30%崗效工資，作為安全抵押。2、凡違章操作，不管造成后果是否，全部按事故追查處理，按“雙基”考評(píng)措施中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。3、對(duì)立即發(fā)覺并消除隱患，避免發(fā)生嚴(yán)重安全事故有功人員進(jìn)行合適獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)在年度中無違章違紀(jì)現(xiàn)象人員，在評(píng)先評(píng)優(yōu)中給關(guān)鍵考慮。5、凡在年度中出現(xiàn)三次及以上違章違紀(jì)現(xiàn)象或發(fā)生輕傷事故個(gè)人，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。6、凡在年度中小組連續(xù)三個(gè)月，每個(gè)月違章違紀(jì)現(xiàn)象達(dá)成3人次及以上，或任1個(gè)月發(fā)生1人次輕傷事故，取消小組評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。7、罰款和獎(jiǎng)勵(lì)立即公布。8、獎(jiǎng)勵(lì)資金從扣罰款中支取。9、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

每七天兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度為了切實(shí)加強(qiáng)職員安全技術(shù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，依據(jù)礦要求定于每七天五進(jìn)行兩小時(shí)學(xué)習(xí)，每七天兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度以下：1、根據(jù)礦下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，技術(shù)員制訂出當(dāng)月具體學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)教案，由隊(duì)長(zhǎng)審閱按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。2、培訓(xùn)內(nèi)容要切合實(shí)際，職員實(shí)用。關(guān)鍵培訓(xùn)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備性能原理、操作規(guī)程、多種保護(hù)原理、整定方法和試驗(yàn)方法，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)，和各項(xiàng)安全要求。3、每七天五早晨9：00-11：00為0點(diǎn)班、4點(diǎn)班學(xué)習(xí)時(shí)間。下午16：00-18：00為8點(diǎn)班學(xué)習(xí)時(shí)間。4、依據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排好主講人。主講人應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)教案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，讓職員輕易接收，能夠聽懂了解。5、天天學(xué)習(xí)必需按時(shí)參與，不準(zhǔn)遲到。6、天天學(xué)習(xí)自帶筆和本，并做好筆記。7、課間臨時(shí)有事外出者，需向主特人說明，取得同意后，方可外出。8、嚴(yán)禁學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)離崗及中間脫崗，一經(jīng)發(fā)覺，將按不參與學(xué)習(xí)論處。9、每三個(gè)月進(jìn)行一次綜合考試，平時(shí)在課間用提問等形式對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)。10、考試不及格者，重新培訓(xùn)考試，還不及格者，下崗處理。11、對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，視成績(jī)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。12、以上制度將嚴(yán)格根據(jù)“雙基”考評(píng)措施進(jìn)行考評(píng)。

班前30分鐘講安全制度班前會(huì)是落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)關(guān)鍵步驟，上級(jí)全部政策、制度、工作全部要經(jīng)過班前會(huì)落實(shí)落實(shí)。為深入規(guī)范班前會(huì)，提升班前會(huì)質(zhì)量，特制訂《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。1、天天班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)由當(dāng)