很全面的培訓(xùn)管理新規(guī)制度

第一章總則第一條為規(guī)范XXXX企業(yè)XXX部生產(chǎn)崗位培訓(xùn)管理，促進XXX部培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)范化，提升職員業(yè)務(wù)管理水平，提升廣大職員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，確保并提升部門培訓(xùn)管理水平及工作效率，達第二章適用范圍第二條適適用于XXX部生產(chǎn)崗位全部職員。第三章職責(zé)第三條XXX部培訓(xùn)分管經(jīng)理負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作，指導(dǎo)、檢驗、考評各專業(yè)培訓(xùn)工作。第四條各專業(yè)專工職責(zé):審定各項培訓(xùn)管理制度、各崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、年度培訓(xùn)計劃，制訂第五條班組技術(shù)員職責(zé)：完成所屬部門實施包含本班組工作范圍內(nèi)職員培訓(xùn)計劃，并落實全部培訓(xùn)項目標(biāo)實施，建立培訓(xùn)臺帳，負(fù)責(zé)部分培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)組織實施技術(shù)問答，反事故演練、考問講解、技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)想等常規(guī)性培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)建立臺帳，并對培訓(xùn)效果進行有效跟蹤、反饋。班組技術(shù)員負(fù)責(zé)本班組職員常規(guī)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)工作實施及管建立班組培訓(xùn)臺帳，做好培訓(xùn)統(tǒng)計，進行全部培訓(xùn)項目標(biāo)有效實第六條班組是培訓(xùn)工作實施單位，由班長、技術(shù)員及班組組員組成。其職責(zé)是：技術(shù)員負(fù)責(zé)制訂班組月度培訓(xùn)任務(wù)并分解到班內(nèi)組員，并明確26負(fù)責(zé)建立班組培訓(xùn)臺帳，做好培訓(xùn)統(tǒng)計，進行班組全部培訓(xùn)項目標(biāo)依據(jù)部門要求和班組人員實際情況合理安排人員參與廠和部門舉辦多種培訓(xùn)講課和考試等培訓(xùn)活動。第七條班組組員職責(zé)：班組組員要主動參與企業(yè)、部門及本班組組織各項培訓(xùn)活動。根據(jù)班組月度、年度培訓(xùn)計劃，按時按質(zhì)完成各項培訓(xùn)任務(wù)。同時在日常工作中要重視專業(yè)技能自學(xué)提升，利用檢修維護工作提升本身技班組組員有擔(dān)任講解員義務(wù)，接到培訓(xùn)任務(wù)后必需以主動認(rèn)真第四章管理步驟第八條培訓(xùn)目標(biāo)使專業(yè)人員熟練掌握本專業(yè)知識和技能，立即了解各自領(lǐng)域內(nèi)對通常職員培訓(xùn)是使其了解電廠概況，掌握工作規(guī)范及必需提升職員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善電廠人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)過培訓(xùn)工作扎實開展，降低職員工作失誤，避免事故，提升第九條培訓(xùn)內(nèi)容、方法：1）技問答 2）考講解 3）默系統(tǒng)圖4）默工作票 5）技考試 6）技比武6）班組技術(shù)講課7）部門技術(shù)講課培訓(xùn)按內(nèi)容可分為：新職員上崗培訓(xùn)；日常崗位工作規(guī)范培訓(xùn)；新工藝、新技術(shù)、新方法培訓(xùn)；生產(chǎn)安全常規(guī)培訓(xùn)及安全教育；職業(yè)技對專業(yè)技術(shù)管理人員，應(yīng)定時組織參與以知識和技能更新、補充、拓展為關(guān)鍵內(nèi)容教育培訓(xùn)，以完善知識結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)新能力和專第十條培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)主動指導(dǎo)職員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，制訂培訓(xùn)要求達成標(biāo)準(zhǔn)，主動參與采取合適培訓(xùn)方法、方法，努力爭取多樣化，針對不一樣層次，不一樣含有較強培訓(xùn)接收能力，并含有將所學(xué)知識、技能傳授給班組外派學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)做好統(tǒng)計，爭取做到在較短外派培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后，必需給本班組或本部門進行一次公第五章培訓(xùn)分類第十二條新進生產(chǎn)人員和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)1．新進生產(chǎn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)新進人員入廠后，由人力資源部組織進行入廠教育，培訓(xùn)合格后進入部門接收檢修部部門培訓(xùn)。新進人員經(jīng)部門安全教育、部門制度等相（安規(guī)成績906-12第一階段基礎(chǔ)訓(xùn)練進入班組后，由培訓(xùn)員會同班長選派師傅、簽署第二階段檢修實習(xí)基礎(chǔ)訓(xùn)練考試合格后，準(zhǔn)許在師傅指導(dǎo)和監(jiān)護3-631轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)應(yīng)按本人實際情況和崗位規(guī)范要求結(jié)合本安體系建設(shè)相關(guān)要求進行培訓(xùn)。第十三條在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)應(yīng)依據(jù)崗位規(guī)范和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合嚴(yán)格進行規(guī)程考試，根據(jù)本安體系建設(shè)要求由部門組織完成《電901（檢修期間除。第十四條檢修人員技術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容:電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場檢修(試驗)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、技術(shù)本廠及上級頒發(fā)事故快報、事故通報、事故資料匯編及反事故現(xiàn)有設(shè)備及新設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、系統(tǒng)部署及通常運行知識。技術(shù)講課全部生產(chǎn)人員應(yīng)有一定時間進行技術(shù)學(xué)習(xí)。檢修人員應(yīng)充足利用工作間隙時間，結(jié)合生產(chǎn)上關(guān)鍵問題，各專業(yè)技術(shù)微弱步驟、新技術(shù)、新設(shè)備采取及多種技術(shù)會議精神，可不定時地組織1檢修部機、爐、電、熱、燃、綜合專業(yè)專工應(yīng)定時進行專業(yè)知識講13次。1考問講解為檢驗生產(chǎn)人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能工藝熟悉程度及所發(fā)事故通報落實情況和預(yù)防方法落實情況，可在班前會上進行提問講解，以提升應(yīng)變能力；考問講解可采取逐層提問方法，通常每人44想。1120新進檢修人員按要求參與月度考試，六個月內(nèi)考試成績根據(jù)實際考40技術(shù)比武 技術(shù)比武是現(xiàn)場進行交流、傳授、總結(jié)工作經(jīng)驗，促進技術(shù)水平提升有效方法，形式能夠多個多樣。應(yīng)圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵或針對相關(guān)人員技術(shù)微弱步驟，有目標(biāo)、有計劃、有組織地進行。班組除班長外職員應(yīng)主動參與門技比工超出20年孕期女職員依據(jù)個人情況提出書面申請經(jīng)班長、專業(yè)專工及部門經(jīng)理同意后可參與術(shù)比在門培責(zé)任人監(jiān)指導(dǎo)爐電熱、燃、綜合專業(yè)專工每十二個月最少組織本專業(yè)進行1次技術(shù)比武。各專業(yè)專工負(fù)制訂關(guān)方及評方法。第六章培訓(xùn)計劃實施及程序第十六條培訓(xùn)計劃提出：121第十七條培訓(xùn)計劃實施：各班組培訓(xùn)計劃由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)提報，各專業(yè)專工、各專業(yè)職員培訓(xùn)考評成績作為其績效考評、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升和實施獎122026第七章考評和獎勵第十八條技）100第十九條未按時完成本月培訓(xùn)計劃內(nèi)容，每項考評相關(guān)責(zé)任人80元，聯(lián)責(zé)班組培訓(xùn)員（技術(shù)員）50元。第二十條1001005010班組考試成績第一名分別獎勵100元。第二十一條部門月度考試無故不得缺考，因為職員個人原因請假未參與考試，專業(yè)專工負(fù)責(zé)對其進行補考，補考成績不及格，每次考評100元。第二十二條部門技術(shù)比武，因為職員個人原因無故未參與，每1001考評100元。第二十三條未按要求報送培訓(xùn)計劃、總結(jié)、培訓(xùn)簡報、培訓(xùn)費用100度不認(rèn)真，每次考評50元。第二十四條培訓(xùn)工作弄虛作假，報送培訓(xùn)材料和實際不符，每次考評200元。第二十五條主動開展部門、班組培訓(xùn)，取得很好效果，職員業(yè)務(wù)水平得到較大提升，視情況獎勵相關(guān)責(zé)任人培訓(xùn)員50-300元。第八章附則第二十六條本標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)附件：附件1師徒協(xié)議模板師 徒 合 同徒弟姓名/崗位＿＿＿＿＿＿＿＿師傅姓名/崗位＿＿＿＿＿＿＿＿班組長（值長）＿＿＿＿＿＿＿＿部門培訓(xùn)主管＿＿＿＿＿＿＿＿培訓(xùn)主管部門＿＿＿＿＿＿＿＿神華國能XXXXX電廠（企業(yè)）師徒協(xié)議茲有＿＿＿＿同志和＿＿＿＿同志應(yīng)在＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿崗位技術(shù)技能程度。徒弟＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿年＿＿月＿＿師傅＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿年＿＿月＿＿2

培訓(xùn)判定模板姓名師傅XXXX至xxxxx判定時間判定成績筆試xxx分，口試xxxx分，實操xxxx分判定內(nèi)容判定人XX專業(yè)專工XX專業(yè)責(zé)任人年）月 日人力資源部年（簽