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文檔簡介
PAGE1**水務(wù)有限公司員工手冊(暫定)**年**月目錄第一章 入職指引一、報(bào)到新員工入職需攜帶以下資料報(bào)到,并辦理相關(guān)手續(xù):最高學(xué)歷、學(xué)位證、職稱證、技術(shù)等級證、崗位資格證原件及復(fù)印件。身份證原件及復(fù)印件。免冠1寸照片3張。填寫入職表格,列出詳細(xì)的個(gè)人資料。如表中內(nèi)容有更改或補(bǔ)充時(shí),請及時(shí)通知辦公室,以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,該員工會隨時(shí)被辭退;自入職第一天起,公司為每位員工建立個(gè)人檔案,員工有權(quán)向公司申請查閱自己的有關(guān)資料。二、作息時(shí)間公司實(shí)行每周工作五天半公司作息時(shí)間是: 上午:8:30——12:00下午:14:00——18:00工藝生產(chǎn)管理人員及生產(chǎn)維護(hù)維修人員在工藝調(diào)試期暫不設(shè)休息,若需請假需先同班長匯報(bào),落實(shí)排班后,報(bào)總經(jīng)理同意后可以臨時(shí)調(diào)休。生產(chǎn)正常后,生產(chǎn)人員按倒班按排休息。三、薪酬日每月10日為公司發(fā)薪日,適逢節(jié)假日則順延(或提前)至下(前)一個(gè)工作日。第二章勞動(dòng)關(guān)系一、選聘
為保證公司運(yùn)作的有序化和高效率,公司對每一位加盟的員工,都必須經(jīng)過嚴(yán)格挑選,以確保應(yīng)聘者的基本綜合條件、個(gè)人學(xué)識、工作背景、能力、品德等均適合應(yīng)聘職位的工作要求。公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃和成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。選聘和錄用過程遵循公正公平、平等競爭和親屬回避三項(xiàng)原則。公司不予錄用尚未與其它公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人員。二、試用期入職人員除特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)免于試用、縮短試用期外,均應(yīng)從到職之日起試用,試用期為一至三個(gè)月,如有需要,試用期可延長,但試用期最長不超過六個(gè)月。試用期內(nèi)表現(xiàn)良好,并經(jīng)公司考核通過的員工,將為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》;在延長期內(nèi)仍不能達(dá)到公司要求,將終止勞動(dòng)關(guān)系。如在試用期內(nèi)請假,轉(zhuǎn)正時(shí)間將隨之順延。試用期是公司和員工之間相互認(rèn)識了解的時(shí)期,若任何一方提出解除勞動(dòng)關(guān)系,均應(yīng)提前7天通知對方。三、實(shí)施細(xì)則1、工資級別按雙方商定的數(shù)目填寫。以后可根據(jù)員工崗位(職務(wù))及工作表現(xiàn)進(jìn)行定級或調(diào)整,并備文字記錄。2、工作部門及崗位(職務(wù))待定公司有權(quán)利按工作需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)整;3、辭職已轉(zhuǎn)正員工要求辭職的,須由本人提前一個(gè)月書面通知辦公室;如未按規(guī)定提前提出辭職申請,公司有權(quán)按照實(shí)際情況扣除相應(yīng)數(shù)額的工資。公司不接受任何經(jīng)電話或同事、親友轉(zhuǎn)達(dá)的離職申請。4、辭退已轉(zhuǎn)正員工被公司辭退者,公司將提前半個(gè)月書面告知本人,并根據(jù)辭退具體情況決定是否發(fā)放補(bǔ)償金。員工有下列情形之一的,公司將予以即時(shí)辭退而無須事先通知,亦無須提供工資及任何補(bǔ)償:試用期內(nèi)的;違反公司考勤紀(jì)律、無故曠工達(dá)辭退條件的;被證明提供的個(gè)人資料與實(shí)際不符者;違反勞動(dòng)紀(jì)律及公司管理規(guī)定,嚴(yán)重影響工作或公司形象者;嚴(yán)重失職、瀆職、營私舞弊、揮霍資材,給公司的利益造成重大損失者;不依公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失者;損毀公物者;損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失者;觸犯黨紀(jì)國法及被依法追究刑事責(zé)任者;法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。5、離職手續(xù)的辦理員工辭職或被公司辭退,均需辦理如下手續(xù)方可正式離職:填寫員工離職表格;辦理相關(guān)工作交接;交還有關(guān)文件資料、辦公用品、通訊工具、職員證等相關(guān)物品;退還借款及其它相關(guān)款項(xiàng);若員工與公司簽有培訓(xùn)或其它協(xié)議,離職時(shí)須按相關(guān)協(xié)議或約定執(zhí)行。四、員工權(quán)益1、員工權(quán)利法律賦予的一切權(quán)利;參與公司民主管理及合理化建議;按勞取酬;員工享有公司規(guī)定的福利待遇和假期;接受職業(yè)教育和培訓(xùn)的權(quán)利;提出辭職的權(quán)利。2、員工義務(wù)工必須依法履行社會公民的一切義務(wù);員工有為公司發(fā)展履行職務(wù)職責(zé)的義務(wù);員工有按規(guī)定要求完成自己工作任務(wù)的義務(wù);員工有遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的義務(wù);員工有執(zhí)行、維護(hù)和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);員工有保守公司商業(yè)及技術(shù)機(jī)密的義務(wù);員工有提高自身技能和素養(yǎng),培養(yǎng)下屬和幫助后進(jìn)員工的義務(wù);員工有改善工作和捍衛(wèi)公司榮譽(yù)的義務(wù)。第三章薪酬福利一、宗旨薪資與福利管理的基本政策是:根據(jù)公司經(jīng)營狀況,結(jié)合行業(yè)發(fā)展及內(nèi)外人力資源狀況,依照法律法規(guī),建立和調(diào)整本公司薪資體系與福利體系,體現(xiàn)公司價(jià)值取向,促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展;在經(jīng)濟(jì)效益保障的前提下,逐步提高和完善員工的薪資與福利待遇。二、薪酬發(fā)放原則公司于每月10日發(fā)放上月工資,如遇節(jié)假日則順延或提前。公司實(shí)行工資保密制度,不允許員工私下討論薪資。各部門于每月1日上報(bào)上月考勤給人力資源部,工資中考勤欄按每月出勤天數(shù)計(jì),經(jīng)人力資源部審核后交財(cái)務(wù)部門做工資參考數(shù)據(jù)??冃ЧべY:績效工資主要用于保證員工完成相關(guān)本職工作的基本要求,并起到激勵(lì)作用的浮動(dòng)工資,每月根據(jù)考核結(jié)果而有所不同,公司也可根據(jù)情況決定是否發(fā)放。離職人員不辦理離職手續(xù),本公司有權(quán)停發(fā)其一切薪資。三、獎(jiǎng)金公司根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r,和對員工的績效考核,發(fā)放季度考評獎(jiǎng)或年終考評獎(jiǎng)。發(fā)放制度待定。四、假期見考勤相關(guān)制度五、健康檢查公司每年為員工進(jìn)行一次健康檢查,員工必須按照公司要求,接受疫苗及防疫注射。若員工患上傳染病,應(yīng)立即通知公司,公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理。第四章 公司規(guī)例一、辦公室行為規(guī)范儀表整潔,儀容端正,行為文明,佩戴工作牌;禮貌、友好、謙和;嚴(yán)守時(shí)間;不遲到早退;態(tài)度積極,坦誠直率;支持他人,講求團(tuán)隊(duì)精神;言行一致,誠實(shí)守信;認(rèn)真傾聽,善于溝通;努力工作,恪敬職守;注意電話禮儀,愛護(hù)公司財(cái)物;不擅離職守,不串崗聊天;嚴(yán)守公司保密制度;自律、自強(qiáng)、不斷進(jìn)取。二、辦公室保密制度不要將公司重要資料隨意放置,確保資料在任何時(shí)間都處于妥善保管和控制之中。作廢文檔及圖片資料不得隨意丟棄,必須由辦公室檔案管理人員統(tǒng)一處理。上班時(shí)間不得帶客人進(jìn)入辦公室辦理私事,未經(jīng)預(yù)約的客人不得在辦公區(qū)域隨意走動(dòng),預(yù)約客人在規(guī)定地方等待。涉及重要內(nèi)容的談話,需要到會議室或單獨(dú)房間進(jìn)行,不允許在公眾場合談?wù)撋婕柏?cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)信息等重要工作內(nèi)容的話題。個(gè)人辦公區(qū)內(nèi)的資料、電腦及其它物品未經(jīng)許可,不得隨意翻閱。不隨意談?wù)摗⒃u價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作及生活。三、辦公室衛(wèi)生管理制度每天上班前利用5分鐘時(shí)間,打掃個(gè)人工作環(huán)境衛(wèi)生,做好工作前準(zhǔn)備。每天下班時(shí),保證個(gè)人桌椅基本干凈、整齊。辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、閑談、吸煙,上班時(shí)間不在辦公室吃零食。嚴(yán)禁把與工作無關(guān)的報(bào)刊、雜物擺放在桌面。中午如在辦公室休息的員工,上班后將椅子歸位,擺放整齊。四、辦公用品的相關(guān)管理規(guī)定提倡節(jié)約、避免浪費(fèi)?!案鶕?jù)需求制定購買計(jì)劃”,辦公用品基本每月集中采購一次,各部門在每月底提出需求申請,由辦公室統(tǒng)一匯總采購?!百徺I入庫,領(lǐng)用登記”,做到辦公用品使用合理、節(jié)約、有控制。辦公室備用少量辦公用品儲存,以備急需。打印紙的使用,要做到反正面均充分利用??煞敌薜霓k公用品,如計(jì)算器、訂書機(jī)等,要做到領(lǐng)用新的,退還舊的或壞的。大型或貴重辦公用品如因操作不當(dāng)或個(gè)人原因損壞,要由個(gè)人支付修理費(fèi)用或購買相同物品賠還。辦公用品作為部門及員工考核項(xiàng)目中費(fèi)效比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。五、獎(jiǎng)懲規(guī)定公司遵循“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶”的原則,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,員工所獲的獎(jiǎng)勵(lì)或所受的行政處分經(jīng)濟(jì)處罰將記入個(gè)人檔案。獎(jiǎng)懲與季度考核與年終考核掛鉤。1、獎(jiǎng)勵(lì)公司根據(jù)貢獻(xiàn)、功績的大小,給予員工精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。對有如下表現(xiàn)之一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì):提出合理化建議經(jīng)公司采納實(shí)施或發(fā)明創(chuàng)造為公司帶來顯著效益者;管理和經(jīng)營有方,給部門或公司帶為顯著成果者;執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,抵制錯(cuò)誤行為,維護(hù)公司利益突出表現(xiàn)者;其他。2、處分為提高員工的自律能力,建立員工行為標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司的聲譽(yù),所有員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如有觸犯,將視情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分。公司在力求公平的前提下,設(shè)有正式紀(jì)律處分程序,使員工對自己的偏離行為作出反省,并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),努力改正。重要過錯(cuò)會被及時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,輕微過錯(cuò)將會受到口頭警告或書面警告,沒有改善者將被解除勞動(dòng)關(guān)系。輕微過錯(cuò)未取得上級人員同意無故遲到、早退、缺勤,而事后又不能作出充分解釋;在公司內(nèi)大聲說笑、奔跑、吵架引起不良影響等;在不準(zhǔn)飲食的時(shí)間和地點(diǎn)飲食,不能保持工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生;儀表儀容不整潔,穿著拖鞋、或太暴露的服裝等;談吐粗魯,污言穢語;不佩戴員工證。重要過失拒絕服從上級的工作安排;擅離職守,故意降低工作效率或拖延工作進(jìn)度;利用工作之便向相關(guān)人員直接或暗示收取利益;窺探或泄露公司及相關(guān)機(jī)密;故意破壞公司財(cái)物;私藏、篡改或偽造公司文件、記錄;六、協(xié)調(diào)溝通規(guī)定公司重視信息溝通,強(qiáng)調(diào)資源共享,提倡用溝通來促進(jìn)管理,融洽關(guān)系,增進(jìn)理解。公司鼓勵(lì)員工相互之間積極公開的溝通和交流,反對任何不負(fù)責(zé)的私下傳言和背后議論。公司內(nèi)部有暢通的溝通途徑,員工如果在工作中有任何疑問或發(fā)現(xiàn)任何問題,可按程序與所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、辦公室、老總反映,公司一定對員工反映的問題及時(shí)調(diào)查,予以解決或做出正式答復(fù)。公司希望員工重視公司所有溝通途徑,包括:討論、各種會議、培訓(xùn)、聯(lián)誼、郵件等。七、電腦及電子郵件使用規(guī)定公司電腦是為方便員工工作而提供的,嚴(yán)禁用做商業(yè)投機(jī)、個(gè)人經(jīng)商,以及從事宗教、政治等與公司工作無關(guān)的活動(dòng)。個(gè)人使用的電腦可以設(shè)置密碼,但必須在主管經(jīng)理處登記,主管經(jīng)理有權(quán)在任何時(shí)間查看每部電腦。第五章 《考勤管理暫行規(guī)定》第一節(jié)總則為規(guī)范員工考勤管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,特制定本制度??记谟糜谌婵陀^地反映和記錄員工出勤、出差、病假、事假、遲到、早退、曠工等,它作為公司了解員工勞動(dòng)強(qiáng)度、身體狀況、人員配置合理程度的重要指標(biāo),為公司加強(qiáng)員工科學(xué)管理與調(diào)度人員、合理配置資源及員工獎(jiǎng)懲、晉升等提供客觀依據(jù)。本制度適用于所有員工。第二節(jié) 工作時(shí)間公司實(shí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度,每周最少休息一天。星期六和星期日為休息日。工作時(shí)間為上午8:30-12:00,下午14:00-18:00(每天暫為7.5個(gè)小時(shí))。第三節(jié) 考勤規(guī)定出勤
員工在工作日正常上班和在外執(zhí)行公務(wù)均為出勤。出勤以半天為最小考勤單位,員工病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假均要填寫請假單。員工每天上班自已到辦公室填寫出勤表。并以此作為考核依據(jù)之一。病假(一)、員工因病休假,須有鎮(zhèn)級或以上醫(yī)院證明,否則按事假考勤。請假手續(xù)可在恢復(fù)工作后的三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦。病假均按一個(gè)月內(nèi)累計(jì)計(jì)算。(二)、在公司工作時(shí)間達(dá)6個(gè)月,而且確實(shí)因病不能正常工作,連續(xù)3個(gè)月未有任何請假記錄,可在第4-6個(gè)月享受1天全薪病假;連續(xù)6個(gè)月未有任何請假記錄,可在第7-9個(gè)月享受2天全薪病假;連續(xù)9個(gè)月未有任何請假記錄,可在第10-12個(gè)月享受3天全薪病假;連續(xù)12個(gè)月未有任何請假記錄,可在第13-16個(gè)月享受4天全薪病假;病假扣薪計(jì)算方法:不符合上述條款的員工,連續(xù)病假在4天以內(nèi)的,工資按50%計(jì)發(fā);連續(xù)病假6-10天,工資按30%計(jì)發(fā);連續(xù)病假超過10天,以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)工資;病假超過1個(gè)月以上的,按國家相關(guān)政策辦理。事假(一)、員工因私事申請休事假,需提前一天向公司提出書面申請,填寫《請假單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。若提前結(jié)束事假,須辦理銷假手續(xù),否則以書面申請?zhí)鞌?shù)為準(zhǔn)。(二)、如果事情緊急未及辦理休假手續(xù),需電話申請并安排好相應(yīng)工作,并且須在銷假上班后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。(三)、連續(xù)事假1-4天,扣當(dāng)天全額工資。連續(xù)事假5-7天,扣當(dāng)天1.5倍工資。連續(xù)事假8-10天,扣2倍工資。連續(xù)事假超過10天者,按特殊待崗處理,暫保留員工資格,期限由辦公室提交解決方案交總經(jīng)理決定。(四)、全年累計(jì)事假10天或以上,則取消本年度帶薪年假?;榧?一)、員工在試用期滿后在職期間結(jié)婚,方可享受該項(xiàng)權(quán)益。(二)、婚假為帶薪假期,請假時(shí)須有相關(guān)證明,登記后一年內(nèi)有效。(三)、婚假為三天。符合國家規(guī)定晚婚條件的(男滿25周歲,女滿23周歲)假期增加十個(gè)工作日(含公休假日)。(四)、若無特殊情況,婚假必須一次連續(xù)休完。(五)、婚假需提前15天申請,以利于安排工作。喪假喪假為帶薪假期,員工直系親屬(父母、子女、配偶)喪亡的,憑有效證明,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可請喪假。假期三天(含公休假日),視路程遠(yuǎn)近,給予適當(dāng)?shù)耐德烦碳佟T工及配偶的祖父母/外祖父母、兄弟姐妹喪亡的,假期一天。產(chǎn)假(一)、需休產(chǎn)假的員工,工作要轉(zhuǎn)給相關(guān)同事代理。產(chǎn)假及倍產(chǎn)假均為帶薪假。(二)、正常產(chǎn)假(包括產(chǎn)前休假15天)90天,包含法定節(jié)假日;晚育者加15天;領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》者,加35天;加難產(chǎn)而剖腹者,加30天;吸引產(chǎn)、鉗產(chǎn)、牽引產(chǎn)者、加15天;多胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,再加15天。(三)、產(chǎn)假需提前15天申請,以利于安排工作。(四)、男陪產(chǎn)假8天。(五)、流產(chǎn)假:懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn),15天;懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn),42天。年休假待2010年度完成后再定。遲到或早退
員工遲到或早退15分鐘以內(nèi)每次罰款20元,15至60分鐘每次罰款50元,60分鐘以上按曠工半天處理。每月累計(jì)遲到或早退6次者,按曠工一天處理。曠工曠工是指未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未準(zhǔn)假而私自離崗者,以及各種假期逾期而未辦理續(xù)假者。曠工期間按150%扣工資。每月累計(jì)曠工二天,或年度累計(jì)曠工七天者視為自動(dòng)離職。加班與調(diào)休在國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦1天,五一3天,國慶3天,春節(jié)3天),因工作需要加班,按日薪300%計(jì)。關(guān)于加班:公司不主張加班工作。每天考勤如實(shí)記錄員工工作時(shí)間,對于超時(shí)工作,公司將在季度考核和年終考核時(shí)進(jìn)行宏觀補(bǔ)差調(diào)控。第四節(jié) 考勤管理請假申請程序1、員工填寫《請假單》相關(guān)欄目,報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部審批,并留人力資源部備案。第五節(jié) 附則本制度各項(xiàng)條款如與國家法規(guī)相沖突,均以國家法規(guī)相應(yīng)條款為準(zhǔn)。本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第六章、報(bào)銷管理規(guī)定為規(guī)范財(cái)務(wù)管理、理順報(bào)銷流程,保證事由真實(shí)、數(shù)額準(zhǔn)確、縮短報(bào)銷周期,特制定本管理規(guī)定:一、報(bào)銷時(shí)間原則上要求本月將上月費(fèi)用單據(jù)全部提交。二、報(bào)銷規(guī)定1、原則上費(fèi)用先由個(gè)人墊付,回公司后報(bào)銷。2、若有特殊情況可向公司預(yù)借備用金(如無特別項(xiàng)目支出,原則上備用金不超過5000元人民幣),但需填寫借款申請并經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字認(rèn)可。備用金必須于當(dāng)月報(bào)銷還款。3、所有票據(jù)均須有經(jīng)手人背書簽名;大額發(fā)票要有最直接一級主管的簽名。4、原則上應(yīng)酬費(fèi)用要預(yù)先向部門經(jīng)理或總經(jīng)理申請方可報(bào)銷。5、原則上公司不提倡乘坐出租車。如有必須的理由,乘車前要預(yù)先向部門經(jīng)理申請,否則不予報(bào)銷。6、原則上報(bào)銷憑證必須為正規(guī)發(fā)票。如有必須的理由只能提供收據(jù),則必須有收款單位蓋章及收款人簽字,否則不予報(bào)銷。7、如有特殊情況向公司預(yù)借備用金,需提前2天填寫《借款審批單》并注明金額、理由、還款時(shí)間,并由部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字,報(bào)財(cái)務(wù)部借款。8、原則上原借款金額未歸還,不再借新的款項(xiàng)。三、報(bào)銷流程四、借款審批流程五、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷規(guī)定詳見潤業(yè)文件。第七章安全條例公司員工在工作時(shí)間或工作過程中,如有任何意外事件,請立即通知部門經(jīng)理。防火。
每位員工應(yīng)知道滅火器的位置及使用方法。
每天最后離開辦公室時(shí)人,必須檢查并切斷電源。
如發(fā)現(xiàn)火警,請立即撥打119并及時(shí)撤離。防盜。
每天最后離開辦公室的人,必須檢查并關(guān)好門窗、抽屜。
嚴(yán)禁在辦公室存放現(xiàn)金、貴重私人物品,如有丟失,自負(fù)其責(zé)。第八章培訓(xùn)考核及發(fā)展一、培訓(xùn)培訓(xùn)管理是人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。公司的基本政策是:通過有計(jì)劃、系統(tǒng)的教育培訓(xùn),幫助員工不斷補(bǔ)充新知識、提高工作技能、改善工作態(tài)度,為員工的發(fā)展提供一系列培訓(xùn)的機(jī)會,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求及實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。培訓(xùn)方式主要采用工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)及自我教育與發(fā)展三種方式。
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