陳輝 東易因執(zhí)著而日盛

陳輝東易因執(zhí)著而日盛陳輝認(rèn)為，“大隱隱于宅”是時下精英階層的家居需求，即通過空間風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計、空間功能劃分和產(chǎn)品搭配，使水、暖、電、通風(fēng)、除塵、燈光、智能管控、維保等各個專業(yè)充分整合，實現(xiàn)家居生活的健康安全、時尚先進(jìn)，發(fā)揮家居生活中的社交娛樂、溝通情感等諸多功能。

有人解釋“東易日盛”四個字，“東”喻指日出，“易”寓示變化，“日”謂日新月異，“盛”即勇于創(chuàng)新。但直至年初東易日盛深交所上市，成為家裝第一股，這四個字的解釋才算落地。

董事長陳輝、總經(jīng)理楊勁合計持股比例高達(dá)44.6%，按市值評估，二人財富接近40個億，成為富豪夫妻檔。

10年上市路好事多磨

早在2024年，陳輝已經(jīng)開始為上市做各種準(zhǔn)備了。當(dāng)2024年風(fēng)投、基金等資本熱流剛涌入家居建材行業(yè)，東易日盛就表現(xiàn)搶眼。第二年，“東易日盛引入3000萬美元投資”的消息見諸報端，關(guān)于是否上市、在哪里上市等立刻成為人們熱衷的話題。

2024年初，陳輝宣布放棄海外投資，放棄在海外上市的計劃。他表示：“本來2024年底合同已經(jīng)談妥細(xì)節(jié)，但是到2024年底發(fā)現(xiàn)從10號文公布以來，證監(jiān)會就沒有批準(zhǔn)過一家紅籌公司海外上市的案子”。當(dāng)時證監(jiān)會發(fā)布的10號文規(guī)定，對外國投資者收購境內(nèi)企業(yè)和資產(chǎn)以及以紅籌方式通過特殊目的公司收購境內(nèi)企業(yè)和在境外上市，將進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)管。

2024年也曾是東易日盛上市呼聲頻起的一年，傳目標(biāo)于年底實現(xiàn)，陳輝在不同場合也證實了坊間說法，但此后卻一拖再拖。直到2024年，陳輝才出面回應(yīng)，“2024年第三季度后期股市開始大變，考慮到市盈率很低，可能拿不到錢，計劃暫時擱置?！?/p>

2024年東易日盛在創(chuàng)業(yè)板上市的申請被打回，不得不再走上中小板上市的道路。2024年3月，東易日盛發(fā)布招股說明書（審批稿），上市之路重啟。然而2024年10月至2024年末，IPO再次停擺。

直至今年1月14日，東易日盛公布發(fā)行價格和對應(yīng)市盈率，又被質(zhì)疑股價高估。陳輝解釋，東易日盛非建筑裝飾業(yè)，業(yè)務(wù)模式、盈利模式以及財務(wù)指標(biāo)等均屬品牌消費類企業(yè)，這種質(zhì)疑方才作罷。2月19日，陳輝終圓上市夢。

但上市以后，其盈利能力是否能夠支撐發(fā)行價再次備受關(guān)注。東易日盛一季報顯示，公司凈利潤為-5096.77萬元，上市首季虧損。4月28日股價“腰斬”跌停，報收28.22元，而3月初股價曾一度漲至56元。當(dāng)時還出現(xiàn)了東易日盛將使用部分閑置募集資金及自有資金購買保本型銀行理財產(chǎn)品的消息，業(yè)內(nèi)質(zhì)疑，一個經(jīng)營正常的公司，將錢投在自己的項目上給股東的回報率應(yīng)該遠(yuǎn)大于放在銀行，“目前正值房地產(chǎn)持續(xù)低迷之際，對房地產(chǎn)依賴極強的東易日盛或許在經(jīng)營業(yè)績上出現(xiàn)了問題?！?/p>

對于這些質(zhì)疑，陳輝笑稱，“死扛是我的最大優(yōu)點之一”。

IPO東易日盛融資4.61億元，將主要用在東易日盛體驗館、速美體驗館和研發(fā)中心建設(shè)三大項目上。在募投項目上，東易日盛計劃在3年內(nèi)新開百家連鎖店，其中包括多家A6體驗館、50家速美體驗店。陳輝表示，公司開設(shè)店面將會對當(dāng)?shù)厥袌龊统鞘杏腥娴脑u測和考慮，并采取“一虧二平三盈利”的策略，爭取在3年內(nèi)盈利。據(jù)悉，新開店面將會向華南、嶺南等富裕城市重點傾斜。

東易日盛還將加大家具公司投入，并開設(shè)家具軟裝體驗館，以此提升公司毛利和利潤率?！拔覀兡壳坝?0多家直營店和80多家加盟店，在全國范圍建立網(wǎng)絡(luò)渠道，提升均單的附加值將是努力的重點?！标愝x說。

創(chuàng)業(yè)家裝緣于愛家

出生于1967年的陳輝外表平和，憨厚質(zhì)樸，是典型的西北人。不知情的人很難想象就是他帶領(lǐng)東易日盛創(chuàng)下行業(yè)多個第一，使年產(chǎn)值達(dá)到十幾個億。但卸下所有的榮譽光環(huán)，陳輝坦言自己只是個愛家的男人，最初樸素的創(chuàng)業(yè)夢想也只是為了給太太一個溫馨舒適的家。

陳輝1989年畢業(yè)于西北建筑工程學(xué)院建筑系建筑學(xué)專業(yè)，先在北方燕山石化設(shè)計院工作了兩年，自1991年起在深圳天工裝飾公司工作，從此一頭扎進(jìn)建筑裝修行業(yè)。

每每談起創(chuàng)業(yè)歷程，陳輝總是想起和太太的第一個家。“那是坐落在北京老城區(qū)四合院里的一間小屋，還是親戚借給我們住的。當(dāng)時我們倆都沒多少錢，為了結(jié)婚，為了給她一個像樣的家，我的確絞盡腦汁?！?/p>

當(dāng)時楊勁提出的唯一要求就是有一個獨立衛(wèi)生間。陳輝說，“我不想讓她的愿望落空，就決定改天換地把房子好好裝修一下?！鳖A(yù)算有限，人手不夠，但這都難不倒學(xué)設(shè)計出身的陳輝。汽車開不進(jìn)胡同，就用馬車運渣土，工程熱火朝天地展開，改造好的房子不僅具備獨立的衛(wèi)生間，水電暖氣更是一應(yīng)俱全，引得鄰居們紛紛前來觀看。

1996年國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，房地產(chǎn)業(yè)中的住宅被列為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。陳輝敏感地意識到，家庭裝飾市場即將迎來大發(fā)展。于是他注冊了北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司。當(dāng)年11月，北京百子灣一間簡陋的出租房內(nèi)，幾個年輕人憑著一腔熱情開始創(chuàng)業(yè)。伴隨著創(chuàng)業(yè)，陳輝開始對美好家居深度研發(fā)。

從“八大風(fēng)格”到“四大風(fēng)尚”，再到“意十流”，從講究設(shè)計風(fēng)格到提倡“數(shù)字化環(huán)保”，再到實現(xiàn)“有機整體家裝”，一直到“宜居、樂居、隱居”的家居生活理念，他漸漸成了一個地道的家居設(shè)計師。

如今走進(jìn)陳輝位于北京CBD地區(qū)的公寓，空間彰顯出的高度和諧令人驚嘆：所有家居產(chǎn)品及家具都做到了同風(fēng)格、同材質(zhì)、同色彩、同工藝標(biāo)準(zhǔn)，這套幾百平米的公寓，每一寸面積都得到了充分利用?？蛷d空間適當(dāng)縮小、餐廚空間合理擴大，超大的島臺空間，島臺后的西廚配備嵌入式冰箱、烤箱、咖啡機、紅酒柜等等，所需物品伸手即來，取用非常方便，整個家就是一個有機整體。

首創(chuàng)行業(yè)諸多規(guī)范

1997年5月，陳輝在業(yè)內(nèi)首次提出并實施“八級質(zhì)量保證體系”，8月，他又提出“裝修也要講品牌”的策略。品牌化、規(guī)?；⒄?guī)化、服務(wù)化的理念，為東易日盛規(guī)范發(fā)展確定了基調(diào)。

2024年，東易日盛實施“電子派工系統(tǒng)”，建立裝飾行業(yè)最具有規(guī)模的中央材料控制中心，使裝飾行業(yè)的工程施工管理進(jìn)入了全新領(lǐng)域。同時，東易日盛開始推行工程預(yù)驗收制度，并在行業(yè)內(nèi)第一次全面應(yīng)用數(shù)碼相機作為工程質(zhì)量監(jiān)控的“電子眼”。

2024年1月，建設(shè)部出臺“精裝房取代毛坯房”政策，東易日盛與時俱進(jìn)，在成立精裝公司的同時成立公裝公司，進(jìn)入多元化發(fā)展階段。6月，外埠管理中心成立,公司大膽引進(jìn)一大批非專業(yè)的管理營銷型人才，成為業(yè)內(nèi)人才革新的“第一”。

2024年起，東易日盛接連獲得“中國500最具價值品牌”、“中國優(yōu)秀特許品牌十強”、“中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)”等榮譽稱號，品牌價值評估為11.1億。同年，由中國建筑裝修裝飾協(xié)會組織拍攝的國家標(biāo)準(zhǔn)《住宅裝飾裝修工程規(guī)范》，東易日盛被選為實錄示范單位，進(jìn)行裝修施工全過程演示。

2024年東易日盛正式更名為東易日盛家居裝飾集團(tuán)，整合旗下設(shè)計、施工、進(jìn)出口貿(mào)易、研發(fā)、生產(chǎn)、精工裝合作及特許加盟與分銷等業(yè)務(wù)，完成家居產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)打造。

作為行業(yè)的開拓者，東易日盛創(chuàng)造的眾多服務(wù)規(guī)則、客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)計方面的創(chuàng)新性舉措，都已成為裝飾行業(yè)規(guī)范發(fā)展的參考標(biāo)準(zhǔn)。

不能不說，陳輝正是那種有想法、敢實踐的創(chuàng)富者。

有機整體家裝全覆蓋

在相當(dāng)長的時間里，沒有人將“家裝”與“幸?！眲澋忍?。傳統(tǒng)家裝的施工現(xiàn)場粗糙雜亂，基本以手工作業(yè)為主，大芯板、劣質(zhì)的油漆的使用也嚴(yán)重污染居室環(huán)境，環(huán)保無從談起。在用戶方面，既無明確的工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，也無明確的權(quán)利保障。

后來，開始有客戶在東易統(tǒng)籌設(shè)計、全程服務(wù)，整體效果提升的“整體家裝”中開始逐漸感受到家裝的設(shè)計和美好，但陳輝仍舊不斷自省，追求進(jìn)步，“有機整體家裝”的理念很快應(yīng)運而生。東易日盛基于對生活方式深入體驗式研究，在前置系統(tǒng)化的產(chǎn)品體系研發(fā)、世界級木作工廠產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、成熟的家裝服務(wù)體系的基礎(chǔ)之上，將各生活要素之間的有機關(guān)系表現(xiàn)在了風(fēng)格、材質(zhì)、色彩、工藝高度和諧統(tǒng)一的木作產(chǎn)品上。

陳輝提倡的有機生活方式，即注重感受先進(jìn)時尚，變簡單使用為生活享受。以廚房島臺文化為例，它不再是僅僅提供實用性烹飪功能的實用區(qū)域，更是一方家人情感交流的美妙天堂。

陳輝將這一理念運用于他最新購置的獨棟別墅的裝修。他叫它“理想之墅”，其設(shè)計方案對品質(zhì)細(xì)節(jié)的苛求達(dá)到了極致。選用甲醛釋放趨零的板材，每100g板材中甲醛含量甚至低于水果，所有木作產(chǎn)品均來自東易日盛斥資2億建立的木作基地，通過自動滾涂、UV光固化工藝等多種標(biāo)準(zhǔn)化流程，保證了整個裝修空間能夠達(dá)到超高環(huán)保水準(zhǔn)。

陳輝甚至關(guān)注到了更多更細(xì)致的領(lǐng)域。比如在“理想之墅”，他引入了德國先進(jìn)的新風(fēng)系統(tǒng)，室內(nèi)外熱能交換達(dá)到90%以上，并且可實現(xiàn)24小時超低噪音運轉(zhuǎn)。在炎熱的季節(jié)，冷輻射天花能夠在有效冷卻室內(nèi)空氣的同時不產(chǎn)生明顯氣流，避免攪動灰塵從而影響家人的呼吸。他還引進(jìn)法國碳銀離子專利技術(shù)，能在有效去除水質(zhì)雜質(zhì)、有害物質(zhì)及氯氣的同時，又不浪費水源。

為滿足80后既要求環(huán)保又追求個性的需求，陳輝開發(fā)出“速美集屋”分支品牌，專為中小戶型、白領(lǐng)精英階層提供時尚簡約設(shè)計，并集中國內(nèi)外品牌，開展一站式服務(wù)。速美集屋采用O2O經(jīng)營模式，將電子商務(wù)引入家裝行業(yè)。目前速美進(jìn)駐了北京、天津、上海、南京和成都5個城市，相對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系也已建立起來，客戶可以在官網(wǎng)上在線體驗360度實景樣板間、3D虛擬家裝體驗館等。

而在家裝行業(yè)利潤最為豐厚的高端別墅市場，在保留原創(chuàng)別墅裝飾業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，陳輝開發(fā)出“睿筑別墅裝飾”分支品牌，通過專業(yè)能力的提升滿足財富階層對頂級生活的需求。