河南省電力公司信息化工作管理辦法

河南省電力公司信息化工作管理辦法—PAGE12——PAGE3—附件河南省電力公司信息化工作管理辦法第一章總則第一條為了實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，建設數(shù)字化電網(wǎng)和信息化企業(yè)，充分發(fā)揮信息化在公司和電網(wǎng)發(fā)展中的支撐作用，服務于集團化運作、集約化發(fā)展和精細化管理，規(guī)范公司信息化工作，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司信息化工作管理辦法》，特制定本辦法。第二條公司信息化工作堅持“統(tǒng)一領導，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一組織實施”的工作原則，實行“總體規(guī)劃、強化整合、典型設計、試點先行、統(tǒng)一推廣”的工作方針。第三條本辦法適應于河南省電力公司本部（以下簡稱“公司本部”）及所屬各單位（以下簡稱“各單位”）的信息化工作。第二章管理職責第四條公司信息化工作實行統(tǒng)一領導、分級負責的原則，信息職能管理部門歸口管理、各業(yè)務部門各司其責的制度。第五條公司信息化領導小組是公司信息化工作的領導與決策機構，負責貫徹落實國家電網(wǎng)公司信息化工作的決策決議；審議公司信息化發(fā)展規(guī)劃；審議信息化年度項目和資金計劃；審查5．負責上報本單位信息化相關報表，并落實省公司考核的意見。第十條建立由信息化工作歸口管理部門牽頭、相關業(yè)務部門人員參加的聯(lián)絡員會議制度，協(xié)調信息化建設中需要跨部門解決的問題。第三章規(guī)劃與計劃第十一條信息化發(fā)展規(guī)劃是公司發(fā)展規(guī)劃的重要組織部分，是公司信息化建設、發(fā)展與管理的綱領性文件。第十二條信息化發(fā)展規(guī)劃遵循規(guī)劃與年度計劃相結合、自上而下逐級規(guī)劃、與其它規(guī)劃相結合、定期滾動修改的原則。用規(guī)劃引導計劃，用計劃確定項目。第十三條公司本部根據(jù)國家電網(wǎng)公司信息化發(fā)展規(guī)劃，結合公司實際，制定符合公司可持續(xù)發(fā)展的、提高公司核心競爭力的信息化規(guī)劃。第十四條各單位根據(jù)省公司信息化發(fā)展規(guī)劃制定本單位的信息化發(fā)展規(guī)劃和年度信息化工作計劃，并上報省公司。第四章項目管理第十五條信息化項目是信息網(wǎng)絡、信息平臺、業(yè)務應用、信息資源和信息安全等方面的研究、咨詢、建設和改造等項目。包括：1．信息網(wǎng)絡基礎建設，如廣域網(wǎng)建設、局域網(wǎng)改造等。2．信息平臺，如數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心、企業(yè)門戶、統(tǒng)一信息資產監(jiān)控等。3．業(yè)務應用，如營銷管理、項目管理、安全生產管理、財務管理、協(xié)同辦公、人力資源、GIS應用、綜合管理等。4．信息資源，如業(yè)務信息、綜合服務信息等。5．信息安全，如安全防護體系等。第十六條信息化管理部門統(tǒng)一管理信息化項目，各相關部門各司其責，協(xié)同配合。第十七條加強信息化項目立項、審批、招標、合同、實施、監(jiān)理、驗收、后評估和推廣等環(huán)節(jié)的全過程管理。信息化項目實行審批、核準或核備制度。重大信息化項目實行后評估制度。根據(jù)國家法律法規(guī)、國網(wǎng)公司和省電力公司相關規(guī)章制度的規(guī)定，進行信息化項目的招投標和監(jiān)理活動。第十八條重大信息化項目，成立由信息化管理部門和業(yè)務部門負責人及相關人員組成的項目指導組、工作組和業(yè)務組，負責項目的協(xié)調、組織和實施。公司統(tǒng)一組織開展重大信息化項目的研究開發(fā)、試點建設和應用推廣。第十九條信息化項目申報遵循逐級申報的原則。由信息管理部門統(tǒng)一組織專家咨詢論證，報請公司信息化領導小組批準。第二十條與電網(wǎng)配套的信息化基礎設施、生產系統(tǒng)等建設遵循與電網(wǎng)建設工程同時規(guī)劃、同時設計、同時實施的原則。第五章資金投入第二十一條信息化資金投入涉及規(guī)劃、設計、建設、推廣應用、運行維護、技術研究和教育培訓等方面。要保障信息化資金的投入，確保與企業(yè)發(fā)展要求相適應。第二十二條公司信息化資金在預算中單列，確保每年固定來源的信息技改、大修資金；信息化維護費用按信息系統(tǒng)固定資產原值不小于1.5%列支。第二十三條利用基建、技改、大修、科技等多方面信息化建設資金，做好公司信息化工作。第二十四條實行信息化資金統(tǒng)一歸口管理制度。加強信息化資金的優(yōu)化使用，強化項目的整合，集中有限資金辦大事，嚴格控制項目成本，提高經(jīng)費使用效率。第二十五條加大信息化資金管理力度，強化資金投入的預算、執(zhí)行及審計管理。第六章信息系統(tǒng)運行與維護管理第二十六條各單位應明確運行維護管理部門，負責本單位管理范圍內信息系統(tǒng)的日常運行與維護管理工作。第二十七條建立健全信息系統(tǒng)運行維護管理體系，完善運行維護管理制度和規(guī)程。第二十八條各單位信息系統(tǒng)運行管理部門應設置與其規(guī)模相當?shù)木W(wǎng)絡安全、網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)庫管理、OA管理、運行值班等崗位，并根據(jù)本單位具體情況明確各崗位的職責分工。第二十九條各單位應設置“186”信息客戶服務和值班電話，值班員應做好值班日志。第三十條各單位信息管理部門要加強設備管理，對設備進行歸類編碼，建立設備臺帳和設備卡片，根據(jù)設備卡片跟蹤設備健康狀況，建立規(guī)范的設備履歷、檔案資料。第三十一條運行值班人員應及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障。對簡單故障（不影響系統(tǒng)正常運行）可先處理后匯報，對較大故障要立即通知信息系統(tǒng)維護專責和運行部門負責人，并填寫值班記錄。第三十二條建立信息資源的管理制度，明確信息系統(tǒng)應用的安全職責，遵循“誰發(fā)布，誰負責”的原則，規(guī)范信息內容管理，嚴格發(fā)布流程。第七章網(wǎng)絡與信息安全第三十三條網(wǎng)絡與信息安全納入公司安全生產體系，實行“安全第一、預防為主，管理和技術并重、綜合防范”的方針，實行安全等級防護制度。第三十四條網(wǎng)絡與信息安全遵循“信息系統(tǒng)安全與信息化同步規(guī)劃、同步建設、同步投入運行”的原則，確保網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全運行。第三十六條加強防病毒、防火墻、入侵檢測等安全管理制度建設，完善各項安全防護措施。第三十七條加強機房環(huán)境管理，確保各類計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全可靠運行。第三十八條任何單位和個人不得利用信息網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)從事危害國家安全，損害國家與公司利益和他人合法權益的活動，不得危害信息網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)安全。有關涉密工作按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。第八章標準與規(guī)范第三十九條根據(jù)國家電網(wǎng)公司信息標準規(guī)范體系，規(guī)范公司信息標準體系。第四十條對標準和規(guī)范進行動態(tài)維護，保證其適時性與有效性，并上報國網(wǎng)公司。第四十一條新建和升級的信息系統(tǒng)必須采用公司信息化標準與規(guī)范，已建的信息系統(tǒng)要逐步改造，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。第九章評價與考核第四十二條通過信息化月報統(tǒng)計系統(tǒng)，定期對信息化現(xiàn)狀和建設運行情況進行統(tǒng)計、分析與發(fā)布。第四十三條建立信息化同業(yè)對標管理體系，組織開展信息化同業(yè)對標工作。樹立信息化標桿單位，促進公司信息化建設與管理水平持續(xù)提高。第四十四條對于影響信息化工作開展和項目實施，嚴重違反項目管理和信息系統(tǒng)使用要求，造成重大事故和損失的單位和個人，按公司有關規(guī)定處理。第十章技術與成果第四十五條依托技術院開展信息技術研究工作，加強信息技術與電網(wǎng)生產、經(jīng)營的緊密結合，形成一批具有自主知識產權的科研成果。第四十六條建立信息技術研究體系，增加自主創(chuàng)新能力，增加技術服務支撐能力。第四十七條開展典型設計，統(tǒng)一組織信息化關鍵技術攻關和先進適用技術推廣。第四十八條定期組織信息化成果展示和交流，強化新技術、新成果的應用。第十一章隊伍建設與培訓第四十九條建立健全信息人才隊伍，加強信息化管理、建設、運行維護和應用隊伍建設。采取有效措施，形成激勵機制，凝聚和穩(wěn)定人才隊